安全环境管理制度

安全环境管理制度一、安全环境管理总则与罚则第一条安全生产、文明施工、环境保护，保护职工在生产过程中的安全和健康，第二条“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，也是公司坚持贯彻的安第三条安全生产通常包括劳动保护、生产交通安全和生产消防安全三方面。安全第六条建立安全生产保证体系，健全以安全生产责任制为中心的各项安全生产管第七条颁布《安全环境管理手册》的目的，是为了进一步改进和规范公司安全生和制度保证体系，进而逐步建立起公司完善的安全生代表人（或其委托人）批准后，公司各级相关部门和单位必须第十一条本手册汇编的各项制度构成公司安全生产和环境保护制度保证体系，各第十三条本手册解释权属工程管理处，各单位在执行过程中的问题和建议请与工1、作为公司安全生产、环境保护职能管理部门，对各分公司指导、检查、督促、境安全隐患整改、安全管理原始记录及档案资料不完善等安全管理工作中的不足和漏2、发生重大安全责任事故，且经查实确因检查、督促、监控不力的，提请公司总1、公司各项规章制度未能得到有效贯彻，所属项目各项安全环境管理原始记录和2、所辖项目受到区、市有关部门停工整顿通报的，处以警告处分和对所在单位处3、发生重大安全责任事故，经查确因贯彻不力、职责不明、控制不严的，提请公1、公司各项规章制度和分公司的有关规定得不到有效贯彻，项目安全环境管理原2、警告处分后仍不整改或检查中发现在项目管理上存在严重违反公司或分公司有3、导致公司在某一区域及区以上行政区域受到被清退或限期内不能承接业务等行二、安全生产保证体系各要素的逻辑关系安全生产保证体系包括10个基本功能要素和6个辅助功能要素。其中，对危险源安全评估内部审核环境因素识环境因素识制策划安全检查纠正措施和预防措施组织机构与职责权限安全教育和培训文件控制施工过程控制适用法律法适用法律法和其他要求安全物资采购与进场验证安全物资采购与进场验证分包控制安全记录三、安全生产保证体系各要素与管理制度的联系一、安全目标WQ-03安全环境目标管理制度二、危险源、不利环境因素识别、评价和控制策划NCE／ESP－01－2005环境因素识别和评价程序NCE／SSP－01－2005危险源辨识/风险评价和风险控制程序三、适用法律法规、标准规范和其他要求NCE／TSP－01－2005文件控制/法律法规和其他要求控制程序四、安全生产保证计划WQ-06施工现场安全生产保证计划（安全施工组织设计）与专项施工方案编审制度五、组织机构与职责权限WQ-01安全生产、环境保护组织制度WQ-02安全生产、环境保护责任制度六、安全教育和培训WQ-13安全环境教育培训制度WQ-14特种作业人员培训和证件管理办法七、文件控制NCE／TSP－01－2005文件控制/法律法规和其他要求控制程序八、安全物资采购与进场验证WQ-08安全设施与安全防护用品管理制度WQ-09易燃易爆品管理制度WQ-10生产安全费用提取和使用管理办法九、分包控制WQ-22工程分包安全环境管理规定WQ-23劳务分包安全环境管理规定十、施工过程控制NCE／TSP－07－2005施工过程控制程序WQ-15安全环境技术交底制度十一、事故应急救援NCE／DSP－02－2005应急准备和响应控制程序WQ-17安全伤亡事故报告和统计制度十二、安全检查WQ-16安全环境检查制度十三、纠正措施和预防措施NCE／TSP－05－2005纠正/预防措施程序十四、内部审核NCE／TSP－03－2005内部审核程序十五、安全评估WQ-04安全生产评价与考核奖惩制度WQ-05工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定十六、安全记录WQ-24安全环境记录资料管理制度四、安全环境管理制度（WQ-01～WQ-26、WO-27）（一）WQ-01安全生产、环境保护组织制度一、设立安全生产决策机构二、设立安全生产职能管理机构1、公司工程管理处、分公司安全生产管理部门作为公司的两级安全生产职能管理机三、设置专职安全生产管理人员1、根据国家和地方有关法律、法规要求，在公司各级单位应设置专职安全生产管理2、积极贯彻和建立公司注册安全工程师制度，在条件成熟时，公司各级单位应设置1、公司要建立以公司主要负责人为首的安全生产领导小组，建立各级安全生产管（2）上年度建筑工程合同造价累计1－3亿元（不含3亿元或建筑面积10－20（3）上年度建筑工程合同造价累计3－5亿元（不含5亿元或建筑面积20－30（4）上年度建筑工程合同造价累计5－10亿元（不含10亿元或建筑面积30-1、项目部主要管理人员是指项目负责人、项目部技术负责人、施工负责人和专职0.3－1千万元（不含1千万元）的装饰装修工程，应当配备专职安全员不-3千万元（不含3千万元）的装饰装修工程，应当配备安全员不少于2名，其中专职（4）建筑面积3－5万平方米（不含5万平方米）的房屋建筑工程或者合-5千万元（不含5千万元）的装饰装修工程，应当配备安全员不少于3名，其中专职（5）建筑面积5万平方米以上的房屋建筑工程或者合同造价5千万元以上的装饰3、项目部应当配备与施工难度和工程规模相适应的施工负责人、技术负责人和质（4）其中，安全管理部门负责人应具备中级以上专业技术职称和5年以上相关管七、工作开展2、各分公司、工程项目部和生产车间应根据各自实际编制，确立相应的安全生产组分管生产行政副职总工程师（技术负责人）总会计师 （安全监管协作其他专业职能）工程管理处其他职能处室公司工会 分公司经理 （安全监管 （安全监管协作其他专业职能） 各生产单位负责人（项目经理、车间主任）安全生产管理小组/安全员（二）WQ-02安全生产、环境保护责任制度一、一般规定1、安全生产、环境保护责任制是公司岗位责任制的重要组成部分，是对公司各级领2、公司安全生产、环境保护责任制依据国家有关法律、法规要求，根据“管生产必都必须对保证安全生产、环境保护负有与其参3、根据职、责、权相统一的原则，公司安全生产、环境保护责任制以制度的形式对4、以公司安全生产、环境保护责任制为依据，公司各相关部门和生产单位应根据各二、安全生产、环境保护组织管理机构的安全职责3、建立本公司或单位安全生产、环境管理保证体系，并及时研究和改进在实施过程4、定期组织（公司每季度一次，分公司每个月一次）全面的安全生产、文明施工、2、协助分管生产行政副职开展各项安全生产、环境保护工作，做好安全生产、环境保护的宣传教育和管理，总结、交流和推广安全3、经常深入基层和现场，掌握安全生产、环境保护动态，指导下属安全生产管理部4、定期向安全生产、环境保护决策机构和分管生产行政副职汇报安全生产、环境保7、组织或参加对新工人的三级安全教育、职工的安全技术训练，严格监督管理有关8、参加安全伤亡事故、环境污染事件的处理，并负责办理由安全生产管理机构办理三、公司、分公司各级领导和负责人的安全职责2、主持贯彻落实国家和地方的安全生产、环境保护方针、政策、法令、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产、环4、主持制订公司年、月安全生产、环境保护保证计划，组织各相关部门改进实施安5、主持研究解决公司重大工程项目、重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的6、主持定期的环境安全大检查和研究解决存在的问题，主持总结9、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施4、负责对公司安全生产、环境保护管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的5、确保公司安全生产保证体系的正常运转，确保环境保护和安全生产管理按规定要6、组织解决施工、生产中发现的重大安全隐患；在发生重伤以上安全事故时，组织3、主持公司重大工程项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定公司安全4、在主持审批施工组织设计的同时，组织审批安全生产保证、环境保护计划、专项5、主持对职工进行安全技术教育培训工作，及公司重大工程项目的安全技术交底工6、组织对公司安全技术标准实施情况的定期检查，并及时解决安全生产工作中所存8、参加重大安全隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并主持提出技术鉴定意见和改1、对本单位的安全生产负责，是本单位安全生产、环境保护的第一责任人。并对本2、贯彻落实国家和地方上级部门的安全生产、环境保护方针、政策、法令、3、建立本单位的安全生产、环境保护保证体系，制订本单位的安全生产、环境保护4、制订本单位年、月安全生产、环境保护保证计划，组织各相关部门改进实施安全5、研究解决本单位重要工程项目、科技发展和技改项目以及其他重要任务的安全生9、组织对轻伤事故的上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作；组织3、组织领导本单位的安全生产、环境保护教育和培训、考核工作（包括对工程项目4、负责对本单位安全生产、环境保护管理部门的领导，支持安全环境管理人员的正5、确保本单位安全生产、环境保护保证体系的正常运转，确保环境保护和安全生产2、贯彻国家、行业、地方和公司有关的安全技术法规和标准，并组织本单位有关安3、组织本单位重要工程项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定本单位4、在编制、审核本单位施工（生产）方案、技术措施的同时，组织（有时应参与）5、在编制和审核施工组织设计的同时，编制和审核安全生产6、组织对本单位职工进行安全技术教育和培训工作，并组织本单位重要工程项目的7、组织对安全技术措施实施情况的定期检查，并及时解决安全生产工作中所存在的8、组织本单位安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题9、参加本单位重大安全隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并提出技术鉴定意见和四、公司和分公司有关职能部门的安全职责2、加强现场管理，建立安全生产、文明施工、环境保护秩序，并经常进行监督和检1、认真贯彻国家、行业、地方和公司有关安全技术规程和标准，负责编制本公司或2、编制本公司或单位安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现5、负责对本公司或单位安全隐患、安全伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术1、负责解决、配备本公司或单位所有机械设备的安全防护和保险装置，与技术部门3、协同技术部门组织培训本公司或单位机械设备操作人员，贯彻机械设备“三定”4、负责本公司或单位机械设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作，确2、严格控制本公司或单位施工（生产）物资材料的质量，确保安全防护用品“三证”2、协同本公司或单位安全生产管理部门作好新工人、换岗工人和特种作业人员的安4、按规定认真做好安全伤亡事故的善后处理工作，以及因工致残和患职业病职工的按照规定和本公司或单位安全生产决策机构的决定，解决安全劳保用品、安全教育3、按《劳动法》的规定，维护职工在安全、健康方面的合法权益，组织职工参加本五、作业现场主要相关人员的安全职责1、对作业现场的安全生产、环境保护负责，是现场安全生产、环境保护的第一责任2、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、文明施工和环境保护的政策和法3、制定现场环境安全目标，全面负责安全生产、环境保护保证体4、组织制订和实施现场安全生产、环境保护保证计划，在施工（生产）前组织向班5、组织学习、贯彻执行安全生产保证计划，不违章指挥，并对实施现场安全生产保7、组织对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的检查验收，不合格者不准使2、贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全生产、环境保护法规、标准及安全6、组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查，并及时解决安全生产、环境保护7、参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及8、参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并提出技术鉴定意见和改3、组织实施现场安全生产、环境保护保证计划，在布置生产任务前向班组进行书面4、组织班组开展安全活动，学习、贯彻执行安全生产、环境保护保证计划，参与对7、参加对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的进场验收及定期和经常的检8、发生安全伤亡事故和未遂事故时，立即上报、保护现场，并参加调查和处理，不1、贯彻执行上级有关安全生产、环境保护的规定，及现场安全生产、环境保护体系2、协助现场负责人开展各项安全生产、环境保护工作，做好安全生产、环境保护的3、定期向现场负责人汇报安全生产、环境保护情况。及时向现场负责人汇报具体工5、参加对进场新工人的“三级”安全教育、职工的安全技术训练，严格监2、严格控制施工现场物资材料的质量，确保安全防护用品“三证”齐全，并做好进2、组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施，执行安全3、认真落实安全技术交底要求，开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育向班组成员提出安全要求和注意事项，并对使用的安全防护用品、设备、机具和作业环境进行认真检查，发现问题时立即5、不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见，并拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全生产管7、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险以及需要轮换、监护的9、发生安全伤亡事故和未遂事故时，必须保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报1、认真学习、掌握安全作业有关规定、技能和安全技术操作规程，正确使用安全防护用品、设施，执行现场安全生产规章制度，提高安全2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题及时报告4、自己不违章作业和冒险作业，并劝阻别人也不进行6、发生安全伤亡事故和未遂事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意7、服从工程项目部关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守现场卫生保洁制（三）WQ-03安全环境目标管理制度1、公司安全环境实行目标管理。以一定时期内（每年度）预定的、可以实现的、最全生产工作都必须围绕这一目标统筹运作，安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤6.3‰，工伤事故歇工率≤0.63、以安全环境目标责任书形式，将公司安全环境管理目标按各自职责逐级分解，做4、项目经理组织制定施工现场安全管理目标，并形成文件、批准发布、广泛宣传核6、公司在与分包单位在签订分包合同的同时签订安全环境协议书，明确公司项目部7、安全环境目标责任书应明确安全环境管理目标、双方的责任与保证、工作措施、8、对安全环境目标责任实行定期考核。考核措施参照公司制定的《安全生产评价与考核奖惩制度》与《工程项目部安全生产责任制和安全目公司与分公司安全环境目标责任书安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤6.3‰，工伤事故歇工率≤0.6安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤6.3‰，工伤事故歇工率≤0.63、制订公司各项安全生产、环境保护管理规章制度、办法和实施细则，并监督实市建筑施工企业安全生产管理机构及人员和项目部主要管理人员配备暂行办法〉的通6、建立以企业技术负责人为核心的工程技术负责制和与企业技术能力相符的施工各分部分项工程的安全技术要求向班组及作业人7、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工8、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目9、及时调研解决公司安全生产过程中的突出问题，积极加强公司安全生产的管理1、制订和实施本单位安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关度、办法和实施细则，并及时向所属生产单2、对本单位的安全生产及环境保护全面负责。建立本单位安全生产保证体系，并市建筑施工企业安全生产管理机构及人员和项目部主要管理人员配备暂行办法〉的通5、乙方安全生产管理部门及其他相关职能部门履行对所辖项目或生产单位安全生6、及时研究解决本单位安全生产、环境保护过程中的突出问题，积极加强本单位7、对本单位发生的安全伤亡事故、环境污染事件，及时如实的向公司领导及有关8、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关岗前安全教育，并根据不同岗位和季节的特点进行针对性的安全生产环境保护教育培9、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目部必须根据工程施工的特点、全防护用品、机械设备、施工机具及配件，并在进2、公司定期或不定期组织召开安全生产、环境管理经验交流会，对安全生产先进4、对于发生的责任事故，公司对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的处⑵在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者⑶在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇甲方盖章）乙方盖章）分公司与工程项目部安全环境目标责任书全，以及确保本单位安全环境管理目标的实现，与各工程安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤6.3‰，工伤事故歇工率≤0.61、制订和实施本单位安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关2、对本单位的安全生产、环境保护全面负责。建立本单位安全生产保证体系，并3、制订本单位相关安全生产、环境保护的管理制度、办法和实施细则，并监督其4、根据建设部、宁波市有关安全管理机构及项目部主要管理人员配备暂行办法的5、安全生产管理部门及其他相关职能部门履行对所属生产单位安全生产、环境管6、及时研究解决本单位安全生产、环境保护过程中的突出问题，积极加强本单位7、对本单位发生的安全伤亡事故、环境污染事件，及时如实的向公司领导及有关8、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关9、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目部必须根据工程施工的特点、全防护用品、机械设备、施工机具及配件，并在进1、制订和实施工程项目安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有3、制订施工现场相关安全生产、环境保护管理制度、办法和实施细则，并监督其5、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案，并负责在部署生产任务前6、组织班组和职工学习、贯彻执行安全技术措施计划和安全操作规程，并负责对7、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关8、必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援9、组织项目部每月不少于二次的安全环境检查，督促班组每星期不少于一次的安和落实整改措施，不隐瞒、虚报和拖延不报2、分公司定期或不定期组织召开安全生产、环境管理经验交流会，对安全生产、3、分公司安全生产管理部门对在建工程项目施工现场履行监督、检查职能时，可4、对于发生的责任事故，分公司对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的⑶在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇甲方盖章）乙方盖章）工程项目部环境安全环境目标管理责任书质量员：****集团工程建设有限公司工程项目部与作业班组安全环境目标责任书环境目标：3、建立施工现场安全生产保证体系，制订现场相应的各项安全生产和环境保护的4、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案，并负责在部署生产任务前5、组织乙方学习、贯彻执行现场安全生产保证计划和安全操作规程，并负责对执7、督促乙方配备和正确使用各类安全防护用品和施工机械设备，并负责对现场安和落实整改措施，不隐瞒、虚报和拖延不报2、认真组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施，执3、认真落实安全技术交底要求，开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育向班组成员提出安全要求和注意事项，并对使用的安全防护用品、设备、机5、不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见，并拒绝执行，严格制6、遇有不安全的异常情况时，及时检查（或暂停作业进行检查）并报告现场负责7、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险及需要轮换、监护的8、当遇有生产需要，必须临时拆除某些安全防护设施或需对技术措施作某些变动9、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时，必须保护好现场，并立即上1、认真学习、掌握安全作业有关规定、技能和安全技术操作规程，正确使用安全2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题及时报4、自己不违章作业和冒险作业，并劝阻别人也不进6、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时，应立即报告和通知别人采取7、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守项目卫生保洁制度等3、乙方在施工过程中由于自身因素导致安全伤亡事故或造成经济损失，由乙方自公司与分包单位安全环境协议书（样式）发包单位：****集团工程建设有限公司分包单位以下简称乙方）1、及时传达和认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产、环境保护的法律法规、方针、政策，严格履行分包合同和本协 5、负责对乙方现场人员的安全生产教育和培训管理，督促其做好对进场管理人员6、对乙方进行环境安全总交底，使其现场人员熟悉本工程施工的特点、现场的危7、甲方分公司、工程项目部负责对乙方的安全护品、安全设施进行进场检验和安8、有权对乙方提出环境安全要求，对乙方作业场所、生活设施等区域进行定期和9、甲方各级相关部门和工程项目部应按照分包合同约定，并视事故等级，协助或4、现场负责人经过定期的安全教育和培训，已具备与从事的生产经营活动相应的5、服从甲方的安全生产教育和培训管理，做好对进场管理人员和作业人员的“三6、保证在分包施工期间不录用未成年人和童工从事生产劳动。现场管理和作业人7、为现场人员配备相应的、符合规范和标准要求的劳动防护用品；在分包作业场8、对分包的分部、分项工程编制相应的专项安全施工方案或安全技术措施，并及9、对其现场管理人员和作业人员进行逐级细化的安全技术交底，并向甲方提供安10、定期和经常对分包范围内的施工、生产场所和临时生活设施进行安全生产、文11、接受和积极配合甲方安全生产管理部门、人员的监督检查，对查出的环境安全12、及时向甲方项目负责人报告分包范围内发生的安全伤亡事故。并按照分包合同1、甲方对乙方实行质量安全保证金制度。在分包合同中明确保证金比例及保证措3、乙方在施工过程中由于自身因素导致安全伤亡事故或造成经济损失，由乙方自2、本协议经甲乙协议双方签字盖章后生效。并作为分包合同附件，与分包合同具甲方单位盖章）乙方单位盖章）（四）WQ-04安全生产评价与考核奖惩制度一、一般规定1、为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，保证公司安全管理目标的实2、公司各级安全生产管理部门和安全管理人员负有评价、监督实施权，并有权对本二、评价1、公司安全生产决策机构会同相关职能部门定期对公司安全生产保证体系的运行3、对本单位生产车间的安全生产评价可定期（每季度一次）进行。评价内容和要三、考核各级部门和单位进行逐级分解，以此作为各自工作3、工程项目部（生产车间）的安全生产责任制考核、安全生产目标考核必须做好书三、奖励和处罚4、公司各级安全生产管理部门和人员对各在建工程项目、后勤厂区的作业现场履行监督、检查职能时，可对其存在的安全隐患及其违4、对于发生的安全责任事故，公司对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的⑶在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇（五）WQ-05工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定一、一般规定1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确工程项目部各管理人员和班2、按照职、责、权相统一的原则，对工程项目部安全生产责任制及安全管理目标进二、安全生产责任制考核对象项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负三、安全管理目标考核对象四、考核办法五、考核形式及评价2、各考核表中，满分为100分。考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70六、考核和奖罚项目经理安全生产责任制考核表（表1）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理现场各项安全管理规章制度不齐全每一项扣5分未进行管理人员安全责任考核扣15分未建立现场安全组织管理体系扣15分未按规定配备安全员扣15分2未制订安全目标扣15分未进行目标责任分解扣15分未进行目标责任考核扣8分3施工组织设计施工组织设计无安全措施扣10分未组织落实各项安全技术措施扣10分4安全检查未进行定期的安全检查扣10分安全隐患未做到“三定”整改扣10分5安全教育未抓好三级安全教育扣10分未按规定进行培训扣5分6安全设施生产、生活设施不符合要求扣10分未制定治安、防火措施扣5~10分7文明施工未按目标要求进行文明施工扣10分场容场貌、封闭管理未落实扣5~10分8安全验收未组织各项安全验收检查扣10分施工机具未进行验收每一台扣3分9工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分事故未按“四不放过”原则处理扣10分合计备注：由分公司安全管理部门每半年考核一次。考核人：被考核人：项目技术负责人安全生产责任制考核表（表2）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定各工种安全技术操作规程扣20分未及时贯彻安全技术管理规定扣10分202施工组织设计无施工组织设计扣20分未单独编制专项安全方案每一项扣8分未编制季节性施工方案扣8分203安全检查未参加半月一次安全检查扣5分对安全隐患未从技术方面采取措施扣10分4安全教育未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5~10分5安全技术交底下达施工任务未同时进行安全技术交底扣15分分部、分项工程未进行书面安全技术交底记录扣6设备验收设备无安全防护措施及未进行验收每一台扣3分不符合标准要求的防护设施、设备投入使用每一处（台）扣5分7工伤事故处理未参加工伤事故调查扣10分未从技术上分析事故原因扣5~10分合计备注：由项目经理每季度考核一次。考核人：被考核人：项目施工员安全生产责任制考核表（表3）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未及时贯彻安全管理规定扣10分未协助制订各工种安全技术操作规程扣10分2遵章守纪违章指挥扣10分未认真执行安全技术措施扣10分未督促施工班组遵章守纪扣10分3施工组织设计未按施工组织设计施工扣10分未按专项安全方案施工扣10分现场安全生产情况与安全技术措施不相符每一处4安全检查不参加安全检查扣10分检查出事故隐患未提出整改意见和措施扣10分未组织事故隐患整改工作扣10分5安全教育未组织施工班组学习安全规章制度和安全技术操作规程扣10分未经常参加安全教育活动扣5~8分6安全技术交底分部分项工程未进行书面安全技术交底记录扣15分7文明施工未做好场容环境卫生扣5~8分生活设施不符合要求扣5~8分8安全验收模板工程未进行检查验收每一次扣5分未按规定做好基坑支护变形监测扣10分9工伤事故处理发生工伤事故未及时上报、未采取措施保护现场合计备注：由项目经理每季度考核一次。考核人：被考核人：项目安全员安全生产责任制考核表（表4）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理项目安全管理网络不健全扣5分安全管理规章制度不健全扣10分2遵章守纪未及时制止违章指挥扣10分未及时制止违章作业扣10分3施工组织设计未参加施工组织设计、安全技术措施和专项安全方案的编制及讨论扣5~10分4安全检查未定期进行安全检查扣8分检查出事故隐患未按“三定”要求督促整改落实5安全教育安全活动新进场工人未进行三级安全教育扣15分不经常开展安全活动扣10分未督促施工班组开展班前活动每有一班扣5分6安全技术交底未督促做好分部分项工程书面安全技术交底扣10分7文明施工未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育8安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电、施工电梯等分项工程未经过验收而使用每有一项扣7分施工机具未经过验收而使用每有一台扣3分9工伤事故处理发生工伤事故未按规定上报扣5分未建立工伤事故档案扣5分合计备注：由项目经理每季度考核一次。考核人：被考核人：项目材料员安全生产责任制考核表（表5）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全技术规定不熟悉安全设施有关行业规范、标准扣10分不掌握建筑安全监督管理部门有关安全生产规定2安全设施物质安全设施所需的材料、物资不符合标准要求每有一项扣10分203安全防护用品采购安全防护用品不符合规格标准要求扣25分按规定要求现场使用的安全防护用品未经安全检测（验收）合格而使用扣25分254材料堆放材料堆放不按现场平面布置图每一处扣3分材料、构件、料具堆放不整齐每一处扣3分205材料运输、储存仓库安全防火管理不到位扣15分材料运输、储存管理不严格扣10分6物资供应施工现场安全设施所需的物资材料不能及时到位每一项扣5分物资材料不及时而影响施工安全扣10分合计备注：由项目经理每季度考核一次。考核人：被考核人：项目技术负责人安全目标责任考核表（表6）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理各工种安全技术操作规程每缺一项扣3分对安全技术问题不能及时解决扣10分安全检查评分未达到分以上扣20分202施工组织设计施工组织设计、安全技术措施和专项安全施工方案未审批扣15分专项安全施工方案不全面扣10分专项安全施工方案无针对性扣10分3安全检查查出的技术方面的事故隐患未按“三定”要求整未做好整改复查扣5分无阶段性安全检查评分每一次扣5分4安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程5安全技术交底未负责做好分部、分项工程书面安全技术交底的6施工现场管理无动火审批手续扣10分消防设施不符合要求扣10分事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5~10分7基坑支护与模板工程未按规定进行基坑支护变形监测扣15分模板拆除未进行拆模申请批准扣15分合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：项目施工员安全目标责任考核表（表7）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1施工现场管理安全设施未及时到位每一处扣5分抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分2安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未进行复模板工程未检查验收扣6分未按规定进行基坑支护变形监测扣10分安全检查评分未达到分以上扣10分3安全教育未对工人进行三级安全教育即安排上岗扣15分对班组人员违章作业未及时制止扣8分未对违章作业人员进行教育扣8分施工员未经培训考核上岗扣8分4安全技术交底交底不全面扣6分；针对性不强扣6~8分交底未履行签字手续每有一份扣3分交底不及时扣15分5安全验收参加验收后未在验收单上签字扣5分安全设施未按规定进行检查扣15分6文明施工现场未按总平面图布局扣20分现场未进行封闭管理扣10分地面未进行硬化处理扣10分夜间未经许可进行施工扣8分207生活设施未建立治安、防火措施扣5~10分生活设施未与作业区明显划分扣6分合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：项目安全员安全目标责任考核表（表8）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理安全记录资料与实际情况不符扣5~10分特种作业人员每一人未持证上岗扣3分未建立工伤事故档案扣4分无安全月报扣4分2安全技术措施安全技术措施未及时落实扣8分现场实际与安全技术措施不相符每一处扣3分安全技术措施在实施过程中未检查、指导、督促3安全检查安全检查无记录扣8分整改后无回执、未复查每一次扣5分4安全教育三级安全教育无具体教育内容扣6~8分安全教育每一人未履行签字手续扣2分变换工种未进行安全教育扣10分安全员未经培训考核上岗扣10分5安全技术交底被交底人未拿到书面交底单扣10分交底书未履行签字手续每一份扣2分6班组安全活动无班组活动记录每一次扣2分班组对整改通知书所列项目未如期完成扣5分7文明施工施工标牌不齐全扣5分道路不畅通扣5分灭火器材配置不合理扣5分宿舍周围环境不卫生、不安全扣5分8安全验收安全设施未按规定进行验收检查每一处扣3分验收、检查签字手续不全扣6~8分合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：项目质量员安全目标责任考核表（表9）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1施工组织设计施工组织设计不了解扣10分安全技术措施不了解扣10分质量控制过程中不落实安全技术措施扣10分202质量检查现场检查中只查质量不查安全扣10分质量检查中不遵章守纪扣10分抓施工质量时未同时抓安全防护质量扣10分203基坑支护基坑开挖设置安全边坡不符合安全要求扣10分基础完成后未按规定进行沉降观测扣10分204模板工程模板分项工程未进行质量评分扣10分质量评分不及时扣10分砼强度未达到规定要求提前拆模扣20分205文明施工未督促砂、石等建筑材料分类堆放扣5分未督促班组人员做好砂、石过磅计量扣20分未督促班组人员做好落手清扣5分文明施工检查评分未达到分以上扣10分20合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：项目材料员安全目标责任考核表（表10）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明扣20分施工机械设备未经安全检测（验收）合格而使用扣20分202“三宝”使用安全帽不符合标准要求的每有一顶扣2分安全带不符合标准要求的每有一条扣2分安全网材质、规格不符合标准要求的每有一顶扣5分253材料堆放材料堆放未挂设注明名称、品种、规格等的标牌的每一处扣5分材料堆放乱、现场道路不畅通扣5分材料堆放高度不符合安全要求扣10分204材料运输、储存无仓库安全防火管理制度扣15分仓库未禁烟扣10分未设置消防器材或数量不够扣5~15分易燃易爆品未分类存放扣15分5物资供应物资材料未编制供应计划扣20分未建立物资发放台账扣10分20合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：泥工班长安全目标责任考核表（表11）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分废物料未及时归堆扣5分7机械设备、工具不爱护机械设备、施工工具每一人扣5分未经许可擅自使用机械设备扣15分使用机械设备不遵守安全操作规程扣15分8文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分20合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：砼工班长安全目标责任考核表（表12）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分废物料未及时归堆扣5分7机械设备、工具不爱护机械设备、施工工具每一人扣5分使用机械设备不遵守安全操作规程扣15分浇筑砼使用振捣器时未使用移动开关箱扣10分8文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分20合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：钢筋工班长安全目标责任考核表（表13）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分钢筋堆放不整齐扣5分废物料未及时归堆扣5分7机械设备、工具不爱护机械设备、工具每一人扣5分钢筋机械、工具使用前未进行检查调试扣10分钢筋冷拉及对焊作业时无防护措施扣5~10分班后或使用后未及时切断机械设备电源扣15分8文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分20合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：木工班长安全目标责任考核表（表14）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分废物料未及时归堆扣5分7机械设备、工具不爱护机械设备、工具每一人扣5分木工机械、工具使用前未进行检查调试扣8分班后或使用后未及时切断机械设备电源扣10分8模板工程模板支撑系统不符合设计要求扣10分不按规定设置纵横水平支撑、扫地杆扣5~10分拆模时未设置警戒线及无监护人扣10分模板工程检查评分未达到分以上扣10分9文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分木工间有人吸烟及未设置灭火器扣5~10分合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：登高工班长安全目标责任考核表（表15）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分钢管、脚手板、安全网等堆放不整齐扣5分废物料未及时归堆扣5分7脚手架脚手架搭设不符合设计要求扣5~10分搭设未做到横平竖直扣10分脚手架拉结每少一处扣3分脚手架未做到满铺扣5分脚手架检查评分未达到分以上扣10分8物料提升机架体安装不符合设计要求扣5~10分架体不稳定、缆风绳或附墙杆设置不符合规范要吊篮限位保险装置不齐全扣10分9文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：电工班长安全目标责任考核表（表16）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分废物料未及时归堆扣5分7施工用电现场用电不符合设计要求扣5~10分现场用电未采用TN-S系统扣10分未按规定使用漏电保护器每一处扣3分线路拉设不符合规范要求每一处扣3分无电工巡视维修记录扣5分施工用电检查评分未达到分以上扣10分8未做到“一机一闸一漏一箱”每一处扣5分电箱引出线混乱每一处扣2分电箱内电器装置损坏未及时维修每一处扣3分箱体未作接零保护每一处扣3分9文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：电焊工班长安全目标责任考核表（表17）工程名称：考核日期：序号考核内容应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣10分违章指挥扣15分未及时制止违章作业扣8分不以身作则遵章守纪扣8分2班组安全活动未经常开展班组安全活动扣6~10分安全活动记录不记、少记或漏记扣3~6分3班前安全检查上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣5~10分对安全隐患未及时报告或整改扣10分4班前安全教育班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分班组人员安全知识考试每少一人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分5班前安全交底上岗前未进行安全交底每有一人扣3分安全交底内容无针对性扣10分6落手清班后下岗未做到工完场清扣5分班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分废物料未及时归堆扣5分7机械设备、工具不爱护机械设备、工具每一人扣5分电焊机未做接零保护、无漏保扣15分班后或使用后未及时切断电源扣15分氧气、乙炔瓶使用、存放不符合规定扣15分8文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分宿舍内违章用火、用电热设备扣10分班组内有人赌博、斗殴扣8~15分班组人员随地大小便每一人扣3分不遵守项目部卫生保洁制度扣5~15分20合计备注：由项目经理每月考核一次。考核人：被考核人：(六)WQ-06施工现场安全生产保证计划(安全施工组织设计)与专项施工方案编审制度一、一般规定1、根据国家有关法律法规和强制性行业标准要求，工程项目部应根据工程特点编制施工现场安全施工组织设计；对专业性较强的分项工程，必2、专业性较强的分项工程包括：打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工4、工程项目的安全施工组织设计、专项施工方案由分公司组织编制，工程项目部技5、所有工程的安全施工组织设计、专项施工方案必须由公司总工程师审批、签字盖要能有效的指导施工。内容要求：①全面、②重点突出、二、编制的内容及要求1、现场安全施工组织设计是施工组织设计的一个有机组成部分，主要就安全生产保2、安全施工组织设计要在方法和具体控制措施上符合现场实际，突出对危险源和不安全设施、安全物资及具体费用清单等教育与培训；文件控制；安全物资采购和进（七）WQ-07施工现场安全生产保证计划(安全施工组织设计)执行制度2、工程项目部必须做到从编制确认、监督实施、改进修订等三个环节落实和执行施3．3安全施工组织设计应按公司制订的《施工现场安全生产保证计划(安全施工组织设计)与安全专项施工方案编审制度》规定程序审核确认，并形成书面记录。审核确并对原安保计划是否修改作出评审，必要时进行修改5．3应及时总结和评价安全施工组织设计的实施效果，不断充实、完善安全施工组织设计内容。（八）WQ-08安全设施与安全防护用品管理制度一、一般规定1、对公司承建的建筑安装工程项目、分公司生产车间的施工、生产场所（以下统称购和进场验证、安装验收、使用、保养、维修2、本制度所涉安全设施，是指使用劳动保护用品以外的、为保护作业者的安全所采3、本制度同时适用于对施工现场临时用房、临时围墙（挡）等临时设施，以及作业二、采购和进场验证2、使用单位应根据公司确定的合格供应商名录，向合格的供应商采购或租赁所需的价，并形成记录。具体程序和规定参照公司《4、进入作业场所的安全护品必须具备产品合格证和厂家生产许可证。安全帽、安全5、由使用单位物资材料供应部门（材料员）具体负责作业场所安全护品6、分包单位采购或自带安全设施、安全护品时，工程项目部应在分包合同中明确规三、安装验收1、作业场所安全设施由分公司安全生产管理部门组织安全验收，使用单位技术负责四、使用管理1、使用单位应建立相应的岗位责任制，并确保操作人员接受专业安全技术培训。相2、使用单位必须制订相应的安全技术操作规程，并对有关管理人员和操作人员进行3、经验收合格的安全设施应及时挂设验收4、作业现场应设置安全标志平面布置图，现场安全标志应按图挂设，尤其在主要作业部位和作业点、主要通道及危险区域必须5、对现场安全护品、安全设施应建立台帐，并进行定期和经常性的安全检查，发现6、安全设施（包括安全标志）不得擅自拆动。因作业必需临时拆除或变动时，须经7、进入作业现场的人员必须正确配备和使用相应的劳动保护用品。现场作业人员劳8、作业现场应落实专人，加强对现场安全护品、安全设施的维护保养工作。安全护9、在搭设与拆除安全设施、临时设施时，应设警戒区，并派专人监护。严禁上下同检查加固。恶劣气候过后，应及时对安全设施加以检查，修（九）WQ-09易燃易爆品管理制度一、一般规定2、公司各级安全生产、技术管理部门及各使用单位应加强对易燃易爆品管理人员、4、易燃易爆品的生产、存放、使用场所应设置明显的安全指示和禁示标志。并应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出5、易燃易爆品的生产、存放、使用场所要有充分的安全防护措施，配备相应种类和二、危险品的运输1、易燃易爆危险品必须由具有一定年限安全驾驶经历的驾驶员运输，必要时要选派2、危险品必须用货运汽车运输，禁止用汽车挂车及其他机动车运输。在货车排气管3、车上应根据危险货物的性质配带相应的防护、消防器材，车厢两端上方须设安全4、装载液态和气态易燃易爆品的罐车必须挂接地静电导链；装载液化气体的车辆应5、易燃易爆品不得与其他货物混装；危险品的装载量不得超过货车载重量的三分之6、车辆行驶时不得紧急制动，严禁超车。中途停车时应选择安全地点。停车或未卸三、危险品的装卸和搬运1、装卸负责人应事先制定安全措施。作业前向作业人员详细交底，作业中对执行情3、易燃易爆危险品应有专用的装卸场地、仓库和指定的装卸线路，并使用符合安全4、装卸、搬运现场必须杜绝明火，并采取防爆、防静电火花的防护措施。与周围建四、危险品的存放和使用1、易燃易爆品应存放在干燥清洁、通风良好、不受阳光直射、禁止烟火并有消防用2、存放易燃易爆品的仓库内，禁止用铁器敲击开桶和冲击包装物。库内严禁吸烟或3、电焊、气割和其他可能引起火灾或爆炸的作业，必须远离易燃易爆品仓库或露天5、易燃易爆品的收发、领用应指定专人负责和保管、手续完备。使用单位应制定易6、各种气瓶应有标准色或明显标志，分开放置。气瓶应装有防震圈和安全防护帽。7、易燃易爆品使用工（器）具必须按规定安装安全防护或保险装置，并经常检查、（十）WQ-10生产安全费用提取和使用管理办法第二条本办法所称安全费用，是指各单位专门用于安第五条安全费用在本办法规定的范围内由各单位自行第八条有关安全费用的会计核算问题，按第九条各单位要切实加强安全费用提取和使用管理。（十一）WQ-11安全活动组织和管理制度2、利用各种会议、黑板报、宣传窗、安全图片、标牌等宣传媒体，开展广泛的、具4、通过出题答卷、举办安全知识竞赛等多种形式，定期和经常组织对职工安全生产6、定期召开安全生产工作会议，作为公司安全生产组织机构、管理部门和人员之间7、经常性的开展诸如消防器材使用、火灾与爆炸应急处置、个人救生演练等各种安8、对发生的或典型的各类安全事故进行科学分析，研究事故发生的规律。并联系生9、班组安全活动、新工人“三级”安全教育、安全生产检查、安全技术交底、安全生产考核奖罚等作为重要的安全生产活动，应具体参照（十二）*WQ-12作业班组安全活动实施细则本单位。组织开展多种形式和内容的班组安全生产活2、班前“上岗三活动”⑵做好对使用的机具设备的安全检查调试，严禁无防护或防护不全，破损、带病⑴对上岗人员进行“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的安全意识和自⑵教育上岗人员正确使用个人劳动保护用品⑶教育上岗人员服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电⑴当天的作业环境、气候情况，作业现场的危险点和潜在隐含的危险因素，现场4、班组长应每周组织一次班组安全生产讲评会，及时总结本班组本周安全生产工作（十三）*WQ-13环境安全教育培训制度一、一般规定2、开展环境安全教育和培训，使全体工程管理人员和作业人员真正认识安全生产、3、环境安全教育与培训应体现全面、全员、全过程的原则，工程项目部应把教育培进行相应的教育培训。未经环境安全生产教育和培训的人4、环境安全教育培训应坚持常规性和针对性相结合，根据工程实际情况，按各类工保护措施教育、安全操作和自我保护技能教育、安6、安全生产教育和培训应建立档案，并履行必要的签字手续；由安全管理人员负责二、公司各级负责人和各类工程管理人员环境安全教育与培训1、公司各级负责人和各类工程管理人员必须进行经常性的有关环境安全知识和技术2、公司法定代表人、各级行政主管和项目经理每年度接受环境安全教育和培训时间3、专职安全生产管理人员必须经有关主管部门安全培训，持证上岗；每年度接受不4、其他工程管理人员由公司人力资源处组织，每年度接受环境安全教育和培训时间三、新工人入场三级安全教育1、新工人应包括新入场的项目管理人员、本单位和分包单位施工作业人员、从事后勤工作的炊事员、卫生保洁员等。新工人三级安全教育指新入场工人必须经过分公⑵安全生产和环境保护方针、法律法规、政⑴项目（车间）情况和生产、设备特点、现场四、特种作业人员安全教育2、特种作业人员的培训工作由公司各级劳动人事部门负责管理，公司各级安全生产后持证上岗。具体规定按照公司制定的《特种作业人员五、待、转、换岗安全教育和特定情况适时安全教育1、工人待岗、转岗和变换岗位（包括临时变换）重新上岗前，必须接受一次不少于3、对季节性（如冬季、夏季、雨雪天、汛台期）施工、节假日前后、节假日加班或六、经常性安全教育1、必须把经常性的安全教育贯穿于施工生产全过程，并根据受教育对象的不同特点分别进行。2、应利用会议、黑板报、宣传窗、百日安全活动、安全生产月活动、参观先进典型及举办安全知识竞赛等，采取多层次、多渠道和多种形式，开展安全生产意识宣传和知（十四）WQ-14特种作业人员培训和证件管理办法一、一般规定1、为了加强公司对特种作业人员安全生产教育和培训，以及持证上岗的管理，有效2、本办法所指特种作业，包括：电工作业、金属焊接切割作业、爆破作业、起重机3、本办法同时适用于公司对专职安全生产管理人员、中小型机械操作工的安全生产二、安全生产教育和培训1、工程项目部和生产车间应加强对特种作业人员的安全生产教育。特种作业人员的3、特种作业人员必须经有关主管部门培训考试合格后持证上岗，操作证必须按规定4、分公司安全生产管理部门应经常检查工程项目和专业公司中特种作业人员的持证5、设备管理中心负责管理起重机械作业、设备租赁分公司下属特种作业人员的上岗7、中小型机械操作工由工程管理处组织培训、相关部门协同，经考核合格后持证上三、操作证管理2、合同工待劳动合同终止（解除）后，个人凭分公司劳动人事部门出具的证明或合5、由公司组织代培训的包清工，工程管理处保管证书复印件；操作证原件原则上由6、中小型机械操作证原件由工程项目部保管，待有效期到期或施工（生产）任务结7、公司各级安全生产管理部门及工程项目部须按照《安全环境记录资料管理制度》附培训中心公司工程管理处分公司安全管理部门工程项目部（生产车间）特种作业人员名名单单身份证复印件统计统计请名名单单身份证复印件统计统计请汇总汇总汇总培训需求培训需求培训需求培训需求汇总汇总汇总培训通知培训通知培训通知培训通知统计证书原件证书复印件证书复印件存档存档存档包清工证书原件证书原件证书复印件证书复印件存档存档存档告公司人力资源处参加培训特种作业