版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
投标文件
招标编号:______________________________正(或者副)
本
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程
采购、施工招标
投标文件
(开标文件)
投标人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX(盖单位章)
法定代表人或者其委托代理人:(签字或者盖章)
—年月一日
投标文件
二、投标函格式
投标函
招标人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
1、根据已收到的_______________________________工程施工招标文件的全
部内容,遵照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实
施条例》的有关规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、
合同条件•、技术规范、招标工程设备材料清册、图纸和其他有关文件资料后,我
方愿以人民币(大写)贰佰伍拾玖万玖仟零壹拾元整(小写)2599010.00元的
投标总报价,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程量
达到达标,其中:
金额单位:万元
序号报价名称报价金额备注
1安装及其他费
2设备材料费
3投标报价合计
2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币一万元,(大写元
整)。
4.如我方中标:
(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合
同。
(2)我方保证在____声(日历P)内竣工并移交整个工程。
(3)我方承诺在施工期间严格执行南网相关管理制度及规定。如若违反相关条
款,自愿接受相关的处罚。全面开展样板点的标准建设工作。
(4)除非此外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我
们双方的合同。
5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资粒内容完整、真实和准确,且不
存在第一章“投标人须知”第1.4.2项规定的任何一种情形。并承诺所递交的
1
投标文件
投标文件及有关资料内容彻底响应招标文件的要求,如与招标文件不一致,以
招标文件为准。
投标人:(法人公章)
法定代表人或者其委托的代理人:(签字和盖章)
单位地址:
邮政编码:
电话:08
传真:0
日期:XXX年X月XX日
1
投标文件
授权委托书格式
本人系______________________的法定代表人,现委托(姓名)
为我方代理人》代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、
递交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(项目名
称)标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:O
代理人无转委托权。
附:法定代表人和代理人第二代居民身份证双面复印件
委托代理人:(签名)
身份证号码:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
日期:一年一月一日
投标人:(盖单位章)
法定代表人:(签字盖章)
身份证号码:___________________________
1
投标文件
三、报价书格式
(一)、投标报价汇总表
投标报价汇总表
工程名称:金额单位:(万元)
序号报价名称报价金额备注
1安装及其他费
2设备材料费
3投标报价合计
投标人:(法人公章)
法定代表人或者其委托代理人:(签字或者盖
章)
年月日
1
投标文件
(一)封面:
招标编号:
投标文件
正(副)本
工程
报价计算书
投标人:(盖单位章)
法定代表人或者委托代理人:(签字盖章)
年月日
1
投标文件
预算书
投标文件
招标编号:__________________________
正(或者副)本
采购、施工招标
投标文件
(商务文件)
投标人:(盖单位章)
法定代表人或者其委托代理人:(签字或者盖章)
年一月一H
1
投标文件
一、廉洁投标保证书
致:
为了积极配合贵单位进行的招标工作,有效遏制不公平竞争和违规违纪问题
的发生,确保招标工作的公平、公正、公开,我们保证认真贯彻《中华人民共和
国招标投标法》相关规定以及有关廉洁要求,特向贵单位承诺如下事项:
1.自觉遵守国家法律法规及有关廉政建设制度。
2.主动了解招投标纪律,积极配合执行招投标廉政建设的有关规定。
3.不使用不正当手段妨碍、排击其它投标单位或者串通投标。
4.按照招标文件规定的方式进行投标,不隐瞒本单位投标资质的真实情况,投标
资质符合规定。
5.不以任何方式向招标人员赠送礼品、礼金及有价证券;不宴请或者邀请招标方
的任何人参加高档娱乐消费、旅游、考察、参观等活动;不以任何形式报销招
标方的任何人以及亲友的各种票据及费用;不进行可能影响招投标公平、公正
的任何活动。
6.不向涉及招标的单位及个人购置或者提供通讯工具、交通工具和高档办公用品
等。
7.不向招标人员的配偶、子女分包此次招标项目。
8.不向涉及招标的单位及个人支付好处费、介绍费。
9.一旦发现相关人员在招标过程中有索要财物等不廉洁行为,坚决予以抵制,并
及时向中国南方电网有限责任公司监察局举报。
10.我们若违反上述承诺,愿接受取销投标资格及其他任何形式的处理。
投标人(公章):毕节市长安电力工程有限公司
法定代表人或者其委托代理人:
签发日期:年—月□
1
投标文件
二、企业简况
3.企业简况
1、投标人基本情况表(格式见附表D,企业营业执照有效复印件或者影印件
2、企业资质等级证书、安全生产许可证、承装(修、试)电力设施许可证复印
件或者影印件
3、企业概况
4、企业近三年安全情况(安全报表)
5、企业近三年工程质量、安全情况(报表及证书)
6、企业质量和社会信誉及IS09000认证情况
7、近年财务状况
8、近年完成的类似项目/正在施工的和新承接的项目情况
9、本工程注册建造师证书复印件或者影印件
10、拟派技工人员持有电工证和进网作业许可证
11、档案管理证书及档案人员上岗证
12、安全优质文明样板工程证书(或者文件)
13、参建单位评价(文件)
14、南方电网资信备案证明材料
15、其它
投标文件
附表1、投标人基本情况表
投标人名称
注册地址邮政编码
联系人电话
联系方式
传真网址
组织结构
法定代表人姓名技术职称电话
技术负责人姓名技术职称电话
成立时间员工总人数:
企业资质等级高级职称人员
营业执照号中级职称人员
注册资金其中初级职称人员
开户银行技工
账号其他
经营范围
备注
注:应附投标人营业执照副本、资质证书、《承装(修、试)电力设施许可证》副本利安
全生产许可证等材料的更印件。
附表2、近年完成的类似(相同或者以上电压等级)项目情况表
近年完成的类似项目情况汇总表
序号项目名称建设地点项目法人建设规模投产日期项目经理
1
2
3
注:本表应按序号附中标通知书和(或者)合同协议书、工程接收证书(工程竣工验收证书)
的复印件。
投标文件
附表3、正在施工的和新承接的项目情况表
正在施工的和新承接的项目情况汇总表
已完成的施工
序号项目名称建设地点项目法人建设规模项目经理
内容
1
2
3
注:本表应按序号附中标通知书和(或者)合同协议书的复印件。
投标文件
招标编号:正(或者副)
木
_____________________________________________采购、施工招标
投标文件
(技术文件)
投标人:(盖单位
章)
法定代表人或者其委托代理人:(签字或者
盖章)
年月日
投标文件
投标人:(法人公章)
法定代表人或者其委托的代理人:(签字和盖章)
单位地址:___________________________
电话:_______________________
日期:年月日
1
投标文件
二、施工组织设计
(一)工程概况及特点
1.1工程概况
1.1.1工程地点:
1.1.2工程名称:
1.1.3建设单位:
1.1.4设计单位:
1.1.5施工单位:
1.1.6工程承包范围:
(二)施工现场组织机构
2.1组织机构关系图
2.2工程主要负责人简介。
姓名XXX性别X;(以下为工程负责人介绍)。
(三)施工方案
3.1施工准备
2
投标文件
1.构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品
的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点
和方式,编制出其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
2.施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况以及材料供应状况;
地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和
医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。施工机械、施
工力量的配置,提前安排好人员到位以及其生活设施,全面开展样板点的标准建
设工作。
3.安装机具的准备,根据采用的施工方窠,安排施工进度,确定施工机械的
类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,
编制建造安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据
3.2施工工序总体安排
投标文件
3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析。
电缆敷设应根据具体情况采用正确的方法,且应符合《电气装置安装工程电
缆路线施工及验收规范》的有关规定。为了尽量减少劳动力、减轻劳动强度,避
免电缆和地面磨擦,不采用机械拖放。敷设时,在地面上放置滚轮,特殊是在转
弯处,更应多放。敷设的电缆不得有扭绞,压扁和保护层断裂等缺陷。终端头的
制作应固定坚固,包扎封闭严密。芯线连接密切,相位一致,罗列整齐,并留有
适当的余量。电缆的罗列在转弯和分支处不应有紊乱现象,标志桩和标志牌应清
4
投标文件
晰齐全,全塑电缆和交联电缆弯曲半径均不能少于该电缆外径的15倍;电力电
缆的安装应参见国标图集94D101-5的有关内容进行施工。
电缆终端头制作干包式电缆终端头不用任何绝缘浇注剂,而是用软“手套”
和聚氯乙带干包成形。它的特点是体积小、分量轻、工艺简单、成本低廉,是室
内低压油纸电缆终端头采用较多的一种。其制作工艺如下:
准备工作一确定电缆剥切尺寸一剥切外护层一清擦铅(铝)套一焊接地线一剥切
电缆铅(铝)套一剥除统包绝缘和分线芯一包缠内包层一套聚氯乙烯手套一套聚
氯乙烯软管、绑扎尼龙绳一安装接线端子一包绕外包层一安装。安装过程中一定
要保证电缆的清洁,以免造成电缆试验时的局部放电。
3.4工程成本的控制措施为控制成木,提高效益,拟采取的措施。
1.负责或者组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机
具计划,制定和审定单项重点和危(wei)险工程施工方案的安全、技术、质量
保证方案。
2.负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审,坚持执行设
计变更等有关制度,为工程提供优质服务。
3.坚持工程技术管理制度,时常深入现场,检查、催促各施工说明书的贯
彻执行。解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。
(四)工期及施工进度计划
4.1工期规划及要求
配电工程施工进度计划横道图
序工作名称持续1020304050
号时间
1设备安装
2设备调试
3井道并接箱
表箱安装
4电缆敷设
5电表安装
5
投标文件
6穿户T
进户线
7清理现场
8工程验收
9移交资料
说明:计划开工FI期为XXXX.XXX.XXX,计划完工日期为XXXX.XX.XX总工期X天。
4.2施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划
1)层层分解落实安装总进度计划,在安装总进度计划指导下,项目经理部认真编
制施工进度计划,各施工工长按施工进度计划要求,编制(周)作业计划和施工工
艺卡向班组下达,使班组明确工作目标。
2)、搞好计划调整。按工程建设单位要求,积极参加施工协调会,随施工条件变
化,项目经理及时对施工进度计划进行调整,对施工进度计划进行充实和完善。
3)、组织好施工作业的协调,施工期间每周组织施工进度平衡协调会,及时检查
和协调有关工程进度,工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、
质量、安全、文明施工的有关问题。
4)、搞好材料设备定货、采购工作。组织好物资供应,按施工进度要求,组织好
材料设备有序进场,为工程顺利施工提供保证。
4.3计划控制程序、方法及制度等。
为保证完成安装工作,我们将在加强施工计划与组织,提高机械作业水平,保
证物资供应,增大劳动力投入,落实目标责任等方面采取措施,以确保工期。
1)、加强施工计划,组织与施工配合
2)提高机械化作业水平,努力提高工效
3)保证物资供应,组织好预制加工作业
4)增大劳动力投入
本供配电工程为设备安装施工在高压配电室遂行施工时,我公司不需要在施
工现场设置长期材料库房及办公房,采用通过汽车运输,做到当天施工,当天的
工器具运回公司。只需在建设单位的总体安排下,合理布置人员对安装的设备及
材料进行现场看守。
6
投标文件
(五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施
5.1质量目标
全部达到设计的功能与标准,创市样板工程。子单位、分部、分项工程质量
目标:
a、子单位工程创市优良样板工程。
b、分部工程合格率100机
c、分项工程合格率90%以上。
5.2质量管理组织机构及主要职责
施工技术工作由公司总工程师总负责,施工现场的技术管理工作由项目工程
师主持。现场设施工技术组,质量安全组。
7
投标文件
图纸会审,照图施工;执行规范、施工
-----»施工技术组-----------►
组织设计;编制施工方案,进行技术交
底;办理各种技术签证,采集整理技术
资料
公
执行和监督执行国家标准和施工组织设
司
—>质安监督组
总计;施工操作达标的质量监督;参预工
工
程质量事故处理;工程质量评定验收
程
师
组织供应合乎技术标准的材料;采集材
1工-
4
程后勤供应组
项料质量合格证,组织复检准确完成材料
目
主标准控制
任
工
程
师施工组织设计编制,实施施工技术问题
处理,签证先进施工技术推广;施工技
术领导;技术、质量法规执行
5.3质量管理的措施
1.贯彻执行公司质量手册及质量管理标注、规定。为加强工程安装过程质量管
理,将依据1509001:2000质量保证模式并结合我司情况制定的《质量手册》,
作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则,并认真贯彻执行与质量管理有关
的公司质量体系程叙文件及质量管理标准、规定:
2.环绕本工程质量创优良目标,制定切实的创优措施,并从原材料质量控制
到施工全过程质量控制的各项任务,按分部份项工程进行分解落实。
8
投标文件
3.由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育,强调工程的重要性及工程优
良目标,使全体职工坚固树立工程创优意识,增强职工自觉搞好工程质量的积极
性。
4.加强工序质量控制,落实工序质量“三检”,搞好工序作业中的自检、
互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的
“三检”控制,以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。
5.认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督,及时整改
工程质量问题。
6加强职工的思想政治素质教育,充分发挥个人的主观能动性、调动个人的
积极性。主动为甲方设想,急建设方所急。力争壬材料隐患、质量隐患等不利于
工程质量的因素泯火在初始阶段。
7加强质量监督、检查,发现不合格品时,严格按公司程叙文件
《不合格品控制程序》,与《纠正和预防措施控制程序》,文件规定执行。
对责任人按公司《工程质量奖罚条例》执行奖罚。
5.4质量保证技术措施
1.加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程叙文件要求,
对该工程施工质量进行全面检查,项目工程部每周对工程进行一次质量检查和协
调。
2.各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、
规范标准及消除安装质量通病措施的交底。认真实施安装工艺卡,各专业工长应
根据工程进度及分项工程实际内容,按月向班组下达分项工程安装工艺卡。包括
工程量、施工程序、施工方法、质量控制措施、质量目标、质量管理点、质量控
制点,计划工期。班组完成份项工程内容后,按工艺卡要求做工序自检,如实地
在工艺卡上填写自检记录。
3.工序交接,认真作好交接检查,质检员在班组自检基础上进行抽检,做出
初步评定,并将抽杳情况反馈项目工程师,要求工艺卡中的质量管理点及质量控
制点的合格率达成10端,班组自检合格率大于90%对于检查中发现的质量问题
由工长组织整改,项目工程师每周组织对工艺卡执行情况进行抽查考核,根据评
分情况与当月效益奖挂钩。
9
投标文件
4.推行样板工艺,尽量采用集中预制,实行工序作业首检制。对风管制作
支吊架制作等采取集中预制,以保证工艺统一,保证制作质量,并在制作安装中,
实行首检制,首检合格的工艺作为后续作业的标准。
5.施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量,保证工期和安全生产为目
的的群众性QC小组活动,发动职工环绕提高工程质量和加强施工中各项管理提
出合理化建议。
6.项目工程师按月组织质量检查,各专业工长定期组织分部工程的质量检
查,质检员在质量抽杳中的各种检查均应有记载备杳,对检查中发现的质量问题
应由专业工长及时组织整改,杜绝“马后炮”和大面积返工现象的浮现。
7.在施工中,严格质量三检制度,实行班组刍检,工长抽检,由质量专职人
员专检。每一质量隐患,如班组三天没有发现问题的、工长五天没有发现问题的、
专职质量检查人员七天没有发现问题的,赋予一定的处罚。
8.严把材料质量关,严格按公司程叙文件《物资采购控制程序》执行。确保
物资质量符合工程相关要求,为工程质量提供保证。
9.材料物资入库验收、保管和发放都必须严格按程叙文件执行。所有材料,
设备必须具备材质证明书及合格证。
10.不合格的材料、设备严禁进入施工现场。
11.对工程中的施工工艺,制定统一的标准,保证工程的工艺符合规范要求。
(六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施
6.1安全管理目标
6.1.1人身死亡事故为“零”。
6.1.2杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大机械、设备和火灾事故。
6.1.3控制和泯灭普通工伤事故,负伤率控制在5%。以下。
6.1.4控制高处坠落、物体打击、坍塌、触电等恶性事故,作为施工全过程的
防范和控制的重点工作。
6.1.5严格管理.、认真运作,实现工程无事故。
6.2安全管理组织机构及主要职责
10
投标文件
用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职
责。
6.3安全管理制度及办法
组建由项目经理领导,项目部职能部门、施工队组成的安全工作三级管理
网络。
6.4安全组织技术措施
1.安全施工是一项难度较大的工作,它涉及到物的安全状态,人的安全行
为和安全管理工作的严细及安全方案的有效性和针对性。以.上几个方面缺一不
可。下面对本工程安全薄弱环节作一个分析,并提出预防方案:预测安全薄弱
环节预防方案施工所选用和采购的机械、工器具隐患,可能给施工人员带来不
安全的因素。
2.认真执行《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》、《电
力建设安全工作规程》、WL409-90.91电业安全工作堆规程.发电厂和变电
所电气部份。》及公司有关安全保证体系文件,贯彻“安全第一,预防为主”
的方针,落实各级安全责任制。
6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
6.6持续推进基建安风体系认证工作,严格执行“四步法”、“八步骤”、农"
管理,形成施工现场安全管理文化。
6.7配合建设单位日常检查扣分工作。
6.8实行全员持证上岗°
6.9规范PPE管理。
6.10严格执行南网“五个严禁”。
(七)环境保护及文明施工
7.1环境保护(分析因施工可能引起的环境保护方面的问题):
(1)基础开挖,可能造成交通妨碍的影响
(2)施工对市民生活的干扰。
(3)施工暂时用地,对环境的影响。
(4)对沿线的生态环境保护。
7.2加强施工管理、严格保护环境
一.环境保护的目标:
1、对于有噪声的机器,如发机电等,应做好防噪方案,尽量减少对周围居民的
影响。
2、做好施工杂物堆放管理,有效阻挠防碍城市交通,避免引起交通阻塞。
3、采取有效方案,杜绝火灾事故发生。
4、采取适宜的土石方施工方法,杜绝野蛮施工行为。
二.环境保护的方案:
1、按照国家有关环境保护、土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施
工作业,以减少施工对环境的影响程度。
2、制定环境保护的管理于册,发放到各施工班组,同时对职工开展环保教育,
提高职工环保意识,制定管理方案奖优罚劣。
三、因施工影响到市容,应及时作好恢复工作。
11
投标文件
7.3文明施工的目标、组织机构和实施方案
1.文明施工的目标:建设一流的施工队伍,创建双文明达标施工单位,向项目
法人提供100席的优质服务。
2.文明施工的组织机构:
组长:工程总负责人
副组长:质量、技术负责人
组员:项目经理部全体管理人员及施工队队长、队技术员、施工人员
3.文明施工实施方案:
1、施工用的材料、设备等堆放合理,各种物资标识清晰,排放有序,并符合安
全防火标准。
2、施工所用的机械、设备完好,标识清晰,清洁、安全,操作规程齐全,操作
人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作条
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年汽车销售合同担保服务模板附车辆改装服务3篇
- 2024年短期公租房租赁合同
- 岗位职责表课程设计
- 2024幼儿园发展规划(35篇)
- 基于机器学习的古代绘画修复与复原技术研究
- 2024年营销工作计划(59篇)
- 沼气池储气罐课程设计
- 线描西兰花课程设计
- 英汉互译系统的课程设计
- 物流行业运输司机工作总结
- 经颅多普勒超声(TCD)
- 激励约束考核实施细则
- 抽奖券模板(可修改)
- 高压蒸汽灭菌效果监测记录簿表(完整版)
- 人教版物理八年级上册全册知识点总结
- 编织密度自动计算
- 硝酸及液体硝酸铵生产行业风险分级管控体系实施指南
- 瑶医目诊图-望面诊病图解-目诊
- 染色体标本的制作及组型观察
- 导游实务课件
- 艺术类核心期刊目录
评论
0/150
提交评论