服装设计生产项目一期施工组织设计

服装设计生产项目一期施工组织设计一、编制说明 二、工程概况 三、施工总体部署及项目管理组织机构 四、现场平面布置及道路 7五、施工计划 六、施工进度计划 七、施工方案 八、关键施工技术及雨季施工、管线保护措施 22九、工程质量保证措施 23十、工程进度保证措施 26十一、安全、文明、节约及环境保护施工保证措施 29一、编制说明本施工组织设计是指导本工程施工过程中的各项生产活动的技术、经二、工程概况拟建工程位于启东市汇龙镇世纪大道北侧，科创路东侧。本工程由3根据设计图纸和地勘报告，本拟建场地原为启东盐场养殖河塘，现已填平，地势尚平坦，地貌属滨海平原区，地基土为第四纪全新世滨海～河平均高程为1.75m，我司认真分析，采取有效措施，确保安全、优质、高三、施工总体部署及项目管理组织机构我公司本着安全、优质、高效的原则，以科学的严格管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、设备及人力资源，建立一套运行有效的项目管理组织机构，以创业主满意工程为目标，为业主作贡献为宗旨，质量一分公司二分公司三分一分公司二分公司三分公司财务部材设部经营部工程部安全员资料员施工员材料员安全员资料员施工员材料员质检员说明：以上管理网络职责到位，已环环相扣，密切相关，每一个岗位负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作，做到高效工作，迅速到4）坚持质量第一，由专职质检员严格按国5）合理安排施工中各工序之间的搭接，提前作好各工序准备工作，6）设备员应定期对桩机施工进行督促，进行机械的维修保养，备足7）材料员应及时联系好预制桩、油料及其他材料的供应，保证工程8）专职安全员应每日巡查工地，管理好施负责有关技术问题，并协助施工员检查各项技术要求及对所有生产机具设备负责，保证设备运转正常，协调机四、现场平面布置及道路本工程桩材为商品桩，必须依靠临时道路才能运到施工场地之内。故避开桩基作业区域，但必须保证管桩车辆进场设备的通行。道路可作道碴或建筑垃圾铺两层，并在道路两侧开挖水沟，场内布设盲沟，组成有组织由于桩为商品桩，全部桩须由车辆运至现场，综合考虑施工现场、施工路线等因素，原则上供桩采取随打随运的方案，只余少量桩在现场，以五、施工计划进行的重点，故桩机的维修保养是必须重视的问题。本公司经过数年的桩基施工，已形成一整套桩机使用维修保养管理制度，本工程专门成立设备细节上如何检查配件老化程度，均须在桩机使用前一一仔细核查，确保顺2）主要施工机械设备、用具一览表1台12台13台14台45台36台3本工程预应力混凝土管桩为乙供桩，我司应协同甲方及监理公司对制桩过程进行定期和不定期的检查，特别是钢筋、模板、砼、焊接等各分项工程进行评定及隐蔽验收，各分项工程评定须达优良，否则立即返工。制我司应与制桩厂充分协调配合，进桩计划应根据施工计划来制定，并预制桩的质量好坏是压桩成功的基础保障，故桩材料进场必须进行严格的检查验收，既要检查质保资料，又要检查外观质量，二项均合格后方局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积漏浆深度不大于5mm，每处漏浆长度不大于补漏浆深度不大于10mm，每处漏浆长度不大于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大磕损深度不大于5mm，身结合面接头及桩套箍与桩漏浆深度不大于5mm，L+0.5%L，-+0.7%L，-+42+54>600+32+52+74+10，0+15，0+5，0+73+105度01021用卡尺或钢直尺在同一断面测定相互垂1用钢直尺在同一断面测定相互垂直的两直径测定四处壁厚，取其平均值，精确将直角靠尺的一边紧靠桩身，另一边与将拉线紧靠桩的两端部，用钢直尺测量用深度游标卡尺在管桩的中部同一圆周155我司自成立以来，完成桩基项目多项，锻炼出一支吃苦耐劳、高效严明的施工队伍，培养了大量优秀施工人员，并经系统培训，且均取得上岗证书。为了做好本工程，我司将进行层层选拔，把经验最丰富的优秀工人123456六、施工进度根据工程实际情况，我公司在合同要求工期内完成所有工程桩（包括以上情况为理论安排，现场根据桩机施工情况合理组织，在确保工程为保证工程在规定的工期内完工，一方面要采取严格的奖罚措施，落实项目责任制，另一方面还要采用先进合理的进度计划，科学周密地组织我司将按照施工进度、认真组织，因此施工进度计划设计应从全局出为了切实落实项目经理部目标责任制，我司特对项目部拟定了以下奖罚措施：按预定工期目标完工，每提前一天，奖500元，每延误一a一级控制：即月计划控制。该月计划应根据季度计划所对应的月份编制，并根据上月计划实际执行情况进行调整，该计划由项目经理和公司b二级控制：即周计划控制。该周计划是月计划的保证，由项目技术d由于第二级计划的实施效果将对整个工程进度控制工作生产重要影响，我方决定与甲方代表进行周例会制度，就工程中产生的各类问题与业方代表进行商讨以便及时解决，从而确保整e为了防止由于意外原因发生的工程进度滞后情况，项目部应制定追赶计划，该计划应阐明为了追赶进度所需的人力、设备和材料资源需用量情况，以及追进度实施方法。该计划应及时报公司生产经理审批，由生产经理负责组织公司范围内所有可调动的各类资源对项目追赶进度工作予以七、施工方案根据整个现场的地形条件和拟建工程布置情况及园区规划部门提供的坐标点，我司用OTS全站仪布若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组本控制网所有控制点均采用钢筋砼标桩，为使标桩稳固可靠，本方案考虑增加标桩的底部尺寸、标桩的埋设深度及现场条件的宽广，使标桩点平面控制点和高程控制点，标桩四周砌筑砖墙并填土夯实，以作保护墙及观测平台，标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂抹，做到醒目易认，利于内。轴线根据轴线定向后测定，其测量精度与长轴线相同，交角的限差控程控制网布设成二等水准控制网来施测，控制网布设成闭合环形或附合水准路线。高一级水准控制点由业主提供，施测前首先核对业主提供的高级控制点，在确认各项技术指示满足要求后再进行施测，水准点基本以平面控制点同时兼作高程控制点，高程控制网布设后，应定时进行复测，以消利用一台全站仪定出房屋轴线及桩位，操作程序为利用业主提供的规管制成，打入地下2米以上，控制点上用简易三角架以示醒目，通过控制点用极坐标放桩位，并角度及距离等计算成果将在在标后施工组织设计细化，并报监批准后实施，极坐标放好桩位后，用直角坐标方法检验其正确性，桩位及预制桩进入场地后，轴线拉不通，利用极度坐标放桩位是我们多年桩基施工的经验，并在许多工程中得到验证。实际使用时，全站仪放的控制点误差不会超过2mm，但压桩过程中因压桩应力释放可能会移动控锤击沉桩桩施工工艺流程见下图）↓↓不合格退回管桩验收验收合格不合格退回管桩验收验收合格压桩位置按照设计图纸的尺寸根据基准点由专业人员利用经纬仪准确须做出测量图。桩位标志物应用钢筋头，钢筋头不得短于30cm，露出地面机起吊桩时，机操工在吊点处捆好钢丝绳，协助扶桩以防止桩身大幅度摆动，避免桩身遭受撞击磕碰而破坏，同时吊车司机与地面指挥密切配合，在检查桩位正确后，指挥员指挥桩机移入桩位，桩机上桩工用线锤对准桩位，引导指挥员指挥桩机司机精确对准桩位，桩工在预制桩上捆好钢丝绳，指挥员指挥吊工吊预制桩进入锤头套筒下，桩机调平，预制桩在离之继续沉桩，沉桩时桩机司机应记好每米锤击数。及时做好桩基资料，正常情况下，每周带资料同设计沟通一下情况，如有特殊情况，立即向设计平面偏差小于10mm，节点弯曲矢高小于1/1000L，L为两节桩长。同时，必须将桩端焊接面清理干净，焊接前应检查端板的平整度等情况，接桩过焊渣应及时清理，焊缝堆高2mm，焊缝不得有气孔、裂缝、焊瘤、夹渣等缺陷，焊接完成后应自然冷却，8分钟，严禁用水冷却，在雨、大风的天在送桩前，应预先计算好送桩深度，并在送桩器上作明显标志，用水准仪严格控制桩顶标高的偏差，其误差为负50mm-正50mm。送每压完一个桩孔，均需立即回填，方可移机进入下一根桩的施工，杜本工程施工时，先施工中间桩位，然后向四周施工，避免关门桩的出现。施工时还须注意压桩顺序对已压桩的保护，需注意加强观测，必要时须采取调整施工顺序或控制打桩速率等措施。注意施工时对未施工桩位的根据我司施工经验，参考周边类似工程压桩数据，我司认为只要选择综上所述，我司决定采用的较大吨位及较大接地面积的锤击桩机定将八、关键施工技术及雨季施工、管线保护措施沉桩过程中桩周土遭到剪切破坏和扰动时，孔隙水压力急骤上升，土桩区外的影响范围可达一倍桩长，压桩过程中孔隙水压力呈起伏变化后般规律，大量的测试资料表明，桩区内孔隙水压力上升的幅度大于桩区外，且随着压桩距离的增加呈衰减趋势。压桩结束后，孔隙水压力逐步消散转化为有效应力，土体强度渐渐恢复。根据每天的压桩数量及时间安排，空隙时间相对大于沉桩时间，使孔隙水压力的消散恢复每天能达到平衡，不根据本工程现场情况及现场地质资料和已建建筑物与施工区域的距离看，沉桩过程中挤土对邻近建筑的影响不会太大。但对周边管线，仍需采保护对象处桩位，然后背离该被保护对象施工。视具体距离，可采取挖防针对雨季，我们作好了充分的准备，在第四章现场布置中，我们已经提到场地上设盲沟、集水井，一方面是处理场地，另一方面就是为了排除为了防止雨天桩机漏电，所有施工用线全部换成新线，电动机、配电九、工程质量保证措施桩基工程是一项隐蔽工程，为确保桩基工程的质量，首先必须要保证应做外观检查，符合设计要求及桩身验收标准，不合格桩不予使用，并责并用砼保护起来，水准点及轴线控制点应定期校核，以确保精确性。桩位等异常情况时，应立即停机，及时汇报有关单位及人员，待研究处理后方桩应按规格、类型分别堆放，多层堆放时，最多不超过两层，且要采用二（17）、送桩时严格用水准仪控制送桩标高，桩顶标高误差控制在-十、工程进度保证措施调整班组作业时间与作业班次，压桩原则上安排一班。确保工人作业不受疲劳影响，使绝对施工时间与相对施工时间查，做检查记录。每周一上午要进行机械例保。每周六施工机械要接受机修理工常驻现场，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机延误今天补回，保证计划不脱节，对超出计划每日工作量部分实行奖励，质量，确保将不合格桩拒之工地之外，另外按计划进相关材料（桩材、油图，严格控制网络节点。根据实际情况制定压桩量的下限，编制周、旬、十一、安全、文明、节约及环境保护施工保证措施安全科为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施文明施工管理是创优规划中的重要方面，为了保证工程在良好的环境下，安全、优质、高效地进行，我们采取规范化的现场管理，制订安全、质量创优措施，落实各项制度，保证办公及生活设施整洁卫生，并且狠抓职工教育，办好职工之家，提供良好的后勤服务，使全体人员在文明、安办公及宿舍周围的场地铺设硬化面，达到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，保证现场清洁。现场排水畅通，按施工组织设计布置合理材料按平面图分类堆放整齐，整洁有序。易燃易爆、有毒材料应专库施工工地具有良好文明氛围，对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育、法制教育，帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。生产施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、施工作业层等，均设置显著的标志牌。现场材料、半成品及结构件必须按有关要求进行标识控制，标识牌应整齐划一；生活区的宿舍、办公室也必须挂牌，要现场主要入口处设门卫房，并在场区设专业保安，实行施工现场封闭式管理，张挂出入制度，场容管理条例、工程简介和安全管理制度，教育环境保护是我国一项基本国策，增强保护和改善环境的责任感和自觉性，开拓具有一个清洁安静、优美舒适的劳动保护和生活环境，是提高劳动生产力，高质量完成工程项目的前提条件，本单位将按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，保证城市人民的正常生产、生活条件，美化城本单位将遵守国家和苏州所有关于控制环境污染的法律和法规，执行现行的控制标准，采取必要的措