艺术中心施工质量计划

艺术中心施工质量计划 2 2 4 4 24 123456782229800座音乐厅，300座小剧场，美术馆，艺术馆，南、北共享大厅和中心大剧院是***中心工程的重要组成部分，以演出中外歌剧、舞剧、大型歌舞机等舞台机械设备。舞台16米以上空间设有光的安装要求。大剧院观众厅的背景噪音控制标准为≤NR25噪声评价曲线。观制室。艺术馆内设有动态艺术表演厅、舞台，各完全根据设计师的想象建立的。五个单体建筑均采用下部现浇钢筋混凝土框架-地上为各类机房和人员通道，中心服务区顶部设有叠水景观和54米高标志塔。作为***集团总承包部在本工程项目的代表，对2）确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或4）针对本工程的环保方针和安全目标，执行ISO14000环境管理体系以及ISO18000职业健康安全管理体系的相关标准，组织项目全体人员实现项目的环6）参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强8）处理项目实施中的重大紧急事件，并及时10)检查批阅合约期内施工区段所有直接费支出。(7)编制适用于本工程的技术管理规定；(12)查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见a.按照项目施工总体施工进度计划的要求，编制和c.过程控制对工程进行中随时发生的技术b.对机电分包单位的工程资料整理工作进a.配合业主进行与业主采购相关的设备、材料的b.按图纸要求组织乙供材料设备的询价、采购、供货、a.编制现场总的临水临电方案并对各个区域项目部b.现场临水临电的统一管理，制定管理办法物资的数量、质量，协助技术、质量部做好相关技2)国家、行业与地方标准包括强制性标准3)工程经理部应将标准的贯彻执行和监督检查贯穿于工程项目施工管理的全过程。使物资选用、技术方案、质量验收等工作均符合4)项目技术标准及管理文件应集中统一管理，应建立标准及文件的目录清单，7)技术标准借阅应办理借阅手续，填写借阅登记表，借阅人应按期归还，以防图纸名称、图纸套数、起止图号、接收部门2)施工过程中的变更图纸和补充图纸，应发至原图的每个使用部门，并按照要3)各相关部门收到变更图纸后，应进行审查，确定新发图纸的起用日期、应用范围及与原图的关系；如有已按原图施工或已进行施工准备的情况,要说明处置4)由于变更图纸而引发的作废图纸，在发图过程中，要将作废图纸全部收回，5)施工中的翻样图纸、深化设计图纸等，应由总工程师根据工程实际情况，确3)各相关部门及人员在收到设计变更通知单或工程洽商记录后，应及时将其全4)与分承包方(或其它专业)有关的洽商记录应由总包方发给相关分包方(或相6)设计变更文件的份数应根据工程实际需要确定，技术部门应保存一套完整的a质量管理体系运行记录包括管理体系实施3)记录填写应真实准确、字迹清晰、语言简练，不得随意涂改，如因笔误需更4)记录贮存与保护。记录填写后，记录人应将记录保存在防潮湿、防虫蛀处，5)资料员对收集的记录，应按要求进行分类、并填写卷内目录，写明序号、记6)记录在保存期，如需借阅应办理借阅手续,填写记录借阅申请表（见附件1)合同交底。由总经济师组织各部门及人员学习合同条款，明确各部门、各岗2)合同修订评审。在重大设计变更情况下，由工程经理部总经济师组织与业主协商修订合同，并进行评审。合同修订后将修订3)保修合同评审。由总经济师组织有关部门及人员与业主协商保修合同条款内4)工程经理部应定期组织对各分区项目的合4)合同管理工作，应按照《***集团合同管理办法（试行）》建法（2004）2295)合同签订后，正本保存在总包部财务审计处，并由合约财预部将合同副本传6)工程经理部应定期对分供方的合同执行情况进行检查和考核。因客观原因未（1）总体审查。包括图纸是否齐全，图签、比例、总体尺寸、定位数据是否完（3）主要分部、分项工程的作法和要求是否明确，是否符合规范要求，是否符1)根据工程实际情况，本工程施工组织设计分为施工组织总设计和专项施工方2)工程经理部总工程师应根据工程实际情况，对工程总体和各分区施工方案的施工组织设计的主要内容。由工程经理部总工程师组织有关技术人员共同完成4)专项施工方案，由工程经理部总工程师组织有关技术人员，按照工程经理部6)施工组织总设计主要内容包括编制依据、工程概况、全场性施工部署、全场及人员对其进行联合审查，并修改，通过后b．由总承包部技术质量处组织施工管理部、安全监管部等相关部门进行会审，填写施工组织设计会签表（见附件通过后报总承包部总工程师审批，同时填专项施工方案编写完成后,由总工程师组织项目部相关部门对其进行联合审5.4.4施工组织设计、施工方案及其变更通知的发放按清单控制发放到相关领1）施工组织设计交底内容包括：工程整体施工部署、施工进度计划、主要施工2）施工组织总设计交底由工程经理部总工程师向各区段技术、工程、质量、安1）专项施工方案技术交底，应结合工程的特点和实际情况，对设计要求、现场2）专项施工方案技术交底由总工程师负责，根据专项施工方案对工程管理人员1）分项工程施工技术交底应按各分部分项工程的顺序、进度，独立编写。并应b．施工方法：明确工艺流程、操作方法、技术要求、节点大样图、质量预控措e．应注意的问题：明确质量、安全、消防、环保、职业健康等方面应注意的问2)分项工程施工技术交底应以工艺为主，有工艺流程图。在交底中应详细说明4)分项工程施工技术交底由各专业工长对专业施工班组2)设计变更交底应由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施1)技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时3)技术交底应根据施工过程的变化，及时补充新内容。施工方案、方法改变时4)分包单位应负责其分包范围内技术交底资料的收集整理，并应在规定时间内严格执行技术交底的要求，交底人应对技术交底的实施情况进行过程检查及监1)工程经理部根据施工合同、施工图和生产进度，编制物资需用计划，明确需用物资的品种、规格、质量要求或技术参数，经2)对工程质量及使用功能有重大影响的特殊和重要的材料，在采购前应坚持样2)采购B类物资前，供方由采购部门评价，可根据生产合格证件、是否是环保a．粒（粉）状材料、线材、型材、防水材料中的防水涂料，原则上不实行样板b．块状材料，应根据设计对材料的尺寸及容重等技术质量要求，对块状材料实c．内外墙涂料、玻璃幕墙、石材、陶瓷砖、铝塑复合板、门窗、卫生陶瓷及各装饰效果；待样板验收合格后，方可对各种样a．建筑工程采用的主要原材料、半成品、成品、构配件、器具、设备等，必须工程质量验收规范及相关规定进行复检或有见证取样送检，并应经监理工程师b．涉及结构安全和使用功能的材料需要代换且改变了设计要求时，应征得设计f．新材料、新产品必须是生产或研制单位的正式产品，产品质量应达到合格等g．新材料、新产品的各项性能指标，应通过试验确定，试验单位应具备相应的h．使用新材料、新产品，应经过设计单位和建设单位认可，并办理书面认可手j．对于国家和北京市淘汰的材料产品、未达到有关技术标准和不符合合同要求4)材料进场时须经专人负责验证，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严肃管理制度，对各种材料按规范1)依据工程施工图纸，合约财预部计算出各主要材料用量。物资部根据总体施2)对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并进行标识和放置1)专业分包单位的选择应严格通过社会招标程序，本着“公开、公平、公正”3)专业及劳务分（承）包选定后应签定分包合同，合同中应有对质量、安全、1)工程经理部应结合施工进展情况，对工程专业、劳务供方实际施工组织能力2)根据验证结果，对确属验证不合格、不宜继续使用的供方，应填写《工程专a专业及劳务分包合同中应明确单位工程的质量目标及分包项目的分项质量目b专业分包方应在施工前根据总包方的质量目标及目标分解,制定其所分包专业b工程验收合格、资料移交完毕及各种手续签认完成