主体施工组织设计鲁班奖

编制说明

本施工组织设计是依据建设单位提供的全套建筑、结构图以及现场实际情况

和当前国家现行的施工及验收规范与施工操作规程而编制的，此方案是我们对该

工程地上结构工程施工的策划，地下室结构工程于2001年12月5日完成E区二段

地下室顶板，其中D区首层柱于2001年10月24日开头，我方编制的地上部分施

工组织设计用以指导地上部分的结构施工施工，确保我公司在本工程投标书中所

承诺的工期、质量、安全、文明施工目的得以实现。

目录

第一章工程概况......................................错误!未定义书签。

1.1工程情况......................................错误!未定义书签。

1.1.1工程概述.................................错误!未定义书签。

1.1.2建筑特征.................................错误!未定义书签。

1.1.3结构特征.................................错误!未定义书签。

1.1.4施工重点、难点...........................错误!未定义书签。

1.2现场情况......................................错误!未定义书签。

1.3工程施工概况..................................错误!未定义书签。

第二章施工组织与施工部署............................错误!未定义书签。

2.1施工组织管理..................................错误!未定义书签。

2.1.1项目组织管理目的.........................错误!未定义书签。

2.1.2项目管理机构.............................错误!未定义书签。

本工程项目经理部主要管理人员一览表.............错误!未定义书签。

三亚喜来登酒店主体结构工程项目组织管理机构.....错误!未定义书签。

2.1.3项目部管理人员岗位责任...................错误!未定义书签。

2.2施工进度计划................................错误!未定义书签。

三亚喜来登酒店主体结构工程施工进度横道图......错误!未定义书签。

2.3劳动力部署...................................错误!未定义书签。

2.4施工部署......................................错误!未定义书签。

2.4.1施工段的划分.............................错误!未定义书签。

2.4.2施工总体部署.............................错误!未定义书签。

2.4.3施工程序.................................错误!未定义书签。

第三章施工准备......................................错误!未定义书签。

3.1施工机具的准备................................错误!未定义书签。

喜来登主体工程主要施工机械配备表...............错误!未定义书签。

原料实验、质检仪器设施需用计划表..............错误!未定义书签。

3.2水、电设施准备................................错误!未定义书签。

3.3技术准备......................................错误!未定义书签。

3.4施工队伍的选择................................错误!未定义书签。

3.5施工原料的准备................................错误!未定义书签。

3.6作业条件准备..................................错误!未定义书签。

第四章施工总平面部署................................错误!未定义书签。

4.1总则及当前现状................................错误!未定义书签。

4.1.1总则.....................................错误!未定义书签。

4.1.2施工现场当前现状.........................错误!未定义书签。

4.1.3部署原则................................错误!未定义书签。

4.1.4部署依据.................................错误!未定义书签。

4.2施工场道......................................错误!未定义书签。

4.2.1路线做法................................错误!未定义书签。

4.2.2场区地面硬化............................错误!未定义书签。

4.3现场围蔽......................................错误!未定义书签。

4.3.1出入大门...............................错误!未定义书签。

4.3.2现场围蔽................................错误!未定义书签。

4.4临时设施......................................错误!未定义书签。

4.4.1生产设施...............................错误!未定义书签。

本标段工程生产设施用房搭设一览表...............错误!未定义书签。

4.4.2办公设施..............................错误!未定义书签。

办公设施用房搭设一览表.........................错误!未定义书签。

4.4.3生活设施..............................错误!未定义书签。

施工区域生活区设施用房搭设一览表...............错误!未定义书签。

4.4.4娱乐设施..............................错误!未定义书签。

4.4.5其它配套设施...........................错误!未定义书签。

施工区域生活区配套设施搭设一览表...............错误!未定义书签。

4.5施工机械部署.................................错误!未定义书签。

4.5.1塔吊的部署.............................错误!未定义书签。

4.5.2混凝土输送泵的部署......................错误!未定义书签。

4.5.3提升井架的部署.........................错误!未定义书签。

4.6供水、供电线路部署...........................错误!未定义书签。

4.6.1供水管线的部署.........................错误!未定义书签。

4.6.2施工临时用电线路的部署.................错误!未定义书签。

4.7现场排水、排污...............................错误!未定义书签。

4.8施工平面部署管理.............................错误!未定义书签。

4.8.1管理原则................................错误!未定义书签。

4.8.2平面管理体系...........................错误!未定义书签。

4.8.3管理计划的制定.........................错误!未定义书签。

4.8.4管理计划的实施.........................错误!未定义书签。

4.9施工平面部署附图..............................错误!未定义书签。

主体结构施工阶段总平面部署图...................错误!未定义书签。

后期施工阶段平面部署图.......................错误!未定义书签。

第五章施工测量......................................错误!未定义书签。

5.1测量控制点的交接、复核........................错误!未定义书签。

5.2平面控制网的布设.............................错误!未定义书签。

5.3施工层轴线测量.................................错误!未定义书签。

5.4高程测量......................................错误!未定义书签。

5.5技术复核......................................错误!未定义书签。

5.6误差要求......................................错误!未定义书签。

第六章主要分部分项工程施工方法......................错误!未定义书签。

6.1模板工程.....................................错误!未定义书签。

6.1.1施工方案..................................错误!未定义书签。

6.1.2支模前的准备工作.........................错误!未定义书签。

6.1.3模板的支设安装...........................错误!未定义书签。

6.1.4柱模支法.................................错误!未定义书签。

6.1.5墙模支法.................................错误!未定义书签。

6.1.6梁板模支法...............................错误!未定义书签。

6.1.7楼梯模板的支设...........................错误!未定义书签。

6.1.8模板的拆除...............................错误!未定义书签。

6.1.9模板施工注意事项.........................错误!未定义书签。

6.2钢筋工程.....................................错误!未定义书签。

6.2.1原原料要求...............................错误!未定义书签。

6.2.2钢筋的储存...............................错误!未定义书签。

6.2.3钢筋的接长...............................错误!未定义书签。

6.2.4钢筋的下料绑扎..........................错误!未定义书签。

6.2.5钢筋工程施工工序.........................错误!未定义书签。

6.2.6钢筋工程的验收...........................错误!未定义书签。

6.3混凝土工程....................................错误!未定义书签。

6.3.1工程简况.................................错误!未定义书签。

6.3.2施工组织.................................错误!未定义书签。

6.3.3混凝土浇筑前的准备.......................错误!未定义书签。

6.3.4混凝土的运输及泵送.......................错误!未定义书签。

6.3.5混凝土的浇筑方法.........................错误!未定义书签。

6.3.6混凝土的振捣.............................错误!未定义书签。

6.3.7混凝土的养护.............................错误!未定义书签。

6.3.8混凝土施工质量控制.......................错误!未定义书签。

6.3.9注意事项.................................错误!未定义书签。

6.6砌筑工程......................................错误!未定义书签。

6.6.1原料要求.................................错误!未定义书签。

6.6.2砌筑技术措施.............................错误!未定义书签。

6.6.3施工要点.................................错误!未定义书签。

6.6.4质量要求.............................错误!未定义书签。

6.7外墙脚手架工程................................错误!未定义书签。

6.7.1简介.....................................错误!未定义书签。

6.7.2体系选择................................错误!未定义书签。

6.7.3安全隔离的设置与安全防护.................错误!未定义书签。

6.7.4施工方案.................................错误!未定义书签。

6.8屋面及防水工程................................错误!未定义书签。

6.8.1概况.....................................错误!未定义书签。

6.8.2保温层施工...............................错误!未定义书签。

6.8.3找坡层施工...............................错误!未定义书签。

6.8.4找平层施工...............................错误!未定义书签。

6.8.5防水层施工...............................错误!未定义书签。

6.8.6架空层施工...............................错误!未定义书签。

6.9点缀工程......................................错误!未定义书签。

6.9.1简介.....................................错误!未定义书签。

6.9.2抹灰墙面.................................错误!未定义书签。

第七章施工质量保证措施..............................错误!未定义书签。

7.1质量管理目的..................................错误!未定义书签。

7.2质量管理方法..................................错误!未定义书签。

7.2.1质量检讨验收方法.........................错误!未定义书签。

7.2.2施工前技术质量交底和施工中的复核........错误!未定义书签。

7.2.3生产会议和质量会议制度..................错误!未定义书签。

7.2.4对专业工程施工人员的技术资质审核.........错误!未定义书签。

7.2.5坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法...错误!未定义书签。

7.3质量控制体系.................................错误!未定义书签。

7.3.1质量管理领导体系.........................错误!未定义书签。

7.3.2质量保证体系.............................错误!未定义书签。

7.4为确保质量所采用的检测验验手段及措施..........错误!未定义书签。

7.5技术保证措施..................................错误!未定义书签。

7.6原原料质量保证措施............................错误!未定义书签。

7.7施工期间对隐蔽工程的质量保证措施.............错误!未定义书签。

7.8施工进程中的质量控制..........................错误!未定义书签。

7.9主要分项工程防止质量通病的措施................错误!未定义书签。

7.10质量控制及创优计划..........................错误!未定义书签。

三亚喜来登酒店主体结构工程质量控制要点一览表.……错误!未定义书签。

三亚喜来登酒店主体结构工程创优计划一览表......错误!未定义书签。

第八章工期保证措施.................................错误!未定义书签。

8.1合理的施工方案................................错误!未定义书签。

8.2严厉的管理与控制..............................错误!未定义书签。

第九章施工安全技术措施.............................错误!未定义书签。

第九章施工安全技术措施.............................错误!未定义书签。

9.1安全生产目的..................................错误!未定义书签。

9.2安全生产管理组织机构..........................错误!未定义书签。

9.3安全生产管理制度.............................错误!未定义书签。

9.4安全防护......................................错误!未定义书签。

9.5机械设施的安全使用...........................错误!未定义书签。

9.6安全用电......................................错误!未定义书签。

9.7安全消防措施..................................错误!未定义书签。

第十章文明施工措施..................................错误!未定义书签。

10.1管理目的.....................................错误!未定义书签。

10.2管理措施.....................................错误!未定义书签。

10.3场容场貌....................................错误!未定义书签。

10.4生活区卫生...................................错误!未定义书签。

10.5文明建设......................................错误!未定义书签。

第十一章施工技术组织措施............................错误!未定义书签。

11.1环境保护措施..................................错误!未定义书签。

11.2治安捍卫措施..................................错误!未定义书签。

11.3现场施工通信联络..............................错误!未定义书签。

11.4科技应用......................................错误!未定义书签。

11.5成品保护措施..................................错误!未定义书签。

11.6防雷雨台风措施...............................错误!未定义书签。

第十二章工程资料....................................错误!未定义书签。

12.1工程资料管理..................................错误!未定义书签。

12.2技术档案资料.................................错误!未定义书签。

12.3施工安全资料...............................错误!未定义书签。

第一章工程概况

1.1工程情况

1.1.1工程概述

三亚喜来登大酒店工程为2001-2002年海南省、三亚市重点工程建设项目。

场地位于三亚市景色如画的国家级旅游胜地一一亚龙湾内（亚龙湾开拓区F07

地块），东侧与五星级大酒店凯来大酒店相邻，北侧与亚龙湾高尔夫球场隔路相

望，自然环境优美，地理地位优越，本工程建设总占地面积约106108mL总建筑

面积78450n?。本工程除A、B、F段基础部分没有地下室外其余部分均有一层地下

室，A段、F段地上部分为八层的客房，B段、E段为阶梯状6层建筑，B段、D段

为2层、G段为1层。

本工程结构型式为框架，抗震烈度6度，建筑耐火等级一级，室内绝对标高

±0.000=7.700米，室外绝对标高-0.300=7.400米。

三亚喜来登大酒店工程由北京市建筑设计研究院提供全部建安工程设计，

工程监理单位为海南省工程顾问监理公司，勘察单位为中国有色金属工业长沙勘

察设计研究院海南分院。

本次地上结构部分施工组织设计的范围为基础±0.000以上的主体结构工

程、砖墙砌筑工程、抹灰工程、屋面工程。本方案是对合同范围内钢筋混凝土主

体结构工程施工的总体策划。

C区基础±0.000板混凝土11月9日完成，D区基础±0.000板混凝土10月23

日完成，E1区基础±0.000板混凝土11月4日完成，E2区基础±0.000板混凝土

12月5日完成，G区基础±0.000板混凝土11月19日完成。

1.1.2建筑特征

A段为地上八层，均为客房，每层层高3.4米（顶层层高3.7米），总建筑高

度27.5米。

C、E段为地下一层，地上六层，其中地下一层为机房和后勤用房，层高5米,

首层、二层为酒店公共设施，层高5.1米，三至六层为客房，层高3.4米，总高

度23.8米。

B段为地上三层（一层夹层），均为后勤用房，层高3.4米，总高度10.2米。

D段为地下一层，地上二层，地下一层为后勤和娱乐用房，层高5米。一层为

餐厅和健身用房，层高5.1米，局部4.65米，二层为大堂，相对标高最高点24.5

米，最低点5.1米。

F段为地上八层，首层、二层为公共层，层高2米，三至八层为客房，每层层

高3.4米（顶层层高3.7米），总建筑高度27.5米。

G段为局部二层，为大宴会厅及其附属用房。

主要建筑做法：室内为水泥石灰砂浆打底，石灰砂浆罩面原浆压光面；天花

为水泥石灰砂浆打底、罩面；外墙为防水水泥砂浆抹面，上人、不上人屋面采用

SBS防水卷材防水、细石混凝土面层。

1.1.3结构特征

本工程基本设防烈度为六度，抗震措施设防烈度为七度，框架抗震等

级为三级，耐火等级为一级。

本标段工程的±0.00相当于测量标高7.700米。

基础采用整体式筏板基础，基础砂层地基承载力为IGT/m?,其中A、F区地基

需要采用粉喷桩进行地基加固。本工程主体结构为钢筋混凝土框架结构，D、G区屋

盖为钢结构网架体系。

本工程钢筋为I级、II级，框架柱的钢筋直径有①32、①28、①25,框架梁钢

筋直径有中36、①28、中25、中22等。焊条规格I级钢采用E43,H级钢采用E50。

钢筋保护层板为15mm,梁柱为25mm,剪力墙为15mm。

各构件的混凝土强度等级为：基础垫层为C15,基础梁板为C30,地下一层至

地上二层墙柱为C40、梁板为C30,地上三层以上墙柱、梁板为C30。

本工程主体结构形式为框架结构，结构柱网尺寸为15米、10米，柱截面形式

为方形、圆形。截面尺寸为中1000、口800X800、口1000X1000等。沿结构平面长

向各个区之间设置一条伸缩缝，缝宽90cm,每个区域中间隔30米左右设置一条后浇

带，后浇带宽800mm.1000mm。框架梁截面有口400*750、0500X800.EI400X

1000等。板厚150、200mm。

外墙采用Mu7.5粘土实心砖砌筑，内墙采用Mu7.5粘土实心砌块砌筑，砂浆

强度M5,墙厚120mm、180mm、240mm。

1.1.4施工重点、难点

依据上述工程的建筑、结构概况，以及建设单位对本标段工程的施工工期、

施工质量所做的要求（主体结构工期要求140天，质量要求优良），能够看出，

本工程的突出特征为：

（1）体量大、工期紧，相应的资源投入量大；

（2）平行做业对施工机械的完好率及操作人员的素质要求高；

（3）斜屋面混凝土浇筑及屋面防水施工；

（4）国家级景色旅游区内的施工环保措施；

如何在140天的短临时间内，高速度高标准地完成本工程约5.5万n?混凝

土大体量的工程，即如何部署及组织本工程的施工将是工程的最大难点。

同时，在组织施工进程中，如何针对工程中关键的工序采用先进的、可靠的

技术措施，将对工程的施工质量带来不利的影响。因此，结构中的脚手架工程、

模板工程及混凝土工程将是本工程的重点控制对象。

为此，我们将在组织本工程施工进程中，做好以下几个方面：

（1）合理调配各种资源投入

完成本工程的施工，需要有浩大的资源投入。但仅依靠大批资源投入，很难

实现经济效益。因此，对本工程进行周密策划，合理调配好各种资源，将不仅有

利于组织施工，同时也将给企业带来较好的经济回报。

（2）采用先进的管理手段，确保质量目的的实现

本工程的质量目的为“确保一次交验合格，争创省优质样板工地”。为实现

目的，我们将在工程施工中采用一系列的先进管理手段，使每道工序受控，同

时将严厉按照优质工程的质量标准组织施工，积累工程资料。

（3）认真做好大体积构件模板及混凝土等关键工序

本工程的结构设计采用超长结构无缝设计，通过后浇带将整个建筑物连成

整体。且底板和梁柱基本为超大体积混凝土构件，因此脚手架工程、模板工程及

混凝土工程是本工程的关键工序，影响着整个工程进度及工程质量。施工进程

中，我们将作为重点控制。

(4)做好与各单位的施工配合

在本工程施工期间，将有多专业，多工种交叉作业，如机电安装、屋面钢

结构工程施工准备等，作为土建工程施工单位，我们将本着“急业主之所急，想业

主之所想”的宗旨，积极做好总包管理与监理、设计及其它专业施工单位的协作

配合。

1.2现场情况

本工程基础施工完成阶段基础土方未进行回填，现场平面部署南侧分别部署

一个钢筋、木工加工场地，北侧东西方向各设置一个搅拌站，原料垂直运输通过塔

吊进行。考虑到主体结构施工阶段施工工期的要求，南侧拟增加钢筋加工场一个,

北侧拟增加混凝土搅拌站一个。

工地北侧设置一大门，用作工地的主要出入通道。基坑的西侧有一条南北方

向的路线作为主要交通路线，运输钢筋模板等原料。路线西侧钢板围护20米宽范

围内为三排南北方向的石棉瓦维围护、竹结构工人临时住房，西北区域为项目管

理人员的办公和住宿区。依据亚龙湾环保和旅游的需要，场地北侧距红线20米范

围内为绿化区，不安任何加工和生活设施。

施工现场北侧路线两侧部署了供水管线和架空线路，分别接支路通往各个使

用部位，施工现场设置(1)1000管径的供水主管线和五线制铝芯线。

1.3工程施工概况

本工程的基础结构工程已经完成，继续施工主体结构工程的同时开头地下室

外墙聚氨脂防水涂料及砖墙保护墙的施工，土方回填工作在具备工作条件后立刻

进行。本施工组织设计的施工内容主要包括±0.000以上主体结构工程、砌筑工

程、屋面工程、室内外抹灰工程以及附属设施的施工。

第二章施工组织与施工部署

2.1施工组织管理

2.1.1项目组织管理目的

本工程拟将作为我公司的重点工程。项目经理部将按照合同承诺以及IS09000

质量标准对本标段工程的施工进行全进程的控制，对本标段工程实施目的管理。

本工程的各项管理目的见一览表。

本标段工程项目管理目的一览表

工程项

管理目标

名称目

工程

确保优良工程，争创海南省优质工程。

三亚质量

盈湾旅施工确保本工程主体结构工程总工期为140个日历

业有限公工期天。

司三亚喜安全

杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在2.0%。以内。

来登大酒生产

店工程文明确保“三亚市建设工程文明施工样板”工地，争创

施工xx总公司“CI达标创优”工地。

2.1.2项目管理机构

我公司将依据xx的整体优势，结合本工程的特征，由局总部选择相关高

级管理人员组成“三亚喜来登大酒店工程指导部”承担项目总承包管理职责；组织

现场施工、管理经验丰盛的工程技术管理人员，组建“三亚喜来登大酒店土建工程

项目经理部”。

本工程指导部的职责及人员配备在总承包方案中进行详细的叙述，此处不再

做介绍。项目经理部机构做如下编制：

项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人一名，生产副经理一名，混凝土

工长一名、钢筋、木工工长各二名，机械队、物资部、质量安全、计划经营负责

人各一'名。

本工程项目经理部主要管理人员一览表

性

序号姓名拟担任项目职务别W职称专业经验年限

1郭青松项目经理男33工程师工民建12

2王潜项目技术负责男33工程师工民建12

3徐雪刚生产副经理男33工程师工民建12

4王天混凝土工长男28工程师工民建11

5崔卫星钢筋工工长男35工程师工民建14

6徐有进钢筋工工长男29助理工程师工民建8

7张隽木工工长男33工程师工民建13

刘雨

8木工工长男27工程师工民建8

松

9周忠礼质量安全部男57工程师工民建35

10戊生军机械动力部经理男44工程师方刚动力23

计划经营部经

11张福忠男30经济师簸舒9

理

12黄春元物资部经理男38助理经济师16

13文光海测量工程师男30工程师工民建8

李

14莉资料员、实验员女27技术员工民建4

一

本表以及其它管理人员的简历、业绩、有效资质及资格证书详见有关资料。

三亚喜来登酒店主体结构工程项目组织管理机构

中国建筑第八工程局

经营副经理：徐叶松（兼）项目生产副经理：徐雪刚项目总工程师：王潜

瓦架机防内外勤

装

工子械水杂

修

装

队队班队队队

修

2.1.3项目部管理人员岗位责任

（1）项目组织机构主要部门的职责

①项目指导部：代替xx对工程施工管理实施指导，协调，监督职能，依据投标

书承诺以及工程建设需要，负责在局范围内进行管理力气，施工力气以及机具设

施的组织，调剂；负责我方合同执行情况的检讨、监督；对工程施工进行技术、管

理指导工作；依据业主、总承包单位、监理单位要求，处置解决工程施工期间重

大问题。

②项目经理部：按照项目法对工程实施管理，代替XX东海公司负责工程施工

的计戈k组织、协调、检讨工作，确保合同承诺以及施工管理各项目的的实现。

对所属的施工队伍和职工进行管理，协调内外关系，及时解决施工中的矛盾问题。

③工程技术部：（由各个工种工长和测量部组成，由项目生产经理和项目总工

负责管理）对本工程的进度负责，及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队

之间出现的问题、矛盾；负责具体的施工组织、各级计划安置控制，审核各部门

专业计戈IJ,协调编制施工进度总计戈IJ；对施工现场CI规划、临时水电、总平面

部署等进行管理；负责每月的工程量统计报表上报；对工地内外各种关系等进

行统一协调、统一管理。

对本工程的质量负责，进行土建专业（结构、建筑）的技术组织、计划调整、

解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；负责施工现场的

测量、计量、实验管理；负责资料统一上报、统一发放、统一收集整理，树立工

程档案，记载总施工日记；积极推广新技术、新工艺，开展创优运动、降低施工

成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行。

④质量安全部：对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本标段工程质量控

制、安全防护措施、验收检讨等；树立质量保证体系和管理网络，进行必要的检

验实验；负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。

⑤统计经营部：处置合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，

及时搞好预结算。

⑥财务部：负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，负责税

收、结算、融资等工作。

⑦物资采购部：负责各类设施、原料的确认与采购；保证周转工具的供应、运

输与保管；负责建设单位提供物资的管理；负责商品混凝土的采购管理。

⑧机械动力部：负责大型机械及垂直运输设施的协调与调度；负责各种大型

机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记载。

⑨办公室：负责日常行政工作和后勤管理，保证项目正常运转。

（2）项目主要管理部门及人员岗位职责

①项目经理：项目经理代替企业对工程项目全面负责；代替公司履行与业主签

订的工程承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物

的组织管理与控制。

②项目技术负责：分管工程技术部、质安部、动力部。负责本工程的施工技术

及科技推广应用管理。

③项目生产经理：负责本工程的生产调度，具体负责钢筋、模板、混凝土工

程的施工，分管工程部、动力部、测量部。

④项目经理岗位职责

（1）项目经理是企业法人代替的代理人，代替企业对工程项目全面负责。

（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行局的规章制度和指令。代替公

司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。

（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施

工进度计划。

（5）处置内外较大的矛盾冲突，解决问题。

（6）开拓人才，培育下属。

（7）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保证职工人身、财富的

安全。

（8）实现对公司两制承诺的实现，按期上交各项费用。

（9）在公司核准的两制承包方案条款下制定项目职工的收入分配方案。

⑤项目常务副经理岗位职责

（1）协助项目经理履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项

目与公司签订的经营承包合同。

（2）协助项目经理组织精干的项目管理班子，并监督职能履行。

（3）按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处分。

（4）深入施工现场，处置矛盾，解决问题。

（5）做好项目的基础管理工作，及时督促工程结算。

（6）严厉项目成本控制。

（7）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局提交清

算结果报告以便审计和交接。

⑥项目生产副经理岗位职责

（1）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施

工进度计划。

（2）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、劳动力组织、设施按期进

场，做好原料供应工作。

（3）负责审核施工任务书。

（4）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息精确及时

地传递和反馈。

（5）负责率领各工长保质保量、按期高速完成施工计戈上

（6）负责现场标化文明施工。

⑦技术副经理岗位职责

（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作

全面负责。

（2）指导施工技术人员严厉按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，

并进行质量、进度把关控制。

（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案，编制施工

工艺组织设计。负责施工进程中实验、测量等重大技术问题的决策及报告。

（4）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技

术质量事故的调查和处置，并及时向上级报告。

（5）负责审核签发变更设计报告、索赔报告及检讨索赔资料的完整性。

（6）主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收，组织施工技术总

结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

⑧工长岗位职责

（1）在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和上级颁发

的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责施工技术各项工作。

（2）熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参与现场调查核对，提出完善设计的

建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的

计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安置，其中包括所需劳动力、

原料、机械设施配套计划和各种所需的施工原始记载、工程检讨证等表格的技术

准备工作。

（3）按照业主下达的任务和施工组织设计，依据实际情况拟定本项目具体的

施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

（4）领导测量组严厉按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸

进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其余人工构造物的复测施工放样

和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

（5）负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规

程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决措施、经济责任制），指导班组自检、

互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

（6）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全进程，检讨工程质量和技术

安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工

日记，及时填写施工原始记载，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

（7）依据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程

进行细致认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

（8）按照业主和监理下达的施工计戈U，编制本项目的短期作业计戈I,安置

各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

（9）参与技术革新，正确采用国内外新技术、新原料、新工艺，热忱撑腰群

众的发明和合理化建议。在有关领导的撑腰下，协助进行实验、鉴定和推广工作。

（10）负责按月度、年度定期及时地向成本员提供经外部监理、建设单位

签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析数据和有关统计

资料。

（11）负责做好竣工测量，依据实测和竣工原始记载资料填写工程质量检验

评定表格，并绘制竣工图纸，参与施工技术总结工作。

（12）正确使用和爱戴测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

⑨机械队长岗位职责

（1）执行管理机构制定的项目管理措施，结合项目实际情况，执行有关规定。

(2)全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。

(3)参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。

(4)负责做好机械设施修理及制配的技术工作。

(5)抓好润滑油和液压油管理。

(6)提供设施成本控制方案，分析成本控制途径。

(7)处置好对外对内的业务关系，完成好领导安置的任务。

(8)做好上情下达，下情上报工作。

⑩物资员岗位职责

(1)在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计

划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

(2)负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

(3)深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、

采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

(4)主持制定物资采购计戈I，审批一般物资的订货及采购计戈ij,检讨、落

实计划执行情况，并提供解决供应中存在问题的有效措施。

(5)审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免

经济合同纠纷的发生。

(6)主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务

部门提供原料成本分析资料。

(7)组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。

(11)专职质量员岗位职责

(1)在技术副经理领导下，全面负责项目质量监督检讨工作。

(2)协助技术副经理主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

(3)负责工程施工原始记载表格(检讨证)中属于质检人员检讨签证的各项

签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

(4)负责施工全进程的工程质量监督、检讨及各工序交接的质量验收工作。

(5)负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检讨及各种原始记载、

工程检讨证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提

出具体处置意见。协助搞好工程成本控制。

(6)督促、检讨作业班、组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的整理

工作。对测量原始记载、实验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项实

验资料是否齐全，数据是否精确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

（7）审查实验室所做的各种建筑原料的分析鉴定和配合比、碎强度及其它

技术指标，未经监理工程师签认的原料不能批量进货，经检验属不合格原料不准

使用。

（8）参与经理部组织的工程质量检讨及有关工程质量方面的会议。对项目采

用的新技术、新工艺在实施进程中对其关键工序进行检讨。

（9）组织经理部每月一次的工程质量检讨。

（10）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

⑫专职安全员岗位职责

（1）在项目经理的领导下，负责督促施工组织设计中安全措施的贯彻落实。

（2）检讨施工现场安全防护措施、脚手架、机械设施、电气线路、仓储防火

等是否安全规定和标准，如发现施工现场有不安全隐患，及时提出改进措施，督

促实施，并对改进后的设施进行检讨验收，对拒不改进者，则责令其停工并提出

处置意见，报项目经理处置。

（3）正确填报施工现场安全措施检讨情况和安全生产报表，定期提出安全

生产情况的分析报告和意见。

（4）处置一般安全事故。

（5）按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作。

⑬现场工程技术人员岗位职责

（1）在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、

规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

（2）熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的

有关细部大样图及施工辅助图，提供所管项目的原料使用计戈U，填写所负责项

目的施工原始资料并办理驻地监理的申报签证手续，为工程计量提供精确的原始

资料。

（3）负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。

坚持施工第一线，善于发现问题、处置问题。

（4）依据经理部月进度计戈U，安置自己所负责班组施工任务，并负责所管

辖班组或分包队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况

负责。

（5）做好分管工作内人工、原料、机械设施的合理安置，充分调动班组人员

积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指

导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检讨、指导、确保质量。

（6）加强劳务分包队伍施工进程中的检讨与原料控制，对分包单位做详细的

技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助分包队伍开展工

作。

（7）对现场存在的质量及其隐患问题及时采用有效防范措施，并上报总工。

（8）每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供能够索赔的原始资料，

及时办理签证手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，参与科技攻关运

动。

（9）认真完成领导下达的各项任务。

（10）加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技

术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

（11）加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

⑭实验员岗位职责

（1）在总工程师领导下，依据施工组织设计和质量计戈I，编制项目实验工

作计划。

（2）负责检讨、鉴定和实验工程项目使用的原料是否符合规范和设计规定

的要求，及时提出报告。

（3）负责做好各类原原料实验、进程实验、各种混合料配合比设计，及时

提供实验报告。

（4）检讨、指导实验人员的工作。

（5）负责联系具备实验条件的单位进行实验，并及时提供实验报告。

（6）认真做好实验报告和检测记载，做到数据精确、字迹清晰、整齐规范、

签证齐全。

（7）制定实验仪器设施的维修保养等管理制度及操作规程，做到严厉管理、

规范操作。

（8）树立实验仪器和设施台收，妥善保留实验资料八

（9）加强与驻地监理工程师的联系，搞好实验工作。

（10）完成领导交办的其它工作。

（15）测量员岗位职责

（1）依据施工组织设计和施工进度安置，编制项目施工测量计戈U，并组织

全体测量人员努力实施。

（2）负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的地位，保护好测量标志。

（3）负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、

多种方法复核的观察程序，做好记载报内部监理签认。

（4）负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底

签认制度，并对测量组的工作进行检讨和指导。

（5）经常对测量标志进行检讨复核，确保测量标志地位正确。如因测量标志

变位而造成损失，测量组长应负主要责任。

（6）制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，树立仪器设施台帐。

妥善保留测量资料。

（7）指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人

员动用仪器。

（8）负责保护好测量仪器，定期进行检讨，做好仪器的防腐、防晒、防雨、

防尘工作，确保仪器处于良好状