浙江工业大学之江学院《餐饮管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第1页
浙江工业大学之江学院《餐饮管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第2页
浙江工业大学之江学院《餐饮管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共2页浙江工业大学之江学院《餐饮管理》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、对于酒店的前厅服务效率提升,以下哪种技术应用能够起到显著的作用?A.自助入住设备B.移动支付C.电子发票D.以上都是2、在酒店的财务管理中,以下哪种财务指标最能反映酒店的短期偿债能力?A.流动比率B.资产负债率C.净利润率D.投资回报率3、一家酒店想要提高餐饮毛利率,以下哪种方法更可行:A.降低食材成本B.提高菜品价格C.优化菜单结构D.减少服务人员4、一家酒店想要提升其在网络上的口碑,以下哪种方法最为有效?A.鼓励客人在网上给予好评B.及时回复客人的网上评价C.请专业公司刷好评D.对负面评价进行删除5、在酒店的餐饮管理中,以下哪种方法更能确保食品质量和安全?A.严格筛选食材供应商B.加强厨房卫生管理C.对厨师进行定期培训D.建立食品追溯体系6、当一家酒店考虑拓展市场份额时,以下哪种营销策略对于吸引新客户和提高品牌知名度最为有效?A.开展大规模的广告宣传活动B.与在线旅游平台深度合作C.推出特色的主题活动和套餐D.建立会员制度并提供专属优惠7、在酒店的服务质量管理中,以下哪个环节是发现服务问题的重要途径?A.客人意见调查B.内部质检C.员工反馈D.以上都是8、在酒店的市场营销活动策划中,以下哪个因素不是决定活动成功的关键?A.活动预算B.活动创意C.活动执行细节D.活动参与人员的数量9、在酒店的客房定价策略中,以下哪个因素对于价格弹性的影响最大?A.旅游季节B.竞争对手的价格C.客房的装修档次D.酒店的地理位置10、在酒店人力资源管理方面,以下哪个因素对于吸引和留住优秀员工起着至关重要的作用?A.具有竞争力的薪酬福利B.良好的工作环境和团队氛围C.丰富的职业发展机会D.以上皆是11、一家度假酒店想要增加回头客的比例,以下哪种客户关系管理策略最为有效?A.建立会员制度,提供积分和优惠B.定期发送个性化的促销信息C.举办客户答谢活动D.记住客人的喜好和特殊需求12、酒店的客房布置需要考虑客人的舒适度和审美需求。以下哪种客房装饰风格最受商务客人的欢迎?A.简约现代风格B.中式古典风格C.欧式宫廷风格D.田园乡村风格13、在酒店的成本控制中,以下哪个方面对于降低运营成本的作用最大:A.减少员工福利开支B.优化能源使用C.降低食材采购成本D.减少广告宣传投入14、在酒店客房服务中,以下哪种情况更需要优先处理:A.客人要求更换房间内的损坏物品B.客人投诉房间清洁不到位C.客人咨询周边旅游景点D.客人要求增加床上用品15、一家酒店想要拓展海外市场,以下哪个方面的准备工作是最为关键的?A.招聘会说当地语言的员工。B.了解当地的法律法规和文化习俗。C.复制国内的经营模式,不做任何改变。D.不进行市场调研,盲目进入。16、酒店的品牌延伸策略可以扩大业务范围。以下哪种品牌延伸方向最符合酒店的核心业务?A.开设酒店附属的咖啡店B.推出酒店品牌的服装C.经营酒店品牌的旅行社D.开发酒店品牌的家居用品17、在酒店的成本控制方面,以下哪个环节不是降低运营成本的重点关注领域?A.减少员工培训费用B.合理控制能源消耗C.优化采购流程,降低采购成本D.提高客房出租率,增加收入18、对于酒店的会议和宴会服务,为了确保活动的顺利进行,以下哪项准备工作不是至关重要的?A.提前了解客户的特殊需求B.准备充足的餐具和桌椅C.确定活动当天的天气情况D.培训服务人员熟悉活动流程19、在酒店的服务人员培训中,以下哪个内容对于提升服务质量最为基础和重要?A.服务意识培养B.专业技能培训C.沟通能力提升D.应急处理能力培训20、酒店的人力资源管理需要关注员工的职业发展。以下哪种员工培训方式最有助于提升员工的管理能力?A.内部培训课程B.外部培训讲座C.岗位轮换D.导师辅导二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)在酒店的采购管理中,如何确保所采购的物资和服务符合质量标准,同时控制采购成本和降低采购风险?2、(本题10分)随着客人对数字化体验的需求增加,酒店如何利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术提升服务和营销效果?3、(本题10分)请分析酒店如何通过加强与周边酒店的差异化竞争,突出自身的特色和优势?4、(本题10分)探讨在酒店的与周边娱乐场所的会员权益共享合作中,如何制定互利的方案,吸引客人?三、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)论述酒店的员工培训的在线学习平台建设,以及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论