农产品厂房独立基础施工组织设计

农产品厂房独立基础施工组织设计第一章编制依据及原则 3一、编制依据 3二、编制原则 3第二章工程概况 4一、建筑概况 4二、结构概况 4第三章项目管理目标及施工部署 5一、项目管理目标 5二、项目管理模式及组织机构 5三、施工部署 8第四章施工准备 9一、施工人员准备 9二、施工技术准备 9三、施工现场准备 9四、施工机械准备 10五、施工物质准备 10第五章主要施工方法 11一、测量工程 11二、基础工程 12三、主体工程 15四、屋面工程 24五、装饰装修工程 26六、钢结构工程 29第六章拟投入的主要物资计划 34一、主要物质计划表 34一二、物质采购原则 34第七章拟投入的主要施工机械计划 36一、施工机械投入计划 36二、主要施工机械设备表 36第八章劳动力安排计划 38一、劳动力配备原则 38二、劳动力安排计划表 38第九章确保工程质量的技术组织措施………………40一 40一二、质量保证体系 40三、质量保证措施 40第十章雨季施工措施 43一、雨季施工措施 43第十一章确保安全生产的技术组织措施 44一、安全生产目标 44二、安全生产组织机构 44三、安全生产保证措施 44第十二章确保工期的技术组织措施 47一施工进度计划 47二、工期保证措施 47第十三章确保文明施工的技术组织措施 50一、文明施工目标 50二、文明工地体系 50三、文明施工保证措施 50第十四章现场环境保护措施 53系列国家标准及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2008，建立健全质量保证体系，用高素质的项目领导班子及施工班组队伍，科学组织、高效管理，为企业及社会提供优本工程为沙洋熊望台农工贸公司农业生产配套设施新建本工程建筑使用（性质）用途为工业建筑，生产类别为建筑耐久年限：钢结构部分为25年，混凝土部分为50年。建以安全为本，突出抓好现场管理。严格执行公司安全管理制度，提高安全意识，落实完本工程执行国家颁布的《建设工程项目管理规范》，实理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、有类似工程管理经验，挑选最优秀的管理干部和专业工程技经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材施工员施工员安全员钢筋班组木工班组瓦工班组水电班组普工班组砼班组钢筋班组木工班组瓦工班组水电班组普工班组砼班组机械班组油漆班组主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针；确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作；审批各分部分项工程的施工组织计划，并监督协调其实施行为；与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧落实质量责任制；审核各分部分项工程的施工方案，并协调各作业队伍之间的技术质量问题；与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整实施作业过程中的施工指导，协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行；按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排；具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作；在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要；负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调；负程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作；负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰；负责各分项、分部、单位工程施工过程合同执行过程的动态管理；负责工程预、结算高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行；严格控制无质保文件和不符合技术规范的安全工作的布置、检查评定工作，并做好记录；负责安全整改的复查工作‘负责施工各施工班组全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质本工程项目，考虑到总工期为90天，根据类似工程施工并雨季施工及特殊工艺，特殊要求应有充分地计划准备，以进行立体交叉施工，水平搭接。做到连续均衡生产，作为承包方，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦进质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理），证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理2、施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切4、所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好个楼层标高处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即测量工作作为工程施工的第一道工序，贯穿于整个工程计的蓝图衔接成一个整体的作品，测量工作是十分重要的。建4）桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物轴线，垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂基础施工前必须按《建筑场地基坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时，应与建基础开挖→基坑修整→素砼垫层→基础承台根据本工程特点，本工程土方采用挖掘机进行机械开挖，机械开挖至垫层标高，采用人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基坑以外不会被破坏的地方，开挖时注意底部预留200厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以防土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采用大开挖，自然放坡，雨水或地表水经排水汇集于集水井内1）浇捣C10砼垫层时，需留置标养及同条件试块各一组，做试块时请监理公司人员2）在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基坑的标高进行标识。先用竹签订在基坑的中，然后用水准尺对其进行测定标高。在素砼浇筑过程中，将以这些竹签的顶钢筋应有出厂质量证明书和试验报告，不同型号、钢号、规格均要进行复试1）所下的各种不同型号、规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求，按绑扎次序，分别是堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙的落地砂浆灰，模板上弹好水2）绑扎基础柱钢筋时，箍筋的接头应交错分布在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形，基础柱与梁的交接处上下各3）绑扎基础梁，在模扳支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后穿入受力钢筋。绑扎时箍筋应受力钢筋垂直，并沿受力钢筋方向相互错开。各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，并在中心和两端用铁丝扎牢。Ⅱ级钢筋的弯曲直径不宜小于4）在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上的油污、泥土和浮锈清理干净。基础模板由侧模、柱箍、支撑组成安装前应先将基础内及钢筋上的杂物清理干净，先安装侧模再安装箍将其固定，为了保证模板的稳定，模板之间要用水平撑、剪刀撑等2）检查模板的标高、位置及截面尺寸，支撑和模板的固定是否可靠，钢筋的规格数4）浇筑基础柱时，振捣砼要注意振捣器与模板的距离，并应避免碰撞钢筋与模板。浇筑时应以最少的转载次数和最短的时间从搅拌地点运至浇筑地点，使用振捣器时，要轻拔快插捣有序，不漏振，插入的深度不小5）基础梁振捣砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣的时间应使砼的表面在浇筑的同时应经常观察钢筋和模板，如有变形和移位，应立即采取措施处理。砼振捣3）回填前，将坑内树根、木料等杂物垃圾清理干净，将洞、坑积水抽干，清净淤泥砂，将挑担洞用细石砼堵实，并保证墙体及砼强度达到一定的要求，在土方回填时不致4）在填方过程中，取土、铺土、压实等各工序应按设计要求、土质、含水率、回填②根据模板支撑受力计算，并充分考虑到支撑的安全系数，支撑的③支撑的高度通过各种杆件的组合达到本工程对拉螺杆，间距50cm。对拉螺杆套管采用与拉杆直模板的偏差在现行允许的范围内，做好的模板要逐块检查，利用水准仪将建筑物水平标高根据实际要求，直支模工艺：放线→搭设支撑架→支撑柱模、校正→浇柱①梁、板的安装要密切配合钢筋绑扎，积极为②支撑高度的调节，应在支撑过程中及时检查④所有≥1.5mm板缝必须用胶带纸封贴，柱模面全部贴双面海5325①模板面板为胶合板，操作和运输过程中必须注意保护面板①矩形柱采用电渣压力焊连接，圈梁、构造柱采用绑扎连接②矩形梁钢筋焊接连接，接头数量及位置严格按规范要求设置材料，钢筋成品后，要严分部位、牌号、直径长度分为了加强钢筋的进场控制，所有材料，必须有出厂三方见证取样试验）合格后方可配料。钢筋复试按照每次进场为确保施工质量，用于柱侧面及楼板、梁的保护层②钢筋放样应根据施工图纸、标准及现行钢筋混凝土结构工程施工及验收规范中钢钢筋配料表应根据构件型号、所在轴线部位按顺序编制，钢筋备料制作成型后应按③本工程钢筋全部在钢筋工棚集中制作，工棚附近预留材料堆场和半成品堆场，用①楼板钢筋为双层双向通长设置，纵向筋其上层②楼板钢筋的搭接位置为上层钢筋在跨中1/3处，③多跨连续板的底筋、面筋亦可在上述范围以外搭接，但应控⑥保护层厚度，板底分布筋适当位置在纵横筋结点处⑦施工用通道支撑不得支于板钢筋上，施工人员亦不得在已安梁锚入支座时，要上部钢筋下锚，下部钢筋上不小于500mm的区段范围内，有接头的受拉钢筋截面面积柱钢筋接头应相互错开。矩形柱纵向受力钢筋总数为四根按设计要求用粉笔在柱主筋上划上箍筋间距，然后将箍筋按弯钩错开的要求套柱筋钢筋在绑扎前，根据钢筋间距弹线，绑扎时，严格按照柱混凝土浇筑时，须在柱底口设置定位钢筋，定位钢筋须①施工时，综合考虑混凝土的有关技术参数，混凝土初凝时间，模板拆除时间，以②模板检查：注意检查模板的位置、标高、载面尺寸，垂直度是否正确，接缝是否严密，预埋线位置和数量是否符合图纸要求，支撑是否牢固，此外，还要清理模板内的木屑、垃圾等杂物。砼浇模板需要浇水湿润，在落筑过程中要安排专人配合进行模板观③钢筋检查：主要是对钢筋的规格、数量、位置、接头是否正确、是否沿有油污等进行检查，并填写隐蔽工程验收单，要安排专人配合浇筑砼④预留预埋检查：主要检查各埋件，埋管的定位是否准⑤材料、机具、道路的检查。对材料主要的检查其品种、规格、数量与质量，对机⑥做好安全设施检查，安全与技术交底，劳动力的分工过长可能引起混凝土产生离析现象。一般每点振捣时间应视应连续进行浇筑，不留施工缝，如必须间隙时，间隙时间应尽量④柱混凝土浇筑应分层振捣，每次浇筑高度应不超过振动棒长的1过460mm；在振捣上一层时，应插入下层中50mm左右⑤在浇筑中应使用照明和尺竿进行配合，来保⑥混凝土浇筑过程中，要保证混凝土保护层厚度及钢筋位置的筋，移动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发现偏差⑦加强养护，柱子拆模后，悬挂麻袋片，浇水养护七昼夜，这水，又可降低砼内外温差，且有利于部分外加⑧在浇筑砼前，制定严密的现场施工措施、各项操作细则，加4、准备工作及材料要求1）施工顺序清理→放线→砌墙体、墙内埋管→竖向管道安装→竖管试压保温→砌竖片墙本工程正负0.000以下采用实心水泥砖，以上采用蒸压加气混凝土砌块2）砌筑要求①按结构图纸尺寸预制足够数量的砼过梁并分类堆放整齐。②根据建筑平面图采用化学植筋植好墙体拉结筋，拉结筋间距为沿高度方向每50㎝一道，将构造柱插筋调直，绑扎固到位。③卫生间、厨房及露天屋顶处边梁翻边等浇20cm高砼。④由于砌体材料线膨胀系数较大，易受温度及湿度影响产生裂缝，在墙体高度大于3M时砌筑H/2时设通长拉结筋50厚细室砼压顶，另构造柱的设置除符合图纸要求外还应满足以下要求：凡转角及“丁”“十”字墙处均应增设构造柱，从而改变墙体的受力性状，使之约束砌体减少膨胀及收缩从而减少裂缝。窗洞口是墙体薄弱处，为了有效防止开裂，在其下口均增设墙宽×120通长圈梁加强，圈梁配筋为：主筋4Φ10；箍筋为ф6间距200。⑤在墙体上留设临时过人洞，应在洞两侧埋置2φ6@1000拉结筋，洞口顶部搁置砼过梁。洞口尺寸不应超过1000×1800mm，补洞时砂浆强度等级应提高一个级，并填补密实。⑥填充墙顶部留一间隙，待十五天后塞紧；外墙框架交接处，必须刮出20mm深缝，用于填嵌防水砂浆。⑦内墙砌筑时，水、电必须协调配合，组砌后不得开凿配电盒、消防箱，通风进口、线槽必须采用开槽机完成。3）施工方法模后补砌，可加快工程进度。最后一皮砖用小4）质量要求①砌体材料的品种，强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，边角整齐，并经检测合格后方可投入使用；砌筑砂浆的砂应采用模数细度为3.0-2.3的中粗砂，所有配比所用材料须测合格后方可投入使用。②砖应提前浇水湿润，含水率10—15%，砖砌体的灰缝应横平竖直，并填满砂浆。③埋入砌体中的拉结筋，应设置正确，平直，其外露部分在施工中不得任意弯折。④砌体的尺寸和位置的允许偏差不应超过规范的要求。⑤砌体应上下错缝，内外搭砌。⑥砌体水平灰缝的砂浆层应饱满，灰缝的砂浆饱满度不得低于85%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌浆。⑦砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。⑧墙体采用挤浆法砌筑，要求灰缝砂浆饱满，无瞎缝、通缝，组砌方法正确。水口、伸出屋面管道根部等节点部位。这些部位有增强层时应用接缝胶粘剂，涂刷工具的塑料管或原来用来装运卷材的纸筒芯重新成卷，使涂布胶粘剂的一面朝外，成卷时两端要平整，不应出现笋状，以保证铺贴时能重新对齐粉线，并要注意防止砂子、灰尘等杂物粘在卷材表面。成卷后用一根φ30×1500mm的钢管穿入中心的塑料管由两人分别持钢管两端，抬起卷材的端头，对准粉线，固定在已铺好的卷材顶端搭接部每铺完一幅卷材，应立即用干净而松软的长柄压辊从卷材一端顺卷材横向顺序滚压排除空气后，平面部位卷材可用外包橡胶的大压辊滚压（一般重30～40kg使其平面立面交接处，则先粘贴好平面。经过转角，由上往下粘贴卷材，粘贴时切勿拉紧，要轻轻沿转角压紧压实，再往上粘贴，同时排出空气，最后用手持压辊滚压密实，卷材铺好压粘后，应将搭接部位的结合面清除干净，可用棉纱沾少量汽油擦洗。然后采用油漆刷均匀涂刷，不得出现露底、堆积现象。涂胶量可按产品说明控制，待胶粘剂表面干燥后（指触不粘）即可进行粘合。粘合时应从一端开始，边压合边驱除空气，不许有气泡和皱折现象，然后采手持压辊顺边认真仔细辊压一遍，使其粘结牢固。三层重迭处最不易压严，要用密封材料先加以填封搭接缝全部粘贴后，缝口要用密封材料封严，密封时用刮刀沿缝刮涂，不能留有缺①在抹20厚1：3水泥砂浆前，先对结构层砼板淋水试验，检④为排除屋面内部水气，按设计与施工验收的具体要求将设基层处理→找规距→做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层、中灰层→抹窗台板施工前必须将基层表面的浮土，砂浆等沾污物清理干净。对凹凸不平的墙面必须剔凿平整，凹进部分用1:3水泥砂浆分层补平，分层厚度≯10mm。墙面脚手架洞和其他孔3）找规矩，做好灰饼、冲筋：先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直度，钉子上拉横线，站线每隔1.2～1.5m补做灰饼。灰饼标筋位置。灰饼做好稍干后，用砂在门窗洞口的两个竖边，靠框口处的一面抹至框边，另一侧面的待标筋有了一定的强度后，洒水湿润，已处理好的基层，先抹2mm随即抹底糙水泥砂厚度控制在5mm左右，以上的≯10mm为宜。底层灰要略底于标筋，处先用方尺上下核对方正，然后用阴角器上抹底层，隔一天后，用1:2水泥砂浆抹面层，面层应③必须防止颠倒工序和不合理的抢工而造成要凿甩搓等到人为破坏外观等现象发④在工序成活后，遇特殊情况需更改必须经工程技术、质量管理人员讨论方案后方抹灰湿作业已完成并与油工办好交接手续，灰层干燥程度已满足要求→零星补找石膏腻子→满刮石膏腻子二道→满刮大白腻子二遍→乳胶漆一遍→复找腻子→乳胶漆二遍①基层清理：墙面的浮砂、灰尘、疙瘩要清除干净，表面的隔离剂、油漆应用碱水②刷胶水：刮腻子之前在混凝土墙面上刷一道胶水（重配比为水:乳液=5:1要刷针对钢结构工程中的技术重点和难点，按多年来的工程实践经验主要实用焊接变形的控制措施和方法；焊接残余应力的控制措施；焊接裂纹的防治措施；焊接工艺评定的一般的角焊缝）是按照有效焊角尺寸来决定其焊缝强度的，所以对于凸出很高的焊缝，多出的焊缝金属，按规范作用并不能提高其许可强度，反而增大了应力集中系数，消弱了坡口的综合性能。对厚板，对接焊缝，可采用U型刨边形成U型坡口，可进一步减少（4）环绕中和轴的焊缝要平衡：应用对称施焊的原则，时一个收缩力对另一个收缩力相互平衡的办法，也同样可以在设计和焊接工此法：当焊接总进程从左到右时，则每一焊的施焊却应从右到左，也就是分段侧焊施焊前采用焊件有意偏置的办法有可能较好地利用收缩力，如某些组合在焊接前先装偏一些，使其预偏量恰好可使收缩后的半间回到所需求对准位置上来。将焊接前的部件进其反向力可以是：①其他的收缩力；②夹具等产生的约束力；③各构件装配成组合平衡收缩力的一种通常做法，是将同等焊接件背靠背的紧夹在一起，然后将这两个组合件焊好，待其冷却后再将夹具松开。预弯法也可以和这种方法结合起来，即在夹紧对小型组合或零部件，控制变形量最常用的方法多半采用夹具和卡具等装置将部件固定在一定位置上，直到全部焊好为之。如前所述，夹具引起的约束力将使焊件内应力形，相比是轻微的。这是因为应力大于等于屈服点时，会产生微小变形从而释放应力所一个安排的很好的施焊顺序往往有助于收缩力的相互平衡。也就是有意安排对结构不同部位进行施焊，使某一处的收缩力和已焊的收缩力相抵消。如对焊缝中的中和轴对锤击法是一种消除收缩力的方法，只是这种方法现在还有争议，这一种在焊缝上施在进行点垂击时，常用“三点垂，三点不垂”的原则；即在一定的层面温度中锤击；在一定频率下捶击；在一定力道下锤击；焊道根部不锤；等材不锤；焊道表面不锤，会状（1）合理选择焊接材料控制焊缝的化学成份，降低母材及焊接材料中形成低熔点共晶（2）控制焊接工艺参数，电流和焊缝速度，使得焊道截面上不的宽度和深度比值符合（2）设计规定的钢材类别、焊接材料和工艺、现场的焊接措施等综合条件，是该工程（1）表面形状：包括焊缝截面的不规则、弧坑处理情况、焊缝的连接点、焊脚不规则一般根据结构平面图形的特点，以对称轴为界或以下通体形结构为界区，配合吊装的沉降，可能使标高误差积累，在安装焊接若干节柱后，应视实际偏差情况，即时要求柱—柱拼接点焊接顺序，主要考虑避免柱截面对称侧焊缝的收缩不均衡而使柱发生偏斜，控制结构的外形尺寸，但同时尽量减少焊缝拘束在钢结构安装施工现场的实践中，要谨慎考虑各种因素，如预热温度、破口温度、安装误差等共同作用，采用相应措施。以免矫尽量减少或不做拼接焊缝；焊缝布置应对称于构件的重心或轴线对称两侧，以减少焊接的形状和厚度，使对接连接处截面或厚度相等，达到传力平顺均匀受力，可防止焊后产根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料，确保能准时进场，保证施工项目部根据工程进度计划分批组织周材进场。周材需用量计划详见拟投入的主要物1覆膜竹胶板23T4个5床6块位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定，认可后方进行购买。积极协4、为保证工程质量，本工程所采用材料均按GB标准进行采购，合格方可投入使用，8、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告若属不合格，立施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理亲自抓，公司机械设备部门精心组施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划，公司机械设备部门依据是否满足施工需要进行审核，在公司经理统一指导下，由机械设备部门按计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全部门、机械设备部门验收后，以为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段功率112131941512．26127281391112111以结构、装修、设备安装为中心配备劳动力。结构施工劳动力保持相对固定。装修额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程的劳力配备。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工不同施单位：人10020035405252065575532822209523112520本工程将建立以项目经理为领导、总工程师中间控制、专业工程师基层检查的三级质量管理系统。施工全过程对工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰到各项目；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络建立质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息处理中心，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评3）在技术负责人及专职质检员监督下，下道工序分管工种负责人对上道工序进行检4）项目经理每技术负责人及专职质检员月组织一次施工班组之间质量互检，并进行5）我公司质量部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整工地材料员在合格供货商处购买材料，各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问2）工地专职试验员在见证人员监督下，搞好原水泥必须取样进行物理试验,并做复检,存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，所有防水材料必须进行取样复试，混凝3）过程施工中，如回填土的干容重及含水率、砂浆砼试块的留置、钢筋连接接头的2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为4）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经6）施工机械要定期检查与保养，安全制动装置完善，定期进行检验和试验；及时消1）制定成品保护奖罚制度，加强对施工现场人员的成品保护教育，提高成品保护意2）在加工存放、吊运过程中,对成型的钢筋应加以保护,以防变形，严禁踩踏绑扎好3）严格按施工顺序施工,合理安排各施工工序穿5）加强对原材料、成品及半成品的保护工作，木门框安装完后，要在框边钉木条，4）在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查,市质监站抽查、评定质量等1）工程竣工交付使用后，由项目经理部经理和总工对业主进行定期回访，了解业主在使用过程中发现的质量问题，做好记录，填写工程保修卡，作为工程保修的参考，工程保修由技术质量部负责，对回访中发现的缺陷及时配备人员并与业主联系配合进场维修，维修时尽量减少对业主正常工作的影响，尽量2）工程竣工交付使用后，若业主有增加使用功能要求，在有3）工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取4）工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对业主提出的任不得中断的施工部位必须搭设防雨棚，备好机具，修整道路和完善排水设施，保证排水6、水泥要采取防潮措施，应储存在仓库内，且不能直接堆放在地上，应垫木板或预安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意3）施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱5）施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上，固6）配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘1）现场设立八人组成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻，重3）加强对外来民工的管理，入住现场民工检验其身份证，并办理暂住证，非本工程的施人员不得住在施工现场，特殊情况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻4）办公区、宿舍、食堂设专人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盗，严1）现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责4）在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库5）注意工程施工不同的施工阶段的防火要求，特别是后期装修阶段，对材料、电气4）经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带6）对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止7）每周由项目经理组织有关施工人员对现1）现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教2）各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安梯踏步及休息平台要设置防护栏杆，立面悬挂安全网，工程底层四周及建筑物出入口处5）外侧钢管架要搭设方案，对施工人员要用文字交底和专人管维修理，高处作业时6）各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一本工程在遵循先深后浅，先地下后地上，各区、段同时展开，装饰工程立体交叉施工的原则下安排施工。在抓基础工程、主体工程的同时，抓关键节点工期，使工种按时顺利交接，安装、内外装修等分项及时穿插，同时要注意加施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓基础工程和主休结构的施工，保证整个工程如期交付使用，为保证工期目标的实现，结合本工程的实际情况，以上是工期的控制点的布置，在各控制点施工中，分段进行流水作业，各工序穿插施工。在施工过程当中，要按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时我们将组织经验丰富、精力充沛的项目管2）建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结，检查月进度；每周一次的工程例会，安排检查周进度；日巡查会，检查作业进度。以日保周、以周保月，控制保证计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划如劳动力计划、材料计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工现场的空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在保证安全、质量的前提下，科学组织结构、设备安装和装5）建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工期间时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，这些都是1）本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，尤其是冬、雨季的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付某一环节完不成关键日期而采2）在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。装修材料品种、规格等多种多样需业主认定、选定。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进3）材料供应保证，工程中使用的各种材料，我单位将按施工进度计划，提前一个月左右提供供应计划，并适当建立材料周转仓库2）现场技术负责人、施工员熟悉图纸及施工工艺，及时解决施工中出现的各种技术3）在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本工程基础工程，砌体工程、装饰装修等均为关键工1）积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，得到我们充分认识到文明工地是建设