建设工程施工管理二级建造师考试试题与参考答案(2024年)

2024年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、关于工程项目管理组织结构的哪种说法是不正确的？A.矩阵制组织结构适用于大型、复杂的工程项目管理。B.项目部是承建企业为实施某一特定工程项目而设立的现场组织机构。C.项目总承包模式下的组织结构更侧重于专业职能部门的权威和地位。D.采用直线职能制组织结构时，项目经理的权限相对较小。2、关于建设工程施工管理的主要任务，以下哪项描述不属于施工管理核心内容的范畴？A.成本控制与管理。B.施工质量控制。C.施工现场的安全管理。D.材料的采购与库存管理。3、关于建设工程进度的控制，以下哪项描述是正确的？A.项目进度计划编制是进度控制的唯一手段。B.无论工程规模大小，都应使用计算机管理软件来控制进度。C.施工进度计划的实施必须结合现场实际情况及时调整。D.工程延期总是由承包商原因导致的，因此不应考虑业主因素。4、关于工程项目施工管理组织结构的描述中，正确的是哪一项？A.直线制组织结构的优点在于其高度的集权化。B.项目部与职能部门之间不存在任何交叉关系。C.矩阵制组织结构适用于大型复杂项目的施工管理。D.事业部制组织结构适用于小型项目的施工管理。5、关于施工项目管理规划的说法中，哪一项是不正确的？A.施工项目管理规划应在项目开始阶段进行详细编制。B.规划的主要内容包括施工方法与选择的技术方案。C.项目成本控制是规划的唯一重点。D.规划有助于优化资源配置和增强竞争力。6、关于建设工程项目的进度管理，以下哪一项描述是错误的？A.进度管理是确保项目按计划进行的关键手段。B.项目进度计划一旦确定，就不能有任何调整。C.进度管理中包括定期监控进度情况并与计划进行对比。D.延迟的原因分析是进度管理中重要的环节之一。7、关于施工组织设计的基本内容，下列说法错误的是：A.施工组织设计的首要任务是确定工程施工的重点部位B.施工方法的选择应根据工程特点和实际情况进行考虑C.施工进度计划应包括每个施工阶段的详细时间节点安排D.资源需求计划应详细列出所需材料、设备等的种类和数量8、关于安全生产管理的说法，正确的是：A.安全生产管理只关注施工现场的安全B.安全生产管理只需事后控制即可达到效果C.安全生产管理要以人为本，预防为主D.安全生产管理不涉及到现场管理人员的责任和义务9、关于工程质量控制的措施，以下说法正确的是：A.质量检查只能事后进行，不能预防质量问题发生B.施工质量控制关键在于控制材料质量C.施工过程中的质量控制与施工技术人员无关D.工程质量检查只是为了满足验收要求，没有实际意义10、关于施工项目的质量管理，正确的是（）A.项目质量控制是为了保证质量目标的实现而采取的一系列管理手段和方法B.施工过程中的质量控制只要符合施工验收规范即可，无需额外控制C.项目质量控制就是事后检查验收，确保质量达标D.项目质量控制只是针对关键工序的质量控制11、关于施工现场临时用电安全技术规范的说法，正确的是（）A.施工现场临时用电可以无需制定用电安全技术措施B.施工现场的外电防护设施宜采用防护栏搭设并挂警示标志牌的方式C.施工现场临时用电应设置总配电箱并安装漏电保护器D.所有施工用电设备都应采用接地保护方式12、关于建筑材料与设备采购的说法，正确的是（）A.建筑材料采购应通过招标方式进行，以确保公平竞争和降低成本B.采购的建筑材料到货后应立即投入使用，以提高施工效率C.采购的设备进场后只需进行外观检查即可投入使用D.采购的建筑材料可以不经检验直接进场使用13、施工现场安全生产的第一责任人是（）。A.项目经理B.施工单位负责人C.施工现场安全员D.施工现场负责人14、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.局部调整施工进度计划不涉及总进度计划调整B.调整施工进度计划需经建设单位同意后实施C.调整施工进度计划应充分考虑施工条件变化因素D.调整施工进度计划是项目经理部的自主决策行为15、关于工程变更管理的说法，正确的是（）。A.重大设计变更应报原审批部门审批，并取得相应的修改批复文件才可实施变更B.所有工程变更都应由施工单位提出变更申请并报建设单位批准后实施变更C.工程变更引起的费用增加由建设单位承担，工期顺延由施工单位承担D.工程变更的管理不受合同条款的约束和限制16.A.临时设施应建在高压线附近，便于施工用电。B.临时设施必须考虑消防安全和防洪排涝措施。C.临时设施材料可选用易燃材料，节约成本。D.临时设施的布置不考虑风向影响。在工程项目施工中，下列关于施工进度计划的说法，正确的是（）。A.施工进度计划是施工企业编制的用于指导施工实施全过程的综合性文件。B.施工进度计划能够充分反映整个施工过程的重点和难点。C.施工进度计划的主要作用是保证整个工程按期完成。D.施工进度计划是根据工程承发包合同来确定的。在工程项目施工中，下列关于施工成本计划的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是施工企业根据合同价格和工程量清单，结合施工方案制定的用于控制项目成本的文件。B.施工成本计划能够充分反映整个施工过程中的成本控制和降低成本的措施。C.施工成本计划的主要作用是保证项目成本不超过预算价格。D.施工成本计划是根据工程承发包合同来确定的。在工程项目施工中，下列关于施工质量管理的说法，正确的是（）。A.施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量和使用功能达到设计要求。B.施工质量管理能够充分反映整个施工过程中的质量控制措施。C.施工质量管理的主要作用是保证工程实体质量和使用功能达到设计要求。D.施工质量管理是根据工程承发包合同来确定的。22.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.施工成本管理应贯穿于项目从开工到竣工结算完成为止D.施工成本管理应贯穿于项目从开工到竣工验收结束为止23.下列关于施工成本计划的描述中，正确的是（）。A.施工成本计划是项目实施过程中对成本进行估算和预算的依据B.施工成本计划是在项目签订合同后编制的C.施工成本计划是在项目开工后编制的D.施工成本计划是在项目竣工后编制的24.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从开工到竣工结算完成为止B.施工成本控制应贯穿于项目从开工到竣工验收结束为止C.施工成本控制主要关注施工过程中的成本支出和成本节约D.施工成本控制主要关注项目立项和设计阶段的成本控制在工程项目施工中，下列关于施工进度管理的说法正确的是（）。A.施工进度计划是施工企业进行现场施工管理的核心指导文件B.施工进度计划以天为单位编制，反映的是施工任务的进度安排C.施工进度计划主要包括文字说明、表格和图表三种表达方式D.施工进度计划是根据施工企业的自身能力进行编制的在工程项目施工中，下列关于施工成本管理的说法正确的是（）。A.施工成本管理主要包括施工成本的预测、控制、核算、分析和考核等环节B.施工成本管理的核心是降低成本，提高利润C.施工成本管理的主要方法是降低材料成本在工程项目施工中，下列关于施工质量管理的说法正确的是（）。A.施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量达到设计要求B.施工质量管理主要包括施工质量计划的编制和实施、施工质量检查和验收等环节C.施工质量管理的主要方法是加强人员培训，提高员工的质量意识在工程项目施工中，下列关于施工进度计划的说法，正确的是（）。A.施工进度计划是施工企业编制的，用于指导工程实施过程的计划B.施工进度计划的主要作用是反映工程实施过程的工作进度C.施工进度计划可以根据需要进行调整，不需要遵循一定的原则D.施工进度计划应包括计算工期、关键路线和关键工作在工程项目施工中，下列关于施工成本管理的的说法，正确的是（）。A.施工成本管理主要包括施工成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节B.施工成本管理的主要目的是降低工程成本，提高企业的经济效益C.施工成本管理可以不考虑工程造价的影响D.施工成本管理应贯穿于项目建设的各个阶段30.在工程项目施工中，下列关于施工质量管理的说法，正确的是（）。A.施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量达到设计要求B.施工质量管理的主要任务是控制施工过程中的质量问题，确保工程实体质量符合设计要求C.施工质量管理不需要考虑施工过程中的安全问题D.施工质量管理应包括施工前的准备工作、施工过程中的控制和施工后的验收等环节在工程项目施工中，下列选项不属于施工质量管理体系文件的是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.施工进度计划根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划B.确定项目目标C.组织制定和实施项目管理措施D.协调与其他各方关系在工程项目施工中，下列措施不属于安全生产管理措施的是（）。A.安全生产责任制B.安全生产教育培训C.安全生产费用使用D.安全生产检查与评价在工程项目施工中，下列选项不属于施工准备工作的内容是（）。A.施工组织设计编制B.施工现场布置C.施工材料采购D.天气情况观测根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确定项目目标C.组织制定并实施项目管理策划和项目管理实施规划D.协调与其他各方关系根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经（）考核合格后方可任职。A.建设行政主管部门或者其他有关部门B.安全生产监督管理部门C.劳动和社会保障部门D.行业协会在工程项目施工中，下列选项不属于施工成本目标控制原则的是（）。A.成本最低化原则B.全面成本控制原则C.动态控制原则D.目标分解原则根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控在工程项目施工中，下列措施属于施工成本控制的经济措施的是（）。A.缩短工时B.提高效率C.优化材料采购D.加强质量管理在工程项目施工中，下列关于施工进度控制的说法正确的是（）。A.施工进度控制不仅关系到施工阶段的进度控制，更影响着项目竣工验收和保修阶段的质量控制。B.施工进度控制的主要方法是实施进度计划，通过实际进度与计划进度的比较，找出偏差，分析原因，采取相应的调整措施。C.施工进度控制的核心是控制人的行为，即通过优化施工方案、加强合同管理、协调各参与方关系等方式，确保项目按时完成。D.施工进度控制与成本、质量、安全等目标之间不存在相互制约的关系。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.组织或参与编制项目管理实施规划C.组织或参与编制项目合同段施工质量计划D.组织或参与编制项目合同段安全管理计划在工程项目施工中，下列关于施工成本控制的说法正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目全生命周期，包括项目策划、设计、施工、竣工验收等各个阶段。B.施工成本控制的主要方法是采取经济措施，如成本分析、成本核算、成本考核等。C.施工成本控制的核心是控制人的行为，即通过优化施工方案、加强合同管理、协调各参与方关系等方式，确保项目成本不超支。D.施工成本控制与进度、质量等目标之间不存在相互制约的关系。43.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还；B.施工成本管理贯穿于项目从投标阶段到保证金返还的全过程；C.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；D.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还。44.下列关于施工成本计划的类型的说法中，正确的是（）。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划；D.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。45.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；B.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面相互联系；C.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面无关；D.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面不相关。46.下列关于施工组织设计的表述中，正确的是（）。A.施工组织设计仅对施工过程做出概括性描述B.施工组织设计能够确保工程项目的施工质量、安全和进度C.施工组织设计不需要考虑施工现场的实际情况D.施工组织设计是施工单位进行管理和控制项目施工过程的依据47.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标包括（）。A.质量、成本、进度B.安全、环境、质量C.安全、环境、进度D.安全、环境、成本48.下列关于施工项目经理的说法中，正确的是（）。A.施工项目经理是施工企业的代表人B.施工项目经理是项目施工过程中的管理者C.施工项目经理是项目施工过程中的领导者D.施工项目经理是项目施工过程中的决策者在工程项目施工中，下列关于施工进度控制的说法正确的是（）。A.施工进度控制直接影响工程的成本和质量B.施工进度控制与施工质量无关C.施工进度控制可以随意确定D.施工进度控制与安全管理无关50.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.组织或参与编制项目管理实施规划C.组织或参与编制项目合同段施工质量计划D.组织或参与编制项目合同段安全管理计划根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人有（）行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令施工单位停业整顿；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依照刑法有关规定追究刑事责任。A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B.情形严重的，责令停业整顿，降低资质等级，吊销资质证书C.对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查的D.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的在工程项目施工中，下列关于施工进度管理的说法正确的是（）。A.施工进度计划反映的是工程实施过程，与实际工程进度不一定一致B.要保证工程施工正常进行，施工进度计划必须严格按照编制的进度计划执行C.施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等D.施工进度控制是项目管理中的一项综合性的管理工作根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标包括（）。A.进度、质量、成本、安全、环保B.进度、质量、成本、安全、合同管理C.进度、质量、成本、安全、信息管理D.进度、质量、成本、安全、组织协调在工程项目施工中，下列关于施工成本管理的说法正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标阶段开始B.施工成本控制应贯穿于项目全寿命C.施工成本管理应注重合同管理D.施工成本管理应采用经济手段55.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.选项缺失D.选项缺失56.下列关于施工成本计划的描述中，正确的是（）。A.施工成本计划是项目施工准备阶段的指导性文件B.施工成本计划是选派项目经理阶段的依据C.施工成本计划是项目施工过程中进行成本控制活动的基准线D.选项缺失57.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束B.施工成本控制应仅限于工程施工成本的发生和核算，并与进度报告相结合C.选项缺失D.选项缺失58.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目的全过程，包括开工前的准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段C.成本管理的要求包括降低成本、提高质量、避免工期延误、确保安全等D.成本管理的目的是为了节约材料、人工、机械等成本投入，实现盈利最大化59.下列关于施工成本计划的描述中，正确的是（）。A.施工成本计划是项目管理的一项基础工作，其核心任务是确定项目的成本目标B.施工成本计划是在项目投标及签订合同阶段编制的C.施工成本计划是以货币形式表示的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的措施和规划的具体方案D.施工成本计划主要是为了满足项目经理部的经济利益60.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目的全过程，包括开工前的准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段B.施工成本控制的主要方法是成本分析表法、预算控制法、工期成本控制法等C.施工成本控制应遵循的原则包括及时性原则、系统性原则、动态性原则等D.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面是相互独立的二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）1、下列关于施工成本管理的说法，正确的有（）。A、施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还B、施工成本管理贯穿于项目实施的全过程C、施工成本管理需要全员参与D、施工成本管理只需关注成本投入和产出之间的对比关系关于施工成本管理措施的说法，正确的有（）。A.施工成本管理措施主要包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。B.组织措施是其他各项措施的前提和基础。C.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。D.技术措施是成本控制的重点。E.合同措施主要涉及避免施工过程中的设计变更。在工程项目施工过程中，下列属于建设工程施工方项目管理目标的是（）。A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标在工程项目施工过程中，下列选项中，属于建设工程施工安全检查主要内容的有（）。A.安全管理检查B.文明施工检查C.施工现场管理检查D.工程质量检查E.施工机械和劳务人员管理检查关于建设工程施工管理的组织原则，以下哪些说法是正确的？A.项目管理应坚持科学管理、合理组织、高效运作的原则。B.项目经理是项目管理唯一责任人，全权负责项目的实施。C.进度控制、质量管理、成本控制是施工管理的核心任务。D.项目决策过程中应注重与政府部门的沟通与协调。E.管理层次可以分为项目决策层、执行层和操作层三个层次。关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.项目经理可以授权他人负责施工成本、工期和质量控制等管理。B.项目经理是施工企业的代理人。C.项目经理部是企业组建的，不能独立承担民事责任。D.项目经理部行为的法律后果由项目经理部负责人承担。7、关于建筑施工中的质量管理措施，以下哪些说法是正确的？（）A.必须加强施工人员质量教育培训，提升施工质量意识B.现场施工时可以不必按照施工图纸进行，根据实际情况灵活调整即可C.应定期进行施工材料质量检查，确保材料质量符合标准D.施工现场的安全管理对质量管理无影响E.严格按照国家规范及企业标准进行施工质量控制和管理关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.项目经理可以授权他人负责施工项目管理工作B.项目经理不应同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人C.施工项目进行变更时，企业法定代表人应当向原企业法定代表人提出变更申请，并上传国家建造师管理信息系统D.项目经理是岗位职务，不是职业资格A.项目经理可以授权他人负责施工项目管理工作B.项目经理不应同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人C.施工项目进行变更时，企业法定代表人应当向原企业法定代表人提出变更申请，并上传国家建造师管理信息系统D.项目经理是岗位职务，不是职业资格9、关于施工组织设计的基本原则，以下哪些说法是正确的？选项：A.科学性和合理性原则贯穿整个施工过程的始终。B.施工组织设计必须满足合同约定的工期要求。C.应考虑工程所在地的地理环境和气候条件的影响。D.必须严格按照施工单位的传统习惯进行组织设计。E.应注重施工方法的创新，忽略对资源的合理配置和利用。在建设工程施工管理中，下列关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.施工项目经理是施工企业的代表人B.项目经理部不具备法人资格C.项目经理部负责施工项目的现场管理和组织协调工作D.项目经理部不得对外签订合同E.项目经理是施工企业法定代表人授权的项目管理者在建设工程施工管理中，下列关于施工成本目标的表述中，正确的有（）。A.施工成本目标应根据施工项目的具体情况制定B.施工成本目标对施工项目具有激励作用C.施工成本目标应作为项目管理的核心内容D.施工成本目标与施工项目的具体需求无关在建设工程施工管理中，下列关于施工成本目标的表述中，正确的有（）。A.施工成本目标应根据施工项目的具体情况制定B.施工成本目标对施工项目具有激励作用C.施工成本目标可以无限降低D.施工成本目标应作为项目管理的核心内容13.下列关于施工组织设计的表述中，正确的是（）。A.施工组织设计是根据工程特点、施工条件等因素编制的指导施工的技术经济文件B.施工组织总设计是编制施工图设计的依据C.单位工程施工组织设计是编制施工组织总设计的依据D.施工方案是编制施工组织设计的依据在建设工程施工管理中，下列关于施工成本目标的表述中，正确的有（）。A.施工成本目标应根据施工项目的规模、复杂程度、施工环境和条件等因素进行制定。B.施工成本目标一般以施工预算作为成本目标。C.施工成本目标应分解为单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。D.施工成本目标通过施工预算和施工计划等文件来制定。在建设工程施工管理中，下列关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.施工项目经理是建筑施工企业法定代表人授权的项目管理机构负责人B.施工项目经理可以同时担任两个或两个以上建设工程施工项目的经理C.施工项目经理部应为施工项目组建，配备相应的项目管理人员D.施工项目经理部应负责施工项目的安全生产、文明施工等管理工作在建设工程施工管理中，下列关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.施工项目经理是一个技术岗位B.施工项目经理是施工企业的代理人C.施工项目经理的主要任务是项目投标工作D.施工项目经理是施工企业的法定代表人在建设工程施工管理中，下列关于施工组织设计的表述正确的是（）。A.施工组织设计仅对施工过程起到指导和制约作用B.施工组织设计是根据工程需要而编制的指导施工的技术经济文件C.施工组织设计包括编制施工方案的依据和方法D.施工组织设计是确保工程质量和施工安全的重要措施18、关于施工组织设计的内容，以下哪些说法是正确的？A.施工组织设计是对整个建设工程的总体施工部署的战略规划B.施工组织设计只需要包括施工方法的确定和施工机具的选择等内容C.施工组织设计应遵循因地制宜的原则，根据实际情况进行优化设计D.施工组织设计应充分考虑环境保护措施，减少对环境的负面影响E.施工组织设计不需要考虑施工资源的合理配置和利用问题19.下列关于施工成本管理措施的说法中，正确的有（）。A.加强施工成本管理材料费控制B.加强施工成本管理机械费控制C.加强施工成本管理人工费控制D.加强施工成本管理措施费控制在建设工程施工管理中，下列关于施工成本目标的表述中，正确的有（）。A.施工成本目标应根据施工项目的具体情况制定B.施工成本目标对施工项目具有激励作用C.施工成本目标可以无限降低D.施工成本目标应作为项目管理的中心任务2024年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题与参考答案一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、关于工程项目管理组织结构的哪种说法是不正确的？A.矩阵制组织结构适用于大型、复杂的工程项目管理。B.项目部是承建企业为实施某一特定工程项目而设立的现场组织机构。C.项目总承包模式下的组织结构更侧重于专业职能部门的权威和地位。D.采用直线职能制组织结构时，项目经理的权限相对较小。答案：C。解析：在总承包模式下，组织结构更侧重于项目经理的角色和职责，而不是专业职能部门的权威和地位。因此，选项C的说法是不正确的。其他选项均正确描述了不同组织结构的特点或概念。2、关于建设工程施工管理的主要任务，以下哪项描述不属于施工管理核心内容的范畴？A.成本控制与管理。B.施工质量控制。C.施工现场的安全管理。D.材料的采购与库存管理。答案：D。解析：建设工程施工管理的核心内容包括成本控制与管理、施工质量控制以及施工现场的安全管理，不包括材料的采购与库存管理。材料采购与库存管理虽然是施工过程中的一部分，但不属于施工管理的核心内容。3、关于建设工程进度的控制，以下哪项描述是正确的？A.项目进度计划编制是进度控制的唯一手段。B.无论工程规模大小，都应使用计算机管理软件来控制进度。C.施工进度计划的实施必须结合现场实际情况及时调整。D.工程延期总是由承包商原因导致的，因此不应考虑业主因素。答案：C。解析：施工进度计划的实施需要结合现场实际情况及时调整，以适应各种不可预见因素的变化。其他选项中，“项目进度计划编制是进度控制的唯一手段”的说法过于绝对；不是所有工程规模都需要使用计算机管理软件来控制进度；工程延期不一定都是由承包商原因导致的，也可能涉及业主因素等。因此，只有选项C正确描述了工程进度控制的一个重要方面。4、关于工程项目施工管理组织结构的描述中，正确的是哪一项？A.直线制组织结构的优点在于其高度的集权化。B.项目部与职能部门之间不存在任何交叉关系。C.矩阵制组织结构适用于大型复杂项目的施工管理。D.事业部制组织结构适用于小型项目的施工管理。答案：C解析：矩阵制组织结构是一种多功能的、综合型的管理模式，有利于项目的管理协调与资源共享，特别适合大型复杂项目的施工管理。因此，选项C描述正确。其他选项描述不准确或不全面。5、关于施工项目管理规划的说法中，哪一项是不正确的？A.施工项目管理规划应在项目开始阶段进行详细编制。B.规划的主要内容包括施工方法与选择的技术方案。C.项目成本控制是规划的唯一重点。D.规划有助于优化资源配置和增强竞争力。答案：C解析：施工项目管理规划包括多个方面，如项目目标、技术方案、资源计划、质量控制等，成本控制只是其中的一部分。因此，说规划的唯一重点是成本控制是不准确的。其他选项均描述了规划的重要性和内容。6、关于建设工程项目的进度管理，以下哪一项描述是错误的？A.进度管理是确保项目按计划进行的关键手段。B.项目进度计划一旦确定，就不能有任何调整。C.进度管理中包括定期监控进度情况并与计划进行对比。D.延迟的原因分析是进度管理中重要的环节之一。答案：B解析：项目进度计划是动态调整的，根据实际施工情况可能需要进行必要的调整。一旦实际情况与计划有偏差，需要进行评估和调整以保证项目的顺利进行。因此，说项目进度计划一旦确定就不能有任何调整是不准确的。其他选项描述了进度管理的重要性和环节。7、关于施工组织设计的基本内容，下列说法错误的是：A.施工组织设计的首要任务是确定工程施工的重点部位B.施工方法的选择应根据工程特点和实际情况进行考虑C.施工进度计划应包括每个施工阶段的详细时间节点安排D.资源需求计划应详细列出所需材料、设备等的种类和数量答案：A解析：施工组织设计的首要任务是确定整个工程的施工部署，包括施工顺序、施工方法等全局性问题的规划。而确定工程施工的重点部位不是首要任务。8、关于安全生产管理的说法，正确的是：A.安全生产管理只关注施工现场的安全B.安全生产管理只需事后控制即可达到效果C.安全生产管理要以人为本，预防为主D.安全生产管理不涉及到现场管理人员的责任和义务答案：C解析：安全生产管理要以人为本，预防为主，强调事前控制和过程控制，不仅仅关注施工现场的安全，还包括其他相关方面的安全管理。安全生产管理涉及到现场管理人员的责任和义务。因此选项C是正确的。9、关于工程质量控制的措施，以下说法正确的是：A.质量检查只能事后进行，不能预防质量问题发生B.施工质量控制关键在于控制材料质量C.施工过程中的质量控制与施工技术人员无关D.工程质量检查只是为了满足验收要求，没有实际意义答案：B解析：施工质量控制的关键在于控制材料质量，因为材料是构成工程实体的基础。质量检查不仅可以事后进行，还可以通过过程控制和事前预防来减少质量问题的发生。施工过程中的质量控制与施工技术人员紧密相关。工程质量检查不仅是为了满足验收要求，更是为了保障工程的安全性和使用功能。因此选项B是正确的。10、关于施工项目的质量管理，正确的是（）A.项目质量控制是为了保证质量目标的实现而采取的一系列管理手段和方法B.施工过程中的质量控制只要符合施工验收规范即可，无需额外控制C.项目质量控制就是事后检查验收，确保质量达标D.项目质量控制只是针对关键工序的质量控制答案：A解析：施工项目的质量管理包含多个方面，如工序管理、施工人员的职业素质、施工环境与材料等，目的是保证项目的整体质量。因此项目质量控制不仅局限于事后检查验收或者只对关键工序进行控制，而是为了实现质量目标而采取的一系列管理手段和方法。所以选项A正确。选项B、C、D均对项目质量管理理解片面或过于简化。11、关于施工现场临时用电安全技术规范的说法，正确的是（）A.施工现场临时用电可以无需制定用电安全技术措施B.施工现场的外电防护设施宜采用防护栏搭设并挂警示标志牌的方式C.施工现场临时用电应设置总配电箱并安装漏电保护器D.所有施工用电设备都应采用接地保护方式答案：C解析：施工现场临时用电必须制定安全技术措施，包括现场用电组织设计、安全用电技术措施和电气防火措施等。外电防护设施应视具体情况而定，但必须有可靠的防护措施并设置明显的警示标志。施工现场临时用电必须设置总配电箱，并且应按照相关规范安装漏电保护器。并非所有施工用电设备都需要采用接地保护方式，因此选项C正确。选项A、B和D都存在不准确或片面的表述。12、关于建筑材料与设备采购的说法，正确的是（）A.建筑材料采购应通过招标方式进行，以确保公平竞争和降低成本B.采购的建筑材料到货后应立即投入使用，以提高施工效率C.采购的设备进场后只需进行外观检查即可投入使用D.采购的建筑材料可以不经检验直接进场使用答案：A解析：建筑材料采购应采用招标方式进行以进行公平竞争和控制成本；材料到货后不应立即投入使用，应经过必要的验收和检验程序以确保其质量和性能符合要求；采购的设备进场后除了外观检查还应进行必要的性能检测以确保其正常工作；采购的建筑材料必须经过检验合格后方可进场使用。因此选项A正确。选项B、C和D都存在明显的错误或不准确之处。13、施工现场安全生产的第一责任人是（）。A.项目经理B.施工单位负责人C.施工现场安全员D.施工现场负责人答案：B.施工单位负责人。解析：在施工现场，施工单位的负责人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任。因此，正确答案是B。14、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.局部调整施工进度计划不涉及总进度计划调整B.调整施工进度计划需经建设单位同意后实施C.调整施工进度计划应充分考虑施工条件变化因素D.调整施工进度计划是项目经理部的自主决策行为答案：C.调整施工进度计划应充分考虑施工条件变化因素。解析：调整施工进度计划时，必须充分考虑施工条件的变化因素，包括工程变更、资源供应变化等。因此，正确答案是C。其他选项表述不准确或不全面。15、关于工程变更管理的说法，正确的是（）。A.重大设计变更应报原审批部门审批，并取得相应的修改批复文件才可实施变更B.所有工程变更都应由施工单位提出变更申请并报建设单位批准后实施变更C.工程变更引起的费用增加由建设单位承担，工期顺延由施工单位承担D.工程变更的管理不受合同条款的约束和限制答案：A.重大设计变更应报原审批部门审批，并取得相应的修改批复文件才可实施变更。解析：重大设计变更应按照相关规定报原审批部门审批，取得相应的修改批复文件后才能实施变更。因此，正确答案是A。其他选项表述不准确或不全面。关于工程变更的费用承担和工期调整等具体问题应根据合同条款确定。16.A.临时设施应建在高压线附近，便于施工用电。B.临时设施必须考虑消防安全和防洪排涝措施。C.临时设施材料可选用易燃材料，节约成本。D.临时设施的布置不考虑风向影响。【答案】B【解析】施工现场临时设施必须考虑消防安全和防洪排涝措施，以保障现场安全和工作效率。高压线附近应禁止搭建临时设施，以防安全隐患；易燃材料不宜用于临时设施，并且设施的布置要考虑风向影响以便紧急疏散和防火。因此，选项B正确。第17题：关于施工组织设计的审批流程，以下说法正确的是？17.A.施工组织设计一经提交即进入实施阶段。B.项目总工是施工组织设计的唯一审批人。C.经过总工审核后需报送项目经理审批。D.无需企业技术负责人审核，直接由项目经理审批即可。【答案】C【解析】施工组织设计需要经过项目总工审核后报送项目经理审批，确保施工方案的科学性和可行性。不同级别和规模的项目可能有不同的审批流程，但最终必须经过相应级别的技术负责人审核和批准。因此选项C正确。第18题：关于建筑材料验收的要求，以下哪项描述不符合规定？18.A.所有建筑材料必须有产品质量合格证明方可验收。B.对于主要材料，必须进行质量复验并符合设计要求。C.对于某些辅助材料，如果外观检查合格即可验收使用。​​D.进场材料的验收须按照施工合同约定和相应规范进行。​​​​​​​​正确答案与解析待续，本段主要用于控制题目的连贯性​…​​​​（题干已精简至适当长度）​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​以上三题中…综合题干材料所涵盖的知识点如安全规范等……均需深入理解相关知识后方可作出准确判断和分析（答题结束后接续）。在工程项目施工中，下列关于施工进度计划的说法，正确的是（）。A.施工进度计划是施工企业编制的用于指导施工实施全过程的综合性文件。B.施工进度计划能够充分反映整个施工过程的重点和难点。C.施工进度计划的主要作用是保证整个工程按期完成。D.施工进度计划是根据工程承发包合同来确定的。答案：C解析：施工进度计划的主要作用是保证整个工程按期完成。通过制定详细的施工进度计划，可以合理分配资源，确保各个施工阶段的工作按计划进行，避免工期延误。在工程项目施工中，下列关于施工成本计划的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是施工企业根据合同价格和工程量清单，结合施工方案制定的用于控制项目成本的文件。B.施工成本计划能够充分反映整个施工过程中的成本控制和降低成本的措施。C.施工成本计划的主要作用是保证项目成本不超过预算价格。D.施工成本计划是根据工程承发包合同来确定的。答案：C解析：施工成本计划的主要作用是保证项目成本不超过预算价格。通过制定详细的施工成本计划，可以合理分配资源，确保各个施工阶段的工作按计划进行，避免成本超支。在工程项目施工中，下列关于施工质量管理的说法，正确的是（）。A.施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量和使用功能达到设计要求。B.施工质量管理能够充分反映整个施工过程中的质量控制措施。C.施工质量管理的主要作用是保证工程实体质量和使用功能达到设计要求。D.施工质量管理是根据工程承发包合同来确定的。答案：C解析：施工质量管理的主要作用是保证工程实体质量和使用功能达到设计要求。通过制定详细的施工质量管理计划，可以合理分配资源，确保各个施工阶段的工作按计划进行，避免质量问题的发生。22.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.施工成本管理应贯穿于项目从开工到竣工结算完成为止D.施工成本管理应贯穿于项目从开工到竣工验收结束为止答案：B解析：施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束。选项A、C、D都是错误的。23.下列关于施工成本计划的描述中，正确的是（）。A.施工成本计划是项目实施过程中对成本进行估算和预算的依据B.施工成本计划是在项目签订合同后编制的C.施工成本计划是在项目开工后编制的D.施工成本计划是在项目竣工后编制的答案：A解析：施工成本计划是在项目投标阶段编制的，用于估算和预算项目的施工成本。24.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从开工到竣工结算完成为止B.施工成本控制应贯穿于项目从开工到竣工验收结束为止C.施工成本控制主要关注施工过程中的成本支出和成本节约D.施工成本控制主要关注项目立项和设计阶段的成本控制答案：C解析：施工成本控制主要关注施工过程中的成本支出和成本节约，以确保项目在预算范围内完成。在工程项目施工中，下列关于施工进度管理的说法正确的是（）。A.施工进度计划是施工企业进行现场施工管理的核心指导文件B.施工进度计划以天为单位编制，反映的是施工任务的进度安排C.施工进度计划主要包括文字说明、表格和图表三种表达方式D.施工进度计划是根据施工企业的自身能力进行编制的答案：A解析：施工进度计划是施工企业进行现场施工管理的核心指导文件，它以天为单位编制，反映的是施工任务的进度安排。主要包括文字说明、表格和图表三种表达方式。选项B错误，因为施工进度计划需要根据合同工期、工程量、资源供应、施工现场条件等因素进行编制。选项D错误，因为施工进度计划需要根据合同工期、工程量、资源供应、施工现场条件等因素进行编制，而不是仅仅根据施工企业的自身能力。在工程项目施工中，下列关于施工成本管理的说法正确的是（）。A.施工成本管理主要包括施工成本的预测、控制、核算、分析和考核等环节B.施工成本管理的核心是降低成本，提高利润C.施工成本管理的主要方法是降低材料成本答案：A解析：施工成本管理主要包括施工成本的预测、控制、核算、分析和考核等环节。选项B错误，因为施工成本管理的核心是降低成本，提高效益，而不仅仅是提高利润。选项C错误，因为施工成本管理的主要方法不仅仅是降低材料成本，还包括提高生产效率、优化资源配置等多种方法。在工程项目施工中，下列关于施工质量管理的说法正确的是（）。A.施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量达到设计要求B.施工质量管理主要包括施工质量计划的编制和实施、施工质量检查和验收等环节C.施工质量管理的主要方法是加强人员培训，提高员工的质量意识答案：A解析：施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量达到设计要求。选项B错误，因为施工质量管理主要包括施工质量计划的编制和实施、施工质量检查和验收等环节，但不仅限于此。选项C错误，因为施工质量管理的主要方法不仅仅是加强人员培训，还包括制定合理的施工工艺、选用合格的建筑材料和设备等多种方法。在工程项目施工中，下列关于施工进度计划的说法，正确的是（）。A.施工进度计划是施工企业编制的，用于指导工程实施过程的计划B.施工进度计划的主要作用是反映工程实施过程的工作进度C.施工进度计划可以根据需要进行调整，不需要遵循一定的原则D.施工进度计划应包括计算工期、关键路线和关键工作答案：D解析：施工进度计划是施工企业根据合同工期和施工现场实际情况编制的，用于指导工程实施过程的计划。其主要作用是反映工程实施过程的工作进度，并根据需要进行调整，但需要遵循一定的原则，如保持合理的工期、关键路线和关键工作等。在工程项目施工中，下列关于施工成本管理的的说法，正确的是（）。A.施工成本管理主要包括施工成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节B.施工成本管理的主要目的是降低工程成本，提高企业的经济效益C.施工成本管理可以不考虑工程造价的影响D.施工成本管理应贯穿于项目建设的各个阶段答案：A解析：施工成本管理主要包括施工成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节，其主要目的是降低工程成本，提高企业的经济效益，并应贯穿于项目建设的各个阶段。在工程项目施工中，下列关于施工质量管理的说法，正确的是（）。A.施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量达到设计要求B.施工质量管理的主要任务是控制施工过程中的质量问题，确保工程实体质量符合设计要求C.施工质量管理不需要考虑施工过程中的安全问题D.施工质量管理应包括施工前的准备工作、施工过程中的控制和施工后的验收等环节答案：B解析：施工质量管理是指在施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程实体质量达到设计要求，其主要任务是控制施工过程中的质量问题，确保工程实体质量符合设计要求，并应包括施工前的准备工作、施工过程中的控制和施工后的验收等环节。同时，施工质量管理也需要考虑施工过程中的安全问题。在工程项目施工中，下列选项不属于施工质量管理体系文件的是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.施工进度计划正确答案：D解析：施工质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等，而施工进度计划属于施工项目管理文件。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划B.确定项目目标C.组织制定和实施项目管理措施D.协调与其他各方关系正确答案：ACD解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括组织或参与编制项目管理规划、组织制定和实施项目管理措施、协调与其他各方关系等，而确定项目目标属于项目管理目标制定的内容。在工程项目施工中，下列措施不属于安全生产管理措施的是（）。A.安全生产责任制B.安全生产教育培训C.安全生产费用使用D.安全生产检查与评价正确答案：C解析：安全生产费用使用属于施工成本管理措施，而不是安全生产管理措施。其他选项均属于安全生产管理措施。在工程项目施工中，下列选项不属于施工准备工作的内容是（）。A.施工组织设计编制B.施工现场布置C.施工材料采购D.天气情况观测答案：C解析：施工准备工作的内容包括组织准备、技术准备、施工现场准备和物资准备。其中，施工现场准备包括搭建临时设施、布置施工现场、准备施工材料等。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.确定项目目标C.组织制定并实施项目管理策划和项目管理实施规划D.协调与其他各方关系答案：ACD解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括组织或参与编制项目管理规划大纲、组织制定并实施项目管理策划和项目管理实施规划、协调与其他各方关系等。根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经（）考核合格后方可任职。A.建设行政主管部门或者其他有关部门B.安全生产监督管理部门C.劳动和社会保障部门D.行业协会答案：A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。在工程项目施工中，下列选项不属于施工成本目标控制原则的是（）。A.成本最低化原则B.全面成本控制原则C.动态控制原则D.目标分解原则答案：B解析：施工成本目标控制原则包括：成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、目标分解原则、权责利相结合原则。根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD解析：《建设工程项目管理规范》规定，项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。在工程项目施工中，下列措施属于施工成本控制的经济措施的是（）。A.缩短工时B.提高效率C.优化材料采购D.加强质量管理答案：C解析：施工成本控制的经济措施包括：编制成本控制计划、确定成本管理目标、进行成本动态控制、运用经济激励措施、寻求合法的降低成本途径。在工程项目施工中，下列关于施工进度控制的说法正确的是（）。A.施工进度控制不仅关系到施工阶段的进度控制，更影响着项目竣工验收和保修阶段的质量控制。B.施工进度控制的主要方法是实施进度计划，通过实际进度与计划进度的比较，找出偏差，分析原因，采取相应的调整措施。C.施工进度控制的核心是控制人的行为，即通过优化施工方案、加强合同管理、协调各参与方关系等方式，确保项目按时完成。D.施工进度控制与成本、质量、安全等目标之间不存在相互制约的关系。答案：B解析：选项A错误，因为施工进度控制主要关注施工阶段的进度控制，而项目竣工验收和保修阶段的质量控制虽然也重要，但与施工进度控制不直接相关。选项C错误，因为施工进度控制的核心是通过优化施工方案、加强合同管理、协调各参与方关系等方式，确保项目按时完成，而不是控制人的行为。选项D错误，因为施工进度控制与成本、质量、安全等目标之间存在相互制约的关系，需要在确保项目按时完成的同时，考虑成本、质量和安全等因素。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.组织或参与编制项目管理实施规划C.组织或参与编制项目合同段施工质量计划D.组织或参与编制项目合同段安全管理计划答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责包括组织或参与编制项目管理实施规划，而选项A、C、D分别涉及项目管理规划大纲、施工质量计划和安全管理计划，这些都不是项目管理机构负责人的直接职责。在工程项目施工中，下列关于施工成本控制的说法正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目全生命周期，包括项目策划、设计、施工、竣工验收等各个阶段。B.施工成本控制的主要方法是采取经济措施，如成本分析、成本核算、成本考核等。C.施工成本控制的核心是控制人的行为，即通过优化施工方案、加强合同管理、协调各参与方关系等方式，确保项目成本不超支。D.施工成本控制与进度、质量等目标之间不存在相互制约的关系。答案：A解析：选项B错误，因为施工成本控制的主要方法是通过经济措施，如成本分析、成本核算、成本考核等，而不是采取经济措施本身。选项C错误，因为施工成本控制的核心是通过优化施工方案、加强合同管理、协调各参与方关系等方式，确保项目成本不超支，而不是控制人的行为。选项D错误，因为施工成本控制与进度、质量等目标之间存在相互制约的关系，需要在确保项目成本不超支的同时，考虑进度和质量等因素。43.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还；B.施工成本管理贯穿于项目从投标阶段到保证金返还的全过程；C.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；D.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还。答案：B解析：施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。44.下列关于施工成本计划的类型的说法中，正确的是（）。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划；D.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。答案：A解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。45.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；B.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面相互联系；C.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面无关；D.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面不相关。答案：B46.下列关于施工组织设计的表述中，正确的是（）。A.施工组织设计仅对施工过程做出概括性描述B.施工组织设计能够确保工程项目的施工质量、安全和进度C.施工组织设计不需要考虑施工现场的实际情况D.施工组织设计是施工单位进行管理和控制项目施工过程的依据答案：D解析：施工组织设计是施工单位进行管理和控制项目施工过程的依据，它对施工过程做出概括性描述，并需要考虑施工现场的实际情况，以确保工程项目的施工质量、安全和进度。47.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标包括（）。A.质量、成本、进度B.安全、环境、质量C.安全、环境、进度D.安全、环境、成本答案：A解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标包括质量、成本和进度。48.下列关于施工项目经理的说法中，正确的是（）。A.施工项目经理是施工企业的代表人B.施工项目经理是项目施工过程中的管理者C.施工项目经理是项目施工过程中的领导者D.施工项目经理是项目施工过程中的决策者答案：B解析：施工项目经理是项目施工过程中的管理者，负责组织和管理项目的施工过程，确保项目的顺利进行。在工程项目施工中，下列关于施工进度控制的说法正确的是（）。A.施工进度控制直接影响工程的成本和质量B.施工进度控制与施工质量无关C.施工进度控制可以随意确定D.施工进度控制与安全管理无关答案：A解析：施工进度控制直接影响工程的成本和质量。因为进度控制直接关系到工程项目的完成时间，如果进度滞后，可能会导致工程成本增加，如加班费用、材料价格上涨等；同时也会影响工程质量，因为工期紧张可能导致施工单位在施工过程中忽略质量要求，进而影响整个工程的质量。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.组织或参与编制项目管理实施规划C.组织或参与编制项目合同段施工质量计划D.组织或参与编制项目合同段安全管理计划答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括组织或参与编制项目管理实施规划。其他选项中，A项是项目管理规划大纲的编制职责，C项是施工质量计划的编制职责，D项是安全管理计划的编制职责，这些都不是项目管理机构负责人的直接职责。根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人有（）行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令施工单位停业整顿；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依照刑法有关规定追究刑事责任。A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B.情形严重的，责令停业整顿，降低资质等级，吊销资质证书C.对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查的D.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的答案：ABD解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人有以下行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令施工单位停业整顿；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依照刑法有关规定追究刑事责任：(1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；(2)情形严重的，责令停业整顿，降低资质等级，吊销资质证书；(3)对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查的；(4)未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。选项C属于施工单位项目负责人的职责。在工程项目施工中，下列关于施工进度管理的说法正确的是（）。A.施工进度计划反映的是工程实施过程，与实际工程进度不一定一致B.要保证工程施工正常进行，施工进度计划必须严格按照编制的进度计划执行C.施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等D.施工进度控制是项目管理中的一项综合性的管理工作答案：C解析：选项A错误，因为施工进度计划是反映整个工程实施过程的计划，实际工程进度可能会受到各种因素的影响而与计划有所偏差。选项B错误，因为施工进度计划虽然需要按照编制的进度计划执行，但在实际执行过程中可能会遇到各种不可预见的情况，需要根据实际情况进行调整。选项D错误，因为施工进度控制是项目管理中的一项重要工作，但不是综合性的管理工作，它只是项目管理中的一个方面。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标包括（）。A.进度、质量、成本、安全、环保B.进度、质量、成本、安全、合同管理C.进度、质量、成本、安全、信息管理D.进度、质量、成本、安全、组织协调答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标包括进度、质量、成本、安全和合同管理五个方面。在工程项目施工中，下列关于施工成本管理的说法正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标阶段开始B.施工成本控制应贯穿于项目全寿命C.施工成本管理应注重合同管理D.施工成本管理应采用经济手段答案：B解析：选项A错误，因为施工成本管理应从工程开工阶段开始。选项C错误，虽然合同管理是施工成本管理的一部分，但不是全部。选项D错误，因为除了经济手段外，施工成本管理还应采用其他手段，如技术手段、组织手段等。55.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束C.选项缺失D.选项缺失答案：B解析：施工成本管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束。选项A错误，因为施工成本管理不仅仅始于投标报价，还涉及到施工过程中的成本控制。选项C和D缺失，因此无法评判其正确性。56.下列关于施工成本计划的描述中，正确的是（）。A.施工成本计划是项目施工准备阶段的指导性文件B.施工成本计划是选派项目经理阶段的依据C.施工成本计划是项目施工过程中进行成本控制活动的基准线D.选项缺失答案：C解析：施工成本计划是项目施工过程中进行成本控制活动的基准线。选项A错误，因为施工成本计划是在项目投标报价阶段编制的，而非施工准备阶段。选项B错误，因为选派项目经理阶段主要关注项目经理的选拔和任命，并非编制施工成本计划。选项D缺失，因此无法评判其正确性。57.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束B.施工成本控制应仅限于工程施工成本的发生和核算，并与进度报告相结合C.选项缺失D.选项缺失答案：A解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还结束。选项B错误，因为施工成本控制不仅涉及成本的发生和核算，还应与进度报告相结合，以便及时发现问题并采取相应措施。选项C和D缺失，因此无法评判其正确性。58.下列关于施工成本管理的说法中，正确的是（）。A.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还结束B.施工成本管理应贯穿于项目的全过程，包括开工前的准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段C.成本管理的要求包括降低成本、提高质量、避免工期延误、确保安全等D.成本管理的目的是为了节约材料、人工、机械等成本投入，实现盈利最大化答案：C解析：选项A错误，因为施工成本管理应贯穿于项目的全过程，包括开工前的准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段，而不仅仅是从工程投标报价开始。选项B虽然提到了全过程，但是缺少了成本管理的要求。选项D错误，因为施工成本管理的目的是为了节约材料、人工、机械等成本投入，实现盈利最大化，但更重要的是降低项目成本，提高项目效益。59.下列关于施工成本计划的描述中，正确的是（）。A.施工成本计划是项目管理的一项基础工作，其核心任务是确定项目的成本目标B.施工成本计划是在项目投标及签订合同阶段编制的C.施工成本计划是以货币形式表示的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的措施和规划的具体方案D.施工成本计划主要是为了满足项目经理部的经济利益答案：A解析：选项B错误，因为施工成本计划是在项目施工准备阶段编制的，而不是在投标及签订合同阶段。选项D错误，因为施工成本计划不仅是为了满足项目经理部的经济利益，更是为了实现项目成本控制和降低项目成本的目标。60.下列关于施工成本控制的说法中，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目的全过程，包括开工前的准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段B.施工成本控制的主要方法是成本分析表法、预算控制法、工期成本控制法等C.施工成本控制应遵循的原则包括及时性原则、系统性原则、动态性原则等D.施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面是相互独立的答案：C解析：选项A虽然提到了全过程，但是缺少了成本控制的方法。选项B错误，因为施工成本控制的主要方法包括成本分析表法、预算控制法、工期成本控制法等，但不仅限于此。选项D错误，因为施工成本控制与施工进度控制、施工质量控制和施工安全控制等方面是相互关联、相互影响的。二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）1、下列关于施工成本管理的说法，正确的有（）。A、施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还B、施工成本管理贯穿于项目实施的全过程C、施工成本管理需要全员参与D、施工成本管理只需关注成本投入和产出之间的对比关系答案：ABC解析：选项A正确，施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还，贯穿于项目实施的全过程。选项B正确，施工成本管理应贯穿于项目实施的全过程，从工程投标报价开始直至保证金返还。选项C正确，施工成本管理需要全员参与，包括项目经理、管理人员、技术人员、施工人员等。选项D错误，施工成本管理不仅要关注成本投入和产出之间的对比关系，还要关注成本效益、风险控制等方面。关于施工成本管理措施的说法，正确的有（）。A.施工成本管理措施主要包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。B.组织措施是其他各项措施的前提和基础。C.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。D.技术措施是成本控制的重点。E.合同措施主要涉及避免施工过程中的设计变更。答案：ABCD解析：选项A正确，施工成本管理措施主要包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。选项B正确，组织措施是其他各项措施的前提和基础。选项C正确，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。选项D正确，技术措施是成本控制的重点。选项E错误，合同措施不仅仅涉及避免施工过程中的设计变更，还包括对工程变更、工程索赔等进行有效管理。下列属于施工成本管理中组织措施的有（）。A.明确各级施工管理人员的任务和职责分工。B.用成本指标考核评价施工项目部的经济效果。C.选择最合适的施工方案。D.确定科学的施工工艺流程。答案：AB解析：选项A正确，明确各级施工管理人员的任务和职责分工属于组织措施。选项B正确，用成本指标考核评价施工项目部的经济效果属于组织措施。选项C错误，选择最合适的施工方案属于技术措施。选项D错误，确定科学的施工工艺流程属于技术措施。在工程项目施工过程中，下列属于建设工程施工方项目管理目标的是（）。A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标答案：ABCD解析：施工项目管理目标包括质量、进度、成本和安全目标。环境目标虽然也是工程项目管理的一个重要方面，但在此题的选项中并未列出。因此，正确答案为ABCD。在工程项目施工过程中，下列选项中，属于建设工程施工安全检查主要内容的有（）。A.安全管理检查B.文明施工检查C.施工现场管理检查D.工程质量检查E.施工机械和劳务人员管理检查答案：ABCE解析：在工程项目施工过程中，建设工程施工安全检查的主要内容包括安全管理检查、文明施工检查、施工现场管理检查、工程材料与设备检查、施工机械和劳务人员管理检查等方面。而工程质量检查属于施工质量验收的内容，不属于安全检查的范畴。因此，选项D是错误的。关于建设工程施工管理的组织原则，以下哪些说法是正确的？A.项目管理应坚持科学管理、合理组织、高效运作的原则。B.项目经理是项目管理唯一责任人，全权负责项目的实施。C.进度控制、质量管理、成本控制是施工管理的核心任务。D.项目决策过程中应注重与政府部门的沟通与协调。E.管理层次可以分为项目决策层、执行层和操作层三个层次。答案：ACD。本题为多选题，每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意。以下为选项解析：A：建设工程项目管理的基本原则是科学管理、合理组织、高效运作，因此A选项正确。B：项目经理在项目管理中扮演着重要角色，但并不是唯一责任人，故B选项不完全正确。C：进度控制、质量管理、成本控制确实是施工管理的核心任务，因此C选项正确。D：项目决策过程中确实需要与政府部门的沟通与协调，以确保项目的合规性和顺利进行，因此D选项正确。E：虽然管理层次在项目管理中有一定的结构划分，但并不局限于仅分为三个层次（项目决策层、执行层和操作层），所以E选项不完全准确。综合以上分析，本题正确答案为ACD。关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.项目经理可以授权他人负责施工成本、工期和质量控制等管理。B.项目经理是施工企业的代理人。C.项目经理部是企业组建的，不能独立承担民事责任。D.项目经理部行为的法律后果由项目经理部负责人承担。答案：A解析：A选项正确。根据《建设工程项目管理规范》，项目经理可以授权他人负责施工成本、工期和质量控制等管理，但项目经理本人仍需对项目整体负责。B选项错误。项目经理不是施工企业的代理人，而是项目管理的核心和关键人物。C选项错误。项目经理部是由企业组建，但在项目实施过程中具备一定的独立性，能够以自己的名义进行民事活动，并独立承担法律责任。D选项错误。项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担，而不是项目经理部负责人。根据《建设工程项目管理规范》，项目的全寿命周期包括（）。A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.运营和维护阶段答案：ABCD解析：A选项正确。设计阶段是项目从概念到具体的转变过程，包括方案设计、初步设计等。B选项正确。施工阶段是项目实施的主要阶段，包括施工准备、施工实施等。C选项正确。竣工验收阶段是项目完成并满足设计要求后进行的最终验收过程。D选项正确。运营和维护阶段是项目竣工后进入的正常使用和维护阶段。在工程项目管理中，以下属于项目目标动态控制的管理措施的有（）。A.改变施工管理手段B.优化施工方案C.强化合同管理D.确保资金按时到位答案：ABC解析：A选项正确。改变施工管理手段可以更好地控制项目目标。B选项正确。优化施工方案可以提高施工效率和质量，从而有助于实现项目目标。C选项正确。强化合同管理可以确保项目按合同要求进行，避免因合同问题导致的目标偏差。D选项错误。虽然资金按时到位对项目目标的实现很重要，但它属于资源管理的范畴，而不是项目目标动态控制的管理措施。工程项目施工成本计划编制的原则包括（）。A.预算成本计划值必须小于或等于估算成本计划值B.按照施工进度计划确定投资支出计划C.按照成本核算指标进行成本计划D.采用先进的生产技术和组织措施答案：ABD解析：A选项正确。预算成本计划值必须小于或等于估算成本计划值，以确保项目在预算范围内完成。B选项正确。按照施工进度计划确定投资支出计划，确保项目资金的合理分配和使用。C选项错误。按照成本核算指标进行成本计划是成本控制的方法之一，而不是编制成本计划的原则。D选项正确。采用先进的生产技术和组织措施可以提高施工效率和质量，从而有助于实现项目目标。在工程项目施工过程中，以下属于施工质量管理体系认证程序的有（）。A.制定认证计划B.选择认证机构C.提交申请资料D.进行现场审核答案：ABC解析：A选项正确。制定认证计划是认证过程的第一步，确保认证工作有条不紊地进行。B选项正确。选择认证机构是认证过程中的重要环节，需要选择具有相关资质和经验的机构进行认证。C选项正确。提交申请资料是认证机构对项目进行初步审查的重要依据，确保项目符合认证要求。D选项错误。进行现场审核是认证机构对项目进行实地考察和评估的过程，但并非认证程序的开始部分。7、关于建筑施工中的质量管理措施，以下哪些说法是正确的？（）A.必须加强施工人员质量教育培训，提升施工质量意识B.现场施工时可以不必按照施工图纸进行，根据实际情况灵活调整即可C.应定期进行施工材料质量检查，确保材料质量符合标准D.施工现场的安全管理对质量管理无影响E.严格按照国家规范及企业标准进行施工质量控制和管理答案：A、C、E。解析：本题考查建筑施工中的质量管理措施。选项A正确，加强施工人员质量教育培训可以提高施工人