化工厂布生产线工房改造工程施工组织设计

化工厂布生产线工房改造工程施工组织设计第一章技术标总说明过程中控制中，将严格贯彻GB／T1900-ISO9001之模式标准，三、建设工期目标保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，时在全过程中接受业主及现场监理工程师的第一节工程简介工程改造规模：4833.08平方米.其中后处理工房建筑面积第二节施工内容第三章施工组织部署第一节工程目标计划第二节组织机构管理总工程师总会计师总工程师总会计师公司总经理副总经理质量保证部施工管理部物资供应处劳务管理处安全质量保证部施工管理部物资供应处劳务管理处安全科财务部贯标办中心实验室经营部技术工程施工材料技术工程施工材料质安检查统计核算后勤保卫会计出纳员1会计出纳员1现场保安员食堂管理员检测员1人技1施员2人质检员1人全员1人材料库管员材料验收员材料采购员第三节施工协调管理的合作确保本工程承包合同的全面履行，其主要开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现题，理顺每一阶段的关系；从施工角度结合以往第四节组建项目经理部第五节项目经理部主要人员职责b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设c、负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设g、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工e、负责对过程产品的标识及其保护，并填写a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动c、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购b、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆a、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑检查工人(民工)是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员等c、施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实d、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班第六节劳动力及物资配备计划劳动力实行专业化组织，按不同工种，不作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。见劳劳动力用量计划表5237773333323555223335555522226662222666第四章施工进度计划第一节施工进度计划第二节施工进度计划横道图及网络图第三节确保进度措施本工程要在保证质量和安全的基础上，确保施d、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解a、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计c、每位管理人员必须“干一观二计划三”，提前第四章施工技术措施第一节施工准备工作(2)组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准(3)在遵守国家和江西省质量标准的前提下，建立健全质量保证体系，编制质量创优计划，贯彻ISO9001质量管理标准，(4)进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工4、现场总平面布置的原则钢筋现场制作和堆放，为避免钢筋混杂，需挂牌分类堆放，为保证连续施工的需要，必须对材料进行储备（5）消防栓和消防器材按安全生产的规定，在场区分散布（6）临时用电由配电室分路引出，分别将动力和照明线引第二节施工测量测量定位工程是确保投资意愿、设计意图的头一道重要工保存，所以在建立平面控制点后，在受施工干扰比定固定标志，其中主轴线控制点应设立永久性标桩标高点沿柱或墙边向上量取垂直高度，而将高第三节工房水磨石地面改造3、颜料：宜用耐光、耐碱的矿物颜料，掺入量不宜大2、水磨石面层宜在找平层的水泥砂浆抗压强度达到比为0.4～0.5的水泥浆做结合层，随刷随铺水磨石拌合料。水磨石拌合料的铺设厚度要高出分格嵌条1~桶里，用时加松香水300g鱼油50g调制，将蜡包在第四节工房墙面乳胶漆装饰第五节织造工房天棚工程石棉吸音板吊顶工程质量允许偏差1234第六节钢结构工程第七节新建筑房屋工程第八节卫生间装饰灰的准线（规方然后在距墙角100mm处，用线锤吊直，弹(5)用1:2水泥砂浆在门窗洞口及室内阳角处做水泥砂浆护本工程面层有抹纸筋灰（内墙面及天棚抹水泥砂浆（外第九节后处理工房天窗改造本工程采用铝合金框、全密封阳光板采光窗。门窗立樘中对墙中。根据门窗安装位置，将门窗框装入洞在潮湿的环境下容易产生电偶腐蚀，因此固定塑钢金门门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完第四节钢结构厂房工程擦系数符合设计要求,组孔采用模板钻孔工艺及喷砂工艺,保证整体结构使用的安全性同时制定严格的抗滑移检查制度和孔位验收制度,发现问题应及时纠正,确保高强螺栓连接忍气吞声可靠性.二、钢结构检验阶段2、各专业施工组应严格按照项目经理部制定的总平面布置图土方开挖工程底部留置集水坑，集水坑底应比挖土面底30cm，在集水坑中放在挖方过程中时时注意基底标高，严格控制挖土深度，若出填土严格控制其含水率，同时杜绝使用有机含量大第五节钢筋工程焊接头，板筋采用绑扎接头，柱筋采用电渣(4)绑扎前在模板或垫层上标出板筋位置，在柱及梁筋上画(5)梁内通长钢筋需接长时，受拉区钢筋接头布置在支座附(3)钢筋规格不同时，可以等强代换，但须通过设计单位同如孔边加梁时，孔内楼板厚度范围内应留Φ6@150插铁上下二（5）上下水管道及设备孔洞均需按预留孔洞平面图及有关专（6）当楼板上有半砖墙而未设梁直接支撑在板上时，楼板板第六节模板工程模板工程的制作和施工要满足经济合理，安全可靠，确保质积不大于1000cm2，梁、柱粘浆和漏涂隔离剂累积面积不大于c.模板的套数应准备足够的套数周转，相同型号规格的不少f.为了保证柱模的稳定，柱模之间要用水平撑，剪刀撑等互c.梁模跨度在4m及4m以上时，梁底中部按梁跨L的0.3%的起拱。第七节混凝土工程工程砼选用中粗砂，碎石大小须符合各种砼的需要，且具有时要严格施工配合比进行拌制，对石料和砂等侧模之间，转角处作为重点振捣，柱砼浇筑前，底部要填以50⑵浇砼前应先明确所浇部位砼强度等级、质量要求并洒水湿⑷墙、柱砼浇捣前必须先在底部均匀铺5～10⑺各部位施工缝位置必须按规范留设，且梁板应留垂直施工d.降低大体积砼块体里外温度和减慢降温速度来达到降低块体自约束应力和提高砼抗拉强度，以承受外约束在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜，然后在塑量，投料顺序为先装石子，再放水泥，后放料起不得小于90S，确保砼拌和均匀，砼水平运输主要依靠人力868554548不足100m3)取样不得小于2组抗压试块，并根据不同的浇筑部后浇带位置，宜沿次梁方向浇筑楼板砼，后浇带应留置在次跨梁板模板及支撑在后浇带C35砼浇注完毕后强度达到100%后浇带的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎，施工缝d.在施工缝施工前，安排人员将施工缝清理干净并将表面凿其掺量为8-12%，在浇筑成型后，可获得0.5-1.2N/mm的自应第八节砌筑工程2）砌筑砂浆采用机械搅拌，搅拌时间对于水泥砂浆和水泥3）配制砂浆的原材料必须符合要求，设计配合比应有良好水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完4）砂浆应随拌随用，砂浆拌成后和使用时，应盛入贮灰器2．加气混凝土砌块砌筑时，应向砌筑面适量浇水。4．不同干密度和强度等级的加气混凝土不应混砌。加气混凝5．灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于123545566直7丁的砌法。砖墙厚度1/2砖或1/4砖时，采用全顺砌法。弧应小于高的2/3。d.基础墙上承托各种穿墙管沟盖板的挑砖及其e.基础墙上的各种预留孔洞及埋件以及接槎的拉结筋，应按损不大的砖，则应用于基础及不影响外观的内2块，高度在2～3m者每边放4块。预埋木砖的部位一般在洞皮砖）。砖砖墙与构造柱之间应沿墙高每500mm设置2Φ6水第九节屋面工程（4）工艺流程：涂刷基层处理剂热熔铺贴卷材清理基层铺贴卷材附加层蓄水试（2）基层处理剂干燥后，首先按设计要求对屋面防水层需做附b、附加层一般部位全粘贴，变形缝处允许干铺。铺贴顺序（2）防水卷材及主要辅助材料必须符合实际要求的品种规格和第十节楼地面工程层→做砂浆八字型阳角→风干找平层→铺设防滑地砖→24小时a.混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干)，用木抹子打纯水泥浆(水灰比约为0.6—0.8)均匀满涂在面上(约1～2mm本工程采用铝门窗。门与墙体连接时均须预埋木楔以便安装。门窗立樘中对墙中。外窗空气渗透性能不应低于Ⅲ级。根据门窗安装位置，将门窗框装入洞在潮湿的环境下容易产生电偶腐蚀，因此固定塑钢金门门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完在墙面及转角处每隔2m左右埋好贴面标志（可用面砖角灰的准线（规方然后在距墙角100mm处，用线锤吊直，弹(5)用1:2水泥砂浆在门窗洞口及室内阳角处做水泥砂浆护本工程面层有抹纸筋灰（内墙面及天棚抹水泥砂浆（外14查243544石膏板吊顶工程质量允许偏差1234抗冻措施。室内装修应做好门窗洞口的封闭保温工作，第十六节成品半成品保护措施b.模板吊运就位时平衡准确，不得碰撞其它墙体，施工中调a.抹灰前事先把门窗与墙连接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密g.注意保护楼地面，不得直接在楼地面上抹灰，防止钢管等水泥砂浆面层施工完成后72小时内不准在上面行走或进行d.各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部砌底清第六章施工质量保证措施和目标第一节质量保证体系程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量控制职能部门是技术质量部，而技术质量部通过质检员过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按第二节保证工程质量主要措施3、项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微5、做好“质量第一”的宣传工作，强化和提高职工整体质6、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地组织7、材料采购力求货比三家，择优选用，进场要有出厂合格8、认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证9、在主体结构施工中，建立混凝土浇灌令签认制度。在安工序质量检查程序控制↓技术资料质量检验程序控制熟悉图纸和技术支模模板工程质量程序控制示意图熟悉图纸和技术支模熟悉图纸和技术现场绑扎办理隐蔽验收签证手续钢筋合格证钢筋代单用质量评定隐蔽验收记录质量评定记录钢筋工程质量程序控制示意图熟悉图纸和技术现场绑扎办理隐蔽验收签证手续钢筋合格证钢筋代单用质量评定隐蔽验收记录质量评定记录钢筋、模板工序和钢筋、混凝土工程浇筑混凝土时留人察看执行验收标准墙、板、基础抽查10%不合格项处理清理现场、文明施工施工记录资料整理事故处理记录资料整理熟悉图纸和技术不合格项处理混凝土浇灌记录混凝土施工记录事故处理记录资料混凝土工程质量程序控制示意图熟悉图纸和技术不合格项处理混凝土浇灌记录混凝土施工记录事故处理记录资料 制定保证混凝土质量材料合格证试块报告单质量评定记录测温记录砌筑工程质量程序控制图质量砖合格证砂浆试配单、试熟悉图纸和技术质量砖合格证砂浆试配单、试执行质量验评标准每层抽查不合格项处理第三节施工质量控制体系要加强检查，在检查中发现的问题并及时解决，(2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中要素进行的，任何一个环节出了差错，则势到相应的要求，对施工过程中的五大要素质第四节施工质量控制措施a、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理b、严格工序间的交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强c、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法(3)事后控制阶段是指对施工已完成的产品进行质量检验控殊点更应落实至班组每一个人，而且应让他(5)施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量b、对混凝土，在施工前进行混凝土级配设计，优化混凝土配件半成品等，均要建立完善的验收及送检制第五节工程回访和维修服务措施(3)工程回访在工程保修期内每月回访不少于一次，收到建(5)维修人员由公司派出，生产主管部门主管应对维修负责第七章文明施工和安全生产措施第一节文明施工目标2、现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管8、施工现场不乱丢垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆2、现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临3、加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，4、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参5、临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理件有计划地安排和进场，做到既不耽误施工又2、各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品3、材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，4、材料存放方式，条件必须符合施工要求。各种散料堆放关规定。采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污4、通过有效的技术手段和管理措施将施工噪音控制到最低程保部门同意的指定地点弃置，注意避免阻塞河流和污染水采取必要的临时措施以保证不影响或不中断农田的排灌作1、现场搅拌作业和泵送混凝土施工区搅拌机前后及运输2、施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生3、为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清2、施工现场按总平面规划设置临时厕所，并有符合有关规第二节安全生产目标第三节安全生产责任制(3)通辑安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面(3)检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面(4)对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以立建全建设部JGJ59－99标准规定的十项安全管理资料和文明(3)定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活(2)严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好第四节主要安全保证措施2、工长要对班组进行检查，认真做好分部分项工程安全技3、对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用4、必须正确使用个人安全防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，使用电动上5、防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动6、在施工过程中对薄弱部位一切要予以重8、施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》9、施工现场的电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动第五节安全教育安全教育安全教育组安全教育程序组料料组织织安全活月安全目标书面提交生产经理第八章主要施工机械配置一、施工机械配置计划故配置钢筋加工机械：GJ8-8/4型钢筋序132333435AX4-300-262-747428192242831123456789尺模³e、加强机械设备安全作业，作业前须向操养提高机械设备管理人员的技术业务和操作保修技第九章施工合理化建议和降低成本措施项目经理：项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控帐，保证工程收入；负责外包工作和对外结算工合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资财务制度，控制非生产性开支；管好行政办公用施工队：项目经理与施工队签订承发包劳务合同，合同中应合理确定估点数量比例；按合同规定支取劳务本，严格成本开支；发生工程变更时，要经项生产班组：生产班组的责任成本是分部分项工程成本；生产第二节降低成本措施22计划成本计划成本预算成本预算成本131成本措施成本措施成本控制成本控制545成本分析计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同料使用过程中，严格按照工程量，采取限额一套从计划→采购→使用的管理制度，减少施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施第三节、工程施工新技术及特殊技术施工方法节约成本措施件进