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文档简介

小型电器管理员岗位责任制模板第一章总则第一条为了规范小型电器管理员的工作行为,提高管理效率,保障企业生产管理的顺利进行,订立本规章制度。第二条本规章制度适用于全部小型电器管理员,在企业范围内具有管束力。第二章工作职责第三条小型电器管理员的重要职责如下:负责对企业内的小型电器设备进行日常巡检,确保设备的正常运行。负责设备的维护、保养和维护和修理工作,及时处理设备故障,确保设备的可靠性和完好性。定期进行设备的检修和保养,确保设备的长期稳定运行。负责设备的采购、更新和淘汰工作,及时更新设备,确保设备的性能符合生产需求。搭配其他部门的工作需要,帮助进行设备的搬离、安装和调试工作。组织开展设备操作培训,提高员工的操作技能,保证设备的安全操作和使用。乐观参加设备管理相关的会议和培训,了解最新的管理理念和技术,不绝提升自身的工作本领。第四条小型电器管理员的工作职责可依据业务需要进行适当调整,相关调整经过与员工协商全都后方可实施。第三章工作流程第五条小型电器管理员的工作流程如下:日常巡检:每日依照规定的巡检路线进行设备巡检,检查设备的运行状态和性能,记录并及时反馈异常情况。维护和保养:依据设备维护计划进行设备的常规维护和保养工作,包含清洁、润滑、紧固等。故障处理:对于设备显现的故障,及时进行分析和推断,采取相应的维护和修理措施,确保设备的快速恢复运行。设备检修:依照设备检修计划进行设备的定期检修和大修,记录检修情况并及时反馈。设备更新:依据设备更新计划,负责设备的采购、更新和淘汰工作,确保设备的性能符合生产需求。设备安装和调试:搭配其他部门的工作需要,依照要求进行设备的搬离、安装和调试工作,确保设备的正常使用。培训和学习:定期组织设备操作培训,提高员工的操作技能,参加设备管理相关的会议和培训,拓宽视野,提升工作本领。第四章考核评估第六条对小型电器管理员的工作进行定期考核评估,重要考核内容如下:工作态度:是不承认真负责、乐观自动、服务意识强。工作效率:是否定时完成工作任务、处理问题的及时性。技术本领:是否具有良好的电器设备维护和修理和操作技能。团队合作:是否能够乐观搭配其他部门开展工作,具备良好的沟通协调本领。第七条考核结果依据评估情况进行定期通报,并依据实际表现进行奖惩措施。第五章附则第八条小型电器管理员在工作中必需严格遵守企业的安全生产规定,确保工作安全和职业健康。第九条对于违反本规章制度的行为,将依照企业管理制度进行惩罚,严重者将追究法律责任。第十条本规章制度的解释权归企

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