下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业总结与共享制度一、制度目的本制度旨在建立一个有效的企业总结与共享机制,促进知识的沉淀与传播,提升企业员工的学习和创新本领,推动企业连续发展和进步。二、总结与共享内容的范围项目总结与经验共享:对完成的项目进行总结,共享项目经验和教训,供应给其他团队参考,为仿佛项目供应引导和借鉴。工作方法总结与共享:对各个岗位的工作方法、工作流程进行总结和共享,帮忙员工提高工作效率和质量。技术与知识共享:共享新技术、新知识和行业动态,提高企业员工对行业的了解和应用本领。创新与改进共享:共享创新点子、改进方案和实施效果,鼓舞员工提出改进建议和创新思路。三、总结与共享的方式会议沟通:定期组织项目总结会、经验共享会等形式的会议,由项目负责人、相关人员共享项目的过程、经验和教训。内部报告:鼓舞员工撰写总结性报告,包含项目总结报告、工作总结报告、技术总结报告等,通过邮箱或内部网站发布,供其他员工参考。在线论坛:设立企业内部的在线论坛平台,员工可以在论坛上发表共享帖子,与其他员工进行沟通和讨论。培训和讲座:布置特地的培训和讲座,邀请内外部专家共享相关经验和知识,供员工学习和借鉴。书籍与资料资料沟通:鼓舞员工共享本身阅读过的优秀书籍和有价值的资料,通过组织书籍沟通和资料沟通活动进行共享。四、总结与共享的流程提出申请:员工可以自动提出总结与共享的申请,或者由领导、团队提名介绍。审批流程:申请需要经过领导审核,审核通过后,确定总结与共享的时间、地方和方式。编写总结与共享内容:参加总结与共享的员工需按要求编写相关内容,包含总结报告、PPT、演讲稿等,确保内容准确、详实、有深度。评审和修改:由专业人员对总结与共享内容进行评审,提出修改看法,确保质量和准确性。组织总结与共享活动:依据预定的时间和地方,组织总结与共享活动,邀请相关人员参加,确保信息转达的全面性和有效性。记录和归档:对总结与共享的内容进行记录和归档,形成企业知识库和经验库,方便后续查阅和应用。五、总结与共享效益的评估为了保证总结与共享活动的有效性和价值,对每个总结与共享活动进行评估,评估内容包含:参加人数和反馈:记录参加总结与共享活动的人数和参加情况,收集员工的反馈看法和建议。应用效果评估:评估总结与共享内容的应用效果,跟踪项目实施结果和工作改进的有效性。学习成绩评估:评估员工在总结与共享活动中的学习成绩和提升情况,对学习效果进行定期评估。经验汇总:定期对总结与共享的经验进行汇总和归纳,形成经验总结报告,为企业决策供应参考依据。六、违反制度的处理对于违反总结与共享制度的行为,将依照企业相关规定进行处理,包含但不限于:扣减绩效奖金:对于敷衍了事、虚假总结与共享的行为,可视情况扣减绩效奖金。进行教育培训:对于不会撰写总结与共享内容、不乐观参加总结与共享的员工,进行相关培训和教育。通报批判:对于严重违反总结与共享制度、不搭配改正的情况,可视情况进行通报批判甚至追究责任。七、制度的监督和改进监督:由相关部门负责对总结与共享制度的执行情况进行监督,及时发现问题并进行整改。定期评估:定期对总结与共享制度进行评估,发现问题并及时调整和改进制度的内容和流程。员工建议:鼓舞员工提出总结与共享制度改进的建议,对于合理的建议,及时进行接受和落实。八、制度的实施和宣传实施阶段:制度将于公布之日起正式实施。宣传:通过内部通知、企业网站、会议宣讲等多种形式宣传总结与共享制度的内容和紧要性,确保员工了解并遵守本制度。培训:为员工供应相关的培训,提高总结与共享的本领和意识。九、附则本制度的解释权
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度版权购买合同:影视作品版权购买与授权
- 2024年度成建制劳务分包商的违约责任合同
- 2024年度不锈钢栏杆工程承包合同
- 2024年度农业企业社会责任履行与评估合同
- 2024年度智能制造生产线购销合同
- 比基尼泳装市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度城中村改造拆除合同
- 2024年度企业并购重组顾问合同(标的:亿元并购咨询服务)
- 2024年度人力资源服务合同标的为人才招聘外包
- 2024年度版权许可合同:音乐作品《梦回2024》的线上线下播放权许可
- 产品包装外观检查验收标准
- 集合与常用逻辑用语-大单元作业设计
- 客车转向架-系列客车转向架(车辆构造检修课件)
- 护理职业生涯人物访谈报告
- 餐饮连锁品牌授权书
- 护理人力资源配置中的护患比配置
- (6.4)-第四章 明确价值要求 践行价值准则
- 大班语言诗歌PPT课件之《家》
- 人教版(2023) 必修第三册 Unit 3 Diverse Cultures单元过关(带答案版)
- (完整版)语文作文纸方格纸模版(两种格式任选)
- 航天精神作文范文10篇
评论
0/150
提交评论