医院药库药房工作计划_第1页
医院药库药房工作计划_第2页
医院药库药房工作计划_第3页
医院药库药房工作计划_第4页
医院药库药房工作计划_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院药库药房工作计划医院药库药房工作计划篇一1、积极参加医院组织的业务学习,结合本科专业特点,抓好专业学习,努力提高业务素质,提升业务水平。2、进药做到有计划,有安排,坚持每日一进,专人负责,保障临床用药供应。3、加强工作责任心,做到药品分类定位存放,发药时做到“四查十对”,杜绝差错事故的发生。4、借一甲评审东风,完善执行药事管理制度,加强毒、麻、精及拆零药品管理,做到工作常态化。5、做好药品效期管理,坚持先进先出原则,每月上报近效期药品目录,及时与临床科室沟通,努力减少过期现象发生,减少医院流动资产损失。6、做为窗口科室,服务态度显得尤为重要,做为沂源县第二人民医院的一份子,我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象,所以我们必须时刻注意个人形象,廉洁自律,注意工作作风、服务态度,提升服务水平,争取做到病人满意、领导满意及自己满意。7、提高安全管理意识,药房是医院流动资产集散地,我们要时刻做好科室内安全隐患排查,做好防火、防盗、防电,确保安全无事故。8、最后,向领导申请增设住院药房。基于目前我院发展现状,西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套,在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象,做不到分时合理服务,提升不了服务质量,请领导决策。医院药库药房工作计划篇二药剂科药房在院领导的关心、支持下,通过大家共同努力,不断完善科室管理,努力提高业务能力,不断改进服务意识。在新的一年,我们科室决心做到以下八点:一、积极参加医院组织业务学习和考试,抓好本科室业务学习,鼓励科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务水平。二、购药做到有计划、有安排用药准备工作,确保库存供应。要及时掌握新药的发展形势,常向临床医生介绍新药,根据临床的需求,要逐步的对药物的品种、剂型等进行更换及更新。三、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时做到认真负责,对每张处方及医嘱单做到仔细查对,对医保用药要严把医保政策关,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。四、严把药品出、入库关,做到出、入库有记录,有账目,有审核,有明细;要做到公私分明,廉洁自律,不拿回扣,不收礼品,不接收各种有关业务员的。宴请。五、药库在药品入库时坚决做到有效期在一年之内的拒收,质量不好的拒收,每季度对药品进行一次效期及质量检查,确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。六、特殊药品的采购,保管,运输,应严格执行《管理办法》及有关规定,并有完整的购销记录。做到专人负责,专柜加锁,专用账册,专用处方,专册登记的五专制度。七、加强服务意识,提高服务质量,做到病人满意、领导满意及自己满意。在平时工作中对病人所需的药品我们积极的采购,只要是合理的要求我们都能尽最大的努力去完成。八、加强安全意识,对科室存在的安全隐患要经常性排查,做好防火、防盗、防电,确保安全无事故。总之,我们坚信在院领导的正确领导下,大家齐心协力,尽职尽责,定能把目标管理工作任务完成好,把科室各项工作做得更好。医院药库药房工作计划篇三一、引言医院药房作为医疗服务的重要组成部分,承担着向患者提供安全、有效、经济的药品的重大责任。为确保药房的顺利运行,提高服务质量,制定年度工作计划至关重要。本计划旨在规范药房管理,提升工作效率,满足患者需求,并保障药品质量和安全。二、目标提高药品管理水平,确保药品供应充足、质量可靠。提升药学服务质量,为患者提供专业、高效的药品咨询服务。加强药品库存管理,降低库存成本,优化库存结构。提高员工专业素质,加强团队建设,提升整体服务水平。推进信息化建设,提升药房工作效率和管理水平。三、工作重点药品采购管理:建立完善的药品采购制度,确保采购渠道合法、供应商资质齐全。加强药品验收工作,确保入库药品质量合格。药品存储管理:制定严格的药品存储规定,确保药品按规定温度、湿度等条件存储。定期对药品进行养护,防止药品变质、过期。药品发放管理:建立完善的药品发放制度,确保药品发放准确、及时。加强处方审核工作,避免误发、错发药品。药学服务:提高药师专业水平,加强患者用药教育,提供个性化的用药指导。同时开展药品不良反应监测工作,保障患者用药安全。员工培训:定期组织员工培训,提高员工专业素质和服务意识。鼓励员工参加学术交流活动,提升业务水平。信息化建设:逐步推进药房信息化建设,实现药品库存实时管理、处方自动审核等功能,提高工作效率。安全管理:加强药房安全管理工作,确保药品质量安全、消防安全等各项安全措施落实到位。四、实施步骤制定具体可行的药品管理制度和操作规程。组织员工学习相关制度和操作规程,确保熟练掌握。实施各项管理工作,包括药品采购、存储、发放等。医院药库药房工作计划篇四随着医疗行业的不断发展和完善,药品的使用越来越广泛,药品的质量和安全性也被提高到了前所未有的高度。在医疗行业中,药库扮演着至关重要的角色。药库的工作与医疗机构的运作密切相关,是确保患者用药安全和医疗质量的重要环节。因此,药库个人工作计划至关重要,下面就来详细介绍一下药库个人工作计划应该包括哪些内容。一、工作职责药库工作是一项细致、复杂的工作,工作任务繁重,职责重大。因此,在制定药库个人工作计划时,首先要明确自己的工作职责。药库工作内容包括:药品入库、出库、配药、储存、保管、补货、退货、清点等供应链管理各个环节,此外还包括药房售药管理、药品库存管理、消毒管理等技术管理工作。因此,药库工作者要按照各项工作要求,认真履行职责,确保工作顺利开展。二、药品质量保证药品的保质期是药品质量保证的基础。药库中存放的大量药品保质期千差万别,做好药品保质期的管理是药库管理的重要一环。为了确保药品的质量,在药库个人工作计划中应该包括以下内容:1、每日查看存储的药品的保质期,及时淘汰过期药品。2、加强质量检测,确保药品质量符合标准。对于已经超过保质期的药品,需要及时淘汰。3、组织药品的安全储存,做好防潮、防爆、防火等工作,确保药品的质量。三、库存管理药库库存的正常管理,对于药库工作的顺利开展至关重要。药库个人工作计划中应该包括以下内容:1、开展科学合理的库存管理,根据药品的使用量、类型、质量、市场需求等因素,在每一时期尽量做到库存量的合理规划。2、加强对库存药品的监督和监管,对药品的库存情况及时掌握,防止药品库存过多或过少,导致成本增加或严重供应不足。3、建立健全的进退货台账,及时记录药品的进货情况、销售情况和库存情况,并做好出库药品的审核与监控,确保药品库存的规范性和合理性。四、信息化管理随着信息化技术的不断发展,药库信息化管理也逐渐成为药库工作者的必备技能。药库信息化管理包括药品采购、进货、出销存管理等各个环节。在药库个人工作计划中,应该包括以下内容:1、熟练掌握药库信息化管理工具的使用,如条形码扫描仪、电脑终端等,确保药品库存和使用情况的实时传输与记录。2、在日常工作中,要注重信息传递沟通,及时发现问题,及时解决问题。对于不符合要求的药品,要及时予以退换或淘汰等相应举措。3、加强对医学文献资料的学习和了解,积极学习最新的医学科技信息,为药库信息化管理提供有效参考和支持。总结:药库的工作是医疗服务中极为重要的一环,药库个人工作计划是药库管理者、药师、技术员申请与评定职称和福利待遇的主要依据。一个好的药库个人工作计划必须要认真制定、调整和执行。在实践中,药库工作者应该根据其日常工作内容,认真研究、分析自己的工作内容、任务要求、工作安排和管理流程,结合实际情况打造一个适合自己的个人工作计划。这样才能更好地为患者提供服务,保障医疗服务的品质和安全。医院药库药房工作计划篇五药库工作计划是一种非常重要的工作手册,它规定了药库的各项工作要求、流程和时间节点等内容。药库工作计划通常按照年、季、月或周等不同的时间段划分,以确保药库的运营管理更加规范化和有序化。一、药品采购计划药库的首要任务是采购药品,因此药库工作计划中的药品采购计划至关重要。药品采购计划应根据合理的需求预测、药品有效期、供应商的信誉度等因素来制定,以确保药品的及时性、合格性、有效性和安全性。药品采购计划还需要根据不同的药品种类、药品等级、药品的特点等各种因素,确定不同的采购渠道和采购流程。如进口药品的采购需要委托境外供应商或代理商进行,而普通药品的采购则可通过省内或市内的批发药品销售商采购等。二、药品验收计划药品验收计划是药库工作计划中比较重要的环节。验收过程中需要注意药品有效期、药品质量、药品规格等多个方面,严格遵守药品的验收标准,以保证药品的质量和安全性。药品验收计划应设置验收标准、验收流程、验收记录等内容,并且在执行时要密切与采购人员和仓库管理员等多方进行协调,以确保验收工作顺利进行。三、药品入库计划药品进入药库后,应按照实际情况进行分类、整理和存储。药品入库计划应设置各类药品的存储位置、保管期限、存放方式等细节,以防止药品品质的变化和药品的污染等问题。药品入库计划还应制作相应的药品标签、库存清单、库存明细等文档,以方便药库的药品管理。四、药品出库计划药品出库计划是指根据临床需求、药品库存情况以及药品有效期等因素制定的药品出库计划。药品出库计划应根据各类药品的特点和需要,制定出库流程和安排,以确保有效期内的药品得到充分利用,并避免过期药物浪费。药品出库计划还需要设置药品出库清单、出库单据等文档,以帮助药库管理员随时掌握药品库存动向。五、药品资料管理计划药品资料管理计划是指对药品资料进行管理的工作计划,主要包括药品品牌、规格、批号、生产厂家、药品来源等各种信息内容。药品资料管理计划是药库管理工作的重要一环,应严格按照规定的流程、程序和标准进行操作,以保障药品信息的真实性和准确性。六、库存管理计划药库的库存管理计划是指药库管理员管理药品库存的方法和措施,主要包括库存配送、库存监控、库存盘点、库存清理等各项内容。通过科学合理的库存管理计划制定,能够有效地提高药库的运营效率,缓解资金压力,减少库存浪费,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论