人员借调管理制度范文（二篇）

人员借调管理制度范文第一章总则第一条为规范人员借调管理，保障各方权益，特制定本人员借调管理制度。第二条人员借调是指组织单位将员工临时调配至其他单位或部门，以完成一定期限的工作任务。第三条借调活动须遵循国家法律法规及组织单位相关规定，确保工作秩序与人员利益的统一。第四条人员借调工作由组织单位人事部门负责执行，并协调相关部门的协作。第五条本制度仅适用于组织单位内部的人员借调，不涉及外部单位与组织单位间的人员调动。第二章人员借调的定义和程序第六条人员借调为组织单位将员工暂时调至其他单位或部门，借调期限不超过一年。第七条借调需经借调人员所在单位（借调单位）与接收单位双方协商一致，并获得相关领导批准。第八条人员借调程序包括：1.借调需求提出：借调单位向原单位提供借调需求及相关资料。2.协商借调事宜：借调单位与原单位协商，确定借调内容和期限。3.领导审批：双方单位领导批准借调申请。4.签署借调协议：双方单位签订协议，明确权责和义务。5.实施借调：被借调人员按协议规定到接收单位工作。第三章人员借调的目标和范围第九条人员借调旨在：1.优化人力资源配置，提升工作效率。2.加强内部部门间及与其他合作单位的沟通协作。3.丰富员工工作经验，提升个人能力。第十条借调范围涵盖本单位内部跨部门借调，以及与合作单位之间的人员调动。第四章人员借调的条件和权益第十一条借调需满足以下条件：1.借调人员具备接收单位岗位所需资质和能力。2.原单位同意借调，确保借调期间原岗位正常运作。3.借调人员自愿接受借调，有能力完成借调任务。第十二条借调期间，借调人员享有以下权益：1.保持与原单位的劳动关系，工资福利按原单位规定执行。2.接收单位提供必要的工作条件支持，确保工作顺利进行。3.借调人员遵守借调单位管理规定，享受相应待遇和权益。第五章人员借调的管理和监督第十三条借调期间，原单位应持续对借调人员进行管理监督，确保其履行借调职责。第十四条借调单位需对借调人员进行培训指导，提供支持，确保完成借调任务。第十五条借调期满，借调人员应按原单位要求返回原岗位工作。第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效。第十七条本制度的解释权归组织单位所有。人员借调管理制度范文（二）【内部人员借调管理规范】范本1.引言本规范旨在确立公司内部人员借调的管理框架，明确借调流程、职责划分及安全措施，以确保借调操作的有序进行。2.定义2.1借调：指公司员工在规定期限内从原工作部门调至其他部门工作。2.2借调部门：指接收借调员工的组织单元，如部门、团队、项目组等。2.3借调员工：指被调至其他部门工作的公司内部员工。2.4原部门：指借调员工原先所属的工作部门。3.借调流程3.1借调申请：员工向原部门提出借调申请，明确借调目的、期限、岗位等详细信息。3.2借调审批：原部门依据员工的申请进行审批，包括上级及相关部门的同意。3.3借调实施：原部门与借调部门协商一致，确定借调的具体时间、岗位及工作安排。3.4开始借调工作：员工按照借调部门的指示，按时开始借调工作。3.5借调结束：借调期满后，员工返回原部门继续原岗位工作。4.借调责任与权益4.1借调员工责任：借调期间，员工应全面履行借调岗位职责，确保工作目标的达成。4.2原部门责任：原部门需保障员工的权益和安全，妥善处理借调期间的工作交接。4.3借调部门责任：借调部门应提供必要的培训和支持，帮助员工适应新岗位，顺利完成借调任务。4.4员工权益：借调期间，员工享有与原部门同等的薪酬福利，并保留原岗位权益。5.保密与安全5.1保密要求：借调员工需严格遵守公司保密规定，不得泄露敏感信息。5.2安全措施：借调部门应实施适当的安全措施，确保员工在工作中的安全。6.借调监督与评估6.1借调监督：原部门与借调部门应对借调员工进行监督，以保证工作质量与效果。6.2借调评估：借调结束后，双方部门应进行评估，总结经验，为后续借调工作提供参考。7.特殊规定7.1灵活处理：对于临时借调、特殊岗位等特殊情况，可根据实际需求进行适当调整。7.2