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文档简介
2/21/2019•2009年农业开发项目工作总结•汇报单位:
五原分公司•
汇报人:
葛建新•2009年11月3日
•
中粮新疆屯河股份有限公司•
二
、
自种业务各项工作实施情况•农机具的采购
、使用及维护保养情况•均衡供料方案的制定及实施情况•组织的建立及人员的配置•土地的选择及合同的签订目
录•农事作业情况2/21/2019
二
、
自种业务各项工作实施情况•农业种植成本的控制情况目
录•农残控制情况•其他情况2/21/2019•
1•副主任:刘晓伟1.1.2009年组织的建立情况:五原分公司农业开发办组织结构图1
、组织的建立及人员的配置•技术主管:李海生•农机主管:杨杰•统计:李鲁权•保管:魏国兵•田管员:康俊亭2/21/2019•水电工:冯磊•农务班长:王开礼、乔想胜•贰•作业站站长:王继源 •主任:葛建新
1.1、2009年组织的建立情况:•主任职责:负责根据公司的年度生产经营计划,组织编制本部门的原料种植、采收计划,并组织完成生产任务。•副主任职责:负责参与土地租赁的前期调研、评定,选出符合公司要求的可租赁土地。根据年度计划,组织进行种子的采购、原料的种植安排、人员的组织安排、肥料农药的采购、田间管理、原料采收等工作。•技术主管职责:负责制定品种种植、生产作业、田管及采收计划并监督实施。•农机主管职责:负责指挥和调度小组人员及各类机械。负责组织对设备故障进行维护、保养,对大修项目组织到专业维修站维修。•作业站站长职责:负责编制本站年度工作计划和阶段性工作计划按作业规程对本站原料从清地、犁地、起垄、铺膜、移栽、田管、采摘、装车等各环节的组织、协调、监督、检查、管理。•统计职责:负责与产业管理部业务部门对接,及时准确上报各类报表。及时收集、整理、汇总、分析各类农业生产数据,准确填写各类报表,建立健全统计台帐,并按要求及时上报。•保管职责:负责种子、农资、农药、油料、备品配件、材料、农机设备等采购验收、入库、保管、标识、出库工作,并做好相关记录。•田管员职责:负责按照即定的种植及田管计划,做好本站各地块番茄种植品种、种植模式、育苗移栽、田间管理等各项工作的协调和安排,完成本区域的生产目标任务。•212责:负责对所属机井、线路的使用、维护、保养、检查,确保设施正常运行•农务班长管职责:负责组织人员对承包地块的农事作业按要求、各作业标准要求进行操作。1
、组织的建立及人员的配置•贰1.2、农业人员的工作能力情况及人事异动:A、工作能力情况:1、农业开发办招聘的人员大部分是农学相关专业毕业的,其中有三名员工在农村工作多年,对农业种植技术相当熟悉,具有丰富的实际工作经验,在自种番茄种植过程中发挥了重要的作用。2、08年通过对农业开发办人员进行自种番茄的作业流程、种植技术、管理制度等方面的培训,使他们的工作能力得到了提高。3、在今年的工作过程中,农业开发办人员都能够根据岗位职责的要求,按计划完成各自的工作任务,工作中未发生安全事故和失误,他们的个人能力也在实战中得到了2/21提高,为以后开展自种番茄积累了经验。1
、组织的建立及人员的配置•贰1.2、农业人员的工作能力情况及人事异动:B、人事异动:从2009年4月到9月上旬农业开发办人员变动如下:1、原农业开发办副主任高峻岭在4月21日辞职,在离职后将公司生产办主任刘晓伟调整为农业开发办副主任。2、原农业开发办统计兼保管徐敏在5月下旬辞职,随后在包头钢铁学院招一名统计李鲁权。3、5月下旬将原料车间技术员魏国兵调往农业开发办任保管一职。4、9月上旬农业开发办会计杨云东辞职。1
、组织的建立及人员的配置•贰2/21/2019
1.3、09年自种业务的管理模式分析:1、现状:09年自种番茄种植管理模式是分公司下设农业开发办,农业开发办下设作业站负责自种番茄的组织管理。2、优势:这样的管理模式有利于生产工厂和自种番茄种植安排的紧密结合,便于原料均衡供应计划的落实,同时自种番茄种植也可以最大限度地获得分公司人力、设备等资源方面的支持和帮助。3、不足:分公司直接管理农业生产,各个自种番茄片区之间各自为战,不利于农业机械、农业技术人员的调配,使一些生产资料得不到充分配置和使用。4、建议:(1)按大的片区成立统一领导的农业公司,配备有管理经验的人员,指导各公司各作业站的农业生产并监督检查。(2)整合现有的技术力量,成立专门的技术团队,根据当地的实际情况因地制宜采取有针对性的作业措施,提高自种番茄标准化程度,大力推广新技术、新品种。2/21/20191
、组织的建立及人员的配置•贰2.1.租赁土地明细:2009年五原分公司在乌加河镇奋斗村三、四组租赁3640.9亩自种土地,租期2年;采用人工采收的方式;灌溉条件为井渠双灌;距我公司有50KM;土壤类型为壤土。2
、土地的选择及合同的签订•贰2/21/2019
B、气象条件适合种植晚期原料,可以补充我公司每年晚期原料的不足;C、当地人均土地多宜于集中土地,实行连片种植和管理;D、灌溉条件为井渠双灌能够满足番茄的种植需要;E、前茬作物为小麦、葵花、玉米,种植番茄病虫害发生几率小。2/21/20192.2、土地选择中的思路及效果评价:在乌加河地区选择自种番茄土地,主要考虑了以下几点:A、近几年来五原地区在生产的中后期争抢原料十分激烈,原料成本难以控制,有一部分自种番茄,可以适当降低原料成本,而且也有一定原料数量的保证,延长生产期。2
、土地的选择及合同的签订•贰
机械才能下地开始犁地作业,大部分地块背阴的地方还没有解冻。各地块土质不同,犁地时间不同;同一块地土质、湿度不同给犁地、耙地造成很大的困难。但是我们克服以上困难在计12/21/2019A、犁地:由于08年种植合同签订后即进入冬季无法进行犁地作业,09年4月5日土地解冻,3
、农事作业情况划时间内完成犁地作业
。3.1、春季作业情况•贰B、起垄、施肥:从4月16日开始起垄,由于大马力拖拉机和起垄机不配套(我公司、本地都没有配套的大马力拖拉机),给起垄施肥造成很大的困难。C、铺膜:由于当地风沙天气影响我们铺膜工作的进度和质量。同时起垄施肥延误时间也影响了铺膜的时间,移栽期间还在进行铺膜。3
、农事作业情况3.1、春季作业情况•贰2/21/2019
3.2、田间管理情况:在开花30%左右开始对番茄进行追肥(二胺5kg/亩、尿素10kg/亩、复合肥5kg/亩);当地浇水是分时间段用黄河水灌溉,每15天分配一次灌溉水,每次灌溉时间只有5天;6月中旬灌溉期间出现高温天气,灌溉后有些地块的番茄苗出现萎蔫现象,影响番茄的正常生长,导致成熟期延迟,产量有所降低。3
、农事作业情况•贰2/21/2019
4.1、原料育苗移栽及采收拉运情况对比分析:2009年五原公司自种番茄分期上水、移栽、采收计划表4
、均衡供料方案的制定及实施情况品种移栽日期移栽面积采收吨位点籽屯河3号5.18-5.245.25-31屯河3号5.25-31屯河48号屯河41号2/2
195.18-5.243640.9600360021845.4
780.74684.2100060001260.27561.2出苗采收日期上水4.10-144.10-144.3-74.3-78.259.18.259.14.134.134.204.204.89.154.159.84.159.159.84.8•贰一次二次4.1、原料育苗移栽及采收拉运情况对比分析:2009年五原公司自种番茄实际分期上水、移栽、采收统计表4
、均衡供料方案的制定及实施情况采收吨位移栽日期移栽面积品种点籽2182.0915.25-3123405.18-5.241732.94755.7110005.14-5.245.25-6.4
11010.701600屯河3号出苗1260.2780.7屯河41号3640.9屯河3号屯河48号采收日期2/21/2019合计4.10-144.3-74.3-74.10-14上水9.14.208.224.134.138.219.14.209.104.159.54.84.154.89.109.5•贰一次二次4.1、原料育苗移栽及采收拉运情况对比分析:A、由于当时气候原因,在移栽时将第一批屯河3号的移栽时间由计划的5月18日提前到5月14日进行。主要是为了在计划时间内完成移栽作业,考虑到本地早霜时间较早,在早霜来前能够完成采收。B、在8月下旬社会原料开始减少,自种番茄于8月21日开始采摘及时补充公司原料,保证了公司原料均衡供应。4
、均衡供料方案的制定及实施情况•贰2/21/2019
2/21/20194.2、原料育苗移栽过程中所做的主要工作及体会:A.育苗移栽过程中所做的主要工作为了保证今年自种番茄移栽工作的顺利完成,我们做了大量的工作:1、对员工进行了思想动员和身体锻炼,从4月下旬开始每天早上跑步锻炼提高他们的身体素质,以适应移栽时的艰苦劳动。2、在5月上旬抽调公司员工到作业站搭建帐篷、组床、接水管、搭厕所,为5月中旬的移栽做好准备工作。3、制定移栽作业方案,按照作业要求对公司员工和社会移栽人员进行移栽技术的培训和现场示范培训。4、在移栽过程中从原料车间抽调人员进行检查验收共同把好质量关。4
、均衡供料方案的制定及实施情况•贰2/21/2019
4.2、原料育苗移栽过程中所做的主要工作及体会:B.育苗移栽过程中的体会•在移栽工作中,条件艰苦是我们意料到的,但移栽人员的不足却是最大的困难。在18天的移栽工作中,内蒙片区其他公司领导不断来看望、慰问我们,同时不停地帮我们寻找民工,派来原料员协助我们管理。特别是小包装公司员工在公司领导的带领下与我们共同参加移栽工作。我们深切的感受到中粮内蒙各公司是一个很好的团队,在我们最困难的时候不但给予我们精神上的安慰,而且还在移栽的人工、机械方面给予支持和帮助,使我们能够在计划时间内完成移栽任务。4
、均衡供料方案的制定及实施情况•贰4.3、原料采摘拉运的控制情况:我公司自种土地采用人工采摘的方式,8月21日开始采摘,采摘前我们有专人给采摘人员进行采摘质量要求的培训;同时每个采摘队有专人负责检查采摘质量。我们要求采完一块验收一块,对达不到采摘质量要求的进行返工,做到“不浪费一颗番茄,不漏摘一颗番茄,杜绝杂草、青黄果等装车”;严把质量关,达到质量要求;人均采摘1.5吨/天。4
、均衡供料方案的制定及实施情况•贰2/21/2019
5.2、2009年自有/租赁农机具的使用情况:A.使用中符合要求的农机具:基本符合作业要求的有:开沟起垄机、打药机、打孔机。B.使用中存在问题的农机具及原因分析:铺膜机材质较差,达不到作业要求,经常损坏;中耕机中耕深度不够,经过改造达到作业要求;开沟起垄机材质较差经常损坏,通过加固大梁达到作业质量要求。C.对农机具的改造情况:主要针对中耕机,需改造的部件主要有主机架、中耕尺、碎土轮。D.今后农机具使用的建议:在农机具的材料及技术参数方面需要进一步提高,从而到达实际的作业标准。5
、农机具的采购
、使用及维护保养情况•贰2/21/2019
5.4、农机具的维护保养:在正常的工作时间内,不耽误作业时间的情况下,进行正常维护及保、养,经常检查农机具使用情况,及时发现问题及时解决。主要损坏的部件:开沟起垄机主梁扭曲变型、碎土轮轴弯曲变型、施肥箱裂、铺膜机一机三膜主机架断裂、压膜轮支架断裂、铺膜机主梁弯曲、打药机喷头堵塞需要经常更换、打药机管路密封性差有漏水的现象。经常需要更换的部件:轴承座与轴承、轴。由于作业站离县城较远在机器损坏的情况下,只能去乌加河镇私人修造厂进行维修及改造。由于乌加河镇只有一家上规模修造厂,其材料都是由五原县或其它地区购买从而产生的运输费用较高,使维修费和材料费无形中有所提高,为了不耽误作业时间只能选择在乌加河进行维修及改造。2/21/20195
、农机具的采购
、使用及维护保养情况•贰6.1、病虫害防治情况:A.各地块发生的主要病害及防治情况:今年我公司作业站未发生病虫害。B.病害防治中及时性和有效性情况分析:在5月-8月由于今年当地气候干旱番茄病虫害较少,但是我们也采取了预防措施,阿米西达20g/亩、抑快净20g/亩。没有发生病虫害。2/21/20196
、农残控制情况•病
虫
害
预
防
的
培
训•贰
6.2、农残控制情况:总体情况概述:作业站所有使用农药都按“允许使用农药清单”要求进行使用,没有农残检出。•从育苗开始农残管理员就吃住在育苗基地严格按公司育苗要求,对育苗期间农药使用情况进行监督。12/21/20196
、农残控制情况•贰经过一年的种植调查,在乌加河地区屯河41号和屯河3号单产表现突出成品果单果重比屯河48号高15-25g、挂果率也多10-20颗,屯河3号和屯河41号成熟期比屯河48号早5天左右。8、品种生育期调查结果及种植表现情况:•贰2/21/2019
•2009年9月19日下午18时我公司收到气象局信息:9月20日凌晨有轻微霜冻。在接到通知后,农业开发办、原料车间人员立即采取措施进行防御。从当日下午19时开始组织人员将已经采摘完毕地块的番茄秧拉往田间地边准备进行烟熏预防,晚上22时霜冻的防御工作准备就绪。在20日凌晨3点30分左右开始点燃已准备好的番茄秧。当时大烟基本覆盖整个地块。可是我们的预防还是未能防止霜冻的发生:在20日凌晨气温下降到零下2摄氏度
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