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文档简介

工程创建全国绿色施工示范专项方案一.编制说明 二.编制依据 三、工程概况 21.工程基本情况 22.工程参建单位 23.地理位置 4.工程开竣工日期 5.施工进度 46.施工重点和难点 4四、项目创建目标 五、绿色施工主要实施措施 1技术方案和管理措施 2.综合管理措施 3.管理职责分解 4.管理措施 5.环境保护措施 6.节材措施 217.节水措施 248.节能措施 249.节地措施 25六、结束语 25一.编制说明案,本实施方案的主要内容根据工程质量、进度、安全文明施工目标、工程投标报价以及场地条件等实际情况,重点围绕节能、节地、节水、节材和环境保护,通过对各项施工策划实施措施的优化,积极寻求技术和管理节约措施,同时在本工程施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,以达二.编制依据沪建安质监[2010]88号《关于发布上海市建设工程绿色施公司质量手册、职业健康安全与环境管理手册及相应的程序文件汇编(2011年C三、工程概况1.工程基本情况工程名称川沙新镇C-04(局部)住宅、宾馆3标(A地块)工程工程地址川沙路妙川路路口邮政编码200135所属区、县浦东新区所属街道川沙新镇南高桥村民委员会建设单位上海浦东山佳有限公司负责人俞昌鸣监理单位上海建科建设监理咨询有限公司负责人李孟资质等级总承包单位上海建工七建集团有限公司负责人孙迅非资质等级一级设计单位同济大学建筑设有限公司负责人徐甘资质等级总建筑面积或工作量(万元)65069.68m2层次地下二层地上二十二层结构框架工程总造价50000万元开工日期计划竣工日期3.地理位置川沙新镇C-04地块位于上海浦东新区川沙新镇,紧邻S1迎宾大道,与上海迪士尼项目仅3公里。该地块北靠华川西路,南至川周公路,东邻川沙路,西依艳阳路,分部分项工程工期节点地下车库地下室砼结构完成2014.4.30内装饰完成2015.8.30机电安装完成2015.8.30酒店及宴会厅塔楼主体砼结构完成2014.11.30宴会厅主体砼结构完成2014.9.20屋面轻钢结构完成2014.9.10外装饰完成2015.7.30二次装饰完成2015.8.30机电安装完成2015.8.30区域总体完成2015.10.30竣工备案完成2015.11.305.施工进度单体名称土建施工进度钢结构施工进度机电安装施工进度主楼地下室主体结构100%主楼上部主体结构10%裙房主体结构50%宴会厅主体结构50%序号施工难点重点施工对策1规模大结构复杂本工程总建筑面积6.5万m2,其中地上建筑面积4.12万m2,地下建筑面积2.39万m2。主要建设内容包括1幢地上22层的五星级酒店和1幢地上1层的宴会厅,二者在地上由2层裙房及连廊联系在一起,地下设置整体2层地下车库。我集团公司计划总工期900天,其中:地下室出±0.00日期:2014日期:2014年11月30日。按基坑围护设计工况安排地下部分挖土及结构施工,合理进行施工分区。针对酒店类建筑施工经验,以自有核心技术为支撑,针对超大规模深基坑,大体积基础底板砼,超长地下室外墙板、后浇带、防水施工、泵送混凝土、机电设备安装调试等关键问题制定针对性措施;发挥我集团公司的施工优势,选派专业人员对相应分包实行对口管理和协调。施工过程中,以土建施工为主,机电安装工程穿插进行,后期装饰、总体配套必须及时完成,相关的临时设施、施工设备必须及时拆除。为确保各施工节点,投入足够数量周转设备,人、机、物资源配备充足。加大投入,配备足够施工机械进行施工。针对本工程,我集团公司计划投入2台JL5613塔吊、1台施工电梯和1台物料提升机。2建设标准程多本工程质量要求为确保一次验收合格率100%,并获得市优质结构工程。专业施工及独立施工单位数量多,质量控制和协调管理要求高。加强沟通。在方案制定和现场管理过程中尊重业主、监理和设计的要求;策划先行。制定项目建设全过程的总控计划,明确各专业分包入场时间,做到现场有条不紊;明确总体质量目标及分项质量目标,分解落实到明确各专业工作界面,强化合同管理;严格分包商选择、考核、筛除程序;选派年富力强、经验丰富的项目经理及管理人员,组建高效、强势、负责的项目管理班子。3平面用地规划和交通组织难度大场地较为有限。地下室施工阶段,现场可供施工周转场地少,对场内交通组织带来一定难度。总平面布置必须考虑基坑安全和现场垂直运输能力,必须考虑满足后续工程的用地需要。土方施工、大体积混凝土施工和大体量构件入场时必须协调好外部交通环境。施工前我集团公司将积极与交通管理部门接洽,进行施工交通组织规划,派专人负责交通的疏通,在不影响周边交通的前提下,满足本工程的交通运输需要。地下室施工阶段,将分隔围墙向规划红线外即西侧B地块扩至放坡边线,待地下室出±0.00基坑回填后将分隔围墙回搬至规划红线位置。根据本工程各阶段进行施工的情况,在总进度计划不变的条件下,抓紧关键线路,科学有效利用搭接施工,创造施工操作场地,满足施工需要。在土方、支撑拆除、结构混凝土浇捣浇捣阶段,编制专项交通组织方案,加强同交通管理部门的协调,派专人指挥和负责,使物资材料的运输达到合理、高效、畅通。在土方及地下室结构施工阶段,场内第一道围护支撑上,设置施工重型车辆通行栈桥外,使场内交通可以环通。上结构施工阶段,利用现场的工地大门,合理组织施工的交通流向。现场施工高峰布置2台塔吊,基本满足施工面全覆盖,解决施工材料水平运输问题。将利用我集团公司的综合优势,争取政府相关管理部门对本工程的强力支持,确保本工程的场内外交通顺畅,满足本工程施工需要。4土方工程施工要求高本工程土方工程出土量较大,根据我集团公司对土方量的计算,土方量在14万m3左右,对土方开挖外运制约影响大。我集团公司将根据本工程基坑围护体系及地下结构施工的工况,分阶段组织好土方施工,保证本工程的工期目标实现。本工程采用钻孔灌注桩基础。在土方工程施工期间,如对桩基暴露部分不采取适当的保护措施,容易引起桩头破损或偏位虽然周边环境不利于土方外运,我集团公司将充分利用我们与有关管理单位建立的良好关系,争取有关政府管理单位的强有力的支持,确保本工程土方外运的顺利进行。本工程可使用施工周转场地相对狭小,为了使本工程顺利展开施工,我集团公司将在土方施工阶段,在临近本工程场地的地区落实一个5万m3应急堆场。为避免挖机移位造成工程桩的移位现象的发生,基坑土方开挖时应遵循开挖流程,挖机移位时应铺设路基箱。土方开挖分层分段,采用小挖机入坑开挖,开挖时专人指挥,防止挖掘碰撞工程桩。基坑挖土至坑底或槽底面以上300mm改由人工扦平,在挖土过程中注意对工程桩的保护,采用台阶式开挖。挖土时挖机严禁拉、挖工程桩,施工过程中设专人指挥,桩身四周人工挖土,严禁机械挖土5基础底板砼体积大整个地块地下室底板砼方量预计将近1.17万立方。大体积砼施工要求高。将地下室底板按后浇带位置分块浇捣。每块采用3台汽车泵,尽量在24小时内完成混凝土浇捣。优化配合比,优先采用矿渣硅酸盐水泥,适当加大粉煤灰用量,减少水泥用量,减少混凝土自收缩;设置后浇带或加强带减少混凝土自由收缩长度,控制收缩量;底板施工采用电脑测温,实时监控内部温度,及时改进养护措施。制定针对性施工方案和工艺标准,改善混凝土密实度,保证表观质量。6地下室外墙延长米长地下室砼外板墙长度约为475m,外板墙厚度为300~400mm,设计已考虑设置了后浇带,但分块面积仍较大,混凝外墙土抗裂难度大。外墙板施工的砼内温度应力将引起收缩,我集团公司事先从可能造成裂缝的原因分析到采取针对性的措施入手,做好充分施工技术准备,以达到控制和减少有害裂缝的展开。外板墙内掺用适量比例的聚丙烯纤维,改善砼和易性,减少板墙裂缝的产生。浇捣板墙砼采取分层分皮进行浇捣,一次到顶的方法,每一层厚度控制在300以下,每层振捣时,上下层振捣搭接50-100mm,每点振捣时间不少于30s。7结构施工质量和施工精度要求高模板体系不仅需满足混凝土表面质量要求,还必须具有较好的体型适应性、较高的周转效增加模板配置数量,采用全新胶合板模板、半框模板,提高混凝土施工速度和施工质量。我集团公司根据以往工程的施工经验,并在深入研究图纸和招标文件的基础上,分别从梁柱节点区域外立面幕墙的安装和节点处理难度大,总包专业化管理要求高。杜绝工程质量通病要求高。断面尺寸偏差过大、振捣不密实的预防措施,混凝土蜂窝、麻面、露筋、缝隙及夹层等的预防措施,剪力墙根部跑浆的预防措施,防止地坪整浇层裂缝,防止填充墙顶端墙面开裂渗水,防止梁、板底粉刷层脱落,防止外墙面风裂和表面粉刷不平,防止外墙面渗漏,防止屋面渗漏,防止管道渗漏措施等方面的的施工措施采取控制措施。对幕墙工程实施专业化指导;优化工艺,降低人货电梯对幕墙的影响。8大型建筑物结构阶段机电施埋要求高本工程地下设备机房多,地上3~22层主要为客房,机电设备和系统多,结构阶段机电工程和建筑、结构施工联系密切,预留预埋工作量大,配合质量控制要求高。结构配合和机电工程各系统有关,先按系统组织专业人员进行熟悉图纸,明确结构阶段施工内容、施工时间、项目施工协调方式,按照底板和主体结构接地、主体结构电气配管、套管埋设和留洞复核等分阶段进行。防雷和接地施工过程中,加强接地线的焊接质量控制,严格施工过程中的测试、验收,保证整个接地系统接地电阻可靠性,并在基础、±0.000、屋顶进行测试。电气配管是结构阶段电气施工重要内容,需要埋设插座、照明、弱电等管路,管道预留位置、箱盒位置、管道畅通与否都是控制重点。插座、开关等引出管道必须根据结构定位线准确标识、施工、固定,确保施工准确性、盒固定可靠性。卫生间的留洞位置重要,否则影响后续排水管安装和洁具镶接。留洞位置、尺寸和数量需要根据结构留洞图、卫生设施样品设置,立管留洞中心线应垂直,保证管道安装时能够上下成一直线。9大型酒店建筑机电综合管线布置要求高本工程机电系统多、机电管线分布广,地下室集中了冷冻机房、锅炉房、变电所、水泵房、换热机房、弱电机房;地面客房走道机电管线数量多;在地下室、走道等部消防水管、排水管等数量多,机电管线综合布置重要。对机电各专业、建筑、结构图纸进行仔细分析、校对,以机电系统管线合理布置为基点,做好管线排布工作。利用机电管线综合排布,解决结构之间、机电各专业与建筑结构间、综合机电管线间的碰撞现结合设备进行专项排列。以原设计的相关平面图、系统图、原理图为基础,对现场实地进行勘察,阀门安装位置方便操作,管线布置明朗,走向流畅,对不合理的地方进行修正,重新确定设备的定位点,做到设备和管线匹配性和合理性。在风管确认后,进行电气桥架的走向、位置排布,确认可行后,再进行生活给水管、消防给水管的走向、位置排布、核对。在每一次核对、排布后,对碰撞、交叉部位进行调整,直至可实施。酒店客房施工管理要求高本工程3~22层基本均为酒店客房,客房数量多,客房标准间面积一般小于30㎡,设备和材料多,施工质量控制难度大,施工质量不仅仅能给顾客留下深刻印象,更是酒店日常管理的重要部位。对酒店客房施工管理按照“多个阶段控制,多次交接”的措施实行。尽早落实好马桶型号、浴缸、淋浴房、洗脸盆、地漏、电源插座等精确位置,确定留洞规格、位置、数量;墙体砌筑后,及时做好冷水、热水、净水、插座、开关、电话、报警按钮等管道埋设,做好试验和隐蔽验收。卫生间防水要求高,严格按照防水要求施工,并进行层层工序交接;粉刷前,做好管道接头、电气开关保护;墙砖、地砖施工时,预先进行排布,保证视觉美观,开关、插座、地漏应位于砖中心;吊顶施工时,做好吊顶内机电管线试验、隐蔽验收,吊顶嵌入式灯、风口经过合理布置;浴缸、淋浴房是卫生间大型器件,施工时,和装饰施工进行几次交接,确保稳固、结合部位清晰、流畅、美观;五金件、台盆架、玻璃隔断施工时,需要和机电专业配合好,避免破坏隐蔽机电管线。客房终端多,终端位置和家具位置要求严格,机电管线、装饰面砖、吊顶、五金、涂料、机电终端等施工需要经过多次工序交接,严格控制好每次工序交接的施工质量。高等级酒店一般采用较多高档次卫生洁具、成品设施、电气设施,通过样板间施工充分提高内在施工质量和观感质量,并进行实际运行,验证客房施工有效性。施工场地特殊,安工要求高工地周边为市政道路及同步施工的工地。施工区域大,影响范围广,基坑施工阶段需确保基坑及周边道路、市政管线安全。上部施工阶段需考虑高空坠物。保证施工期间安全、文明施工;建议现场成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取措施完善保护方案。建立全过程、全方位防护体系,包括深基坑监测系统、高空坠落防护体系、防火隔断体系、防盗安保体系、防噪声隔音体系、防渗漏排水体系,最大限度减小对外围的影响和干扰。基坑周边道路下市政管线较多,且大多在基坑开挖影响范围之内,我集团公司将与管线管理部门沟通,加强监测和保护。本工程场地地质情况复杂,中标后我集团公司将根据地质报告了解其地质情况,成分组成,并认真处理,以免影响施工质量。支撑形成时间较长,施工过程中对基坑的变形有不利影响。我集团公司在施工筹划上将精心安排,土方开挖时,采取分层分块的挖土方式,先形成对撑,有利于控制基坑变形。制定专项安全防护措施、加强高空作业的安全监督管理、加强高空作业防护教育。开工前编制安全专项技术措施方案,报业主、监理批准后实施。施工人员进场进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗。行使安全管理职责,现场配置专职安全管理人员,持证上岗。在业主的领导下,加强各分包单位间的施工协调,确保各自工程顺利展开,并确保施工期间安全、文明施工。与周边相关工程的施工协调要求高本工程施工期间,将与西侧的B地块同时进行施工,需与相邻施工单位做好协调,不与其它地块的在建单位发生纠纷。为确保本工程的顺利施工,进场后联系相邻地块施工单位,做好场外施工道路的使用、临水、临电、材料临时堆放场地等的协调。由于周边B地块土方开挖施工受本地块地下室完成时间的制约,在本工程地下室施工阶段,将分隔围墙向规划红线外即西侧B地块扩至放坡边线,待地下室出±0.00基坑回填后将分隔围墙回搬至规划红线位置。考虑到B地块桩基施工对本地块围护结构的影响,建议邻近本地块30m范围内的B地块桩基与本地块桩基同步施工,或等本工程地下室出±0.00,回填后施工。在基础施工阶段,建立统一的监测体系,及时交流信息,互通情况,确保周边市政道路下管线的绝对安全。上部施工阶段,合理安排施工机械,做到大型机械回转半径不交叉,预防可能有的碰撞。配套设施将与周边地块的总体工程接顺。施工中认真复核周边地块的道路、雨污水管、窨井的标高,并根据现场实际情况,与业主、设计协商对总体施工的调整。四、项目创建目标水、气、声、渣、尘、光等的排放均需符合绿色施工及相关的国家、地方规范的贯彻落实公司下达的目标、指标,对施工区、工作区、生活区不同场所和基础、12112量1231产生量小于21000t,再利用率和回收率大于45%。23制45五、绿色施工主要实施措施深度,设置数道混凝土支撑,各个分区内形成支撑体系,确保坑边稳定。围护采用单一类型,施工工艺单一,流程简单,但未考虑场内各区域的优化方案:考虑到尽量减小深基坑施工对周边道路的影采用施工机械全覆盖满足主楼施工需求,按裙房分布特点,设置一台TC6010求直接在现场施工,可能导致返工,浪费优化方案:技术员、钢翻、木翻仔细研究图纸中的各类每月召开一次创建节约型工地工作例会。主要内容为分析创建活动的实施情况及创建阶段性目标完成情况,发现和分析问题,及时调整工作思路和方法,改进措施,将创建工作落到实处。出席人员范围为:项目部全体管理人员以及分包单位相关负责每月组织一次创建节约型工地工作检查评估,动态掌握节约型工地的开展情况。由项目经理组织、综合办主任具体落实,检查内容为:创建节约型工地计划的执行和建立创建节约型工地工作的相关台帐,台帐包括各类资源能源消耗情况,各类建筑节能材料的使用情况,各类节约型措施的执行每月编制项目创建节约工地统计报表,编制工作由项目综合办主任负责,组织相每季度进行创建节约型工地措施岗位落实情况考核,结合季度分配,奖励先进业绩的人员,扣罚落后业绩的人员。项目部管理人员应严格遵守所制定的节约措施,对于提出合理化建议并实施后取得良好效果的,当季按500元进行奖励制度的,当季按情节严重程度,处500元以下罚款。对于分包单并能在自身作业范围内提出小改小革的,当季也按500元进行奖的,追求分包负责人的责任,并当季按情节严重处500元以下罚5)负责对节能降耗体系运行中检查发现的不符合项目制定的节能降耗方案的纠6)负责对本项目创建节约型工地的宣传教育2)每月组织对本项目节能降耗工作运行的自查通过方案优化,对技术措施进行经济技术对比分方案、大临布置、模板脚手架体系等方面,进行多方案比较,积极推广使用建设部确包施加节能降耗工作方面的影响,负责对专业分包管理程序运行过程的监督与检查并4)参与项目各类可能发生的资源浪费及能源平面布置,并对材料运输、保管、储存及节立领料耗用制度,并在施工过程中监督材料使用情况4)在设备选型和材料采购时,优先采购安全3)负责项目经理部内、外部节能、环保信2)根据项目质量计划的展开要求和质量职能分配情况,负责指导、检查、监督、4)指定专人指导半成品、成品防护和交付,具体落记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证场临设布置,以节约为原则,充分考虑布置的安全与合理建筑工程施工安全、质量管理也是节约型企业、工地创建过程中非常重要的组成部分,必须确保施工过程中的合理、必须的投入,否则质量、安全管理将留于表面,最终造成管理失控,导致返工、返修、停工,甚至更严重的事故,那也将导致更大的质量管理方面的控制:施工前做好对作业班组的技术质量交底工作,施工过程中严格按质量验收规范要求,做好对结构实体尺寸控制、地下室支撑与防渗漏措施、二结构施工墙面平整度控制、粉刷厚度控制以及管线、埋件等预埋控制,并且将管理责任落实到人,做好每一分项的检查、验收,减少返工及返修工作量,有效的降低和减求进行设置相应的防护设施和警戒措施,避免由于设施不到位的安全事故发生。同时施工前加强交底、教育,施工过程中重点加强危险源控制,杜绝现场的不安全状态,施工人员做好宣传教育工作,树立“节能、节水、节地、节材、环保”的绿色工地观念。项目部在公共部位、用水、用电部位等易产生浪费的地方以及工地主大门等人员集中的地方张贴宣传告示及标语,并设置宣传栏、黑板报等进行创建节约型工地的宣项目经理是创建节约型工地工作的第一责任人,积极鼓励项目成员提供合理化建议,并负责各项职责分解到相关管理人员并负责业绩考核。项目部管理人员应严格遵元进行奖励,同时,对于违反相关制度的,当季视情节严重,处500元5.环境保护措施飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口设的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料5)在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市1)现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB4)混凝土输送泵、电锯工作房等应设有吸音降1)施工现场污水排放应达到上海市地方标准《污水综合排放标准》2)加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封施工作业区和生活办公区分开布置,生活设施远离有毒有害物质,生活区有专人本工程由设计阶段至施工阶段均以节约为原则,并结合现场实际情况,同时根据为减少地下二、三层挖土机械的长距离移动而造成的油耗加大,在基础做第一道地下基础及地下空间的竖向支撑采用柱下灌注桩后注浆技术,提高单桩承载力5)建筑用成型钢筋制品加工与配送技术本工程所用钢筋均为加工厂制作成型,现场进行安装。该技术提高钢筋加工的制品质量,减小材料的损耗,降低工程施工成核心筒结构局域内的柱子和梁采用H型钢骨混凝土柱和梁,能减小梁,柱截面尺时发现施工过程中出现的安全、技术问题。大门处设有人员身份识别系统,实现作业测量基准点在施工前埋设,经观测确定其已稳定时方才投入使用。稳定标准为间围外。监测期间定期联测以检验其稳定性。并采用有效保护措施,保证其在整个监测期间的正常使用,实现基坑

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