建筑幕墙工程施工组织设计

1 1 1 1 2 2 2 3 5 6 12 12 13 19 35 35 40 六、工程的清洗、交验 48第七章与业主及其它单位配合协调措施 第九章安全生产、文明施工承诺及保证措施 57 二、安全生产、文明施工的保证措施 第十章工程竣工验收、日常维护及保质保修措施 63 第一章工程概况高质量的制作和安装是非常重要的一环。为此，针对本工程的实际情况和特点，我们力求最先进、最可靠的加工、安装、施工措施以及最科学的统本施工组织设计方案是针对XXX专门制定的，内容包括本工程的施工程序；施工组织；施工计划及各项保证措施等。本施工组织设计方案经业要求，按期完成施工任务。本工程工期比较紧张，我公司承诺，开工后可根据业主及总承包方之要求，共同协商，确定最终施工工期，但需保证我本着信誉和用户至上的原则，我们将自始自终为业主提供我们一切所能尽的服务，与各分包单位保持友善合作的态度，将工程做到尽善尽美，第二章工程施工进度计划及控制保证措施在施工开始前，我公司参与设计人员将汇同施工人员进入现场，对建筑物进行实地考察，对可能出现的问题进行纠正后，向施工人员进行技术并根据工程的需要提供材料，第一批正式订料（预埋板、化学螺栓、临时加工车间等施工管理必要的场所；与总承包单位建立工作协作机制并在正式施工前，应对准备施工的各个方位的基准线进行设置、检查和石材幕墙、玻璃幕墙、钢雨棚及明装钢梁点式玻璃采光顶的分格处主梁、横梁、在工地现场制作，栏杆、石材、玻璃及不锈钢挂件等在工厂加场施工管理人员和施工队伍进行针对本工程特本工程共分6个子项，分别是石材幕墙；玻璃幕墙；栏杆；钢雨棚玻3）栏杆：准备阶段工期2天，栏杆安装，工期约为30天，打胶及清在验收之前五天通知业主、监理、总包等单位，验收资料在验收前一天提交。分部工程及隐蔽的验收时间要安排的紧密合理，以致不影响后续详见第11页“劳动力配备表”1.材料:在施工图确认后3天内，我公司提出方钢、角钢、预埋板、化学螺栓铝材、玻璃、胶类等前期主要材料订单。并确定供应商，签订供货合同，结合本工程的实际情况，我公司精心、科学安排计划，合理处理“质 物资供应计划的编制物资供应计划的实施各种因素干扰检查、对比、监督↓实际与计划的比较↓能否保证项目顺利进行？能否保证项目顺利进行？否是否调整物资供应计划是否条整施工进度计是否调整物资供应计划是否条整施工进度计调整施工进度计划’使其与物资供应计划协调相关计划的调整完善控制措施收中标通知书甲方下达开工令我司提交进度计划甲方下达开工令我司提交进度计划监理审批不同意监理审批不同意甲方审批延期实施计划协调会议与指令甲方审批延期实施计划协调会议与指令有扰提出工程延期方案是否↓我方调整进度计划↓是正常有扰提出工程延期方案是否↓我方调整进度计划↓是正常工程竣工验收工程保修!合同保修期结束（图2）合理安排设计、采购、加工、安装的时间，确立各环节的关键路线，按现场能够展开的工作面同时使用多支工程队施工（可根据工程施工需要增在合同签订后立即与土建承包落实施工方案、进度安排等协调工作，并在各阶段的施工过程中，紧密跟随土建总承包和其他分包单位的进度要求，做到相互协调，及时处理，以取重突出的工作效益，确保各项工期计本工程的工程量大，上述工期是我司结合本工程量和我司是一个敢打硬仗的高素质团体来确定和保证的，我司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实信息交信息交换协调进度计划及控制516616618818828166111针对本工程各工序及各分项的实际情况，要确保工期按时完工，除了合理的计划及保护措施外，还要特别注意可能给工期进度造成较大影响的第三章项目管理机构及主要人员的资历、经验姓名职责职称1、项目经理孙东民项目经理一级建造师2、技术负责人周永东技术负责人3、施工负责人周利国施工员助理工程师4、质量负责人严华质安员5、安全负责人冯勇安全员①确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制度规章制度，明确有②确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目③作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执④协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工应商的选择、库存等进行决策，对此而引起现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本项安全生产技术工作负直接组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实☆统计工程日完成工作量，统计数据正确。第四章材料的选用度、类型、性能等参数均通过设计计算确定，保证材料的选用既安全可靠又经济适用。同时出具供应商的厂名、资质、质量保证、技术参数等书面1)除非特别注明外，所有挤压铝型材采用6063-T5级别的铝合金4)铝型材的材料必须按要求的细节尺寸成型，无表面缺陷、不良5)外观质量：喷涂型材表面装饰涂层应平滑、均匀、不允许有流痕、皱纹、气泡、脱落及其它影响使用的缺陷；铝合金型材还6)铝合金表面颜色无色差。喷涂颜色应确保按标准要求不褪色、2、采用国产的优质高精级铝型材1)铝型材品质及性能指标为品牌产品。并符合《建筑铝型材》4)明装钢梁点支式玻璃采光顶顶面采用8+1.52PVB+8mm钢化夹胶玻合金高强度结构钢》GB/T1591《碳素结构钢和低合金结构钢热扎溥钢板及所有钢材应有品质保证资料，并且进行抽样而造造的硅酮密封胶。具有优异的耐气候老化技术指标有效期9~12个月施工温度-25~50℃密度1.5±0.1g/min挤出性≥80mL/min适用时间表干时间初步固化时间（25℃)完全固化时间7~14d下垂度（N型）0mm低温柔性-30℃邵氏硬度20~30度极限拉伸强度0.11~0.14N/mm2撕裂强度≥3.8N/mm固化后的变位承受能力定伸粘结性（定伸160%）粘结和内聚破坏面积热-水循环后定伸粘结性（定伸160%）粘结和内聚破坏面积水-紫外线照射后定伸粘结性（定伸160%）粘结和内聚破坏面积高弹性、高模量。具有良好的粘结性能和抗大气老化性能，可调节固化时间，不需底涂即对大多数建筑材料具有良好的粘结性，适用于建筑幕墙的技术指标有效期9~12个月施工温度-25~50℃使用温度-48~88℃操作时间≤30min表干时间初步固化时间（25℃)完全固化时间14~21d邵氏硬度35~45度粘接拉伸强度（H型试件）≥0.7N/mm2延伸率（哑铃型）≥100%粘接破坏（H型试件）不允许内聚力（母材）破坏率剥离强度（与玻璃、铝型材）5.6~8.7N/mm（单组分）撕裂强度（B模）4.7N/mm抗臭氧及紫外线拉伸强度不变污染和变色无污染、无变色耐热性热失重≤10%流淌性≤2.5mm冷变性不明显外观无龟裂、无变色完全固化后的变位承受能力在进行结构密封胶粘接时，所有结构胶结触面，包括金属表面及玻璃表面等，都必须按要求进行清洁干净。打胶房的温度及湿度应按要求进行本工程的密封垫及密封胶条采用高品质的三元乙丙橡胶（EPDM）制品，海绵质垫片为挤压成型的三元乙丙橡胶（EPDM硬度为40±5，海绵胶，硬度为85±5，最小长度为100mm，最小宽度不小于玻璃的厚度。玻璃块玻璃垫两块，玻璃垫块离边缘的位置不得小于玻璃宽度的1/8或150mm防火隔离体连续安装于室外挂板与楼层分界边缘处，在层间外墙与主体结构间沿着楼板或梁底线提供一个无间断和完全阻隔的密封系统将层与本工程干挂石材采用国产25mm厚火成岩优等品花岗岩石材，石材颜色本工程选用花岗石材的外观质量应满足《天然花岗石建筑板材》5、色差：同一颜色同一批号板材花纹颜色基本一致，色差不大于石材防护剂采用渗透固结型水溶性无机防护剂优等品，其质量应满足《建管材应有力学性能试验报告和出厂合格证。管材表面不得有裂纹、气泡、3、连接件：所有构件的连接件均采用优质碳素结构钢制品或不锈钢制任何具有组装关系的所有螺栓，螺母及垫片连接钢铁组件间的螺栓应镀锌，所有连接件均应符合中国国家标准第五章工程现场施工准备及保障措施（1）施工组织计划→（2）专业设计→（3）初步材料订购→（4）现根据工程合同及招投标文件，以技术设计，材料管理为先导，争取在根据工程合同及本工程实际，修订施工组织设计方案，明确施工组织依据专业设计人员提供的初步订单，联系相关供货商，以便其准备原与甲方及现场总包协商确定现场材料及半成品储放场地、加工场地、在本地寻找合格的普通五金配件及工具的供应商，租借运输及吊装设项目经理及施工队长招集施工管理员及工人，进行针对本工程的技术项目经理将施工队现场勘测放线结果反馈给设计人员，设计人员最终由我方与工程业主协商，共同解决。本工程的现场办公、材料储存堆有关临时设施，我司需要约315平方米的场地，作为临时房屋场地安A、材料临时加工、存储场地：10B、工具及五金配件仓库：C、石材、玻璃、型材及半成品仓库施工现场平面布置具体规划，施工时我方将与工程总承包方协商，在满足我公司方案各功能区面积之前提下，听由于幕墙工程施工作业是均匀干作业，工程施工用水量和施工机械用水量很少，消防用水由土建总包统一计划，因此工程工地用水主要是施工现场用水。水源从工程总承包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水11我司现场用电总用电需求量400KW可满足要求，现场生活用电使用独立的三相五线制电缆由现场接驳点引至生活区；现场施工用电由二级配电漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。请甲方为临时加工场地设临时加工设备专用配电箱。为保证安装用电及用电安全，避免乱接乱拉，建议甲方每层设配电箱，供安装施工用电。电源从专业闸箱接出，各层设II级电箱一套，施工用电均从设立的II级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。由于整个建筑外立面装饰工程量较多，工期很紧迫，因此在考虑脚手架方案时，以便于操作，保证质量，有利安全，安装快捷四个因素综合权用于施工的测量仪器必须经过严格检验，不允许仪器自身误差带到测A、园水准器的检验与校正：使园水准器垂B、十字丝的检验与校正：使十字丝的中丝垂B、组件加工用尺与放线用尺进行比尺，检验尺长，求得纸核对，逐根柱子验收，按接收的控制点位之间的相互关系进行复测，对个进行检查，要求无遗漏，无大错位，允许误差不超出：位置±10mm。对于超过误差范围和遗漏的预埋件作出详细记录不允许有丝毫误差。因此，应采取以各立面设立的基准线为中分线，以单元分格消灭误差，不使其出现积累，达到完整无误的目的。放线时注意风力大于4级时不宜放线，同时因为本大厦为高层建筑需采用仪器放线，尽下面为测量放线施工之基本步骤及原则，而根据各种类安装施工之特点，放线特殊要求之处，在第七章“主要分项工程安装程序”中分别进行墙的水平宽度，依中点引垂线至土建施工层，即当前的面基准线，依此检引垂线的方法可将经纬仪置于轴线之间离楼面适当距离，并垂直于楼面的位置，依红外线激光发射点或从双弯管目镜中测得，为消除可能残存的仪器误差，可用盘左、盘右各观测一次取中后定点。同时在各层楼沿均标出基准点。由于大楼在建设中，为下次找点方便，不留误差，应保留此中线，把出现的微小误差进行分配，将准确数字反馈加工厂，作为幕墙板出控制线至板块面的垂直距离，便于安装随时检查，保持板块面在一个垂第六章施工方案本项工程中龙骨架施工的快慢决定着整个工程的进度。现根据各分项工程各自特点，对其施工重点、难点分别予以扼要说明，同时在施工时出5）测量员放线偏差依据（钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程）本工程外墙的预埋件需由土建分包商配合安装于混凝土中，我公司进场后项目部专职质检员会同测量依据预埋件图和施工图进行放线操作，上墙铁码及钢件调整片要按照施工图上墙节点及测设的控制点安装在预埋件上。专职质检员对安装质量必须全数用测量仪进行检查，检查互检和质量员检验合格填写《工程报验单》和《隐蔽工程验收记录》办表中作好记录。施工段每安装完三个楼层板块后专职质检员在班组避雷、防火安装完毕后，在班组的自、互检基础上，专职质检员专检后，项目经理部技术负责人要组织监理工程师、设计代表及项目专职质检员、班组长、班组检验员对其进行全数隐蔽工程验收，验收合格后填写1)现场整体测量必须以总包提供的水平标4)所有工序及施工分项的复测必须基准三线依据。5)所有不合格品必须隔离，不得上墙。6)上墙钢件点焊后，在复测中出现的偏移返工，必须作明细纪录。7)所有钢（构）件的焊接工序必须有自查记录和检验记录在施工进入安装玻璃之前和施工进入后期时，应进行中间核验和竣工a)幕墙工程的隐蔽工程至关重要，工地现场的项目管理人员必须认真熟b)凡隐蔽节点在现场管理人员自检发现不能符合设计图纸要求，必须及时查明原因，如果是现场施工原因应立即整改；如果是设计方面的问d)隐蔽工程的验收，要在班组自互检、项目专职质检员验收合格后，由项目技术负责人邀请设计代表、监理工程师参加，会同项目技术员、e)隐蔽工程应根据施工组织设计的分段、分层、分项地逐一全面进行，矫正后的偏差值不应超过规范规定的允许偏差值，以保证下料的质量。热加工的型钢先热加工，待冷却后再号孔。钢板预埋件及其他零件切割钻孔准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。④钢管立柱安装时，角码与立柱应提前焊接完成，立柱垂直位置由吊垂控制，位置调准后，连接角码焊接在预埋件上。立柱安装误差：前后不⑤钢横梁安装由下而上进行，安装时必须拉水平通线，以确保横梁水平，位置准确。横梁与立柱先点焊，待全部安装完后进行检查、调整、校正，合格后方可满焊。横梁安装完毕，相邻两根横梁的水平标高偏差不大⑥不锈钢玻璃爪安装焊接：按设计尺寸弹出纵横线⑦明装钢梁系点式玻璃采光顶的最后装饰效果和工程质量，关键在于玻璃板块加工的精度。故在板块加工定货时，一定要派专人去加工厂监督⑧玻璃板块安装由上向下进行，采用不锈钢驳接头固定方式，以保证板块的抗震变形承受力，板块的安装时要不断地进行水平、垂直度检测并⑨板安装完毕应进行全面检查调整。玻璃之间缝隙必须用耐侯胶纸粘贴合格后再将耐候胶注入板缝；打胶后及时清洗，保证胶缝平整和光滑；撕掉保护胶带纸，随即擦净污染物；注意密封胶在未完全硬化前的成称尺寸进行100%的检测，同时使用玻璃边缘应力仪对玻璃的钢化情况进行安装平台上进行定位、安装。在调整过程中减少尺寸积累误差的每个控制胶不实，在刮胶过程中必须保证横向与纵向胶缝的接口处平滑，如有凸起必须在胶表面硫化前修整好，保证在胶缝处排水通顺，在隔日打胶时，胶为防止由于共震、微动、受荷载变形等因素对幕墙驳接系统产生影响出现的连接松动，应在幕墙安装结束6个月-9个月A、加工准备及下料：按照施工图放样，放样和号料时要预留量和加工余量，根据放样作样板。钢材矫热加工的型钢先热加工，待冷却后再号孔。钢板B、测量放线：根据土建标高基准线测预埋件标高中心标高偏差、左右偏差。整理结果，确定预埋件C、预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。D、悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装采用焊接，需检查挂臂设计坡度，准确无误方能进行焊接。靠边一条悬装另一边一条悬挂臂，就位准确后点焊。然后以此两条悬挂臂的最高、最底标高线，一一焊接剩余悬挂钢需接长时，先焊接头并矫直。采用型钢接头时，为及的水平、垂直位置，厂家加工制作。安装不后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，M、玻璃清洗：整体清洗玻璃尘垢。必要时用溶剂擦拭玻璃N、清理现场：保护和清洗现场平标高安装铝合金横料（不锈钢螺钉及铝角码固定待竖横料全部安装人员参加了技术交底，熟悉图纸要求、操作规程及质量标准。铝合金百叶的材料已运到安装地点，经拆包核对型号、数量、质量无误。若检查有翘曲不平、严重碰损、偏差超标、划伤严重及外观色差大，应须经整修、鉴定合格后，方可安装。并将合格品，按照设计要求搬运到相应的弹线找规距→墙体剔凿和修补→栏杆与墙体连接→塞周边缝隙→栏杆上墙后，调整、校正其垂直度、水平度、对角线及进深位置，符栏杆安装固定后，应检查其垂直度、水平度、对角线及进深位置是否在固定当位置，如不符合要求，立即整改，确定无误后，才可进行周边塞胶枪沿缝隙压注密封胶，并使胶面平整、均匀、光滑、无气孔，打胶后保③对清洗的辅助器械要做到安全可靠无故障⑤清洗时，建筑物周围应设有警戒线，防止闲杂⑥所有高处清洗的操作工人需配有安全带，工人的安第七章与业主单位及其它单位配合协调措施安装施工将与土建工程、地面工程、机安、水电安装工程及室内二次精装修工程发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，为了减少我司施工对其它分包工程影响，我司将采取由于施工的专业性的特殊性，造成了在设计与施工过程中要经历许多的环节并与诸多的单位有关联，所以良好的有效的配合协调工作环境，对在工程设计和施工的全过程中，在处理与各分包单位的关系时，我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担，一制定施工计划时，应详细了解总包主体结构的施工进度和施工程序，并以其为依据制定安装计划，尽可能避开较大工程量的交叉作业。我方的配合，讲解清楚交接口的处理方案，并提供详细准确的施工界面及相关参（10）在施工过程中准时、积极主动出席监理、业主、总包主持的各做到各施工部位在安装前应提前三天通知其它协作单位，以核实板块封闭后是否会影响其它单位的施工作配合，做到分工明确，职责分明，逻辑清施工要求的现场办公室、临时仓库、装配间等复测量，并按幕墙更高的精度要求，使用拓普康激光水准仪、拓普康激光经纬仪，拓普康铅垂仪，拓普康扫平仪等精度仪器，重新复核主体结构标志点，如有误差，应及时作相应调整，并通知各协作单位，作好相应的技（8）对于施工完毕的工程项目应及时通知总包和其它分包单位，范围内需提供大宗材料临时堆场，如面板及型材堆场，应尽量减少现场二认真理解和认识业主单位的每一项指示和要求，把工期和质量作为核心，料，经监理审核批准后再行采购使用。材料应事先通知我公司，以便于我司详细了解有关细节，并论证其可行性，是第八章原材料、半成品、标准件的质量保证措施及控制手段花岗石、玻璃、钢材、密封胶、五金配件、化学螺栓。原材料的质量好坏模及业主的要求来推荐，最后与业主共同协商确定。在采购订货前，我司会向业主及监理工程师申报，对于主要的材料，我司将提供两种以上的样品供业主和监理选择、实验和鉴定，并到生产厂家实地考察和比较。经由质及性能进行详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂、投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：结构／密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它配件，公司一律选用国内外的材料进厂时按我司质量程序文件（进料检验控制）规定的检验类别进行检（11）产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产品的（12）包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆第九章安全生产、文明施工的承诺及保证措施本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在O．1%我公司承诺在全部施工过程中确保施工区内无废水、无废渣、垃圾随时清理，车辆进出工地要进行特别清理，控制现场噪音，保护好其它建筑在现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防警告牌等不得擅自拆除、变动