施工期间成本控制效果评估协议

施工期间成本控制效果评估协议合同编号：__________一、评估目的1.确保施工项目按照预定的成本预算顺利进行；2.及时发现和纠正施工过程中的成本失控问题；3.促进委托方和受托方共同提高成本控制能力；二、评估范围1.评估范围包括：主合同约定的工程内容、工程量、工程质量、工程进度、工程安全等方面；2.评估范围不包括：主合同约定的设计变更、工程量增减、合同价款调整等事项。三、评估内容1.成本预算执行情况：根据主合同约定的成本预算，评估实际施工过程中的成本支出情况，分析成本预算的执行情况；2.成本控制措施：评估受托方在施工过程中采取的成本控制措施的有效性，包括成本控制制度、成本控制流程、成本控制方法等；3.成本控制效果：根据成本预算执行情况和成本控制措施的有效性，综合评估施工期间的成本控制效果；4.成本控制改进建议：针对评估过程中发现的问题，提出改进成本控制的具体建议。四、评估时间1.评估时间分别为：工程开工之日起至工程竣工验收前一个月；2.委托方可以根据工程实际情况，提前或延长评估时间。五、评估程序1.受托方应按照本协议约定的评估范围和内容，定期向委托方提交成本控制报告；3.双方根据审查和现场查验的情况，共同签署成本控制效果评估报告；4.委托方应根据评估报告，对受托方进行奖励或处罚。六、保密条款1.除非依法应当向行政机关、司法机关提供本协议外，双方应对本协议的内容和签订过程予以保密；2.双方不得将本协议的内容向第三方透露，不得利用本协议损害对方的名誉、商业信誉等；3.本协议的保密义务自本协议签订之日起生效，至本协议履行完毕之日终止。七、争议解决1.本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律；2.双方在签订本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、其他约定1.本协议一式两份，双方各执一份；2.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效；3.本协议的附件为《施工期间成本控制效果评估报告》编制说明。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.施工期间成本控制效果评估报告2.成本控制措施的有效性分析报告3.成本预算执行情况汇总表4.成本控制改进建议清单5.现场查验记录表6.奖励或处罚决定书7.保密协议二、违约行为及认定：1.未按照约定时间提交成本控制报告2.成本控制措施不力，导致成本预算严重超支3.泄露合同保密信息4.未按照评估报告进行奖励或处罚5.双方约定以外的争议无法通过协商解决三、法律名词及解释：1.合同法：调整合同双方权利义务关系的法律法规2.建设工程质量管理条例：规定建设工程质量管理的行政法规3.成本控制：通过制定成本预算、采取成本控制措施，确保项目成本在预算范围内的管理活动4.违约行为：违反合同约定，给对方造成损失的行为5.保密义务：合同双方对合同内容和签订过程予以保密的义务四、执行中遇到的问题及解决办法：1.成本控制报告提交延误：提前约定报告提交的时间节点，并对延误情况进行记录和处罚2.成本超支：分析超支原因，调整成本控制措施，并追究相关责任人的责任3.信息泄露：加强保密意识，签订保密协议，对泄露信息的行为进行追责4.奖励或处罚不公：根据评估报告，公平、公正地进行奖励或处罚5.争议解决：提前约定争议解决方式，如协商不成，可通过法律途径解决五、所有应用场景：1.建设工程施工合同中成本控制效果的评估2.施工过程中成本超支的预防和控制3.合同双方对成