道路标志标牌安装供货计划方案

道路标志标牌安装供货打算方案针对本工程的总体方案说明执行标准及编制依据一、工程执行标准及标准：符合以下各标准中的一种标准的要求：现行的中国国家标准；相应的行业标准；通用国际标准；在质量监视部门备案的企业标准。二、编制依据及说明1、编制依据工程设计施工图纸、招标文件及工程量清单。国家现行相关的施工技术标准、规程及施工验收标准。本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。我公司的技术实力、机械设备装备状况。对施工现场的实地勘察资料。2、编制说明及原则本工程施工组织设计时严格依据该工程招标范围及施工组织设计的要求进展编制的。范围：道路标志标牌选购我公司高度重视本次施工组织设计的编制，召集负责过类似4〕本着对甲方资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，针速度快、操作性强”。制作工艺、构造安全性、质量稳定性、使用寿命等说明1〕制作工艺、构造安全性首先进展铝板、铝滑槽的下料，标志板应符合《铝及铝合金板材的尺寸与偏差》的规定，标志板的剪裁或切割后，边缘要整齐，没有5MM每平方米范围内的平坦度公差≤1.0MM，对于大型指路标志，我们尽可能削减分块数量，最多不超过4的最大间隙＜1MM，所以接缝用背衬加强，背衬与连接标志板用铆钉连接，铆钉的间距＜150MM，背衬宽度＞50mm，背衬材料与版面板材钉头磨平，可根本解决了铆钉痕迹明显的问题。制作标志板的厚度应按设计图和标准规定来制作，标志板外形尺寸，0.54垂直度≤2°。进展铝滑槽的钻眼，铆接标志版面。2〕质量稳定性、使用寿命处理，粘膜底膜、字膜排版、刻字、粘贴。交通标志的外形、图案、颜色和标志上的汉字、汉语、拼音字母、英文字、阿拉伯数字，还有18℃～28℃、湿度小于10％的环境中贴在经过酒精清洁、脱脂、磨面处理的铝板层。3～6mm的重叠局部，以防漏水，贴膜时自一端向另一端延长，边贴边拆下膜后封层，并用压敏贴膜机压实、平坦、无任何皱折、气泡和、严密、平坦、无倾斜、皱折、气泡和破损。以上面制作工艺来看，标志牌使用寿命较长，抗冻性强。主要施工方法1〕设计内容交通标志的外形、图案、尺寸、设置、构造以及制作，必需依据《道路交通标志和标线》规定；交通标志的反光材料依据《大路交通标志反光膜》的规定承受美国工程级反光膜。支撑方式方式。材料规格3〕-1技术条件》第7.1材牌号、规格、力学性能、尺寸及允许偏差应符合的规定。3〕-2压型材》的规定。3〕-3〔包括响应的螺母、垫圈〕，应40B45GB1231-76交通标志反光膜》的要去。3〕-5标志构造构件中的全部钢件〔包括螺母、螺栓等〕均须热浸镀锌处理，全部用锌为GB470《锌锭》中规定的0号或1号锌，其中：立柱〔横梁〕的镀锌量为550g/m2，镀锌层厚度0.0070mm。紧固件〔包括立柱的金属预埋件〕镀锌量为 350g/m2，镀锌层厚度为0.049mm。螺栓连接件在镀锌后应清理螺纹或作离心分别处理。镀锌工艺应符合GB470《镀锌》的要求，保证镀锌的厚度和均度。构件镀锌后，外表应干净光泽，不得有明显的气泡、裂纹、疤痕、毛刺、端面分层等缺陷。标志版面制作眼、铆接标志版面，然后对铆接好的标志版面进展清洗，经过太阳的晾晒，最终对版面进展处理；粘贴底模，字膜排版、刻字、粘贴。包装预备装车，运往工地安装。交通标志的外形、图案和颜色严格依据《道路交通标志和标线》〔GB5768-1999〕及图纸的规定执行，全部标志上的汉字、汉语拼音〔GB5768-1999〕的规定，不承受其他字体。规定进展制作。标志板在裁剪或切割后边缘整齐、方正、没有毛刷，尺寸偏差把握5mm1.0mm。4标志板的拼接承受对接，接缝的最大间隙小于1mm，全部接缝用背衬加强，背衬与标志板用铆钉连接，铆钉的间距小于150mm，背衬宽度50mm，背衬材料与版面板材一样。标志板反面承受氧化处理，使其外表变成暗灰色、不反光。182810%的环境中贴在经过酒精清洁、脱脂、磨面处理的铝板上，不承受手工操作或用溶剂3—6mm漏水，贴膜时自一端向另一端延长，边贴边拆下膜后封层，并用压敏贴膜机压实、平坦、无任何皱折、气泡和破损，板面不得有回归反射定事先放样位置贴于板面，并使其位置准确、严密、平坦、无倾斜、皱折、气泡和破损。总质量不允许消灭对标志构造的力学性能计算不利的状况。25〕储存和运输标志牌版面制作完毕后，承受包装纸包严，塑料纸隔离，毛毡捆好，装车时承受竖放塞紧，避开在运输过程中板面破损，扭曲。大型分别贴反光膜，分别运输、安装。安装6mm紧力将标牌固定在墙面或测柱面。258mmM8mm各种半成品运到现场，全面自检合格，并经监理工程师验收合格后进展安装。将底座法兰盘调整符合要求后，将立柱安装就位。立柱3mm/m0—450—10〔GB5768—1999〕和施工标准的5构造整体性进展检查，试装。3mm/m。立柱安装后应与地面垂直，其弯2mm/m。安装完毕后，清扫板面，请监理工程师检查全部标志，以确定在白天和晚上条件下，标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。标志施工中应留意事项的认可。10cm*10cm1mm2423mm/m安装前要对板面内的符号、字体、尺寸大小进展严格检查，合格前方可安装。标志在安装过程中，要对已完工工程进展保护，同时标志处的路缘石、路面等要用保护物进展掩盖，以免引起污染和损坏。安装前运到现场的立柱，要认真检查其内、外径尺寸、镀锌层质量及厚度，要保证立柱外观镀锌或喷涂均匀美观，不要与花斑现象。道路的间距尺寸，假设不符合要求，要准时调整。铝板拼接后假设铆钉痕迹明显，拼缝处反光膜易产生锯齿形裂缝。起窝，打入铆钉后，再用砂轮将铆钉头磨平，可根本解决铆钉痕迹明显的问题。为了防止不规章裂缝，贴膜后不待反光膜自行裂开，先在铝板接缝处把反光膜人为断开成一条直线。度。对于已形成的气泡，分别实行了抽吸、吹熨、修补等处理措施，效果比较抱负。投入的主要施工机械设备状况及进出打算1、选配原则依据本工程的构造类型、特点来选择机械设备类型。依据本工程的工期、工程量的大小和所承受的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低本钱。全部机械设备的合理作用2、施工机械设备的合理作用定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必需持有有效的特种设备操作证作业。现场环境应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。3、施工机械设备的保养与维护1〕材设组下设机械修理班，负责对各种机械准时修理保养，要9580%以上。2〕公司设备科严格按公司质量程序文件的有关规定对工程部各类机械的使用、修理、保养工作进展监视检查。3〕机械人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进展设备维护保养。填写运转和日常检查记录。运转中发出特别，要准时停机检修，不得带病运转作业。机械设备要杜绝“三违”〔违章操作、违章指挥、违反劳动纪律〕现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场打算以此为依据组织施工机具准时进场。注：拟投入的主要施工机械配备详见附表。劳动力安排打算1测量员、试验员等组成工程经理部，工程经理负总责。依据该工程的特点合理地配备劳动力。2、工程开工前三天进场，进场后由安全员对工人进展安全、防火人对班组长、工人逐级进展交底，交底内容包括：工程进度打算，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收标准等。3、各工种人员配备各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公作业队伍，在人力资源的数量和素养上确保施工质量和工期需要。劳动力实行操作专业化进展组织，按不同工种、不同施工部作者的娴熟程度和劳动生产率，以满足工程的施工进度的要求。3〕劳动力实行动态治理，工程应依据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，削减窝工。4、本打算中的劳动力缺乏时，应准时进展调整。对操作层人员应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的酬劳。5织各工种劳动力进场。注：劳动力打算详见关心资料表〔附后〕。确保工程质量的技术组织措施1、质量治理措施实行工程经理为第一责任人的质量责任制，工长把好操作质量关，质检人员执行“质量拒绝权”。分级治理，层层把关，实行全员质量治理，加强施工过程中每个环节的质量把握。治理层与劳务层要对口治理，对口把握。建立以质量、技术、施工等部门为主的质量体系，推行全面质量治理，把过去的“事后关”变为“事先预防”，从管结果变为管因素，把影响质量的主要因素查出来，抓住主要冲突进展分析，把不建立质量责任制，加强全体职工的责任感，使每一个参与工程钩，对好的嘉奖，反之惩罚。结实树立“质量是企业的生命，用户是上帝”的思想，把好复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，坚持优质、准时为下道工序效劳。将质量总目标分解到每个施工阶段的各个工序中。从施工预备开头到每个环节的施工质量都有人把关，建立质量监测治理制度，100%。2、设备、材料质量保证措施编制设备材料质量保证打算严格依据工程合同和施工设计图纸规定的有关技术指标要求，编制设备材料的选购打算；，并供给产品质量保证文件，如：检测报告、合格证书等。设备、材料选购及开箱验收设备、材料运抵现场，与业主、工程治理单位代表、监理工程完好。材料员共同实施，同时承受业主、监理公司的检验。质量检验及不合格品的把握只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。对检验不合格的产品，应马上隔离、标识、做好记录，并准时通知有关方面。对业主供给的产品的检验供给的产品，依据施工进度的要求事先向业主方明确提出产品到现场的日期和质量要求。产品进入现场后，由业主方〔或代表等质量，验证产品质量证明文件、合格证。如业主供给的产品经以上检验没有到达规定的要求，即视为不合格品，此时应准时书面通知业主进展退货或更换。3、施工质量保证措施坚决贯彻质量标准，严格质量治理，严格工序把握，细心组织施工。从根底抓起，从每一分项工程抓起，以一流的工作质量，来保证本工程质量目标达标。抓好施工前预备工作：施工人员生疏图纸，确定方案，预备材料，进展交底，明确任务，界定范围，交质量标准，提质量要求，使每个施工人员都清楚自己的施工任务，质量标准，工序程序。尤其对求。紧抓质量治理正常运转：工程质量的检查实行自检互检，施工施工技术员检查验收签字，最终由专职质检员进展复验、记录、办理量资料，其中必需包括各工序安装测量记录，绝缘记录、试运转记录料。技监人员应按质量检测计量网络图对施工质量进展检测，并做测的计量器具必需有合格证。4、过程检验和试验本工程依据国家标准和标准文件要求对产品进展检验和试验。本工程依据施工工序分别对工程进展预检、自互检、隐检、及各种检验试验。本工程的各种检验和试验工作由工程质量安全组治理统筹负责，专业施工员组织施工班组进展。每道工序完成后，必需进展标识，并报监理验收合格后，方可进展下一道工序的施工。工程质量组制订日检查打算、周检查打算，组织并实施对施工5、最终检验和试验本工程的分项工程检验评定工作由各专业责任工程师组织专业施工员、质检员进展。分项工程的评定工作由施工治理工程部质量安全组负责完成。本工程的综合性能测试调整等最终测试，由我司工程技术部编定要求的调试报告。6、检验测量和试验设备的治理地技术质量监视局的要求对计量设备进展送检。对所用的计量器具使用技术质量监视局统一印制的彩标进展标识。检定，并做出标识。治理保存并建立台帐。用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理公司审定，经确认前方可投入使用、进展测试。的计量器具。7、不合格品的把握本工程的质量由工程经理全权负责，质量安全部全面负责并组格品的把握治理程序详见以以下图：分类不合格品物资不合格品工序隔离、标识、记录标识、记录信息传递相关部门信息传递相关部门召开评审会议召开评审会议处置处置拒收退货 降级使用返工 返修复查 让步接收不合格品合格品投入使用不合格品合格品投入使用不合格品当消灭一般不合格或质量通病，质量安全部下发质量信息传递单，专业责任工程师、施工员依据问题准时组织返工，使施工质量到达合格。返工后的工程由专业责任工程填写信息反响表，说明返工完成信息反响表对工程进展复查，并填写工程质量复查表备案。接收和听从业主、监理公司对工程质量的检查、监视与指正，〔包括口头及书面经工程质量部、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请监理公司，并接收监理公司的复检。必要的措施，组织人力进展返工，确保工程始终处于合格状态。8、订正和预防措施不合格工程的订正预防措施，进展验证、治理并记录。上报工程质量安全部，制定具体订正措施进展订正。合同预算部负责业主、监理公司意见的整理、传递和登记台帐。工程治理部负责组织严峻不合格工程的订正预防措施的实施。确保安全生产、文明施工的技术组织措施一、安全治理的实施实到实处，切实加强施工现场治理，保证职工生命安全，杜绝任何安全事故的发生。1、各级安全生产责任制工程经理工程经理是其工程的安全生产第一责任人，负直接责任。认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。负责组织实施安全技术措施，带头遵章守纪，不违章指挥，常常全教育，认真抓好有针对性的安全技术交底工作。报有关部门复验。方法、治理规定，并认真实施，不得使用无证人员上岗作业。发生工伤事故，要马上上报，保护好现场，参与调查处理，认真分析缘由，拟定并落实整改措施。技术负责人严格遵照安全生产的法令、法规、条例、标准和各项规章制度，对工程安全生产负技术责任。确运行，帮助工程经理抓好工程安全生产工作。严格依据技术措施或施工方案进展操作，确保安全生产的顺当进展。参与工程组织的安全大检查，准时觉察问题，消退事故隐患。参与工程安全责任事故的调查、分析和处理。施工员任。施工技术措施、安全技术操作规程和要求，以书面形式，逐条向班组进展交底，履行签字手续，确保施工安全。冒险蛮干的行为。消退事故隐患，确保安全生产。能使用。发生工伤事故要保护好现场，准时向上级报告，抢救伤员，参与事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。安全员负责本工程安全治理的具体工作各项安全治理制度和各种标准。纪行为，消退安全隐患。5〕内业技术员在工程经理指导下拟定施工组织设计中的安全技术措施和施工临时用电方案。案的实施状况，帮助工程经理或工长作好安全技术交底工作。录，作到标准化、标准化。现场事故档案和违章违纪及惩罚的记录。帮助工程经理完善现场各项规章制度及各种标牌。6〕机械员负责工程机械设备的安全治理工作。把握机械操作人员的状况，并登记造册连同操作证复印件一同存入数据袋，杜绝无证人员上岗操作。按要求设置好机械三牌〔操作规程、岗位责任制、操作人员〕，常常教育机械人员遵章守纪，安全作业。参与机械设备的安装、调试及检查验收工作，并收集、整理调试及验收资料入文件。常常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪状况，觉察隐患准时作业。参与上级部门组织的机械检查及安全检查，做好记录并催促检查存在问题的整改。参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。材料员认真执行材料治理制度和库房治理制度，确保库房防火及防盗二安全。严格按文明工地要求抓好现场及库房材料治理，并依据施工布置进展材料的定点堆码。常常检查现场材料、半成品的堆放状况，觉察安全隐患准时告知现场负责人进展处理。帮助工程经理购置安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应准时退换，不得任凭出库。常常检查安全防护器材的使用状况，准时编制补充打算并报工程经理赐予解决。班组长做好本班组人员安全教育活动与任务安排工作，并负责组好班组人员考察、检验工作，杜绝无证人员进入施工现场。认真组织本班组职工学习安全生产学问，严格执行安全操作规程；做好班前安全教育工作，提高安全生产意识，安全生产活动由记录。严格依据施工方案、工艺卡和技术交底要求组织施工，不得违章操作。做好“三宝”、“四口五临边”的检查工作，觉察安全隐患准时处理，处理结果马上上报，隐患不消退，不准进展作业。教育本班组职工正确使用一切防护设施和个人防护用品。对各级违章指挥指令，有权杜绝。搞好班组之间和班内的团结协作，提高班组职工的技术素养和思想素养，供给施工生产力气。2、工程施工安全生产制度制定安全技术措施制度施工中承受任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。承受技术、工艺、材料、设备时，必需制定相应的针对性的安全技术措施，并付诸实施。定期检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实状况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。工程经理部设立安全治理小组，每天跟班巡回检查，准时觉察和消退事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重执行书面整改通知单制度，并做好安全检查记录。，将事故隐患扼杀在萌芽状态。安全技术交底分部工程施工前应由工程安全责任人对全体施工人员进展施工进展书面的施工安全交底，班组履行签字手续前方可进展作业。工人进场安全教育制度对入场的工人进展严格的三级安全教育，使其熟知安全技作。常常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪，提高职工自我保护意识和力气。工程每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班前安全活动教育，并有记录。二、保证安全施工的具体措施1、工程安全措施按施工标准的规定和施工方案的要求进展施工。依据要按施工操作规程进展作业，作业人员要严格遵守交通部门和城建规划部门的规定。3〕夜间施工必需有足够的照明设施。2、材料安全措施管材在运输过程中，必需绑扎结实，运至现场堆放地用吊车吊运，专人指挥。管材堆放层数不能超过三层，管材底部用木楔加以固定，防1管材运至施工操作地点后，准时吊放在管槽中，尽可能一次到位，否则管材不得停放在施工地。3、临时用电安全措施临时用电按公布标准的要求做施工组织设计〔方案〕，建立存盘备案。临时配电线路按标准架设整齐，架空线承受绝缘导线，不承受塑料软线，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到标准规定的最小距离时，承受牢靠防护措施。变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围档。配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、结实，想体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停顿使用的配电箱切断电源，箱门上锁。独立的配电系统按标准承受三相五线制的接地接零保护系统装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置选择符合规定。手持电开工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，修理和保管设专人负责。施工现场用220V源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄结实、绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑料线。三、文明施工措施本工程现场文明施工力创标化文明工地，为到达目标，首先要由组织保证，建立工程施工领导小组，在工程经理的领导下，小组成员标化，下面对标化工地做好以下几点措施：1、施工现场大门设门卫，服装整齐，大门两侧标牌干净美观，四周广告标语醒目。“门前三包”落实，现场围墙、围网、围笆法规成线。2、施工现场各种标牌〔包括其它标语牌〕悬挂在门前位置。3、施工现场建筑安装材料、机具、设备、构件、周转材料，按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，排水系统畅通无积木，施工场地平坦齐净卫生。4、施工现场施工井然有序，车间、库房、机棚、办公室、宿舍等区域干净卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。5修理、保养、利用、归库；做到三清〔三清：工完场地清、活完脚下清、当日作业当日清，〕做好工序成品保护。6、施工现场治理人员和工人应戴分色或有区分的安全帽。现场危急施工区域派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。7、施工现场做到干净干净：操作地点四周干净干净，各种材料清底用净，暂设工程室内外干净。8、施工现场严格使用“安全三宝”。9、施工现场机械设备干净，电气开关箱按规定制作完整带锁，安全保护装置齐全牢靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌。10、施工现场做到四不见：不见零散建筑材料、构件、工具等，不见杂物、烂纸堆，不见剩灰浆刨花废铅丝、短管等，不让电线、焊把线随地走。11、施工现场有防火标志和防火制度牌，配备足够的消防器材，现场施工动火有审批手续。12、运输各种材料、垃圾等应有遮盖和防护措施，不得将垃圾和土方撒漏在道路上，影响环境卫生。13、严格遵守社会功德，职业道德，职业纪律，妥当处理施工现声，尽量做到施工不扰民。14染，植物的破坏，工程完成后，按业主和监理工程师的要求，撤除临设，清理现场，做到工完、料尽、场地清。确保工期的技术组织措施一、工程工期25总工期进展极限把握，决不延误工期。二、施工进度打算1、在工程正式开工之前向工程监理提交一份说明工程是哦给你个挨次的施工打算。并简要说明以下内容：各工作的次序、打算开工时间和完工日期，施工进度以及各项工作在每月底累计完成工作量或占应完成量的百分比。最终完工日期和适当状况下的阶段性完工日期。2、本工程进度打算按阶段进展安排，分阶段完成，各阶段完成时间详见施工总体进度打算表。3、本次提出的施工进度进度打算图为总把握性打算。我公司一旦中标，还应认真争论和分析工序的安排和作出具体的施工作业打算，和监视，对未完成打算者，应找出缘由，制订出具体的补救措施，同时应赐予惩罚。对任务完成好的小组和个人应适当赐予嘉奖。施工进度总体打算表详见关心资料表〔附后〕。三、工期的保证措施1、工期的组织保证措施本工程作为我公司的重点工程，进展科学治理、细心组织、细心施工，以打算为龙头，认真搞好工序穿插和搭接，适时进展资金等投入，以保证本工程工期严格实行工程施工治理，成立一个具有丰富治理阅历和拼搏，对本工程的质量、安全、本钱等综合效益进展有效把握，周密组题。工程经理部设生产打算统计员，特地负责制定施工打算并负责检查、协调、把握，打算统计员精通工程施工的全过程，有协调、组织才能，乐观定期与业主、设计单位、监理单位、监理单位、交通部门、水电供给部门、政府监管部门和其它有关单位沟通看法，改正缺乏，保证工程施工和谐的外部环境。实行目标分解，责任到人。工程经理全面负责进度打算，依据总体工期的要求，催促各施工队伍，制定工程的进度打算并审定，要求其进度打算必需把握在总体进度打算之内，与总体打算相连接，行。操作人员则听从安排，乐观投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报工程经理。公司生产部门每月定时核实工程进度，并催促其按进度执行。建立施工例会制度，各专业施工队每天向工程经理递交日报工序的搭接，安排合理的穿插作业，确保生产打算顺当实施。对于穿插作业的区域，做分区域施工打算，在把握上，依据天，后续工序如何插入，如何办理交接手续，全部一一列出，最终形成一个独立分区打算，下发各班组，使各班组责任明确且相互监视，保证施工按进度打算进展。提前做好预备工作，每项工作区域施工开头前，由施工协调使工程顺当进展。在雨季施工中，指定特地的人员，与气象部门亲热联系，了不受大的影响。定期检查打算的完成状况，包括工程形象进度，资源供给状况即治理进度状况等；准时觉察、处理影响进度的因素；对于滞后的进度准时实行措施，组织力气限期跟上，切实避开因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。2、工期的技术组织措施现场工程部要充分了解和把握设计图纸，与设计部门保持亲热确和施工的连续性。搞好建设单位、设计单位、监理单位、质检部门及相关部门削减误工，避开拖延工期。工程上始终存在道路工程与管道安装的协作问题，而工程自身工程量大，质量要求高，稍一不慎，极有可能在协作时消灭疏忽，造成不必要的工期损失，因此，要求道路工程与管道安装严密协作，以保证工期顺当进展。狠抓关键工序的施工，编制关键工序施工打算，在人、财、验收合格。工程技术负责人全面主持技术工作，为尽快生疏、会审图纸打下根底，并编号专项施工方案及作业指导书。另外，现场成立技术QC术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。加强技术治理力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，准时通知施工工长和施工班组。临时性的修改，要马上制定相应甲方及早提出，尽量避开事后处理。。因此切忌松劲懒散，确保工时的充分利用。科学地组织劳动力，对其实行动态治理。同时配备专业操作操作、自检，削减因质量不合格返工造成误工而影响工期。工种安排要灵敏机动，应依据工程进度，集中使用，灵敏配备，以分工为根底进展协作。在空间上并列，以保证工作的连续性、统一性、规划性和程序性，提高工作效率。插入安排，力求协调全都，合理利用空间。安排足够的劳动力，加快治理安装进度。道路工程、标志标期完成，以确保工期按工期打算完成。按时召开生产协调会议，从劳动组织优化，材料设备治理，技术安全保证，质量进度要求等方面落实具体问题，群策群力，以合理的工艺、严密的治理促使进度打算的实现，杜绝返工、削减返修，消灭无效工时消耗。13〕为保证工期的顺当实现，在安排任务时要抓分抢秒，能开双个工种下，另一个工种接上。AAAISO量体系运行。现场配备计算机，在工程施工过程中实现施工信息化、工作流程标准化、技术治理标准化，优先治理，确保工期。针对施工任务开展技术革，小改小革提高工效。加强分级的施工技术交底，让参与工程人员了解施工方法、施工工艺、施工质量及工期要求，确保现场夜间安全施工。工程风险推想与防范及事故应急预案1、工程风险推想质量风险司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批判，重则停顿市场活动，降级甚至撤消执照，直接关系到公司的生死存亡。工程施工治理风险序较简洁，技术难度及要求高，治理上难免顾此失彼而造成风险。材料价格风险建设工程工程本钱的一半以上都是材料都会给工程带来巨大的影响。安全风险路上车流量比较大，车速较高，很简洁发生交通事故，要特别留意安全，施工时要严格实行安全保证措施。2、工程风险防范质量风险防范在整个工程施工过程中，施工治理和施工操作都要按程序标准、合理、科学组织施工，确保不消灭质量问题，到达质量目标。治理风险防范确的分工，各司其职，同时，工程治理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。材料价格风险防范誉；在编制报价阶段，生疏招标文件，做好现场勘察，在单价和总价度，准时终止工程以回避风险。施工方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案合同工期为依据，结合施工工程规模、性质、简洁程度、施工现场条件等因素综合考虑。科同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在工程实施过程中，要实行全面本钱把握，依据所选定的施工方案，严格依据本钱打算实施和把握。对构实行不同措施加以把握。安全风险防范在，应快速、准确地向工程经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机留意。暴风雨天气，要尽量避开施工，把易消灭事故的区域划分出来，3、事故应急预案事故现场动态。解除事故，把事故造成的损害削减到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。设备、材料、并快速运往现场。作。商务响应说明付款方式1〕设备安装调试完毕及验收合格后一个月内支付合同总价款的95%；预留5%为质量保证金，一年内无质量问题时一次性付清。货款支付单位为：xx。发票开具的“购货单位〔人〕名称”为：xx。交货期及安装地点合同签订后25天。交货及安装地点：1〕限速标志牌：安康大道、秦岭大道、汉江路、世纪大道、花园大道禁停标志牌：安康大道、秦岭大道、汉江路、世纪大道、花园大道测速标志牌：设置在卡口周边位置监控标志牌：安装在现有球机四周道路安全标志牌：安康大道、世纪大道、五茨路口、二飞路宣传标志牌：安康大道、世纪大道、五茨路口验收文件要求或双方经协商认可的标准进展。当满足以下条件时，方可进展验收。安装工作完毕；外观检查完成；试运转工作完毕；技术资料、安装和测试资料齐全。程实施过程中的全部资料〔包括施工图〕。以便组织验收及选购人日后治理和维护。验收依据：合同文本、磋商文件、响应文件。设计要求、国家相关标准和标准。包装、运输及安装、调试、培训我方负责办理将货物运抵选购人指定交货地点的一切运输事项，完成磋商文件中有安装、调试、培训要求的设备的相关工作。培训除非另有说明，凡需要现场安装、装配、启动测试的设备我我方供给货物运至合同规定的最终目的地所需要的包装，以防止货物在转运中损坏或变质。应实行防潮、防晒、防锈、防不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丧失等任何损失造成的责任或费用。质量保证货物的设计、制造应遵照行业的现行标准和标准。生产的最产品，质量优良、渠道正值，配置合理。质量保证期自验收合格之日12个月。件等效劳，质量保证期后以优待价供给上述效劳。造商的有关事项均由我方负责。人有关规程、标准和标准发生的变化。违约责任按《中华人民共和国合同法》中的相关条款执行。未按合同要求供给货物或货物质量不能满足技术要求，追究。设备供货、安装调试、技术效劳的组织措施设备供货、安装调试的措施1、我方中标后，将负责办理将货物运抵选购人指定交货地点的一切运输事项，完成磋商文件中有安装、调试、培训要求的设备的相关工作。培训除非另有说明，凡需要现场安装、装配、启动测试的设投标总价。2、我方中标后，将供给货物运至合同规定的最终目的地所需要的包装，以防止货物在转运中损坏或变质。实行防潮、防晒、防锈、妥而引起的货物锈蚀、损坏和丧失等任何损失造成的责任或费用。3、验收最终验收将在系统安装调试完毕后，按国家标准及磋商文件要求或双方经协商认可的标准进展。当满足以下条件时，方可进展验收。安装工作完毕；外观检查完成；综合效能试验测定，各项指标满足国家标准和设计要求；技术资料、安装和测试资料齐全。验收合格后，填写工程竣工验收单，并会向选购人提交工程实施过程中的全部资料〔包括施工图〕。以便组织验收及选购人日后治理和维护。验收依据：合同文本、磋商文件、响应文件。设计要求、国家相关标准和标准。技术效劳组织措施1〕货物的设计、制造应遵照行业的现行标准和标准。2〕全部货物及辅材均是未使用过的，是用最工艺生产的最产品，质量优良、渠道正值，配置合理。3〕12个月。我方承诺在质量保证期内免费供给货物修理、更换零部件等效劳，质量保证期后以优待价供给上述效劳。选购人只对成交人提出质量效劳要求，全部涉及货物制造商的有关事项均由成交人负责。按《中华人民共和国合同法》中的相关条款执行。未按合同要求供给货物或货物质量不能满足技术要求，选购供给商认为有必要说明的问题质量保证期后以优待价供给上述效劳。款项结算方式：1〕设备安装调试完毕及验收合格后一个月内支付合同总价款的95%；预留5%为质量保证金，一年内无质量问题时一次性付清。货款支付单位为：xx。发票开具的“购货单位〔人〕名称”为：xx。九、效劳承诺售后效劳承诺方案售后效劳承诺内容1〕我方供给至少一年的质保期。我方保证负责从投标货物及其配件的制造到整台〔套〕设备的交付使用。假设我方中标，我方将保证在设备运抵交货现场一周前，向选购方供给安装及运行的进度打算表。除技术标准中已提出安装调试的要求外，凡需要现场安装、装配、启动测试的设备，我方将保证供给现场安装，工作打算将提前5工作，直到技术指标符合磋商文件要求为止。我方公司本部设立在本市境内，公司特地设立有售后效劳机构。我方在保修期内将备有对所购器材设备进展准时修理所需的常用关键零部件。我方保证货物在进展安装、调试和试运行等过程中损坏的或有缺陷的组件或零、部件可便利的得到修理和免费更换。8〕在质保期内，货物使用期间，凡发生质量问题，我方均准时知后，我方供给修理效劳，免费修理或更换不合格的零、部件，以保效劳的职责。保修期满后的效劳措施跟踪效劳跟踪效劳包括：保养、修理。为保障业主利益，我们建立了完善立专用的效劳档案，定期回访，确保效劳的高效性。同时我们具有独术支持和工程询问。工程保修效劳在保质期后，我们将连续供给工程保修效劳，并以最优价指导。公司接到用户报修时，由工程工程主管领导填写《用户报并填入《工程修理单》。，并签字接收，《用户报修表》留修理人员处。12修理人员对用户报修内容进展修理，并经用户确认后，在《工程修理单》上签字，修理人员回公司后交主管领导留存。在质保期满后供给一份系统工程设备材料表，写明材料、设备的规格、型号、生产厂家，便