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文档简介

建筑材料质量管理制度第一章总则为确保建筑材料的质量，保障工程的安全与可靠，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。建筑材料质量管理制度旨在规范建筑材料的采购、验收、使用及监督管理，确保材料符合设计要求和质量标准。第二章适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的建筑材料管理，包括但不限于水泥、砂石、钢材、混凝土、砖瓦等。所有参与建筑材料采购、验收、使用及管理的人员均应遵守本制度。第三章质量管理目标建立健全建筑材料质量管理体系，确保所用材料符合国家标准及行业规范，降低工程质量风险，提高工程整体质量水平。通过有效的管理措施，确保材料的可追溯性，及时发现和处理质量问题。第四章质量管理规范1.材料采购所有建筑材料的采购应遵循公开、公平、公正的原则。采购部门需对供应商进行资质审核，确保其具备相应的生产能力和质量管理体系。采购合同中应明确材料的质量标准、检验方法及违约责任。2.材料验收所有进场材料必须经过严格的验收程序。验收人员应根据相关标准和合同要求，对材料进行外观检查、规格测量及必要的实验检测。验收合格的材料方可入库，未通过验收的材料应及时退回供应商。3.材料存储建筑材料应按照类别、规格进行分类存放，存储场所应符合防潮、防火、防污染等要求。材料存储期间应定期检查，确保材料的完好性和可用性。对易腐蚀、易变质的材料应采取特殊保护措施。4.材料使用在施工过程中，使用的建筑材料应符合设计要求和质量标准。施工人员应严格按照施工方案和操作规程进行材料的使用，确保材料的合理利用，避免浪费和损坏。第五章质量监督机制1.质量检查设立专门的质量检查小组，定期对建筑材料的采购、验收、存储和使用进行检查。检查结果应形成书面报告，并及时反馈给相关部门。对发现的质量问题，应立即采取纠正措施。2.质量记录所有建筑材料的采购、验收、存储和使用过程应建立详细的记录，包括材料的来源、检验结果、存储情况及使用情况。记录应妥善保存，确保可追溯性。3.质量反馈建立质量反馈机制，鼓励员工对材料质量问题进行反馈。对反馈的问题应及时调查处理，并将处理结果反馈给相关人员。定期召开质量分析会议，总结经验教训，持续改进质量管理工作。第六章责任分工1.采购部门负责建筑材料的市场调研、供应商选择及合同签订，确保采购材料的质量符合标准。2.质量管理部门负责制定和实施建筑材料质量管理制度，组织材料的验收和质量检查，监督材料的使用情况。3.施工部门负责材料的合理使用，确保施工过程中材料的质量符合设计要求，及时反馈材料使用中的问题。第七章附则本制度由质量管理部门负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订和完善。第八章监督与评估为确保本制度的有效实施，建立定期评估机制。评估内容包括制度执行情况、材料质量状况及管理效果。评估结果应形成报告，提出改进

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