2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第1001-1200题）

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第1001-1200题）1001、对于班组管理来说，计划职能主要包括制订作业计划、加强目标管理、落实岗位责任制。A、正确B、错误正确答案：A1002、服务的质量特性包括时间性和文明性。A、正确B、错误正确答案：A1003、建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（）。A.市场与成本管理的关系B.成本与产品成本的关系C.当前利益与长远利益的关系D.企业效益与社会效益的关系正确答案：ACD1004、在班组制度管理中，关于班组文化建设的描述正确的是（）。A.班组文化只是口号，无须实际体现B.班组文化建设应由班组长一人负责C.班组文化建设需要全员参与，共同营造D.班组文化建设与生产工作无关，无须关注正确答案：C1005、劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和（）纪律。A.教育B.工时C.检查正确答案：B1006、班组经济活动分析主要是对班组采购—生产—销售全过程及其成果的分析研究。A、正确B、错误正确答案：B1007、科学合理的班组绩效管理体系可以激发班组成员的工作热情，促进班组绩效管理制度的完善，同时为班组未来的可持续发展提供更多保障。A、正确B、错误正确答案：A1008、班前会不仅能够有效地传达生产任务和安排工作任务，还能加强团队协作和生产效率。A、正确B、错误正确答案：A1009、成本考核法一般包括对实物指标、价值指标、数量指标和质量指标等指标的考核。A、正确B、错误正确答案：A1010、5S管理中的（）是将前3个S循环下去，做到现场管理规范化、制度化。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁正确答案：D1011、JIT系统以（）为出发点。A.准时化生产B.适量生产C.大量生产D.质量第一正确答案：A1012、阿米巴经营的创始人是（）。A.松下幸之助B.丰田喜一郎C.稻盛和夫D.本田宗一郎正确答案：C1013、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具。A、正确B、错误正确答案：B1014、班组是企业的细胞，既是安全管理的重点，也是反违章的主要阵地。A、正确B、错误正确答案：A1015、成本动因是驱动或产生成本、费用的各种因素，它通常可分为两种：资源动因和作业动因。A、正确B、错误正确答案：A1016、下列各种分步法中，不必进行成本还原的有（）。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.分项结转法D.按实际成本综合结转法正确答案：AC1017、班组管理中所提到的安全生产一般不考虑（）。A.人身安全B.信息安全C.环境安全D.设备安全正确答案：B1018、QC小组活动题目“研制重型载重车防爆安全系统”是正确的。A、正确B、错误正确答案：A1019、（）指互动主体在价值体系和对事物的认知上存在差异。A.主观根源B.客观基础C.客观根源D.价值观点正确答案：A1020、动改法体现了省力动作原则、省时动作原则、动作舒适原则、动作简化原则。A、正确B、错误正确答案：A1021、班组长是实施质量控制和质量改进的领导者和组织者。A、正确B、错误正确答案：A1022、班组成本管理的主要任务是对班组生产全过程成本投入进行（），用较少的消耗取得较多的利益。A.预算-控制-核算-考核-分析B.预算-控制-核算-考查-分析C.计划-控制-核算-考核-分析D.预防-控制-核算-考核-分析正确答案：A1023、以下不属于业务核算范畴的是（）。A.货币计价B.劳动考勤C.设置账户D.登记账簿正确答案：ACD1024、任何活动不一定都需要管理。由此看出，好的管理对于目标的实现，没有因果关系。A、正确B、错误正确答案：B1025、流水线型生产按节拍进行，各个工序同期进行作业，重复相同的作业内容。A、正确B、错误正确答案：A1026、按约束力划分，国家标准、行业标准可分为强制性标准、推荐性标准和（）。A.厂矿标准B.指导性技术文件C.工作标准D.使用标准正确答案：B1027、非瓶颈资源的充分利用也可以提高产销率。A、正确B、错误正确答案：B1028、成本改善是通过彻底排除生产制造过程中的各种浪费，降低成本的活动。A、正确B、错误正确答案：A1029、（）不是看板的使用规则。A.必须有取货看板才能取货B.必须有生产看板才开始生产C.多频回收D.可以用生产看板从超市取货正确答案：D1030、班组民主管理要坚持以人文关怀为途径。A、正确B、错误正确答案：A1031、职工考勤必须按标准符合填记，考勤填记内容不得涂改。A、正确B、错误正确答案：A1032、班组成本联控的改善对策主要包括实行全员成本管控和（）。A.创新成本联控手段B.推进班组信息化建设C.开展班组对标管理D.开展班组本质安全管理正确答案：ABCD1033、对于生产组织的定义下列说法正确的是（）。A.为了确保生产顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源配置B.生产过程组织与劳动过程组织的统一C.生产过程的各个阶段、工序在时间上、空间上的衔接与协调D.生产组织只能是现场班组长去实施正确答案：ABC1034、企业管理人员的工资及社保费不应计入产品成本的费用。A、正确B、错误正确答案：A1035、内部结算价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和明确内部责任所适用的计价标准。A、正确B、错误正确答案：A1036、班组质量管理中，特性要因分析通常不会对（）因素进行分析。A.人B.机C.料D.信息正确答案：D1037、绩效考核目的包括（）。A.改进工作中的不足，提高工作绩效B.获取晋升或岗位调整的依据C.获取确定工资、奖金的依据D.获取潜能开发和参与相关培训的依据正确答案：ABCD1038、生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出。A、正确B、错误正确答案：A1039、很多大型企业，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常提出改革措施，但收效甚微，主要原因可能是领导群体的能力不行。A、正确B、错误正确答案：B1040、可修复废品指经过修理可以使用，而且修复费用在经济上合算的产品。A、正确B、错误正确答案：A1041、消耗性用油的消耗量，与生产台数有关，生产台数越多，消耗越多。A、正确B、错误正确答案：A1042、目标分解的主要作用是（）。A.建立班组的目标网络，形成目标体系B.显示每个员工的目标信息C.检查和控制目标的执行情况和完成情况D.检查实施结果及奖惩正确答案：A1043、生产线生产的节拍时间=计划生产时间/计划生产数量。A、正确B、错误正确答案：A1044、班组原始记录管理包括记录、管理和（）三方面内容。A.统计B.分析C.统计分析D.存档正确答案：C1045、（）不属于企业绩效评价的现代方法。A.六西格玛管理法B.EVA法C.平衡计分卡D.雷达图法正确答案：D1046、看板管理是营造现场生产活力非常有效的一种手段。A、正确B、错误正确答案：A1047、（）是根据绩效考核视角的不同进行分类的。A.组织指标和个人指标B.静态指标和动态指标C.业绩指标、能力指标和态度指标D.定量指标和定性指标正确答案：A1048、在班组目标管理中，为确保每个成员都能清楚自己的职责和目标，应（）。A.仅由班组长负责解释和传达目标B.通过正式会议让成员了解目标的重要性和实现方法C.假设每个成员都清楚目标，不需要额外解释D.仅通过口头传达，不留下任何书面记录正确答案：B1049、班组管理制度落实需要（）。A.开展监督B.检查活动C.分析原因D.制定措施正确答案：ABCD1050、三级巡检的三个层次是：工厂级、车间级、班组级。A、正确B、错误正确答案：A1051、5S整理中，区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。A、正确B、错误正确答案：A1052、在班组管理中，看板管理的具体作用表现在（）。A.传递信息，统一认识B.帮助管理，防微杜渐C.强势引导，形成改善意识D.褒优贬劣，营造竞争氛围正确答案：ABCD1053、目标管理是以管理心理学中的“Y理论”为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。A、正确B、错误正确答案：A1054、变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况，如出勤、新人、换岗等，以减少和消除其对产品品质的影响。A、正确B、错误正确答案：B1055、不是责任成本单位的班组不能进行成本管理活动。A、正确B、错误正确答案：B1056、班组计划执行中常见问题有（）。A.资源不足B.计划过于理想化C.员工参与度低D.缺乏有效沟通正确答案：ABCD1057、质量检验是通过对产品（）的观察和判断，结合测量、试验所进行的符合性评价活动。A.使用性能B.质量特性C.外观质量D.内在质量正确答案：B1058、在安全目标实施中，目标责任者实施目标的途径或方法由（）决定。A.责任者主管领导B.企业第一领导者C.安全专职机构D.责任者自主正确答案：D1059、胜任力辨认普遍使用（）。A.面谈法B.观测法C.行为事件访谈法D.行为错位法正确答案：C1060、绩效评估中常用的主观偏差矫正办法有：（1）加强评估者绩效管理和评估培训，培训评估者对绩效管理体系的理解和认识；（2）针对评估者容易产生的主观偏差，培训如何克服这些主观偏差；（3）针对员工绩效复杂性进行培训；（4）加强绩效管理制度对评估者的行为约束，将量表评价法与核心事件法相结合。A、正确B、错误正确答案：A1061、（）不属于班组目标责任制经济指标中的“效率”指标。A.半成品合格率B.班组人均生产效率C.班组人均加工值D.班组人均利润率正确答案：A1062、班组绩效管理考核管控常见的问题有（）。A.绩效考核不能有效联动B.绩效考核流于形式C.绩效考核无法细化到个人D.绩效考核重眼前轻长远E.绩效考核结果难以实现正确答案：ABCDE1063、常见工作分析中的（）是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论一种工作分析的方法。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。A.问卷调查法B.观察法C.访谈法D.工作日志法正确答案：C1064、在班组制度管理中，关于员工行为规范的制定，说法正确的是（）。A.员工行为规范仅针对新员工，老员工无须遵守B.员工行为规范应明确、具体，并全员遵守C.员工行为规范可根据个人习惯随意调整D.员工行为规范仅用于惩罚违规员工，无须强调遵守正确答案：B1065、定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。A、正确B、错误正确答案：B1066、可以通过改善设备布局、优化作业程序、减少作业等待和操作停止等情况来控制人工成本。A、正确B、错误正确答案：A1067、班组（）通过对工作流程中各环节、岗位和职能的合并、分立、删减，使流程中的资源得到最大化利用。A.现场物流管理B.工作流程管理C.工作流程再造D.作业编成正确答案：B1068、（）属于成本考核的指标。A.实物指标和价值指标B.数量指标和价值指标C.可比指标和不可比指标D.直接指标和间接指标E.单项指标和综合指标正确答案：ABEF1069、全员生产维护（TPM）的基本理念是“通过提升员工的素质，提高设备的运作效率和品质，从根本上提升企业整体的运作效率”。A、正确B、错误正确答案：A1070、精益生产的核心理念是持续地降低成本。A、正确B、错误正确答案：B1071、外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（）。A.索赔费用B.退货损失C.保修费D.诉讼费E.产品降价损失正确答案：ABCDE1072、班组目标的设置，应包括相关的子目标，主要内容有数字因素目标、质量因素目标、成本因素目标和时限因素目标等。A、正确B、错误正确答案：A1073、班组目标管理中，设置防错装置的主要目的是（）。A.提高生产效率B.增加设备维护成本C.使作业者明确防错装置的必要性并掌握其使用方法D.增加设备投资正确答案：C1074、线平衡改善在（）有效。A.人少时B.人多时C.人多和人少时都D.以上都不是正确答案：C1075、质量成本管理主要通过（）等方式实施。A.提高员工技能B.控制产品质量C.控制工序质量D.降低产品不良率正确答案：ABCD1076、整理、整顿对形成重复劳动造成浪费的根治来说容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓地提高产量、质量，做无用功。A、正确B、错误正确答案：A1077、管理是“做正确的事”和“正确地做事”。A、正确B、错误正确答案：A1078、将现场不产生任何附加价值的活动统称为浪费，这个浪费是站在操作者的角度评价的。A、正确B、错误正确答案：B1079、班组管理者是企业基层的管理者，是班组生产目标和班组计划的（）。A.制订者B.组织实施者C.监督者D.以上都是正确答案：D1080、下列有关非正常废品的表述中，不正确的是（）。A.大多数的非正常废品都被视为可避免和可控制的B.非正常废品的成本被视为完工合格品成本的一部分C.非正常废品的成本应作为发现当期的损失转销D.非正常废品是特定的生产流程中不可避免的结果正确答案：BD1081、目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出来的。A、正确B、错误正确答案：A1082、交接班制度是指在连续生产岗位，下班员工与接班员工对生产进度、设备运行、温度、压力以及要害部位的状况等情况的交接。A、正确B、错误正确答案：A1083、质量不仅要符合标准、满足需要和赢得市场，还要满足国家和企业生存与发展的战略性需求，质量的内涵是永恒不变的。A、正确B、错误正确答案：B1084、动作浪费不属于七大浪费。A、正确B、错误正确答案：B1085、现场作业计划的五大目标分别是提升品质、降低成本、确保交货期、确保人身安全、提高士气。A、正确B、错误正确答案：A1086、废品可能是在生产过程中发现的，也可能是在完成全部生产过程后才发现的。A、正确B、错误正确答案：A1087、（）应该设在大部分员工都能做到的水平，过高或过低都会妨碍目标管理。A.优秀标准B.及格线C.预期销售额D.计划完成率正确答案：B1088、根据目标最终的承担主体划分，可以将目标管理分为组织目标管理和岗位目标管理。A、正确B、错误正确答案：A1089、班组绩效考核的周期一般设置为一个月，可以采取当月评价、下个月兑现的方式。A、正确B、错误正确答案：A1090、编制作业要领书要综合考虑安全、（）、作业速度等因素。A.设备B.工装C.质量D.工具正确答案：C1091、生产成本核算是从生产成本费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。A、正确B、错误正确答案：A1092、标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序，是好的作业顺序。A、正确B、错误正确答案：B1093、全面质量管理是指企业为了保证和提高产品和服务质量，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。A、正确B、错误正确答案：A1094、班组长现场管理必须具备的意识有：问题意识、主观意识、时间意识。A、正确B、错误正确答案：B1095、班组经济核算的主要规章制度应包括内部经济责任制度和各种业务管理制度。A、正确B、错误正确答案：A1096、“竞争上岗”成绩具体核算方式：车间理论30%+车间实操50%+考试10%+小组测评10%+个人日常表现=月度考评总成绩。A、正确B、错误正确答案：A1097、工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）。A.工作表现B.工作成果C.工作成绩D.工作效果正确答案：B1098、班组长的绩效合同一般包括目标任务指标和综合评价两部分。A、正确B、错误正确答案：A1099、制造业中的产品总成本包括固定成本。A、正确B、错误正确答案：B1100、未经过最终检测的产品（）。A.根据以往的经验和数据分析，可以交货B.经顾客批准，也不能交货C.经质量部门主管人员批准，可以交货D.以上都不是正确答案：D1101、质量功能展开（QFD）是以质量屋为分析工具、以优化分析技术为指导的产品设计方法，其核心是把顾客需求转化为关键产品特征。A、正确B、错误正确答案：A1102、如果劳动生产率提高，则意味着单位产品成本一定下降。A、正确B、错误正确答案：A1103、在绩效管理体系中，首要环节是（）。A.绩效筹划B.绩效评价C.绩效评估D.绩效指标正确答案：A1104、组织的目标体系一经确定，各个层次、各部门的成员为达成分目标，必须从事一定的活动，上下协调一致，对自己所承诺的目标负责，把目标付诸实施。A、正确B、错误正确答案：A1105、下列属于产品竞争力目标中产品推广管理衡量标准的是（）。A.产品广告收视率B.产品市场反馈好评率C.品牌知名度D.产品价格竞争力正确答案：B1106、企业绩效指的是（）。A.个人工作绩效B.团队运作效率C.总体业绩效益D.以上都是正确答案：C1107、班组落实各项制度的关键是（）。A.班组长要率先垂范B.严格认真，不能有半点松懈C.公开公正，一视同仁D.制度要足够完善，各项制度能相互补充正确答案：ABC1108、生产作业人员的操作依据是（）。A.检验规范B.作业指导书C.作业流程图D.检查表正确答案：B1109、产品质量特性的经济性，是指产品的所有成本和费用。A、正确B、错误正确答案：A1110、现场管理对象主要包括（）等五个基本要素。A.人员B.设备C.品质D.环境E.材料F.方法正确答案：ABDEF1111、如果班组内有轮班或上班时间不一致，就没有必要把班前会事项传达到下一班次。A、正确B、错误正确答案：B1112、标准化作业主要包括标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。A、正确B、错误正确答案：B1113、控制图是用来区分由异常原因引起的异常波动，或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具，用来判断过程是否稳定。A、正确B、错误正确答案：A1114、对生产现场发生的作业，描述正确的是（）。A.使用叉车叉取工件时，叉件升起高度不得超过全车高度的三分之二B.操作叉车下坡时可不靠助力，依靠叉车自身重力滑行C.叉车载物高度影响前行视线时，可低速倒车行驶D.叉车行驶时，货叉底端距地面高度应保持300~400毫米正确答案：ACD1115、下列不属于5S目的的是（）。A.排除浪费B.提高生产率C.提高产品的使用价值D.创造一个洁净、高效、安全的企业正确答案：C1116、生产车间内尚未加工完成的半成品不属于企业存货。A、正确B、错误正确答案：B1117、质量检验的标准与规范必须不断改进。A、正确B、错误正确答案：A1118、用于识别问题、分析问题、解决问题的方法是（）。A.5W1H技术B.3U-memo法C.现场管理方法D.施工方案正确答案：A1119、八项质量管理原则包括（）。A.顾客满意B.领导作用C.全员参与D.过程方法正确答案：ABCD1120、原始记录是经济核算的起点和依据。A、正确B、错误正确答案：A1121、（）不属于班组经济核算环节。A.选择班组经济核算员B.确定班组经济核算内容C.选择班组经济核算形式D.确保班组经济核算责任清晰正确答案：D1122、管理现场物料质量的要素有：1.复查来料检验的合格率，在上线之前再次确认；2.现场物料存放地点按质量要求做到对温度、湿度、尘埃、污染物的控制；3.现场物料质量管理同样可以使用可视化管理工具。A、正确B、错误正确答案：A1123、防病毒网关是用以保护网络（一般是局域网）内进出数据的安全。通过网络数据包的分析过滤提供病毒杀除、关键字过滤（如色情、反动）、垃圾邮件阻止的功能。A、正确B、错误正确答案：A1124、（）主要是应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学地区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，提高和控制产品质量。A.制造执行系统B.高级计划与排程系统C.统计过程控制系统D.质量管理系统正确答案：C1125、刨厚度小于1.5厘米、长度小于30厘米的木材，必须用压板或推棍，禁止用手推进。A、正确B、错误正确答案：A1126、我国《专利法》规定，发明专利权的有效期为10年。A、正确B、错误正确答案：B1127、危险化学品在使用和存放过程中必须进行目视管理和5S管理。A、正确B、错误正确答案：A1128、企业的从业人员没有经过安全教育培训，不了解规章制度，因而发生重大伤亡事故的，行为人不应负法律责任，应由发生事故的企业中负有直接责任的负责人负法律责任。A、正确B、错误正确答案：A1129、职业病诊断要有职业史、劳动卫生条件调查、症状、体征等方面条件。A、正确B、错误正确答案：A1130、在3D打印过程中，如果打印材料是塑料，通常采用的技术是（）。A.激光烧结B.熔融沉积建模（FDM）C.立体光固化（SLA）D.数字光处理（DLP）正确答案：B1131、与创新意识有关联的是超越意识。超越是对传统的挑战，是对现实的突破，敢于（）是人类最可珍贵的精神财富之一。A.超越前人B.超越现实C.超越自我D.超越能力正确答案：ABC1132、受限空间照明电压应当小于或等于（）伏，潮湿容器、狭小容器内作业电压应小于或等于（）伏。A.36；24B.36；12C.12；24D.12；36正确答案：B1133、全面生产维护要求的参与人员是（）。A.企业领导B.设备维修人员C.全体员工D.班组长正确答案：C1134、知识图谱中的边称为（）。A.连接边B.关系C.属性D.特征正确答案：B1135、可编程逻辑控制器（PLC）是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作电子系统。A、正确B、错误正确答案：A1136、巡回检查时不仅要查设备，也要查安全设施是否完整齐全。A、正确B、错误正确答案：A1137、企业突发事故通常分为四个阶段：（）。A.预防阶段B.准备阶段C.响应阶段D.恢复阶段E.处理阶段正确答案：ABCD1138、（）产生于人们的创新实践活动，受到创新实践的检查，并在创新实践中获得发展，同时又指引着人们的创新实践活动，推动着人们的创新实践活动，升华着人们的创新实践活动。A.实践观念B.创新观念C.创新理论D.以上都不是正确答案：C1139、安全教育要着重加强（）教育，避免因业务不熟造成事故的发生。A.提高业务技能B.预防为主C.作业方法D.严格遵守正确答案：A1140、企业在选择风险控制措施时应考虑：（1）可行性；（2）安全性；（3）可靠性。A、正确B、错误正确答案：A1141、危险源可以是（），也可以是导致产生不期望后果的人或物。A.一次事故B.一种环境C.一种状态的载体D.一种精神正确答案：ABC1142、物联网是指通过信息传感设备，按照约定的协议将物品与互联网络连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等功能的一种网络。A、正确B、错误正确答案：A1143、综合能力的实质是通过合理调配系统内的各种要素，发挥系统的整体功能，以实现目标。A、正确B、错误正确答案：A1144、企业应建立从设计审查、（）、周期检验、现场抽测、技术改造直至报废等全过程、全方位的技术监督管理制度，规范技术监督工作。A.订购验收B.设备监造C.安装调试D.运行维护正确答案：BCD1145、与作业场所有关的职业病危害因素包括（）等。A.废料、垃圾未及时清理B.缺少通风、采暖设备，或有而效能不好C.缺少防尘、防毒、防暑的设备，或设备不完善D.照明或采光方面存在缺陷E.安全防护设备方面存在缺陷正确答案：ABCDE1146、起重用钢丝绳发现断股、断丝，吊链发现裂纹，吊钩发现裂纹、明显变形的情况时必须进行更换，以免发生坠落事故。A、正确B、错误正确答案：A1147、数字孪生具有四大特征：（）。①尺度②互换性③扩展性④兼容性⑤高保真性A.①②③④B.②③④⑤C.①②③⑤D.①②④⑤正确答案：C1148、毒害品指进入人（动物）机体后，累积达一定的量，能与体液和组织发生生物化学作用或生物物理作用，扰乱或破坏机体的正常生理功能，引起暂时或持久性的病理改变，甚至危及生命的物品；毒害品分为剧毒品和有毒品。A、正确B、错误正确答案：A1149、触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏按压法。A、正确B、错误正确答案：A1150、依据《安全生产法》的规定，生产经营单位未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志的，责令限期改正，可以处5万元以下的罚款，逾期未改正的处（）的罚款。A.5万元以上20万元以下B.50万元以上100万元以下C.2万元以上10万元以下D.10万元以上20万元以下正确答案：C1151、安全带和专作固定安全带的绳索在使用前应进行外观检查。A、正确B、错误正确答案：A1152、智能制造对人工智能的需求主要表现在以下三个方面：智能装备、智能工厂和（）。A.智能服务B.智能机器人C.智能系统D.智能应用正确答案：A1153、工地行驶斗车、小平车的轨道坡度不得大于（）。A.百分之二B.百分之三C.百分之四D.百分之六正确答案：B1154、员工必须每天开班前检查作业区域是否存在安全隐患，发现问题及时报修或维修。A、正确B、错误正确答案：A1155、施工现场的“五牌一图”是指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌（十项安全措施）、文明施工牌、施工现场平面图。A、正确B、错误正确答案：A1156、（）是人工智能的核心，是使计算机具有智能的主要方法，其应用遍及人工智能的各个领域。A.深度学习B.机器学习C.人机交互D.智能芯片正确答案：D1157、以启发式教育方式将人类专家的知识呈现出来的计算机程序系统是（）。A.办公自动化系统B.决策支持系统C.管理信息系统D.专家系统正确答案：D1158、安全教育主要包括安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容，还包括事故教育、安全法制教育、新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。A、正确B、错误正确答案：A1159、班组长是班组安全互保的第一责任人，在布置生产任务时，要做到“五明确”：（）、明确作业小组和工作负责人、明确互保对象、明确工艺和质量要求。A.明确任务B.明确互保内容C.明确安全措施D.明确设备位置正确答案：AC1160、眉头一皱，计上心来，这体现了创造性思维的（）特征。A.对传统的突破性B.视角上的灵活性C.内容上的综合性D.程序上的非逻辑性正确答案：D1161、以下不属于信息的主要特征的是（）。A.信息可以加工B.信息可以传送C.信息可以共享D.信息不可以压缩正确答案：D1162、下面属于氧气呼吸器正确使用方法的是（）。A.将旋阀上提，戴上面罩B.将旋阀上提，顺时针旋转一圈，按几次手动补给，以排除器内废气，正确系好腰带、背带，戴上面罩C.将旋阀上提，逆时针旋转一圈，按几次手动补给，以排除器内废气，正确系好腰带、背带，戴上面罩D.以上都不是正确答案：C1163、人工智能的应用面临一系列挑战，包括（）。A.数据隐私保护B.技术瓶颈C.人才挑战D.以上都是正确答案：D1164、上岗前2小时及工作时禁止饮酒。A、正确B、错误正确答案：A1165、设备运转时，操作人员可以离开现场无人监护。A、正确B、错误正确答案：B1166、造成脱绳事故的主要原因是（）。A.物件的捆绑方法或要领不当B.吊装重心选择不当，造成偏载起吊C.吊装重心选择不当，造成吊装重心不稳D.物件遭到碰撞、冲击、震动等而摇摆不定正确答案：ABCD1167、信息检索技术主要包括手工检索技术、机械检索技术、计算机检索技术和网络检索技术。A、正确B、错误正确答案：A1168、（）是面向生产生活领域的、解决部分人力问题的一种机器装置。A.智能机器人B.智能数控机床C.3D打印机D.智能传感器正确答案：A1169、搜索分为盲目搜索和（）。A.启发式搜索B.模糊搜索C.精确搜索D.大数据搜索正确答案：A1170、应急队伍管理应该满足专业负责、统一管理的要求。A、正确B、错误正确答案：A1171、模糊性是指客观事物在性态及类属方面的不分明性，其根源是在类似事物间存在一系列过渡状态，它们相互渗透，相互贯通，使得彼此之间没有明显的分界线。A、正确B、错误正确答案：A1172、系统调试是系统在正式投入使用前的必需步骤。PLC（可编程逻辑控制器）控制系统的调试既有硬件部分的调试，又要进行软件调试。A、正确B、错误正确答案：A1173、数字产品模拟系统在产品开发中的作用是（）。A.加快市场投放速度B.降低人力成本C.优化广告投放D.提高设计精度正确答案：D1174、在智能家居系统中，人工智能最可能实现的功能是（）。A.预测并购买家庭成员喜欢的商品B.读取并回应家庭成员的思维C.控制家用电器，优化能源使用D.通过对话完全替代人际交流正确答案：C1175、设备保护罩的主要作用是使机器较为美观。A、正确B、错误正确答案：B1176、交通安全“四卡死”包括（）。A.危险道路、路况不好、视线不良、铁路道口提前减速，确认安全再通行要卡死B.弯道和冰雪泥泞道路不超车要卡死C.严格执行三检制（出车前、行驶途中、收车后的检查），加强对车辆的日常维护保养要卡死D.对车辆检查，发现问题及时整改要卡死正确答案：ABCD1177、踝关节扭伤，为防止皮下出血和组织肿胀，在早期应选用（）。A.局部按摩B.红外线热敷C.湿冷敷正确答案：C1178、物质的燃点越低，越不容易引起火灾。A、正确B、错误正确答案：B1179、在班组安全管理标准化建设中，班组六种活动形式为班组建设活动、全员持证上岗、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、师傅传帮带。A、正确B、错误正确答案：A1180、数字化营销是用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，以一种及时、相关、规模化和节省成本