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文档简介

公司宣传与企业形象管理制度1.总则为规范公司的宣传活动,提升企业形象,树立良好的企业品牌形象,在市场竞争中取得优势,特订立本《公司宣传与企业形象管理制度》(以下简称本制度)。2.适用范围本制度适用于本公司全体员工,在进行任何形式的宣传活动或代表公司显现的情况下,均应遵守本制度。3.宣传活动的原则和目标市场导向:宣传活动应以市场需求为导向,突产出品或服务的特点和优势,促进市场销售。诚信守法:宣传活动应遵守国家法律法规和行业准则,严禁使用虚假夸张或误导性言辞。全都性:宣传活动应与公司整体定位全都,保持品牌形象和市场定位的全都性。时效性:宣传活动应依据市场情况不绝调整和更新,保持与时俱进。节省高效:宣传活动应重视本钱掌控,提高宣传效果和投资回报。4.宣传活动的组织和管理宣传活动的组织:宣传活动由公司宣传部门统一组织和管理,各部门和项目组应乐观搭配,并在需要时供应相关信息和支持。宣传活动的计划:公司宣传部门应订立年度宣传活动计划,并明确目标、内容、渠道、时间和预算等要素,经公司领导层审批后执行。计划应适合市场需求、客户群体和公司发展战略。宣传活动的执行:宣传活动的执行由专业团队负责,必需依照计划的要求进行,确保宣传信息准确、有效转达。宣传活动的监测与评估:公司宣传部门应定期对宣传活动进行监测和评估,收集市场反馈和数据分析,及时调整策略和改进活动效果。5.宣传料子的管理宣传料子的统一制作:宣传料子(包含海报、宣传册、广告片等)应由公司宣传部门统一制作,确保内容真实、准确、全都,体现公司形象和核心价值。宣传料子的使用权限:宣传料子的使用权限由公司宣传部门统一管理,未经许可,任何部门和个人不得私自使用和修改宣传料子。宣传料子的存储和更新:公司宣传部门负责宣传料子的存储和更新,确保及时调整和替换过时或不适用的宣传料子。宣传料子的使用规范:使用宣传料子的部门和个人应依照规定的标准和要求使用,不得进行二次修改和擅自发布。6.员工形象的管理员工形象的统一要求:公司员工在公司活动、公开场合或代表公司参加的活动中,应注意个人形象的维护,保持干净乾净、得体大方的形象,并佩戴公司统一的工作牌和标识。员工形象的培训:公司应定期组织员工形象培训,包含着装规范、仪容仪表、言谈举止等方面,提升员工的形象修养和专业素养。员工形象责任:每位员工都应对本身的形象负责,及时关注自身形象的变动,并乐观改进和调整,以树立良好的企业形象。员工形象违规处理:对于严重违反公司形象管理要求的员工,公司宣传部门有权采取相应纪律措施,包含口头警告、书面警告、扣减绩效奖金等。7.宣传违规行为的处理宣传违规行为的认定:公司宣传部门依据国家法律法规和公司规定,对宣传活动中存在的违规行为进行认定,并及时采取措施进行矫正。宣传违规行为的处理程序:对于发现的宣传违规行为,公司宣传部门应立刻进行调查,收集相关证据,并依据情节轻重采取相应措施,包含口头警告、书面警告、降低岗位职级等。8.宣传活动的费用及预算管理宣传活动的费用依据:宣传活动的费用应依据活动计划和预算进行申请,相关支出的依据包含但不限于广告费、宣传料子制作费、会议费等。宣传活动的预算管理:公司宣传部门应依照预算管理要求,订立宣传活动的预算计划和执行细则,并及时报告和监控活动费用的使用情况,确保合理支出和预算掌控。9.违纪违法行为的处理违纪违法行为的立案查处:对于涉及宣传活动的违纪违法行为,公司宣传部门应立刻报告公司领导层,由公司纪律审查委员会进行立案查处。违纪违法行为的处理程序:公司纪律审查委员会依据公司纪律管理规定,对违纪违法行为进行调查、讯问,并依据事实和情节进行相应处理,包含警告、记过、拘留、开除等。10.附则本制度自发布之日起生效,公司全体员工必需遵守。本制度的解释权归公司全部,如有需要,公司有权对

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