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文档简介

工程结算审核监理工作规定模板第一章总则第一条目的和依据为规范工程结算审核监理工作,加强质量管理,保证工程结算的准确性和合法性,订立本规定。本规定依据国家相关法律法规、工程管理制度以及公司内部管理制度进行订立。第二条适用范围本规定适用于公司内部全部工程结算审核监理工作。第三条定义工程结算:指对已完工的工程进行结算,包含工程量计算、价格计算、更改计算等。审核:指对工程结算文件,进行合规性、准确性、合理性、完整性等方面的审核。监理:指对工程结算进行监督、引导、咨询、检查等工作。第二章工程结算审核第四条工程结算审核职责和权限工程结算审核由专业工程技术人员负责,审核人员应具备相关专业知识和经验。工程结算审核人员有权对工程结算文件进行审核,包含工程量计算、价格计算、更改计算等。工程结算审核人员应当严格依照工程管理制度,确保审核程序的合法性和公正性。工程结算审核人员在审核过程中发现问题或疑点应及时向上级报告,并进行相应的处理。第五条工程结算审核流程工程结算审核流程如下:提交审核:工程项目部向工程结算审核部门提交工程结算文件及相关资料。料子准备:工程结算审核部门依据审核要求,准备审核所需的料子和工具。初步审核:审核人员对工程结算文件进行初步审核,核对工程量计算、价格计算、更改计算等。问题整改:如发现问题或疑点,审核人员应及时通知工程项目部门进行整改。认真审核:审核人员对整改后的工程结算文件进行认真审核,确保准确性和合法性。审核结果:审核人员依据审核结果向工程项目部门反馈,并提出相应的看法和建议。审核确认:工程项目部门依据审核看法进行整改,并提交审核确认料子。审核合格:审核部门确认工程结算文件符合要求后,将审核结果告知工程项目部门。第六条工程结算审核记录工程结算审核部门应当做好审核记录的管理,包含审核看法、问题整改记录、审核结果等。审核记录应当详实、真实、准确,以便于查询和审计。第三章工程结算监理第七条工程结算监理职责和权限工程结算监理由专业工程技术人员负责,监理人员应具备相关专业知识和经验。工程结算监理人员有权对工程结算过程进行监督、引导、咨询、检查等工作。工程结算监理人员应当严格依照工程管理制度,确保监理程序的规范性和有效性。工程结算监理人员在监理过程中发现问题或疑点应及时向上级报告,并进行相应的处理。第八条工程结算监理流程工程结算监理流程如下:监理准备:监理人员依据监理要求,准备监理所需的料子和工具。监理计划:监理人员订立工程结算监理计划,明确监理的时间、地方、内容等。监理执行:监理人员依照监理计划进行监理工作,并记录监理过程中的问题或疑点。监理报告:监理人员依据监理结果,编制监理报告,并提出相应的看法和建议。监理引导:监理人员向工程项目部门供应工程结算方面的引导和建议,帮忙其提升工作质量。监理确认:工程项目部门依据监理看法进行整改,并提交监理确认料子。监理验收:监理部门对整改后的工程结算进行验收,推断是否符合要求。监理结果:监理部门依据监理验收结果向工程项目部门告知,并提出相应的看法和建议。第九条工程结算监理记录工程结算监理部门应当做好监理记录的管理,包含监理报告、监理引导记录、监理验收记录等。监理记录应当详实、真实、准确,以便于查询和审计。第四章附则第十条违规处理对违反本规定的人员,将依据公司相关管理制度进行相应的处理,包含警告、记过、记大过、降职、辞退等。第十一条保密责任工程结算审核监理部门及相关人员应当严格遵守保密制度,对工程结算涉及的商业秘密和技术秘密进行保密,不得泄露给外部机构或个人。第十二条其他事项本规定未涉及的事项,可依据实际情况进行增补和调整,增补

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