工程质量管理制度

工程质量管理制度

建设工程质量管理制度篇一

建筑施工

为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质

量安全责任，依据《中华人民共和国国建筑法》、《中华人民共和

国国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全

生产管理条例》、《中华人民共和国国行政惩罚法》等法律法规，

特订立本奖罚制度。

惩罚制度

一、施工企业

1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗

一次，罚款1000元。技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一

次，罚款500元/人。特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每

次惩罚500元。

2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取

样送检弄虚作假的，责令改正，并处以20xx元罚款。

3、浇捣楼面碎，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫

块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不

到要求的，每次惩罚20XK元。

4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的,,责令停止施

工，并处以5000元罚款。

5、施工技术资料及安全资料不适时、不齐全的，定期不上报的，每

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检查到一起罚款20xx元。

6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人,

在整改期内达不到要求的每起罚款1000元；无五牌一图、管理制度、

职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示

标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款500元；高空作业人员

不系安全带，罚款1000元。

7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处

漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等,

在整改期内达不到规范的，每起罚款1000元。

8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次惩罚1000元。

9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以1000元罚款。

10、存在重点质量安全隐患，下达停工整改通知后，不适时整改并

书面回复依然强行施工的每起罚款5000元，导致发生质量、安全事

故的，除每起罚款5万元外，将依法追究相关责任。

11、施工企业依据合同规定的工期编制施工进度计划，并以此作为

管理的目标，对施工的全过程常常进行检查，对比，分析，适时发

觉实施中的偏差，如因总体进度计划不准，造成工程工期拖延，每

拖延1天罚款5000元，并承当违约责任。

12、施工企业必需严格依照冬季施工方案进行施工，对施工的全过

程常常进行检查。对不依照冬施方案导致发生质量安全事故的罚款

50000元。

16、严格依照施工图纸施工，凡未经监理单位、设计单位和甲方同

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意而擅自更改设计并组织施工的，责令返工，且每项次罚款20000

7Go

17、由于其他原因造成重点安全质量事故的，依据实际情况，处以

5000——20000元罚款0

工程质量管理心得体会篇二

近年来，直管工程公司积极探究和推行合伙承包经营责任制、自营

工程承包责任制，取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公

司的自营工程合同造价已达3.82亿元，比例占25.8%。下面以东城

印象中心商住楼、浦北职业教育中心两项目为例，谈谈自营工程的

一些管理阅历。

一、变化经营方式是企业生存进展，做强做大的必定选择

对于施工企业来说，拥有本身的工程，并完全依照企业的要求进行

管理，不仅可以增添效益，创建本身的品牌，还能培育出一批会算

经济帐、挂念成本、忠诚企业的管理团队。实践证明，东城？印象、

浦北职业教育中心选择自营管理模式，在增添企业效益、培育人才

上，效果是明显的。今年2月28日竣工交付使用的东城？印象中心

商住楼，总造价约1.9亿元，除了按工程结算总造价的2.5%向分公

司上交项目工程管理费外，参加该项目入股、借款的职工还共享到

项目利润和分红。截止9月份，该项目股东已全部收回投资并享受

到了分红；借款的职工也全部实现退本还息。浦北职教中心总造价

约1.4亿元，依照项目部与分公司签订的《工程项目经营承包合

同》，项目部按结算总造价的5%向分公司上交项目工程管理费，并

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便狠抓工程质量。项目部还重视通过新技术新材料新工艺的。使用

和推广有效提高工程总体质量，节省了成本。

二是抓好安全文明施工，树立公司良好品牌。如东城？印象项目实

现了有效的安全防护及安全文明施工过程监控，先后获得柳州市安

全文明工地、自治区安全文明工地、全国3A级文明标准化诚信工地

等称号。基于东城？印象的品牌影响力，公司顺当承接到了盛天龙

湾住宅小区、柳州华展？华园、防城港蓝湾财富等一批工程。

三是加强进度计划掌控，严格履约。浦北职教中心工期只有240天,

项目部通过合理划分施工段、穿插施工、订立目标节点进度计划并

逐渐推动、确保充分的劳动力和周转材料、与队组签订抢工嘉奖协

议等措施，抢抓进度取得了明显成效。浦北县教育局钟主任在工程

竣工验收时作了这样的评价：“浦北职教中心项目在浦北县有三个

第一：质量第一、安全第一、进度第一”。建设单位也对该工程的

质量、进度表示满足，并通过议标的形式将浦北县第三幼儿园、第

六小学教学楼工程承建权交给了我们公司。

五、推行“导师带徒”，培育年轻人才

东城印象商住楼、浦北职教中心项目还接收了许多见习管理人员，

项目部全面开展“导师带徒”活动，极大地促进了项目部年轻管理

人员的成长。

工程质量管理心得体会篇三

《工程建设施工企业质量管理规范》学习体会公司在不久前开展了

关于工程建设施工企业质量管理规范即GB/T50430的学习活动，作

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为安装分公司安徽片区的人员我参加了此次培训活动，在此次培训

过程中，项目经理对新的工程建设施工企业管理规范做了详尽的剖

析，以下就是我对新的施工管理规范的学习心得。

一、《规范》的产生背景

作为以制造业为基础的标准，IS09000族标准“机油味”太重，又

由于其脱胎于西方的管理学说，在管理语言、管理模式和管理方法

上和国内的工程建设施工企业的管理特点有较大的差异，因此全国

建筑企业2万6千多张认证证书里面，贯标和企业实际管理”两张

皮”的现象较为普遍。为推动建设企业全面、深入贯彻IS09000族

标准，建设部曾先后出台了两版《建筑企业贯彻GB/T19000IS09000

标准实施细则》，20xx年7月又发布了《GB/T1900020xx质量管理

体系专业应用指南建设工程施工》。20xx年10月23日以建设部第

725号公告的形式发布了GB/5043020xx《工程建设施工企业质量管

理规范》，并于20xx年3月1日实施。颁布《规范》的目的就是为

了规范企业行为，提高建设企业贯标的有效性，提升施工企业质量

管理的科学化、规范化和法制化水平。

二、精准理解《规范》的“本土化、行业化”特点

《规范》在内容上全面涵盖了IS09001标准的要求，在条文结构布

置，语言表述上，结合施工行业的管理特点，与我国施工行业现行

的管理模式保持一致，“本土化、行业化”的特点很突出。

“本土化”概言之就是我们常说的中国特色，也就是政府监督、社

会评价、企业管束相结合。《规范》作为施工企业质量管理的标准,

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适用于总承包企业和专业承包企业（含分包企业），可以作为施工

企业质量管理的基本框架和思路，既是认证的依据，也是政府相关

部门对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。

把握“本土化”的特点必需注意《规范》在管理语言上的特点。例

如：质量管理活动与IS09000标准里“活动”的关系。《规范》的

术语“2.0.1质量管理活动”说的是“为完成质量管理要求而实施

的行动”，笔者认为这种表述，和IS09000标准里的“过程”应当

是一致的。

质量管理制度与程序的关系。《规范》的术语“2.0.2质量管理制

度”，明确“应规定质量管理活动的步骤、方法、职责“，这和

IS09000标准的“程序”,在本质上是一致的。

“行业化”既体现在条文结构布置，语言表述上结合施工行业的管

理特点，突出了过程方法和PDCA思想，与我国施工行业现行的管理

模式保持一致，还体现在《规范》在IS09001标准上又提出了诸多

进一步的要求。例如：

对于工程资料包含的内容及归档要求。《规范》10.5.5条款指出

“施工过程中的质量管理记录应包含：5、图纸的接收和发放、设计

更改的有关记录”；《规范》1L3.3条款指出“施工企业应对工程

资料的管理进行策划，并按规定加以实施。施工企业应按规定适时

向有关方移交相应资料。归档的工程资料应符合档案管理的规定。”

即符合GB/T5032820xx《建设工程文件归档整理规范》的要求。

对于施工机具的技术和安全管理要求。《规范》6.3.1条款明确

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“施工企业对施工机具的使用、技术和安全管理、维护和修理保养

等应符合相关规定的要求。”

对于合同管理。《规范》7.3条款针对交底要求（如质量、进度、

安全、环境保护、工程款支出、结算等），拓展和延长了IS09001

的要求。

对于分包方管理。《规范》9.3.1明确需“验证分包方的重要材料、

设备和设施。”总包单位必需对分包方从业人员（管理人员和操作

人员）的资格与本领，重要材料（包含水泥、钢材、混凝土），重

要设备（包含起重、混凝土泵送、混凝土搅拌、混凝土浇筑、机加

工设备等），重要设施（包含脚手架、模板、吊篮和其他紧要的临

时设施等）进行验证。

对于工程项目施工质量管理。《规范》第十章明确了施工的准备、

开工、技术交底、样板引路、施工日记、竣工验收等行业特有的要

求。

对于检测设备管理的要求。《规范》11.5与IS09001的7.6比较，

增添了对采购和租赁的要求；对设备使用、管理人员要进行培训等。

对于记录的要求。例如《规范》提出的图纸接受、发放记录；监督

检查记录；材料、发放记录；施工过程记录等，也是拓展和延长了

IS09001的要求。

对于交底的要求。《规范》的9.3.1规定“施工企业应在分包项目

实施前对从事分包的有关人员进行分包工程施工或服务要求的交底,

审核批准分包方

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编制的施工或服务方案，并据此对分包方的施工或服务条件进行确

认和验证“。10.2.2明确“项目经理部应按规定接收设计文件，参

与图纸会审和设计交底并对结果进行确认”。10.4.3要求“施工企

业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保管

记录。施工企业应依据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相

应的职责、内容、方式。”

理解《规范》应特殊注意，《规范》只是供给了施工企业质量管理

的基本框架和思路，只规定了施工企业质量管理应达到的基本要求，

不同类型的施工企业，由于工程产品的不同，除执行本《规范》夕卜,

还应执行国家现行有关标准规范的规定，因此“专业化”的特点是

由国家现行有关不同工程产品的标准、规范来体现的。

三、理解《规范》需把握住遵法原则

作为IS09001标准在中国的本土化应用，《规范》的条文多处体现

了遵法原则。针对审核员考试，CCAI也给出培训考核所涉及的法律、

法规、规章及其他要求。因此理解《规范》的条文，必需依据遵法

原则，明确相关法律法规在《规范》中的体现和要求。针对《规范》

条文，个人的理解是重点要关注《中华人民共和国建筑法》（以下

简称《建筑法》），《中华人民共和国招标投标法》（以下简称

《招标投标法》），《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同

法》），《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全生产

法》），《建设工程质量管理条例》，《建设工程安全生产管理条

例》，以及《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关要求。

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《规范》条文里有5处明文提到了“依法”：

“施工企业应依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工机具质

量及服务的要求”。施工机具是指施工企业在生产过程中为足够施

工需要而使用的各类机械、设备、工具等，其来源包含施工企业自

有、外部租赁和分包方供给等。这里的“依法”指的是依据《招标

投标法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理条例》，此外涉

及到需要人员资质的有《特种作业人员安全技术考核管理规定》

（GB53061985）和《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》

（安监总局令第30号）。例如，《建设工程安全生产管理条例》第

16条明确规定“出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产

（制造）许可证、产品合格证。出

租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检

测，在签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。”第17条明确规

定”在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板

等自升式架设设施，必需由具有相应资质的单位承当。安装、拆卸

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编

制拆装方案、订立安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。施

工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后,

安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使

用说明，办理验收手续并签字。”

“施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，并对合同履行情

况进行监控。”

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“施工企业应通过评审在确认具备足够工程项目要求的本领后，依

法进行投标及签约，并保管评审、投标和签约的相关记录。”这里

的依法，指的是依据《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《工程建设项目施工

招标投标方法》、《建筑业企业资质管理规定》、《标准施工招标

资格预审文件》、《标准招标施工招标文件》和《最高人民法院关

于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》等法律法

规要求。例如《建筑法》第27条规定“两个以上不同资质等级的单

位实行联合共同承包的，应当依照资质等级低的单位的业务许可范

围承揽工程。”《工程建设项目施工招标投标方法》对招投标的过

程给出了仔细规定。《工程建设项目施工招标投标方法》第62条规

定“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，依照

招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得

再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”《合同法》第十六章

“建设工程合同”第272条规定“禁止承包人将工程分包给不具备

相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设

工程主体结构的施工必需由承包人自行完成。”第278条规定“隐

藏工程在隐藏以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有适时

检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等

损失。”《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用

法律问题的解释》第2条规定“建设工程施工合同无效，但建设工

程经竣工验收合格，承包人恳求参照合同商定支出工程价款的，应

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予支持。（无效包含口头商定等）”。

“施工企业应依照管理制度中规定的标准和评价方法，依据所需分

包内容的要求，经评价依法选择合适的分包方，并保管评价和选择

分包方的记录。”

“施工企业应依照总承包合同的商定，依法订立分包合同。”这里

明确了施工企业必需按《建筑法》、《合同法》和《建设工程质量

管理条例》的要求，依法开展工程分包活动，禁止违法分包及转包。

此外，《建筑业企业资质管理》第6条规定“取得劳务分包资质的

企业（以下简称劳务分包企业），可以承接施工总承包企业或专业

承包企业分包的劳务作业。”我国在建设行业实施执业资格注册制

度，作业及管理人员持证上岗制度，因此针对劳务分包，倘若涉及

有特种作业人员的，还必需按有《特种作业人员安全技术考核管理

规定》（GB53061985）和《特种作业人员安全技术培训考核管理规

定》（安监总局令第30号）的规定执行。

以上就是我的学习心得体会。

工程质量管理心得体会篇四

本人于xx年7月24日怀着满腔热诚踌躇满志地加入了向家坝建设

大军的队伍，并在混凝土项目部开始了工作实习。虽然一年的实习

期快结束了，但是这段特殊的日子却像潮水一样将原来充足种种未

知棱角的我渐渐磨的光滑而生成。实习期间让我有了很大的收获和

很深的体会。譬如在角色的快速变化；勤动手，勤动脚，勤动脑意

识的培育以及人际关系处理方面等等。在进步的同时，我也看到了

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本身工作中不足，譬如工程进度预见性意识的培育；工程进度更改

应变本领的提高方面还存在肯定的不足。这就需要我更加用心去磨

练本身才能积累更丰富的阅历。

一、经过这次实习活动，让我从实践中对这门本身即将从事的专业

获得一个感性认得，为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅让

我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，还使我们开阔了视

野，增长了见识，为我们以后更好把所学的学问运用到实际工作中

打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业学问，进一

步了解合理掌控建筑工程成本紧要性，了解工程施工管理过程中存

在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，

使我学会综合应用所学学问，提高分析和解决专业问题的本领。

三、通过这次实习认得到施工单位要合理掌控建筑工程成本要做到

以下几个方面：

⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工

程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位必需

把好的紧要关口，由于工程合同不仅明确规定了施工单位和建设单

位双方的权利和义务，还包含有要求工程必需达到的质量等级、建

筑工期、采纳何种材料、何种价格以及价款支出期限等紧要内容，

这些内容对建筑工程造价的高处与低处有着特别直接的影响。倘若

双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等，

其最终的工程造价就可能合理，反之，造价就有可能偏低，施工单

位就可能蒙受损失。

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⑵工程更改签证关。工程更改是指业主依据需要在工程施工过程中

对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改，就必定会引起

施工工程量的变更，而工程量的变更也就必定会引起原签订合同价

款的增添或削减，特殊是有些工程更改较多，工程量增减变动大，

其最终结算依据仅凭建设单位代表的更改签证，这样更改签证关就

显得尤为紧要。可以说，工程更改签证是否适时精准直接影响到建

筑工程造价的高处与低处。

⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制

的包含全部工程量及全部价款在内的结算资料。它是由工程施工单

位负责编制，建设单位进行初审，最终由建设单位委托有资质的社

会中介机构进行审核，并出具审核报告。工程决算审核是基建管理

活动的最后环节，也是工程造价掌控的最终关口，施工单位必需予

以高度注重。

四、工程施工技术方面体会：

㈠通过参与图纸会审，我明白了图纸会审重要内容。

一般工程开工前，业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都

要参与图纸会审，以发觉并解决设计中存在的差错、冲突及易在施

工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题，以避开

施工中造成不必需的损失。在会审时应注意以下几点：

第一，找出图纸自身的缺陷和错误。批阅图纸设计是否符合国家有

关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明

是否清晰，引用标准是否确实；施工图纸标准有无错漏；总平与建

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筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间

的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。

第二，施工的可行性结合图纸的特点，讨论图纸在施工过程中，在

质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益

上施工能否足够图纸的要求，必需时建议设计单位予以适当地修改。

第三，地质资料是否齐全，能否足够图纸的要求；周边的建筑物或

环境是否影响本建筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否足够建

设单位的要求等，都是图纸会审的重要内容。

对会审准备中的图纸等问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关

人员进行一次内部初审。为了能更了解设计者的设计原理，我查了

有关图集，对图纸进行了深入的讨论，提出了许多有见解性的问题,

而且与施工技术人员进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方

都弄明白。我发觉除结构和建筑上尺寸有误，钢筋有误之外，还有

最紧要的就是和图集的不相符，还有我发觉一个最紧要的就是剪力

墙上的门洞也很简单搞错。

㈡通过在工地进行了实践，我学到了地下室施工有关许多技术要点,

在这里我总结一下大承台混凝土的施工技术。

大承台（核心筒）混凝土施工实行了分层斜面倒退法的浇筑方法。

为了保证浇捣质量，除要求混凝土密实外，还必需解决三个关键性

的技术问题：一是混凝土供应和浇捣中要保证混凝土内部层与层之

间结合良好，不得显现施工裂缝；二是采纳三掺技术及保温掌控，

利用混凝土的后期强度，削减水泥用量，降低大体积混凝土内部的

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水化热，防止由于内外温差过高而造成混凝土结构的开裂；三是必

需加强混凝土的养护措施，确保混凝土后期强度的增长。

混凝土搭配比设计采纳了三掺技术。其中，掺用ii级粉煤灰，降低

水化热峰值，削减水泥用量，增添可泵性，确保现场泵送连续浇筑,

掺用uea膨胀剂，防止因混凝土收缩而引起的裂缝，加强结构的自

防水本领；掺用高效减水剂，改善和易性，削减游离水产生的蒸发

水通道，增添混凝土密实性。

由混凝土的性能可知，混凝土