民航岗位职责

民航岗位职责1.岗位职责概述本制度旨在规范民航企业内不同岗位的职责，确保各岗位人员明确职责分工，提升工作效率，保障安全生产。本制度适用于我公司全部岗位人员。2.企业管理负责人岗位职责2.1.负责订立公司发展战略、业务目标和长期规划，并确保其落实和执行。2.2.组织和协调不同部门之间的工作，确保公司各项工作协同有序。2.3.负责公司日常运营管理，包含财务管理、人力资源管理、法务管理等。2.4.确保公司制度的有效实施，监督和掌控各部门的执行情况。2.5.负责与政府机关、合作伙伴、客户的沟通与协调工作。2.6.汇报公司经营情况及相关事项给董事会，并执行董事会决议。3.运营管理部岗位职责3.1.负责订立公司的生产管理计划，并组织实施。3.2.协调各部门之间的工作关系，确保生产运营顺利进行。3.3.猜测市场需求，合理调配资源，掌控生产本钱。3.4.负责订立物流管理方案，确保产品供应链畅通无阻。3.5.监督生产过程，确保生产质量和安全。3.6.分析生产数据，提出改进措施，优化生产效率。4.质量管理部岗位职责4.1.负责订立公司的质量管理制度和标准，并监督执行。4.2.开展质量检验与监测工作，确保产品符合质量要求。4.3.建立质量反馈机制，及时处理客户投诉和质量问题。4.4.随时掌握质量情形，及时采取矫正和防备措施。4.5.组织质量培训，提高员工质量意识和专业技能。5.安全管理部岗位职责5.1.负责订立公司的安全管理制度和标准，并监督执行。5.2.开展安全隐患排查，提出安全风险评估报告和防备措施。5.3.布置并组织实施安全培训，提高员工安全意识和防护技能。5.4.组织应急演练和事故调查，及时处理和报告安全事故。5.5.确保公司员工的人身安全和资产安全。6.人力资源部岗位职责6.1.负责公司的人力资源规划和组织架构设计，供应人力资源支持。6.2.负责招聘、录用、培训和绩效评估等人员管理工作。6.3.订立薪酬福利制度，确保员工的合理薪酬和福利待遇。6.4.完善员工关系管理，处理员工的纠纷和投诉。6.5.开展员工职业发展规划，供应员工培训和晋升机会。7.营销部岗位职责7.1.负责订立公司的市场营销策略和销售计划。7.2.开展市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。7.3.策划并组织实施产品推广和销售活动。7.4.协调销售团队，完成销售目标，提高客户满意度。7.5.分析销售数据，及时调整销售策略和市场推广方案。8.财务管理部岗位职责8.1.负责公司财务管理和资金运营。8.2.编制公司的年度预算和财务报表。8.3.保证公司财务稳定和健康发展，供应财务决策支持。8.4.完成税务申报和财务审计工作，确保合规运营。8.5.监督和掌控公司的本钱，提高财务效益。9.法务管理部岗位职责9.1.负责公司法律事务的处理和合规管理。9.2.起草、审核和审批合同、协议等法律文件。9.3.解答各部门的法律问题咨询，供应法律咨询服务。9.4.参加公司的诉讼和仲裁事务，维护公司合法权益。9.5.监测国家法律法规的变动，及时调整公司的经营行为。10.监督执行与违规处理10.1.对各部门执行情况进行定期检查和评估。10.2.对发现的违规行为进行调查和处理，确保规章制度的有效实施。10.3.严厉处理违规行为，包含警告、罚款、责令停职、解雇等。10.4.及时修订和完善规章制度，提升管理水平和工作效率。11.附则本规章制度自颁布之日起正式实施，各部门和员工应严格遵守。如有违反，将依照公司相