2024年安全生产工作总结

资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。2024年安全生产工作总结一.安全工作情况概述

2024年公司全年未发生国家定义的生产安全事故，未发生职业病事故，未发生环境突发事件。通过认真贯彻上级监管部门关于安全生产方面的各项文件精神，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“三管三必须”的指导思想，深入开展“安全生产月”“反三违”“消防月”“职业健康周”等活动，结合安全生产管理提升专项以及安全标准化、职业健康管理体系的有关要求，充分确保公司的各项安全生产工作顺利进行，公司安全生产工作总体处于可控状态。

2024年重点完成以下工作内容：(1)根据2024年公司组织架构变动情况，及时调整安全生产领导机构并组织全员签订安全生产责任制，组织总经理及部门经理以上管理层签订安全生产履职清单。(2)制定年度安全生产费用投入计划，确保安全生产费用专款专用。(3)识别获取2024年安全生产法律法规和标准规范，组织编制2024年企业安全生产合规性评价报告。(4)按计划开展各类安全教育培训以及应急演练和训练，主要负责人、安全管理人员、特种作业人员均按要求持证上岗。(5)严格执行外协施工安全管理规定和危险作业许可管理制度，确保厂区光伏建设和各类技改工程安全措施有效落实。(6)持续推进风险分级与隐患排查双重预防体系建设，完成EHS信息化系统上线，结合信息化系统组织各部门按计划开展隐患排查。(7)完成2024年职业健康因素检测以及职业健康体检工作。(8)落实安全生产标准化（三级）对标工作，顺利通过XX市应急管理局组织的外部评审。(9)通过环境管理体系再认证审核和职业健康安全管理体系年度监督审核，并组织各部门完成年度体系内审工作。(10)完成ISO14064温室气体碳核查标准化体系建设，并顺利通过集团外聘有资质的机构认证。(11)完成各类预防性检测，包括防雷检测、特种设备检测、可燃气体报警装置检测、环境监测，各项检测结果均符合要求。二.安全事故概述2024年安全生产结果性目标指标全部达成，具体完成情况如下：2024年未发生国家定义的安全生产事故及职业病事故。根据公司《生产安全事故报告与调查处理制度》对安全生产事故事件的内部管控定义，2024年共发生5起不安全事件。序号发生日期责任部门事故名称事故简要经过及后果事故等级调查处理12345三.隐患排查与治理2024年共组织公司级各类安全检查XX次，查出安全隐患XX项，目前已完成整改XX项，计划内整改完成率100%，全部隐患整改完成率99.5%，未完成整改项均已明确整改责任人及整改期限。2024年组织各部门针对新增设备和工艺更新梳理危险源（主要是XXX等），共新增安全风险点20个，目前共有风险点505个，其中低风险450个，占比80.1%，一般风险33个，占比18.6%，较大风险生产区域3个，生活区食堂1个，占比1.1%，无重大安全风险。(1)公司级安全检查隐患数量统计分析：部门2024年公司安全检查隐患数量合计占比汇总(2)公司级安全检查隐患分类统计分析：

以上数据表明，2024年公司级安全检查主要问题为电气安全管理方面51项、占比19.8%；消防安全管理方面38项，占比12.9%；化学品安全管理方面25项，占比12.3%，针对以上隐患较突出的管理专项，公司特成立安全管理专项提升小组，通过建立专项评估标准，邀请外部专家和内部自查的方式，对电气、消防、化学品等方面开展了专项整治。四.应急演练

2024年应急演练共开展5次，应急训练共开展3次，各部门均按计划完成演练、训练工作，重点完成以下工作：(1)组织完成管理层人员进行公司生产安全事故应急预案专项培训，进一步明确各应急小组组长应急职责，完成应急预案修订并通过外部评审。(2)应急演练情况：2024年完成综合应急演练3次、专项应急演练3次、各部门组织完成现场应急处置演练3次，完成公司级应急训练3次、各部门组织完成各类应急技能训练2次，安全部持续深入参与各部门现场处置演练观摩、评估，各部门操作序列员工应急演练意识及应急处置技能有所提升。(3)应急训练情况：为提高操作序列员工应急处置技能，2024年组织各部门分别编制应急训练计划，旨在进一步提高员工应急救援器材使用能力及应急救援技能能力。(4)应急物资管理情况：各部门应急物资，每月按时检查、点检，确保应急物资处于有效状态。五.危险作业管理(1)2024年危险作业共计11次，其中一类动火作业5次，二、三类动火作业3次，高处作业2次，受限空间作业1次，动土作业0次，吊装作业0次。全年未发生危险作业安全事故。(2)组织各生产部门共33人参加危险作业监护人培训，并经考核合格。(3)修订动火作业管理制度，优化动火作业审批流程要求。六.特种作业人员持证管理2024年完成安全管理人员复审X人。特种作业人员管理：完成特种设备安全管理人员证复审X人，焊接与热切割作业证复审X人，高压电工作业证复审X人，低压电工新取证X人、复审X人，快开式压力容器新取证X人。

2024年主要负责人、安全管理人员、特种作业人员管理情况：证件类别部门新取证人数复审人数部门总人数主要负责人001安全管理人员045叉车司机0030030011004001001叉车安全管理001电梯安全管理人员001起重机安全管理人员001001001001001起重机司机001工业锅炉司炉004锅炉压力容器压力管道安全管理011低压电工2311快开门式压力容器001101化工自动化控制仪表作业001高压电工012焊接与热切割作业0417焊接与热切割作业001七.安全教育培训(1)2024年完成XXX人次公司级安全教育培训，各部门计划内安全培训XXX次，已完成XXX次，计划外培训XXX次。(2)2024年新员工入职满3个月培训：入职满3个月培训并考试合格XXX人。(3)2024年完成安全操作规程及三违等内容抽查：共抽查安全操作规程XX次，三违XX次，职业健康安全及环境管理体系内容X次，应急知识X次，有效促进岗位人员对安全操作规程、三违行为、职业健康安全及环境管理体系知识及应急知识的掌握。序号部门计划内数量完成数量备注12345678910八.外协施工管理(1)2024年主要外协入厂作业单位类型包括物流运输、光伏建设、绿化技改等10余家，办理施工入厂登记证XX人。(2)2024年通过修订《外协施工单位节假日施工申请表》、《外协处罚细则》，严格执行外协施工安全管理规定，各部门2024年对外协施工共处罚6次（共计XX元）。按要求和计划每次外协施工入厂开展安全培训交底。(3)通过梳理外协入厂及项目负责部门的安全管理职责，完善建立包括营业执照、安全资质、人员作业资质、保险证明、安全协议、培训记录、花名册7大要素的外协施工管理档案，有效管控外协入厂及项目施工安全。九.职业健康安全管理(1)2024年梳理公司各职业危害岗位人员档案，并组织公司2024年度职业危害因素检测。检测结果已通过职业危害告知牌的方式向各相关岗位进行告知。(2)2024年根据法律法规要求组织对职业危害岗位员工进行体检，含派遣工在内2024年共组织入职体检员工XXX人、在岗体检XXX人、离岗体检XX人，完成率100%，2024年无职业病及职业禁忌症发生。十.化学品管理

为进一步规范公司危险化学品管理，提升全员危险化品管理知识，安全部分别于5月和9月组织开展危险化学品专题培训。组织各部门全面梳理2024年度化学品管理台账，根据供应商提供最新版本化学品安全技术说明，全面并持续修订61份化学品SDS，公司现有化学品共87类，2024年危险化学品新增1项（QC部用硫酸）、一般化学品增加3项。公司化学品分布情况如下：类别数量主要危险化学品品名重点监管类6高毒类1剧毒类2易制毒类4易制爆类4其它危险化学品9一般化学品532024年分别于5月和10月共组织2次对危险化学品开展安全专项检查，共查出化学品相关隐患39条，整改完成39条，有效杜绝公司危险化学品安全事故事件的发生。十一.其它安全管理(1)组织开展2024年职业健康宣传教育周：贯彻落实XX省卫健委《关于开展2024年职业病防治法宣传周活动的通知》文件精神，利用横幅标语、宣传栏等形式向员工宣传职业病防治法，并组织公司全体员工参加由外部专家讲授的职业病预防专题教育培训课。(2)组织开展2024年安全月活动：贯彻落实国务院安委办、应急管理部《关于印发2024年全国安全生产月活动方案的通知》文件精神，围绕“人人讲安全、个个会应急”安全月主题，编制《2024安全生产月活动方案》，开展内容丰富、形式多样的安全活动，包括组织各部门观看安全事故警示教育视频、邀请XX市应急管理专家对公司班组长以上人员进行安全生产意识提升培训、组织全员线上OA安全知识答题竞赛、开展全厂综合安全大检查以及全员安全自查“随手拍”活动、深入一线抽问竞答“三违行为”、组织员工家属制作安全寄语，构筑亲情安全防线、开展安全主题征文等等，进一步提高公司安全生产管理水平。(3)组织开展2024年消防月活动：围绕“预防为主、生命至上”的2024年消防月主题，安全环保科组织开展包括消防月主题培训、横幅宣传、职能部门专项消防检查以及全厂消防大检查等活动，营造良好消防安全氛围，消除火灾隐患共21项。(4)安全体系管理：2024年持续推进双重预防机制、职业健康安全管理体系、环境管理体系、安全生产标准化等安全管理体系有效运行，并分别于5月通过职业健康安全管理体系和环境管理体系外审，11月通过三级安全生产标准化外审。十二.存在问题和解决方案(1)安全风险管控和隐患排查：存在问题：目前隐患排查的标准未能有效结合现有国标，在隐患排查的过程中多依赖于过往对现实风险的经验判断。解决方案：优化现有阶段隐患排查标准，对标公司适用的法律法规和标准规范，全面修订隐患排查表，提升排查隐患质量。(2)外协施工管理：存在问题：对承包商作业现场安全检查多、处罚多，但不能系统的了解、掌握承包商单位整体安全管理能力水平及深层次问题。解决方案：对承包商施工区域实行总体布局，对施工区域围栏、成品保护、安全警示标识等明确文明施工标准化要求，逐步做到统一标准化管理。(3)应急管理：存在问题：在应急演练的过程中发现