气化山西发展研究报告

第页XXXX天然气公司关于开展“气化山西”发展战略研究的汇报材料XX市发改委：根据省天然气股份有限公司《关于开展“气化山西”发展战略研究的紧急通知》的有关内容，为深入贯彻落实省委袁纯清书记关于关于实施“气化山西”战略的重要指示精神和省政府及省发改委安排部署，做好“十二五”期间气化全省战略规划工作，我公司根据XX市目前天然气的发展和运营情况、结合公司“十二五”总体发展规划及XX市政府城市建设整体规划等资料，经过精心的收集、整理，现就有关内容作如下详细汇报。公司发展运营情况公司自XXXX年XX月份正式成立以来，经过X年多的发展，已经形成了工业、商业、公福、居民等四类用户均衡发展的良好态势，XXXX年用气量达到XXXX万方，而预计今年的用气量将超过XXXX万方，年增长率有可能超过50%。目前，公司城区主管网也已基本完成，形成包括由XXXX至城区的主干管网10公里和市区两纵四横30公里中压主管网组成的市区天然气管网总体格局，其中两纵是汾滨街至东都温泉小区、延平街至铁路桥南；四横是龙门大道至永兴路，中兴路至万春街河津二中，龙岗路和永兴路。用户方面，我公司累计开发小区用户7000余户（包括新农村建设用户1500余户），开发商业用户包括龙门大厦、新耿大厦和天都大酒店等共计40余户，发展公福用户包括河津二中、王家岭矿建指挥部、市邮政局、农行等共计10余户，发展工业用户包括河东耐材、南方平加气站、中达铝业等共计3余户。XX市天然气产业的安全、和谐、稳定发展离不开河津市各级领导的大力支持和公司董事长XXX和总经理XX的英明决策及正确领导。在公司发展的四年中，公司输气量及用户数呈现跳跃性的发展，随着河津市政府二次创业和转型发展规划的实施，天然气公司必将迎来更大的发展机遇。公司“十二五”发展规划图1：xx天然气有限公司“十二五”发展规划项目年度管网建设城市居民新农村建设公共福利商业用户产业集群投资预算2011年15公里8000200010302至43千万2012年15公里600010005202至32千万2013年10公里5000100051522千万2014年10公里3000100051031千万2015年15公里3000100052042千万三、公司发展用户类型、推进进度及实施方案1、“十二五”期间用户发展战略根据上图的发展规划可知，公司将采用“科学发展、安全发展、均衡发展”的战略，充分发挥各类型用户的资源配置作用（如居民用户建设周期长，建设费用高，投资效益差；工业用户建设周期短，建设费用低，投资效益明显等特点），充分利用公司盈余资金和企业与企业资金周转期，采取灵活的投资战略实现滚动发展，加强市场开发力度，积极稳妥地推进各类型用户的均衡发展，使天然气公司不断发展，做大做强，促进河津经济发展。推进战略公司在用户发展推进方面本着“管网先行，整体推进”的供气战略思想，重点发展城市中压管网，形成安全可靠的供气环网。依靠中压管网，逐步开发沿线用户。2011年主要发展铁路桥南主要小区，包括米家湾，高家湾，吴家关、城北村和西夭头村等重点新农村建设村，山西铝厂新建小区住户的开发等等。2012年重点发展城区未覆盖的重点用户，如职业中学、南桑峪村、西庄村及一些新建的居民小区；推进铝厂部分煤气可改造用户的开发工作。2013年重点开发铝厂老生活区及十二路沿线的小区，如世纪朝阳、花园小区等，也包括一些新农村建设重点村如清涧三村、康家庄等。2014年主要集中力量发展铝厂周边及河津市区周边新农村建设用户。2015年重点发展河津市重要工业园区的工业用户，并通过这些园区辐射到周围的住宅小区和新农村用户。3、实施方案前面讲到的用户发展战略和推进战略，也是公司实施方案组成的一部分。不过实施方案更强调各方关系、资金、材料、人员管理等各个方面的统一与配合。公司始终坚持以自有资金为公司发展的首要资金渠道，坚持采用质优价廉，发货渠道畅通、快捷的材料供应商，坚持安全稳健的运营管理，坚持重点工程公开招标，严把施工单位质量关，坚持采用第三方监理公司进行全程安全质量监督与管理。通过一系列的措施，充分保障公司“十二五”发展规划稳步实施。组织机构a、工程施工联席会，也叫工程施工例会，由公司总经理邵宏主持，每周举行一次，公司董事长李庆太和公司副总及各部门负责人参会，用于解决工程及市场开发，运营管理等各方面存在的问题及本周完成工作情况汇报。b、工程及运营管理：由公司主管生产副总负责，下设工程部、运营部、抢险队，由各部门负责人直接管理。通过各种制度规范施工，确保质量及运营管线和用户安全。c、市场开发及协调：由公司市场部负责市场开发和外部协调等工作。采取多种激励方法提高市场开发人员工作积极性。d、材料供应及服务：由公司主管材料副总负责，下设材料部，负责公司日常材料及设备的采购及相关服务工作。监理公司咸阳XX工程监理公司施工单位XX集团有限公司河津项目部山西省工业设备安装公司施工安全及质量保证措施公司全面采用国家建设部及有关部门颁布的天然气施工及验收规范的最新标准来进行施工和验收，确保每个工程都能达到、甚至超过国家验收标准。四、重点项目简介1、加气站建设根据公司的发展规范，十二五期间公司计划建造4座加气站，分别位于209国道和108国道之间，九龙大道和龙国路交汇处，站前路和凤翔路交汇处及电厂与高速路处。工程计划投资约3000万元，形成一个比较完整的城区加气供应系统，能够很好地解决将近1000辆出租车、公交车及私家车的压缩天然气的供应，为河津市经济发展作出应有的贡献。天然气产业群建设借助XX市政府提出的“二次创业”的发展契机，结合天然气公司的自身实力，积极发展沿二零九国道、铝东路及沿线的铝材深加工、耐材深加工和焦化行业转型延伸产业链等产业群。公司将计划投资2000万元优先用于支持以上相关行业的发展壮大，并给予上述产业的适当优惠。3、新农村建设公司此次“十二五”发展规划中的新农村建设工程达到10余个，包括范家庄新村、康家庄村、任家庄村、西夭头村、西庄村、城北村、高家湾村、米家湾村、南桑峪村、候家庄村等。工程投资约1200万元，发展用户约5000余户，使这些新农村建设重点村气化比例达90%以上。当然，国家对于新农村建设工作给予了很大的支持，希望有关部门及省天然气公司根据农村居民的生活实际适当调整此类用户的天然气售价，这对于天然气在农村的发展将有很大的推动作用。关于政府政策扶持山西省域内的天然气产业目前正处于快速发展时期，合理引导天然气向高附加值的下游用户及居民用户发展，应该成为政府的政策导向。目前各地天然气公司大多为私营企业，政府在政策支持、部门管理上要重视