领导艺术与管理智慧_第1页
领导艺术与管理智慧_第2页
领导艺术与管理智慧_第3页
领导艺术与管理智慧_第4页
领导艺术与管理智慧_第5页
已阅读5页,还剩142页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2普巴核心观点 企业是智慧的修炼场所。 思想决定能量,能量决定生命。 企业家与企业家的根本区别在于智慧。 企业家唯一出路是搞好管理思想设计,才能木秀于林。 搞好服务,多出产品,就是广结善缘。 共同成长,智慧同行就是了因缘。3课程的境界天人合一 融合性密码信息能量心道路真谛密码管理启迪知识技能空空无为无为4课程目标一、领导的本质是心,怎样用心去认识世界一、领导的本质是心,怎样用心去认识世界二、用心去管理决策,增强执行智慧二、用心去管理决策,增强执行智慧三、心灵管理和心的修持三、心灵管理和心的修持5听本讲座学员可能产生的问题1、观念碰撞不适应2、迷惑要靠悟3、飞跃时间、空间、逻辑6目录前 言:缘起

2、第一讲:几个概念第二讲:领导能力层次区分第三讲:领导心用工具第四讲:领导心智模式第五讲:管理诀窍第六讲:领导和管理的本质是心第七讲:心的修炼7缘起:管理、领导、人才的本质是心人才的本质是智慧,智慧的本质是心,领导和管理的本质亦是心。心领导智慧管理人才时间服务8缘起:心造的世界喜马拉雅山9缘起:心造的世界布达拉宫10缘起:心造的世界普陀11缘起:心造的世界心天心地心人心明易月丹日12缘起:心落地13缘起:心落地14沈阳沈阳鲅鱼圈鲅鱼圈武夷山武夷山武陵山武陵山连山连山昆仑山昆仑山缘起:心落地延安延安大兴安岭大兴安岭西安西安安源安源15北京廊坊保定邢台缘起:人心十二地支与人体系统十二地支与人体系统1

3、6子 丑 寅 卯 辰 巳 午 未 申 酉 戌 亥第一讲:几个概念1、什么是领导2、什么是管理3、领导与管理的区别4、什么是文化、企业文化、企业精神5、什么是国学6、人才的分类与本质要点要点171 1、什么是领导、什么是领导普巴观点:普巴观点:领导是领路人、指路人、向导、教练,是把握规律的人。领导哲学领导科学领导艺术领导本质领导密码工具18卓越领导必备九力卓越领导必备九力学习力影响力感召力亲和力凝聚力开发力指导力决策力执行力192 2、什么是管理、什么是管理普巴观点:普巴观点:管理是管控人、事、物按照规律运行,是目标与结果的耦合器,是计划、落实与考核。 管理计划落实考核20管理力管理力管理理念是

4、力的结晶体行为标准化是执行力的方针让规则成为习惯管理智慧落地工具213 3、领导与管理的区别、领导与管理的区别主要区别:领导领导:引导、导向、带领、率领和指挥等,具有务虚性,注重目标和方向;管理管理:管辖、处理、约束、运用和安排等,具有务实性,注重贯彻和落实。223 3、领导与管理的区别、领导与管理的区别序号序号领导领导管理管理1战略性、全局性、综合性战术性、局限性、智能性2艺术性,间接性活动,不亲力亲为,贤者闲者也技术性,直接的实践活动3做正确的事,做恰当的事正确地做事,恰当地做事4情感的纽带冷漠、客观、公正5强调结果注重效率6注重人的因素注重系统、结构、流程7着眼于文化、价值理念着眼于规章

5、8放眼长远,愿景注重短期9强调方向强调方法10艺术智慧234 4、什么是文化、企业文化、企业精神、什么是文化、企业文化、企业精神文化:文化:根据天地运动变化,经过精雕细琢,在实践中形成的经验和行为习惯体系。企业文化:企业文化:企业发展变化过程中,由组织或领导实践中形成的习惯与经验。普巴观点普巴观点:24企业文化结构图企业文化结构图25企业精神企业精神普巴观点普巴观点:企业精神是企业员工群体意识的精华,是企业价值观的精髓!企业精神是企业成功的经验、理想和追求,以及规章制度的化身!企业精神八层次需求26企业精神逻辑图与内涵企业精神逻辑图与内涵参与精神协作精神奉献精神学习精神创新精神企业进取精神永葆

6、青春精神主人翁精神追求卓越精神。企业精神27法身原始天尊报身化身道德天尊灵宝天尊精神制度行为物质文化形象文化企业精神与企业文化的关系企业精神与企业文化的关系28国学,一国所固有之学术。中国的国学之名,始之清末,其时欧美学术进入中国,号为“新学”、“西学”等,与之相对,人们便把中国固有的学问统称为“旧学”、“中学”或“国学”等。 5 5、什么是国学、什么是国学29国学的范围国学的范围30为天地立心, 为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。 国学国学是中华民族百千万劫以来工作、生活的经验的总结,是探索生命与自然规律之科学。国学的宗旨国学的宗旨普巴观点普巴观点:316 6、人才的分类与本质、人才的

7、分类与本质人才政治人才行政人才政治领袖政治咨询政策咨询政治理论研究员政治教育人才经济人才保险人才私企高级管理人才金融业界人才策划营销复合人才投资理财人才IT审计师专长人才技术专长人文专长天文地理专长史学专长人才的分类326 6、人才的分类与本质、人才的分类与本质人才的本质是智慧,智慧的本质是心,领导和管理的本质亦是心。心领导智慧管理人才时间服务33信仰心灵预测能力决策能力管理思想设计能力管理基本能力能力层次金字塔能力层次金字塔第二讲:领导能力层次区分第二讲:领导能力层次区分要点要点341 1、管理基本能力、管理基本能力352 2、管理思想设计能力、管理思想设计能力设计顶层架构企业精神计落考浪费

8、管理标准流.36u1 1)顶层架构与一把手地位设计)顶层架构与一把手地位设计设计理念用色、空设计一把手地位用无为、有为设计一把手职责37u1 1)顶层架构与一把手地位设计)顶层架构与一把手地位设计设计步骤智能机构设计智能决策机构顶层组织机构设计一把手地位设计副总经理权限设计顶层组织行为设计 顶层组织机构心理素质标准设计决策和管理理念标准设计组织领导和个人行为执行标准设计顶层决策流程、管理流程设计38u2 2)企业精神设计)企业精神设计精神宏观中观微观精神生命情绪喜、怒、哀、乐、愁企业精神企业信仰核心价值观基本战略行为方针企业精神39u2 2)企业精神设计)企业精神设计企业精神是企业文化的聚焦!

9、企业精神是企业员工群体意识的精华,是企业价值观的精髓!企业精神是企业成功的经验、理想和追求,以及规章制度的化身!企业精神就是企业的心!A企业的性命双修 精神是性 精 神 文化是生命 文 化 B精神是心 精神是元神与真气 文化是呼吸 文化是脉动与呼吸 40u2 2)企业精神设计)企业精神设计企业精神设计步骤41u3 3)计落考管理)计落考管理计落考管理42u3 3)计落考管理)计落考管理计划43u3 3)计落考管理)计落考管理落实44u3 3)计落考管理)计落考管理考核45u4 4)浪费管理)浪费管理生产型企业八大浪费等待的浪费 搬运的浪费 不良品的浪费 动作的浪费 加工的浪费 库存的浪费 制造

10、过多(早)的浪费管理的浪费 46u4 4)浪费管理)浪费管理浪费管理最重要的是思想转变,杜绝管理上的等待的浪费 被动工作协调不利的浪费 协调不利 贯彻不到位 决策不及时闲置的浪费 机构重叠 职能重叠 人浮于事 固定资产闲置 工作程序复杂无序的浪费 缺乏明确的规章、制度、流程失职的浪费 应付472 2、管理思想设计能力、管理思想设计能力5、标准流设计6、时间管理483 3、决策能力、决策能力科学决策的依据:天时、地利、人和49u1 1)科学决策依靠天时、地利、人和)科学决策依靠天时、地利、人和把握天时,制定战略目标天时天时国际环境国际环境社会社会环境环境社会关系社会关系社会结构社会结构生活方式生

11、活方式分配方式分配方式流通方式流通方式政治政治环境环境50u1 1)科学决策依靠天时、地利、人和)科学决策依靠天时、地利、人和利用地利,实现有效定位地利地利自然环境自然环境有利:就地取材自然条有利:就地取材自然条件件局限:如环保等局限:如环保等技术技术环境环境技术力量技术力量技术基础技术基础技术潜力技术潜力经济经济环境环境财务预算财务预算效益预算效益预算收入预算收入预算其他其他51u1 1)科学决策依靠天时、地利、人和)科学决策依靠天时、地利、人和依靠人和,构建强势领导团队人和人和精神环境精神环境文化水平文化水平精神面貌精神面貌习惯、伦理习惯、伦理心理、道德心理、道德观念环境观念环境世界观世界

12、观价值观价值观人生观人生观认识观认识观传统文化环境传统文化环境儒、道、佛、易经、医学儒、道、佛、易经、医学52u2 2)用心做管理决策,增强执行智慧)用心做管理决策,增强执行智慧执行障碍执行障碍缺乏方法计划与行动计划缺乏成功经验流程的标准化缺乏失败经验与失败案例缺乏及时总结缺乏循环辅导缺乏督查缺乏素质量化缺乏创新精神53执行力智慧体系医心成功经验失败教训督察督办存在问题解决对策看板辅助计划会议总结体检(战略人事营销)u2 2)用心做管理决策,增强执行智慧)用心做管理决策,增强执行智慧544 4、预测能力、预测能力应急与预测科学预测紫微斗数易经与预测55u1 1)易经与预测)易经与预测易经里“太

13、极生两仪两仪生四象四象生八卦”。这样一个“一生二二生三三生万物”的过程就是在根本上模拟这个世界的生成方式。56六十四卦图像上是由两个八卦组合而成。六十四卦在阴阳的变化中,按照一定的规律演化。六十四卦的哲学思想对企业精神的影响和指导。六十四卦 1 2 3u1 1)易经与预测)易经与预测57u1 1)易经与预测)易经与预测58未济卦乾卦.坤卦强调管理者应效法大地的宽容,以宽厚德行负载万物。 告诫管理者的为君之道,要效法天道,自强不息,力求有所作为,造福于天下。 .管理者要站在高处,审时度势,把握事物发展的规则,使自己成为管理的主体。u2 2)紫微斗数)紫微斗数紫微斗数,是中国传统命理学的最重要的支

14、派之一。它是以人出生的年、月、日、时确定十二宫的位置,构成命盘,结合各宫的星群组合,牵系周易卦爻,来预测一个人的名员流程、吉凶祸福的。59预测发端获得预测结果预测者预测对象信息明确预测对象领域范围区间确定目标短中长期期期确定边界价值准则系统明确层次目标函数系统功能分析边界条件预测模型预测结果预测终结理论边界性多义性层次性同态性约束性技术方法与手段生长曲线法概率预测法回归分析法指数平滑法解析手段预测指令预测理论预测技术预测结果确定目标外界环境信息(矛盾对立统一体)u3 3)科学预测)科学预测预测动态过程分析图60什么是心?心在哪儿?心即是佛!5 5、心灵管理、心灵管理什么是心61情绪精神生命生命

15、是精神的集合,精神是情绪的表象5 5、心灵管理、心灵管理625 5、心灵管理、心灵管理635 5、心灵管理、心灵管理64自然之心无为之心逍遥之心5 5、心灵管理、心灵管理解析道家之“心”65清心如水,清水即心。微风无起,波澜不惊。 幽篁独坐,长啸鸣琴。禅寂入定,毒龙遁形。我心无窍,天道酬勤。我义凛然,鬼魅皆惊。我情豪溢,天地归心。我志扬迈,水起风生!天高地阔,流水行云。清新治本,直道谋身。 至性至善,大道天成!道家清心诀5 5、心灵管理、心灵管理66儒家心学之修炼模式格物 致知诚意 正心修身 齐家治国 平天下解析儒家之“心”儒之心仁义礼智信5 5、心灵管理、心灵管理67无明缘行缘识缘名色缘六入

16、缘触缘受缘爱缘取缘有缘生缘老死缘 十二缘起归纳起来仍不外乎上面所说的惑、业、苦的关系。无明、行十二缘起归纳起来仍不外乎上面所说的惑、业、苦的关系。无明、行是过去无始以来的惑和业,招致现在识、名色、六入、触、受的苦果;爱、是过去无始以来的惑和业,招致现在识、名色、六入、触、受的苦果;爱、取、有是现在的惑和业,招致未来的生、老死的苦果。取、有是现在的惑和业,招致未来的生、老死的苦果。解析佛家之“心”5 5、心灵管理、心灵管理68五位百法,五十一心所5 5、心灵管理、心灵管理696 6、信仰、信仰信仰,是指对圣贤的主张、主义、或对神的信服和尊崇、对鬼、妖、魔或天然气象的恐惧,并把它奉为自己的行为准则

17、。信仰是人对人生观、价值观和世界观等的选择和持有。70 有信仰 无信仰 反对信仰三种人三种企业 有信仰 无信仰 反对信仰三种国家 有信仰 无信仰 反对信仰本质区别无底线有底线6、信仰716、信仰信仰的力量726 6、信仰、信仰价值观体系73第三讲:领导心用工具第三讲:领导心用工具741、生命、真谛、道路与密码、信息、能量关系2、1238原理3、人分七个体要点要点1 1、生命、真谛、道路与密码、信息、能量关系、生命、真谛、道路与密码、信息、能量关系75生命真谛道路密码信息能量2 2、238238原理原理能量信息密码信息运动能量共业性空间性缘起性层次性特殊性时间性周期性协同性763 3、人分七个体

18、、人分七个体77人密码库理念体信息库经验库欲望库穴窍体肉体u1 1)肉体与九大系统)肉体与九大系统78u2 2)穴窍是生命交换的场所)穴窍是生命交换的场所79u3 3)欲望库与情绪体系)欲望库与情绪体系80欲望喜怒哀惊恐爱嫉妒惭愧羞耻自豪u4 4)经验库)经验库81虚空管理(文化)自身管理 同类管理经验管理 救火管理 预测管理逻辑管理模型 物理模型 规则模型 经验模型应用模型理论模型哲学模型(国学) (科学)(回顾管理) (被动管理) (计划管理)(直接经验) (间接经验)u5 5)信息库)信息库82u6 6)理念体)理念体83u7 7)密码库)密码库84管理密码决策密码心灵密码第四讲:领导心

19、智模式第四讲:领导心智模式85理念理念体系体系经验体系经验体系情绪体系情绪体系行为体系行为体系要点要点领导心智模式图领导心智模式图86理念经验信息信息观念观念欲望态度言语行为个性命运肉体窍体十二大系统365穴行病堵塞1 1、理念体系、理念体系树立正确的世界观、人生观87向宇宙向宇宙输入输入向宇宙向宇宙输出输出(主观)灵与肉环境(客观)1 1、理念体系、理念体系愿景思维密码公式88主义主义真理真理思想思想理论理论代表代表观念观念思维思维1 1、理念体系、理念体系劳动理念路线图89直接直接劳动劳动间接间接劳动劳动体力体力劳动劳动脑力脑力劳动劳动决策决策被决被决策策管理管理被管被管理理职业职业价值价

20、值1 1、理念体系、理念体系资本观念理解图90物质物质精神精神物质物质资料资料精神精神资料资料剩余剩余价值价值净利净利润润股份股份金融金融贡献贡献利益利益1 1、理念体系、理念体系分配技术路线图91奴隶奴隶主主奴隶奴隶封建封建主主农民农民资本资本家家工人工人劳动劳动资本资本权力权力义务义务1 1、理念体系、理念体系生产力解放技术路线密码图92人才人才人人才才经验经验理念理念资资源源资资本本1 1、理念体系、理念体系生产关系理顺技术路线图93生产生产阶级阶级上层上层建筑建筑价值度权力义务上层建筑中产阶级低产阶级名誉度利益贡献1 1、理念体系、理念体系自主创新思维路线图94德智体观察力记忆力思维力

21、创造力潜意识物质需求性需求知识需求显意识(理性)知识结构微观宏观2 2、经验体系、经验体系95虚空管理(文化)自身管理 同类管理经验管理 救火管理 预测管理逻辑管理模型 物理模型 规则模型 经验模型应用模型理论模型哲学模型(国学) (科学)(回顾管理) (被动管理) (计划管理)(直接经验) (间接经验)2 2、经验体系、经验体系96心灵管理的发端仁论心灵奥秘的开发人的本质分析心灵的现实性人是社会关系的总和2 2、经验体系、经验体系儒家文化97孔子学易为什么没走向修行的道路?孔子和佛有缘吗?孔子为什么不拜老子?董仲舒被cancel孔子为什么没有工作?有朋自远方来,不亦乐乎? 长达五百年儒家故事

22、集锦2 2、经验体系、经验体系儒家文化98以和为贵克己复礼民贵君轻中庸修身敬忠诚儒家元素止于至善仁义礼智信2 2、经验体系、经验体系儒家文化992 2、经验体系、经验体系儒家文化1002 2、经验体系、经验体系道家文化101阴阳五行上善若水道家元素无为天人合一2 2、经验体系、经验体系佛家文化102大日如来阿弥陀佛阿閦佛宝生佛无量寿佛2 2、经验体系、经验体系佛家文化103智慧践行文殊菩萨普贤 菩萨慈悲伏恶观世音菩萨金刚手菩萨2 2、经验体系、经验体系佛家文化104智慧功德财富地狱不空誓不成佛虚空藏菩萨地藏菩萨慈爱消除一切盖障弥勒菩萨除盖障菩萨2 2、经验体系、经验体系佛家文化105因果菩提心

23、五毒佛的理念元素六度舍得八正道2 2、经验体系、经验体系佛家文化106佛的思维工具大圆满三法印大手印大中观中道观3 3、情绪体系、情绪体系喜怒哀乐愁1074 4、行为体系、行为体系108领导者智能结构大智大觉上智上觉下智下觉不知不觉4 4、行为体系、行为体系领导者素质结构1094 4、行为体系、行为体系领导者的思维能力110一般思一般思维维整体思整体思维维创造性创造性能力能力判断能判断能力力沟通能沟通能力力语文表语文表达能力达能力文字表文字表达能力达能力组织协组织协调能力调能力激烈授激烈授权能力权能力开拓创开拓创新能力新能力4 4、行为体系、行为体系领导行为规范图明理有别 正确决策言前定则不跲

24、事前定则不困行前定则不疚道前定则不穷明理有别 大度有容恭宽信敏惠明理有别 秉公有执 法治严明五美惠而不费劳而不怨欲而不贪泰而不骄威而不猛四恶 不教而杀谓之虐不戒视成谓之暴慢令致期谓之贼出纳之吝谓之有司做有敬,民可使由之,不可使知之1114 4、行为体系、行为体系道前定则不穷五心法三戒年少时,血气未定,戒之在色年壮时,血气方刚,戒之在斗年老时,血气既衰,戒之在得五辞亲爱贱恶思敬哀矜敖惰四去去忿懑去恐惧去好乐去忧患九思视思明听思聪色思温貌思恭言思忠事思敬矣思问忿思难见得思义112第五讲:管理诀窍第五讲:管理诀窍1131、无根树与战略管理2、牧牛与组织建设3、用国学打造企业精神4、转要点要点1 1、

25、无根树与战略管理、无根树与战略管理114花正幽花正微花正青花正孤花正偏花正昙花正开花正繁花正圆花正亨无根树花正新花正佳1 1、无根树与战略管理、无根树与战略管理115花正多花正香花正鲜花正浓花正娇花正齐花正黄花正双花正明花正红无根树花正高花正无1 1、无根树与战略管理、无根树与战略管理战略管理步骤1162 2、牧牛与组织建设、牧牛与组织建设1173 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神1、用长城打造企业架构1183 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神1192、用长江打造企业生命之源上海南京武汉巫山重庆丽江3 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神3)用黄河打造企业血脉1203

26、 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神1214)用中医理论、内外同一论、气学打造企业的精气神3 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神5)用八正道树立企业正确的见解与理念122正见解、正思想 正语言、正行为正职业、正精进 正意念、正禅定6)用中庸打造企业的稳健精神怎样才能做到中庸? 三达德:智、仁、勇 五达道:君惠臣忠、父慈子孝、夫义妇顺、兄友弟恭、朋友有信“择善而固执之”,勤奋不懈精神。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”不偏之谓中,不易之谓庸。中者,天下之正道;庸者,天下之定理3 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神7)用无为打造企业的客观精神8)用道德打造企业的公

27、益精神9)用“易”打造企业的创新和进取精神10)用“菩提心”打造企业的慈悲精神11)破除心障,打造企业内部和谐12)用大手印打造企业时间精神1233 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神13)用六和敬打造企业团队精神124身和同住口和无诤意和同悦戒和同修见和同解利合同均14)用仁义礼智信打造企业的精神核心3 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神15)用六波罗蜜打造企业的永葆青春精神125施度悭贪;持戒度毁犯;忍辱度瞋心;精进度懈怠;禅定度散乱;智慧度愚痴(邪见)。此六度可度我们的烦恼,同时也能度众生,所以它被称为六波罗蜜。行六波罗蜜可成就十种自在: 1.命自在 2.心自在 3.财自

28、在 4.业自在 5.生自在 6.愿自在 7.信解自在 8.如意自在 9.智自在 10.法自在3 3、用国学打造企业精神、用国学打造企业精神17)打造员工也企业的慈悲心12616)打造员工也企业的人生理想18)企业精神的科学之路得阿耨多罗三藐三菩提得阿耨多罗三藐三菩提度一切苦厄度一切苦厄追求真理追求真理 探索规律探索规律4 4、转、转127转迷成悟转痴成慧转凡成圣转苦成乐转烦恼成菩提第六讲:领导与管理的本质是心第六讲:领导与管理的本质是心西游记西游记与个人心的成长与个人心的成长水浒传水浒传与团队心的塑造与团队心的塑造红楼梦红楼梦与民族心路历程与民族心路历程要点要点1281 1、西游记西游记与个人

29、心的成长与个人心的成长个人心灵成长与管理智慧的八十一难代表人物:孙悟空心的道路、真谛、生命将是领导管理者必须破解的密码心的密码、信息、能量将是追求智慧的人们一生的菩提心是第一生产力,心所是生产关系色即是空空即是色,色不异空,空不异色1292 2、水浒传水浒传与团队心的成长与团队心的成长网罗人才108开拓根据地为老板送命1303 3、红楼梦红楼梦与民族心的历程与民族心的历程红楼梦,中国古代四大名著之一,其原名有石头记、情僧录、风月宝鉴、金陵十二钗等。前前8080回曹雪芹著,后回曹雪芹著,后4040回高鹗回高鹗续(一说是无名氏续),程伟元、高鹗整理。本书是一部具有高度思想性和高度艺术性的伟大作品,作者具有初步的民主主义思想,他对现实社会、宫廷、官场的黑暗,封建贵族阶级及其家族的腐朽,对封建的科举、婚姻、奴婢、等级制度及社会统治思想等都进行了深刻的批判,并且提出了朦胧并且提出了朦胧的带有初步民主主义性质的理想和主张。的带有初步民主主义性质的理想和主张。131第七讲:心第七讲:心的修炼的修炼132要点要点1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论