成品库中心质量策划

平煤神马建工团体有限公司土建处

质量策划书

（二级）

项目名称：平顶山三梭尼龙生长有限公司年产7

万吨尼龙6切片聚合项目1#制品堆栈

体例时间：2016年8—月28日

目录

第一章工程表面3

第二章质量目标3

第三章质量治理组织和职责4

第四章施工治理的依据9

第五章资源需求和配置1T

第六章质量包管步伐13

第七章主要分部分项工程质量控制步伐24

第八章制品掩护步伐______________________________________________________36

第九章质量通病的预防步伐68

第十章季候施工及其他特殊施工技能组织步伐83

第十一章施工质量查抄、验收及相关标准93

第十二章突发事件的应急步伐______________________________________________94

第十三章应收集的信息及通报要求94

第十四章质量治理和技能步伐95

第一章工程表面

1.1工程信息

项目名称：平顶山三梭尼龙生长有限公司年产7万吨尼龙6切片聚合项目1#制品堆

栈

修建面积：3949平方米

工程造价：总造价约438万元。

建立单位：平顶山三梭尼龙生长有限公司

设计单位：江苏华源设计研究院

承包单位：平煤神马建工团体有限公司土建处

监理公司：河南兴平工程治理有限公司

L2T程表面

修建表面：1#制品堆栈为全钢排架结构，长72m,宽54m,修建面积3948nl2,总修建高

度为11.7m。地面为C30混凝土面层。砌体部分内墙喷乳白色内墙涂料，外墙涂饰白色外墙

涂料。标高1.0m以上墙体为0.5厚深灰色PE烤漆热镀铝锌AZ100YX28-205-820压型钢板。

屋面为0.6厚银灰色PE烤漆热镀铝锌AZ100U-475压型钢板。M-1为钢制防盗门，为铝

合金卷帘门，BYCT为铝合防雨金百叶窗，其余窗为塑钢窗。

结构表面：本工程为单层多跨轻钢结构产业厂房，结构的设计使用年限为50年，底子

形式为钢筋混凝土独立底子和砖混砌体底子，独立底子底标高为T.6n和-2.5m,砖混砌体底

子底标高为T.5m。独立底子混凝土品级为C30,砖混砌体底子结构柱和圈梁混凝土品级为

C20。+0.000以下墙体采取MU10蒸压粉煤灰砖和M10水泥砂浆砌筑，+0.000以上墙体采取

MU10非粘土烧结砖和Mb7.5骰杂砂浆砌筑。

第二章质量目标

本工程的质量目标确定为：得到河南省QC结果。

第三章质量治理组织和职责

3.1治理组织机构

1、凭据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理卖力制。

2、项目经理部配备：项目经理、项目技能卖力人、施工员、质检员、宁静员、质料员、

造价员、机管员、试验员。

3、项目质量领导小组，由项目经理担当组长，项目部施工技能人员及班组

长均为领导小组成员

4、项目质量领导小组组织机构图如下：

3.2岗亭职责

3.2.1项目经理岗亭职责

1、代表企业实施施工项目治理。贯彻执行国度执法、规矩、目标、政策和强制性标准,

执行企业治理制度，维护企业的正当权益；

2、履行“项目治理目标责任书”规定的任务；

3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理，确保项经部与工程质量事情有关

的人员素质能到达岗亭能力的要求；

4、组织体例项目治理实施筹划；

5、创建质量治理体系和宁静治理体系并组织实施；

6、在授权范畴内卖力与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监

理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；

7、进行现场文明施工治理，发明和处理惩罚突发事件；

8、参加工程竣工验收，准备结算资料和阐发总结；

9、处理惩罚项目经理部的善后事情；

10、协助公司进行项目的查抄、判定何评奖申报；

11、参加公司进行施工项目投标何签订条约；

12、按物资采购步伐性文件的规定行使采购权；

13、主持项目经理部事情，组织指定项目的各项治理制度；

14、协调和处理惩罚与施工项目治理有关的内部与外部事项。

3.2.2技能卖力人岗亭职责

1、查抄监督施工范例和操纵规程的执行，确保工程质量始终于受控状态；

2、组织体例施工组织设计和施工方案；

3、组织项目经理部治理人员学习范例和操纵规程，对劳务人员进行质量意识教诲和技

能业务培训；

4、实时解决影响工程质量的技能问题；

5、参加底子和主体结构验收，卖力竣工工程申报。

6、搜集、整理种种施工记录、技能档案、施工日记内业资料、质量包管原始资料。

3.2.3施工员岗亭职责

1、卖力工程的定位、标高、沉降视察，找平、丈量放线等的组织和查抄事情，处理惩

罚简单地基开挖问题，并能解决一般的技能问题：

2、体例简单的单位工程施工方案及月、旬作业筹划，并进行各项施工准备事情，施工

中能掌握施工筹划的要害线路包管施工进度，进行动态治理；

3、掌握常用建材的型号、规格和性能，公道使用建材；

4、采取可行步伐包管质量、宁静，能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评，包

管产物质量，对一般的质量、宁静事故进行阐发；

5、执行各项分项工程的技能交底、复核、隐蔽工程、交代班、文明施工等各项治理制

度；

6、公道摆设土建、安装施工搭接和配合的事情，正确选用施工机具，科学治理施工现

场用水用电；

3.2.4质检员岗亭职责

1、执行本专业有关常用的工程质料质量查验评定标准，熟悉有关常用的范例、操纵规

程；

2、认真落实质量责任制，对操纵历程进行质量控制，对峙样板间制、查抄制和奖罚制;

3、参加对班组的技能交底，制定分项工程质量包管步伐和通病防治步伐至监督落实；

4、参加隐蔽工程、底子和主体结构验收；

5、对证量羁系部分查出的质量问题卖力督促限期纠正，实时反馈信息，积极协助和主

动配合查抄；

6、卖力专职查抄，对分项工程进行质量审定，对分部工程进行质量审定。

3.2.5宁静员的岗亭职责

1、查抄、监督施工现场贯彻安技规程和落实安技步伐；

2、发明安技步伐不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身宁静的隐患，职业病危害

严重时，有权直接向施工现场提出修正意见，发出《隐患通知书》限期纠正，或令其暂停作

业，立即纠正。施工现场必须担当监督、查抄，定期落实整改；

3、对违反政策、执法，忽视宁静步伐，冒险蛮干又不听劝告，不担当监督查抄的生产

指挥人员，有权向上级部分陈诉，向本地政府宁静监察站反应，以至向人民查察院申请诉讼;

有权对宁静、文明生产做出显著结果，有重大孝敬的单位和小我私家，提出物质嘉奖和

赐与荣誉称呼的发起意见。

3.2.6质料员岗亭职责

1、依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技能文件，结合施工现场的

实际情况，实时体例质料需求筹划；

2、按质量治理体系的要求，掌握修建质料采购、运输、验收、供给、仓管、计量、内

业资料治理等根本知识，认真实施质料治理筹划；

3、收集、阐发、通报质料代价、质料治理信息，公道贮备质料，严把质料质量关，做

好进场质料的验证取样事情；

4、创建和健全质料供给台帐，定时编报有关报表。

3.2.7造价员岗亭职责

1、卖力体例工程预算书，报送工程完成量报表，审核劳务分承包方的完成量报表；

2、卖力审核施工图纸工程量，以及查对工程预算书；

3、凭据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，体例构（配）

件、制品的需用量筹划；

4、卖力编报年、季、月份进度筹划及完成量；

5、卖力施工现场签证；

6、卖力工程决算书的体例。

3.2.8试验员岗亭职责

1、卖力原质料的取样送检事情，并实时将查验结果通知项目经理部；

2、卖力混凝土配合比、砂浆配合比的申请事情；

3、卖力砂浆、混凝土试块的制作；

4、与监理人员配相助好种种原质料、产物、半产物的见证取样事情。

3.2.9生产班组长岗亭职责

1、增强班组质量教诲，树立“质量第一”的意识；

2、熟悉图纸，卖力班组质量指标的剖析、落实和完成；

3、每道工序完工后，由该道工艺的施工班组长卖力班组的自检、互检，合格后与后道

工序的班组治理交代查抄，以包管工序操纵切合技能交底的要求，如出现不合格品，执行《不

合格品的控制步伐》、《纠正和预防步伐控制步伐》；

4、组织班组工人严格执行“三检制”，包管不合格不出班组，按“三不放过”的原则处

理惩罚质量事故，对交付查验的工程产物的质量卖力。

第四章施工治理的依据

施工治理凭据公司有关规定，主要制度为项目经理责任制，并以下列文件为依据进行施

工治理。

1、中华人民共和国《修建法》、《条约法》、《修建工程质量治理条例》及《工程建立强

制性标准》;

2、有关工艺标准、工法；

3、工程图纸及设计文件

4、质量体系文件

1)公司质量手册、步伐文件、治理文件、施工组织设计体例指导书、项目质量筹划体

例指导书、支持性文件。

2)企业技能质量和宁静文明制度°

5、现行国度、省、市、行业的一切有关工程建立标准、规矩、范例的要求。

(一)、土建类

《修建工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《修建地基底子工程施工质量验收范例》(GB50202-2002)

《砌体工程施工质量验收范例》(GB50203-2002)

《混凝土结构工程施工质量验收范例》(GB50204-2002)

《修建地面工程施工质量验收范例》(GB50209-2002)

《屋面工程施工质量验收范例》(GB50207-2002)

《修建装饰装修工程施工质量验收范例》(GB50210-2001)

(二)、钢结构制造、安装类

《钢结构工程施工质量验收范例》(GB50205-2001)

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)

《修建钢结构焊接技能规程》(JGJ81-2002)

《地脚螺栓》(GB799-88)

《冷弯薄壁型钢结构技能范例》(GB50018-2002)

(四)、工程治理类

《宇静防备工程技能范例》(GB50348-2004)

《修建施工宁静查抄标准》(JGJ59-99)

《修建施工高处作业宁静技能范例》(JGJ80-91)

《施工现场临时用电宁静技能范例》(JGJ46-2005)

《绿色修建评价标准》(GB50378-2006)

第五章资源需求和配置

凭据人员、机器、质料三个方面进行资源需求的阐发和配置：

人员：施工治理人员配备齐全，各司其职。施工班组凭据工期摆设及相应的工序进行提

前摆设并通知班组，提前进行人员的准备。人员配备凭据预算员盘算二程量和市场劳动力水

平进行分派。

5.1劳动力筹划

底子结构施工

现

钢架

工木碎瓦场合

筋子

程工工工电计

工工

工

人11

555136

数00

±0.00以上主体结构施工

现

工钢结构专瓦场其合

种业工人工电它计

工

人1

202537

数0

5.2大型机器进场筹划

序型号国别进场时额定辱笔妒

数量备注

号端级规格产地间(KW)能力

1钢筋调直机JT4-123济南15.55.0良好

2钢筋切断机JG403济南15.55.0良好

4钢筋弯曲机GW403天津15.55.0良好

5交换电焊机NC5003济南15.57.5良好

6插入式振捣棒ZN1.115安阳15.51.1良好

8平板振捣器ZN1.13安阳15.51.1良好

第六章质量包管步伐

为了到达本工程的质量目标，主要从以下几方面进行质量包管：

6.1凭据IS09001标准创建质量包管体系

项经部凭据公司贯标要求创是一套质量包管体系，通过严格治理实施和有效运行，确保

质量体系有效性。

6.1.1制定质量筹划实施、监控的治理规定

1、对全体项目治理人员进行贯标培训。

2、主要质料、半制品的出厂质量合格证和试验陈诉。

1）工程所用质料、半制品均应有出厂质量合格证，并按要求进行复试，按规定批量提

供试验陈诉。

2）凡使用新质料、新产物、新工艺、新技能应有法定单位判定证明，有质量标准、使

用说明和工艺要求，使用前应按其质量标准进行查抄。

3）为做好质料、半制品、设备的查验、试验和施工试验，由具有资质的试验员从事查

验和试验事情。

6.1.2文件和资料控制

1、凭据《质量手册》和《步伐文件》要求，执行《文件和资料控制步伐》的规定，包

管施工历程中使用有效的文件及图纸，并防备文件和资料的丢失、误用。

2、文件和资料的编号、收发、登记、标识、复制、存档、变动、收回、销毁由项目内

业施工员按《文件和资料控制步伐》规定执行。

3、文件和资料治理

1）质量体系文件、工程承包条约文件和工程分承包条约文件由项目经理治理。

2）质料采购文件资料和物资设备文件资料由项目质料员治理。

3）质量和宁静文件资料由项目宁静员治理。

4）外来文件由项目内业施工员治理，并通报到文件所要求的东西中。

5）设计文件和技能文件、标准、范例、规程、图纸变动由技能卖力人治理。

施工图纸由项目内业员吸收登记，并加盖适当的标识以区别使用。

如果图纸是修改图，各施工员要将相应已作废的图纸注明作废口期和“作废”标识，以

防误用；如图纸有变动，应在图标上标上“有变动”字样，失效或作废但具有生存代价的文

件和资料加盖“资料生存”印章标识。

6）项目文件的拟稿由项目内业员拟稿，技能卖力人审核，项目经理批准。

7）文件存档

项目部对文件进行分类存档治理：内业员卖力行政文件的编目、整理、存档，质安员配

合内业员卖力质量、宁静内业和质量体系运行资料的编目、整理、存档。当项目完工及交付

后，将项目文件整成册，移交建立单位及公司。

6.1.3采购及工程分承包方评价选择

1、本项目将依据《工程物质治理制度》的要求做好物资采购的治理，包管项目使用合

格的建材和设备，并选用合格的分承包方，以确保工程质量切合要求。

2、分承包方的控制

项目部依据所供物资对工程质量影响水平和代价情况，对分承包方分别采取差别的控制

要领：看样订货，以样验货；抽样查验，索取审核查抄、试验陈诉等技能资料；在货源处和

进场处验货。

3、采购质料

为不影响工程进度，满足施工用料要求，体例工程物资需用筹划，种种质料按筹划采购。

物资需要筹划由项目施工员体例，技能卖力人审核，项目经理批准，质料员卖力执行。

4、物资采购

本项目的物资采购事情由项目部质料员卖力，质料员凭据物资需用筹划，在合格分承包

混名册中挑选并进行采购，所要采购的质料性能及品质应切合工程质量需要，包装搬运切合

步伐文件规定，材质经过查验合格后才华进行物资采购。

5、采购物资验收

1）在货源处验收

项目质料员和分承包方销售人员在场，凭据订货条约规定的条款，对货品、附件、产物、

证明、使用说明书、图纸等验收无误后，填写验收单和装箱单，由双方在场验收人签字各执

一份，然后，在双方在场人员监督下进行包装，发运并在包装和发运货品上打上签封，任何

一方不在场或没有在验收单和装箱单上签字均不得吸收。

2）物资进场验收

按货品到现场的通知，由项E质料员按施工平面摆设进行摆设，摆设堆放货品园地，并

做好验收东西、使用文件等准备事情，对现场的货品组织验收。

文件资料验收：应有产物、材质说明书，查验、试验陈诉，使用说明等。产物标识验收

是否完整无损。

对货品验收合格后，由项目质料员填单并签字，同时做好标识；当验收不合格时，质料

员按《不合格控制步伐》处理惩罚。进场的质料由质料员填写入库单，登记入库帐目，应抽

检的质料要实时送检。

6、物资采购供给历程中形成的文件、资料、记录，由项目质料员按《文件和资料控制

步伐》、《质量记录控制步伐》规定，进行标识，收集整理，编目、保管、收档、工程分承包

方自购的物资资料、记录等归项目部存案。

7、工程分承包方评价选择

凭据工程条约，按工程实际需要体例筹划，增强分包工程治理，以确保工程质量和进度。

6.1.4产物的标识和可追溯

1、质料、半制品的标识由项目质料员实施，并卖力凭据《产物标识和可追溯性步伐》

进行。

2、试验查验合格的质料，由项目质料员卖力标识，并发料用于施工。对试验不合格的

原质料，由项目质料员卖力按规定进行标识，并通知有关部分按《不合格品控制步伐》进行

处理惩罚。

3、关于结构工程、隐蔽工程的标识治理。

1）直接影响结构性能和隐蔽工程的施工工序产物应进行标识。

2）对结构或隐蔽工程，经查验不合格和未查验的项目，质检员做好相应部位的图纸、

施工记录、查验陈诉、试验陈诉、质量记录、标识记录的收集、整理、保管。

6.1.5历程控制

1、施工进度控制

本工程进度筹划采取网络筹划，筹划查抄及控制采取前锋线进行控制。

2、施工质量控制

1）施工准备

工程开工前项目技能卖力人组织有关人员进行现场勘察，并记录建立单位移交的修建物

轴线与水准点。

2）资源验收

由项目部对进场施工步队凭据《分承包方的评定和选择步伐》有关规定进行考核验证。

质料员对进场设备、物资进行验收。

3）图纸会审及图纸交底

拿到正式施工图后，由项目技能卖力人组织治理人员仔细看图纸，进行图纸自审。参加

由甲方组织的图纸会审，对施工图纸和各方告竣共鸣。由项目技能卖刀人据会审过的图纸向

项目有关施工员分别进行交底。

4）施工组织设计

施工前，由项目技能卖力人凭据公司《施工组织设计体例事情规定和体例指导纲领》

（FJLJD/ZJ-2004）的要求组织体例施工组织设计，并得到公司的审批认可。

由项目技能卖力人凭据审批后的施工组织设计向项目有关施工员分别进行交底。

5）资源使用

机器设备使用、治理：由项目机器治理员按设备治理规定对进场设备进行维护、保养和

状况跟踪，并填写设备运转记录。

周转质料由项目质料员按有关规定进行堆放、维护、保养，摆设领用班组进行维护与修

理，并进行全面查验，确保周转质料于下次使用前合格。

6）施工员向班组明确当天施工任务后，跟踪查抄施工任务、质量目标完成情况，并将

查抄结果记入施工日记。

7）隐蔽工程的验收应由项目技能卖力人，质检员查抄合格后，请监理单位（建立单位）

配合查抄，并做好陷蔽工程验收记录，经参加各方签字认可，方可进行下道工序施工。

6.1.6查验和试验

本项目依据《修建工程施工质量验收统一标准》以及施工图纸要求进行查验和试验事情。

1、进货查验和试验

进货由项目质料员、质安员卖力，试验陈诉、质料合格证由项目质料员卖力整理，装订

并移交内业员存档。未经查验和试验或查验不合格的原质料、半制品不得入库或安装到现场。

由项目技能卖力人、质检员监督把关。

2、分项查验及试验

分项查验及试验由项目技能卖力人、质检员、施工员、班组长卖力执行。查验记录由质

检员卖力填写，并审定分项质量品级、隐蔽工程验收记录和查验试验陈诉。

1）历程查验及试验筹划由项目质检员按月体例，报项目技能卖力人审核，发放施工员、

班组长。

2）分部工程的查验应在下一分部工程开始前进行查验，查验合格并经各方签定后方可

进行下一工序的施工。

分部工程质量由项目技能卖力人组织有关人员进行查验评定，由质检员填写分部查验评

定表并进行审定。

地基与底子、主体验收由质量监督部分组织审定、质检员填写底子、主体结构验收记录,

项目部、设计单位及建立单位签字认可，验收前七天送验收联系单与有关部分，并报送有关

质量记录进行审核。

3、质料紧急放行的原则

除工程结构部位和试验期内被笼罩的质料外，其它由项目质料员填写紧急放行卡，注明

质料使用部位，领用日期、数量、规格、领用人等内容，报项目经理批准后方可执行，同时

质料员做好紧急放行标识和记录。

4、本工程不得将未完成查验、验收的分部工程转下一历程施工，也不允许紧急放行。

查验和试验记录由项目质检员收集、整理、归档。

6.1.7查验、试验状态

】、本工程查验和试验状态分为：

A.合格；B.不合格；C.待查验或试验。

2、查验、试验状态的标识由项目质安组和质料供给组卖力。

A.合格用绿色标牌；B.不合格用赤色标牌；C.待查验或试验用黄色标牌。

3、所有经查验和试验的质料、半制品工序都应进行标识或填写《查验和试验状态记录》,

施工中发明不能确定其查验试验状态的质料、半制品和工序时，应待判明状态后方可进行施

工。

6.1.8不合格品控制

1、不合格品的评定

1）严重不合格，由技能质量治理不要进行评定。

2）对评定为重大不合格的，需在二日内报总工程师，由总工程师（须要时会同设计部

分、监理部分机主顾代表）进行复审。

2、不合格品处理

1）重大不合格的处理惩罚方案，项目经理确定并组织实施。须要时体例相应的施事情

业指导书。

2）严重不合格的处理惩罚方案，由技能质量治理部确定，项目技能卖力人组织实施。

3）一般不合格处理惩罚方案，由技能卖力人确定，施工员实施。

4）对已确定的不合格处理惩罚方案，由项目技能卖力人组织有关作业人眼进行技能交

底，并作好相关记录。

6.1.9纠正和预防步伐

1、凭据公司下发的预防步伐防备不合格产物的产生。

2、对本工程出现的不合格品制订纠正步伐。

3、对本工程不止一次出现的不合格品，制定预防步伐，防备不合格品的再次产生。

6.1.10搬运、贮存、防护、和交付

1、大型机器设备运输方案由公司体例，物质的进库筹划由质料员据物资的具体情况体

例，并组织实施。

2、质料进场验收合格后，由项目质料员卖力入库，并做好入库手续，按仓管束度进行

治理。

3、严格执行工程制品掩护步伐，制定步伐对已完成事情或已安装构件进行掩护。

4、制品掩护要求及步伐

1）要求：对所制作、安装的制品实施掩护，以确保产物满足要求。

2）步伐：凡隐蔽工程经自检后，还需经监理单位（建立单位）查验切合设计要求，双

方签字方能进行下一道工序施工，并由卖力此工序施工的班组掩护；

各个分部分项工程须切合范例要求，质量不合格者，必须返工，返工合格后由专业施工

步队卖力掩护；

原质料、半制品的掩护由项目质料员卖力；

工程经内部查验、验收之间的产物掩护由项目部卖力。

6.1.11质量记录控制

1、本项目依据《质量记录控制步伐》的有关规定在项目技能卖力人的指导下由内业施

工员做好质量记录的标识、收集、编目、归档、保管事情。

2、做好质量体系运行记录和工程实施质量记录的事情。

3、本项目的质量记录

1）建立单位供给质料记录，不合格及事故处理惩罚的文件资料等；

2）查验及试验记录；

3）查验、丈量和试验设备的有关控制步伐和使用记录等事情记录；

4）工程中发明不合格处理惩罚情况资料；

7）其它质量记录。

4、工程竣工后所有质量记录按工程技能资料档案规定整理归档。

6.2自检、互检和交代检制度

1、在每道施工工序结束后，由该工序的施工班组和施工员进行自检后，填写分项工程

质量自检记录。

2、上--道工序施工结束并经自检后，由项经部质检员进行质量评定，切合要求后移交

给下一道工序的施工班组，由下一道工序的施工班组对上一道工序进行互检，填写交代查抄

记录。

6.3工程预检查抄及隐蔽验收制度

6.3.1工程预检查抄制度

按《河南省修建工程文件治理规程》（施工分册）（DBJ/3-56-2004）执

行如下预检内容。

1、模板预检记录：要求按施工组织设计的方案进行，包管模板及其支

架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，要求多少尺寸、轴线、标高、预

埋件及预留孔位置准确，柱墙应预留清扫口，模板内应清理洁净，模板应涂

刷断绝剂，节点作法应切合操纵规程要求。

2、预制构件预检记录：预制构件型号应切合图纸要求，其外观质量、

尺寸偏差及结构性能应切合标准或设计要求，预制构件的端头加固以及弃捐

长度，预制构件与结构之间的连接等应切合设计要求，对付预制构件安装的

高程偏差等应切合图纸设计要求。

3、设备底子预检记录：要求设备底子的位置高程、多少尺寸以及预埋

件、预留孔的标高、中心距、深度、平整度、孔垂直度等均应切合图纸及范

例要求。

4、混凝土工程结构施工缝预检记录：要求施工缝的留置位置、留置要

领以及接槎处均应按设计和范例要求以及确定的施工技能方案进行。

6.3.2隐蔽验收制度

分项工程的施工结果被后道施工所笼罩，均进行隐蔽工程验收，隐蔽验

收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料生存。按《河

南省修建工程文件治理规程》（施工分册）（DBJ/3-56-2004）及《河南省修

建节能工程施工文件治理规程》（DBJ/TB-112-2009）要求进行隐蔽工程验收

制度。

6.4施工阶段的级配及试块治理制度

1、在设计图纸中标明强度品级的破、砂浆均属级配治理范畴；

2、治理职责分工：

1）项目技能卖力人卖力碎数理统计与非数理统计、砂浆强度评定；

2）项目技能员卖力级配申请的复核，签发配合比通知单；

3）施工员卖力开具担当配合比通知，卖力计量事情的查抄与监控；

4）项目试验工卖力担当配合比通知单，并凭据通知单校验磅称等计量器具，卖力向施

工班组进行级配交底、中途抽查，卖力现场试块制作，养护及送试事情；

5）试验室的试验员卖力试块的试压及填表事情，监督现场试块制作及“三过磅”执行;

6）积极配合甲方及监理单位做好试块（样）的见证取样事情。

6.5技能、质量交底制度

技能、质量的交底采取书面签证确认形式，具体分为如下几个方面；

1、当项目部接到设计图纸后，由项目经理组织项目全体人员对图纸及相关范例规程进

行认真学习并督促建立单位组织设计交底会；

2、施工组织设计体例完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技能卖力人组织全体

人员认真学习施工方案，并进行技能、质量、宁静书面交底，列出监控部位及监控要点；

3、本着“谁施工谁卖力质量、宁静事情”的原则，各分管工种卖力人在摆设施工任务

的同时，必须对施工班组进行书面技能质量宁静交底，做到交底不明确不上岗，不签字不上

肉。

6.6现场质料质量治理

1、增强原质料、半制品、构件检试验事情，所有原质料、半制品、构件均需提供质量

包管书、合格证等。

2、严格控制外加工、采购质料的质量

种种修建质料到现场后必须由项目经理和项目技能卖力人组织有关人员进行抽样，发明

问题立即与供给单位联系，直到退货。

3、项经部应凭据公司创建的《条约物质分承包方名册》范畴内进行采购。对所有进入

工程项目的物资，由工地质料员和质检员按规定配合进行查验，并担当监理工程师的抽样验

证。需复试的质料经监理工程师旁站按规定通知试验人员取样查验。经查验合格并且施工企

业、监理单位应当在查验记录上会签后质料方可使用

4、搞好原质料二次复试取样、送样事情。

水泥必须取样进行物理试验；存放期凌驾3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合

格后方可使用。

钢筋原质料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学身分阐发及可

焊性试验。

所有防水质料必须进行取样复试。

6.7丈量仪器和计量器具的使用筹划、治理台帐

1、项经部卖力所拥有的丈量设备的使用和治理，创建台帐、定期检定。包管设备的准

确度和丈量精度，确保丈量运动和丈量的要求相一致、丈量数据准确可靠。

2、施工之前，凭据项目检测设备要求，体例丈量仪器和计量器具的使用筹划，向分公

司技能部分申请。项经部创建所使用的丈量、试验设备台帐，并与实际情况相符。

3、丈量设备使用前应查抄其准确性，无误后才华使用；在使用中失准时，使用人员应

立即停止作业并在丈量设备贴上禁用标识，同时陈诉项目技能卖力人，项目技能卖力人立即

对己丈量结果的有效性进行评价，对从发明失准到最近一次检定时间这一段的丈量东西重新

评价，找出非准确丈量结果的所在范畴进行记录。

丈量仪器和计量器具使用筹划

序号设备名称规格数量备注

1经纬仪J21性能完好

2水准仪DS31性能完好

50m2性能完好

3钢卷尺

5m3性能完好

4靠尺2m3性能完好

5斜塞尺175mm3性能完好

6角尺50mmX32mm2性能完好

7温度计0〜100℃1性能完好

8台秤TGT5001性能完好

9坍落度筒h=300mm1性能完好

10碎试模150X150X150mm3性能完好

11砂浆试模70.7X70.7X70.7mm3性能完好

6.8各阶段施工质量控制

1、施工准备历程的质量控制

】）认真抓好工人质量意识教诲，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性,

将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

2）优化施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学摆设施工进度，公道调配劳动力，

对总体筹划要有周全、细致的摆设，以施工中易碰到的技能要详细的针对性步伐。

3）由工程师召集有关部分技能人员配合进行图纸会审和技能交底事情。

4）创建由总公司工程师组成的行之有效的质量查抄监督机构。

5）质料采购力求货比三家，择优选用，进场质料除要求有出厂合格证外，还应有公司

质料部分或试验出具的复检合格证明文件。

6）低落质料在运输，装卸历程中的损伤，从质料出厂到质料的最终使用，其中的每一

个环节都要严加控制，包管质料完好无损地送到施工人员手中。

7）公道选择施工机器，搞好维护查验事情，保持机器设备良好技能状态。

2、施工历程的质量控制

1）严格凭据质量步伐控制图施工。

2）对地下室底板和外墙、主体结构工程、钢结构工程、装饰工程、管道安装等要害部

位，进行重点监督，重点治理。

3）创建高效灵活的质量信息的反馈系统。

以专职质量查抄员，施工员为信息中心，卖力搜集、整理和通报质量动态信息给项目经

理部。项目经理部针对异常情况信息迅速作出反响，并将新的指令信息通报给各专业施工员，

实时调解施工摆设，纠正偏差。

形成一个反响迅速，流通无阻的封闭质量信息网。

4）现场质检员要随时搜集班组的质量信息，凭据单纯随机抽样法，分层随机抽样法，

整理随机抽样客观地提取现场施工的质量数据，为决策提供可靠依据。

5）采取质量预控法中的因果阐发图，质量对策表，“五合一”记录表开展统计阐发，掌

握质量动态，追踪“病因”，对“症”下药。

6）严格凭据PDCA循环历程，有秩序地开展全面质量治理运动。

7）对付主要的分项工程（模板、钢筋、混凝土、砌体）实行质量控制。

8）内业技能资料与工程进度同步进行，收集齐全、真实的资料，便于对工程的各月分

考核。工程竣工时，具有完整的内业技能资料。

3、竣工后的控制

1）项目经理部卖力工程施工期间的产物掩护；

2）本工程交付甲方使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），项目经理部在

6个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见；

3）工程质量回访后（在一年内随叫随到）凡属于项目经理部在施工时造成的质量问题,

均由项目经理部卖力维修，不留隐患，一切用度由项目经理部卖力。凡不属于项目经理部造

成的问题，而甲方要求维修的，项目经理部协助解决，用度由甲方包袱。；

4）在回访维修期间，进行修理后的工程，经甲方签字确认。

6.9现场施工阶段的质量治理

1、凭据本工程施工难度大、质量要求高，必须增强质量治理的领导事情，严格执行范

例、标准，按设计要求进行控制施工，把施工质量放在首位，精心治理，精心施工，包管质

量目标的实现。

2、治理由项目经理直接卖力，技能卖力人中间控制，专职杳验员作业杳抄、班组质量

职责都纳入项目承包的岗亭责任条约中，并制定严格的奖罚标准,使施工历程的每一道工序,

每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，包管工程的整体质量水平。

3、指定项目各级治理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签定质量责

任条约，把每道工序、每个部位的质量要求、标准、控制目标，剖析到各个和操纵人员。

4、凭据工序要求，制定项目质量治理奖罚条例，岗亭职责质量目标与人为奖金挂钩，

实行质量一票反对权。

5、编写本工程施工的工序作业指导书，严格按作业指导书进行交底和施工操纵，作到

施工有序控制和监控查抄。

6、施工现场的查抄机构，由项目经理和技能卖力人牵头创建质量查抄机构，使保障工

程质量的重要环节。

凭据工种差别设专职查抄员，人员责任实到位，分别把关贯彻工程全历程，通过查抄机

构职能运行，把技能要求、质量要求转到达班组质检员，逐级卖力控制各专业工种。

6.10工程质量奖罚制度

按质论价，班组进场组，项经部应与班组签定质量条约协议，做到奖优罚劣鼓励机制，

提高职工积极性。对出现的质量道病，严格按公司《质量通病罚款规定》执行。

1、项经部遵循“谁施工、谁卖力”的原则，对各施工班组进行全面质量治理和跟踪治

理；

2、凡各施工班组在施工历程中违反操纵规程，不按图施工，屡教不改或产生了质量问

题，项经部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地：

3、凡各施工班组在施工历程中，按图施工，质量优良且到达优质，项经部可对施工班

组进行嘉奖，嘉奖形式为表扬、表扬、奖金；项经部在实施奖罚时，以平常查抄、抽查，每

月一次大杳抄，省市质监站抽查、监理审查评定质量等形式作为依据。

第七章主要分部分项工程质量控制步伐

7.1模板工程

7.1.1质量控制步伐

1、为控制施工进度，主体结构施工，梁板支模采取早拆支撑体系施工工艺，配备：柱

墙模板、梁板早拆模板赶早拆支撑各2套，梁板后拆模板及支撑各3套，满足流水翻转，到

达月上3层。

2、钢管支撑体系结构步伐

（1）立杆：

1）梁和板的立柱，其纵横向间距应相等或成倍数。

2）钢管立柱底部应设垫木和底座，底座宜采取规格不小于150nlmX150mmX8mm钢板和

钢管套管焊接组成。

底座下应设置长度不少于2跨、宽度不小于150mm、厚度不小于50mm的木垫板或仰铺

12〜16号槽钢。

顶部应设可调支托，U形支托与楞梁两侧间如有间隙，必须楔紧，其螺杆伸出钢管顶部

不得大于200mm,螺杆外径与立柱钢筋内径的间隙不得大于3mm,安装时应包管上下同心。

3）可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。所有水平拉杆的端部均应

与四周修建物顶紧顶牢。无处可顶时，应在水平拉杆端部和中部竖向设置连续式较剪撑。

4）立柱接长严禁搭接，必须采取对接扣件连接，相邻两立柱的对接讨论不得在同步内，

且对接讨论沿竖向错开的距离不宜小于500mm，各讨论中心距主节点不宜大于步距的1/3。

5）严禁将上段的钢管立柱与下段钢管立柱错开牢固在水平拉杆上。

（2）钢管立柱的扫地杆：

1）在立桩底距地面200mm高处，沿纵横水平偏向应按纵下横上的步伐设扫地杆。

2）当立柱底部不在同一高度对，高处的纵向扫地杆应向低处延长不少于2跨，崎岖差

不得大于1m,立柱距边坡上方边沿不得小于0.5m。

（3）水平拉杆、剪力撑

水平拉杆、剪力撑应采取48nlmX3.5mm的钢管，用扣件与钢管立柱扣牢。钢管扫地杆、

水平拉杆应采取对接，剪力撑应用搭接，搭接长度不得小于500nlm,并应采取对接，较剪撑

应采取2个旋转扣件分别在离杆端不小于100mm处进行牢固。

所有水平拉杆的端部均应与网周修建物顶紧顶牢。无处可顶时，应在水平拉杆端部和中

部沿竖向设置连续式较剪撑。

（4）剪力撑

模板支架立柱外侧周圈由下至上的设置竖向连续式较剪撑；中间在纵横向应每隔10m

左右设由下至上的竖向连续式被剪撑，其宽度宜为4〜6m,并在较剪撑部位的顶部、扫地

杆处设置水平被剪撑。较剪撑杆件的底端应与地面顶紧，夹角宜为45°〜60°。

3、梁侧模板采取包底做法。

梁与剪力墙交代处，梁模弃捐在墙立模上，主次梁交代处，次梁模弃捐在主梁侧模板上。

为便于拆模，梁与剪力墙、次梁与主梁的模板接合处，梁口模板宜缩短2〜3nim,并锯成小

斜面。

4、主体结构施工轴线投测选用经纬仪天顶法，采取内控和外检相结合的投测要领。

在结构楼板上逐层预留孔洞，用经纬仪天顶法将轴线准确引测到每一层新浇楼面上，对

引出的轴线点进行封闭校核后，弹出柱墙位置线及模板安装控制线：在柱墙的两侧引出距柱

墙脚300mm,弹通长墨线，用于控制和查抄柱墙模位置。并分别在楼板沿柱墙向上0.5、1.5、

2.5mm高处靠柱墙模外拉通长透线，以控制查抄柱墙模水平平直度、外貌平整度。

5、各层楼板分段分层支模时，必须包管各层楼板上下层支撑在同一垂直线上，以满足

上层楼板的施工荷载要求。

6、柱模的下脚必须留有清理孔，便于清理垃圾。螺栓孔洞事先弹线定位钻孔，间距和

排距统一，多余的孔洞用胶带纸从内侧封堵，墙脚用1:2水泥砂浆或浸泡后水泥袋封堵墙脚

以防漏浆。

7、楼梯模板安装要注意梯步高度应均匀一致，最下一步及最上一步的高度与宽度，必

须考虑到楼地面最后的装修厚度，防备由于装修厚度差别而形成梯步不协调。

楼梯模板要安装到梯口梁或平台梁为止，严禁飞模。

8、梁板模板严格控制起拱值。当净跨度便是或大于4nl时，梁模板起拱值为L/1000、

板模板值为L/500o

9、项经部对模板班组实施全历程技能指导和质量监督制度，严格执行班组、质检员、

工序交代施工员二级查抄制度，使质量问题消灭在安装查抄历程中。

10、模板工程验收重点控制其刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板、柱模、楼梯

间等处模板轴线位置正确性。

7.1.2质量控制图

7.1.3质量验收标准要求

1、模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水;

2、模板与混凝土的打仗面应清理洁净并涂刷断绝剂，但不得采取影响结构性能或妨碍

装饰工程施工的断绝剂；

3、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理洁净；

4、对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能到达设计效果的模板。

5、用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂

或起鼓。

6、对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具

体要求时，起拱高度宜为跨度的l/1000'3/1000o

7、牢固在模板卜的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,日应安装牢固,其偏差应切

合表范例规定。

预埋件和预留孔洞的允许偏差表8-79

项目允许偏差（mm）

预埋钢板中心线位置3

预埋管、预留孔中心线位置3

中心线位置5

插筋

外露长度+10,0

中心线位置2

预埋螺栓

外露长度+10,0

中心线位置10

预留洞

尺寸+10,0

7.2钢筋工程

7.2.1质量控制步伐

1、严把钢筋质料进场关

通常进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试。进场时提供出厂合格证及物理性能试验陈

诉，由质料员、钢筋施工员验收校对，进场后，按规格分别挂牌堆放。

2、严把图审关

由经验富厚的技能人员进行审图和钢筋翻样事情.

3、控制钢筋下料成型

为包管下料和成型尺寸准确，由技能员进行交底，并卖力监督查抄钢筋的加工成型质量。

4、严格控制钢筋讨论质量

徽粗直螺纹套筒进场时严格查抄。螺纹丝扣逐个查抄，套好的丝头要上塑料掩护帽。徽

粗直螺纹套丝机和力矩板手，随机抽检，定期巡检一次，并注意平时的保养。

锚固、讨论长度要用尺查验，满足设计及范例要求。

5、对峙两次放线

在梁、板模板支完后进行一次放线，凭据放线调解竖向钢筋位置，梁、板钢筋绑扎完成

后再进行第二次放线，进一步核正竖向钢筋位置，准确无误后方可浇筑梁板混凝土。

6、柱、墙的钢筋插筋采取增强箍电焊牢固，并用特制钢筋定位卡具，严格控制掩护层

厚度，防备浇筑混凝土时钢筋移位。

7、控制垫块的验收和绑扎

在交底中明确垫块的绑扎位置。垫块使用前，分规格存放，做好标识，注明规格及使用

部位。绑扎时要逐一查抄，确保绑扎牢固。

8、钢筋安装验收重点控制钢筋的品种、规格、数量、间距、绑扎牢固、搭接长度等并

认真填写隐蔽工程验收单交监理验收。

9、混凝土浇筑历程，派专人卖力实时调解钢筋的位置，纠正钢筋位移，实时清理粘在

钢筋上的砂浆。

7.2.2质最控制图

7.2.3质量验收标准要求

1、钢筋绑扎凭据图纸设计要求进行施工。

2、钢筋绑扎讨论宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上讨论。

讨论末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。

纵向受拉钢筋的最小搭接长度

混凝土强度品级

钢筋种类

C15C20~C25C30~C352c40

HPB235级光圆钢筋45d35d30d25d

HRB335级带肋钢筋55d45d35d30d

HRB400级带肋钢筋一55d40d35d

3、纵向受力钢筋采取双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径225mm的短钢筋，以保持其设

计距离。

7.3混凝土工程

7.3.1质量控制步伐

1、混凝土采购选择

按合格分承包方名录选择商品混凝土供给商。签订明确的技能质量职责、技能标准及严

格的供需条约，包管工程进度和质量。

2、立足于高性能混凝土设计原则，包管施工时混凝土拌和物具有可靠的耐久性、和易

性、强度和体积稳定性。在供给历程中，严格监测混凝土质量，实时解决施工中可能出现的

问题，保障混凝土连续浇筑。

3、严把混凝土验收关

对混凝土进场验收进行统一要求，规定混凝土进场须经过和易性可泵性验收及车单资料

验收检，并填写验收表格，不切合要求的混凝土不得使用。派专职试验工检测混凝土，记录

进场、浇筑开始、结束及离场时间。

控制商品混凝土可泵质量，测试混凝土坍落度，实时记录混凝土浇筑温度，记录初凝时

间及终凝时间。

4、严把混凝土振捣关。通过培训，提高振捣手的素质水平。

5、严把混凝土浇筑关

采取布料杆泵送混凝土综合下料技能，控制混凝土分层浇筑厚度。凭据振捣器的型号、

有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行盘算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土。按操纵

规程施工，到达范例质量标准。

6、严格控制新旧混凝土接槎时间

认真盘算分层浇筑混凝土的用量，凭据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，盘

算出均匀供给的速度，进而周密考虑现场布料杆、塔吊等事情效率。公道组织，使新旧混凝

土接槎在规定时间内完成，确保不出现冷缝。

7、严把混凝土抹面关

由于混凝土设计坍落度较大，为制止楼板特别是厚度较大的楼板面混凝土因沉实产生裂

缝，要对峙在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防备开裂。并且严格控制上人和

上料时间，控制好笼罩的温度和笼罩时间，防备上人过早。

8、强化混凝土施工试验事情，严格按范例要求留设混凝土试块。

9、钢筋碎屋面浇捣碎时，应制止最冷时间，且必须加盖笼罩层养护28天后应立即做隔

热层，制止由于温差造成开裂。夏季施工时，应该采取以下步伐来包管砂质量：

(1)当天使用的砂、石应该实时浇水降温；

(2)供水管埋入地下，包管进入搅拌机的水温度不高；

(3)送料装置及搅拌机不应直接暴晒，应设有遮阳棚；

(4)搅拌系统尽量靠近浇筑所在；

(5)适当淘汰浇筑层厚度，从而淘汰内部温差；

(6)按混凝土自然养护规定执行，根本保持混凝土面湿润

7.3.2质量控制图

7.3.3质量验收标准要求

1、水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行查抄，并应对其

强度、安定性及其他须要的性能指标进行复验，其质量必须切合现行国度标准《硅酸盐水泥、

普通硅酸盐水泥》（GB175）等的规定，当在使用中对水泥质量有猜疑或水泥出厂凌驾三个

月（快硬硅酸盐水泥凌驾一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。

2、混凝土中的粗骨料，其最大颗粒粒径不得凌驾构件截面最小尺寸的1/4,且不得凌

驾钢筋最小净距的3/4。

3、对混凝土实心板，骨料的最大粒径不宜凌驾板厚的1/3,且不得凌驾40mnu

4、拌制混凝土宜采取饮用水；当采取其他水源时，水质应切合国度现行标准《混凝土

拌适用水标准》（JGJ63）的规定。

5、现浇结构和混凝土设备底子拆模后的尺寸偏差应切合下表的规定°

现浇结构尺寸允许偏差和查验要领

项目允许偏差（mm）查验要领

底子15

独立底子10

轴线位置钢尺查抄

墙、柱、梁8

剪力墙5

W5m8经纬仪或吊线、钢尺查抄

层高

垂直度>5m10经纬仪或吊线、钢尺查抄

全高（H）H/1000且W30经纬仪、钢尺查抄

层高±10

标高