工程审计主管的基本职责范围（2篇）

工程审计主管的基本职责范围1.设计并执行工程审计策略和程序，以确保审计活动的有效性；2.确定工程审计的目标与边界，制定相应的行动计划，并监督其执行过程；3.审查并评估项目工程的数据和报告的精确度与可信度；4.检验工程项目的执行进度，包括预算控制、时间管理、质量保障等，以确保遵循既定计划；5.对工程项目的风险进行分析和评估，并提出风险缓解的策略和措施；6.监督工程项目合同的执行情况，确保所有相关方履行其合同义务；7.审核并批准工程项目的变更申请，确保变更符合法规和规定；8.提供工程审计的专业咨询和指导，解答相关疑问；9.编制工程审计报告，总结审计发现，提出改进建议和措施；10.管理和协调工程审计团队的工作，以保证团队的高效运行；11.与各相关部门和外部单位建立并维持良好的协作关系；12.参与工程项目的决策和审查过程，提供专业意见和建议；13.定期评估并优化工程审计的工作流程，以提升审计质量和效率；14.实施培训和发展计划，提高团队成员的专业技能和素质；15.完成上级指派的其他相关任务。工程审计主管的基本职责范围（二）一、项目准备阶段：1.审计目标与范围确立：对项目的风险和关键控制点进行全面评估，以制定详尽的审计工作计划，确保审计的目标与范围明确无误，并严格遵循相关法规与政策要求。2.项目信息收集：系统搜集并整理项目的相关文件与资料，包括但不限于招投标文件、合同协议及工程设计文件等，以为审计工作的顺利进行提供必要的信息支持。3.审计程序与方法设计：根据已确立的审计目标与范围，精心设计审计程序与方法，确保审计工作的科学性与有效性。4.团队组织与任务分配：根据项目规模与复杂度，组织审计团队并合理分配工作任务，以保障审计工作能够按照既定计划顺利进行。二、审计工作实施：1.初步审计执行：对项目的招投标过程进行细致审查，确保招标程序的合法性与公正性，并对投标人的资格与能力进行审慎评估。2.合同执行情况检查：对合同的履行情况进行全面审查，特别关注工期、质量、成本等方面的合规性与合理性。3.实地检查：深入项目现场进行实地考察，核实工程施工进展、质量验收及安全管理等情况，确保工程按照设计要求稳步推进。4.财务审计：对项目的成本与收入进行详尽审查，核实相关财务数据的真实性与完整性，并对项目的盈利能力与财务风险进行准确评估。5.风险控制评估：对项目风险控制措施进行全面评估，识别潜在风险并提出改进建议，以确保项目的顺利进行与风险的有效控制。三、审计报告编写：1.审计结果总结：根据实际调查与审计结果，对项目的管理情况进行全面总结，并提出具有针对性的审计意见与建议。2.审计报告撰写：依据审计目标与范围，撰写详尽的审计报告，内容涵盖项目概况、审计方法与程序、审计结果、问题及建议等方面。3.报告反馈提供：将审计报告提交至相关部门与管理层，并对审计结果进行详尽解释与反馈，确保审计报告的有效传达与落实。四、跟踪与监督：1.审计建议跟踪：定期跟踪并监督项目管理层对审计报告中提出的问题与建议的处理情况，确保问题得到妥善解决与改进措施的有效实施。2.持续改进建议提供：基于前期审计工作与项目实施情况，提出具有针对性的持续改进建议，以推动项目管理的科学化与规范化。3.经验教训总结：对每个审计项目进行深入总结与评估，提炼经验教训，为今后的审计工作提供有价值的参考与借