建筑施工企业公司财务管理制度（3篇）

建筑施工企业公司财务管理制度建筑施工企业公司的财务管理制度旨在规范财务管理流程，确保财务操作的合法性与精确性。其主要内容涵盖以下方面：1.财务组织架构管理：a.设立财务部门，明确其职能与权限；b.设定财务管理岗位，界定各岗位职责与权限；c.定期实施财务培训，提升财务人员的专业素质；d.建立健全财务制度与流程，以保证财务操作的规范化与精确性；e.制定年度财务目标与计划，并对其进行持续监控。2.财务预算控制：a.编制财务预算，包括收入、支出及利润预算；b.定期评估预算执行情况，分析偏差并采取调整措施；c.管控费用支出，确保财务预算的执行效果；d.监控项目成本，及时处理成本超支问题。3.财务核算操作：a.依据会计原则进行财务核算，确保财务报表的真实性、准确性和完整性；b.实施科目与账户制度，对资产、负债、收入和费用进行分类与记录；c.每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表；d.定期进行财务分析，以评估企业的财务状况与经营绩效。4.资金管理：a.制定资金管理制度，明确资金使用与管控流程；b.定期进行资金预测与规划，有效进行资金调度与融资安排；c.加强账务管理，预防和解决财务风险；d.控制账期与应收账款，确保资金的回收与有效利用。5.税务合规：a.遵守国家税收法规，按时、足额、准确缴纳税款；b.完成税务申报，确保履行纳税义务；c.建立税务档案，做好税务审计与整改工作；d.提升税务风险意识，防止税务风险的发生。6.内部控制机制：a.建立完善的内部控制体系，确保财务操作的合规性与精确性；b.制定财务流程与岗位职责，明确财务授权与审批流程；c.加强内部审计，及时发现并纠正财务管理的不足；d.提升员工诚信意识，杜绝财务欺诈与不法行为。建筑施工企业公司财务管理制度（二）建筑施工企业公司财务管理制度一、目的与范围1.1目的本财务管理制度旨在规范和管理建筑施工企业公司的财务活动，确保财务信息的准确性、完整性和及时性，以保障企业财务的稳健运行，进而推动企业实现可持续发展。1.2范围本制度适用于建筑施工企业公司的财务管理工作，涵盖财务核算、财务报表编制、财务决策制定及财务控制等各个方面。二、财务核算2.1会计政策2.1.1会计准则公司应严格遵循国家颁布的会计准则进行财务核算工作，确保会计处理的合规性和一致性。2.1.2会计政策选择公司应根据自身实际情况，合理选择适用的会计政策，并在一个会计年度内保持稳定，避免随意更改以维护会计信息的可比性和可靠性。2.2会计核算2.2.1费用核算公司应实施项目化费用核算机制，确保各项费用得到准确记录和及时结算，以反映项目实际成本。2.2.2收入核算公司应依据合同条款严格核算收入，并密切关注合同收入及进展款项的到账情况，确保收入确认的准确性和及时性。2.3固定资产管理2.3.1固定资产登记公司应对所有固定资产进行详尽登记，包括资产名称、规格、数量、取得日期及金额等信息，并建立完善的固定资产登记簿。2.3.2固定资产清查公司应定期组织固定资产清查工作，确保资产信息的准确性和完整性，及时发现并处理资产管理中存在的问题。2.3.3固定资产报废对于不再使用的固定资产，公司应按照相关规定进行报废处理，并履行相应的会计处理程序。2.4应收账款管理2.4.1应收账款确认公司应依据合同条款及时确认应收账款，确保收款工作的顺利进行。2.4.2应收账款催收公司应建立健全的应收账款催收制度，定期跟进应收账款情况，并采取有效措施进行催收，以降低坏账风险。2.5财务报表编制2.5.1资产负债表编制公司应按照规定的格式和要求编制资产负债表，确保数据的准确性和完整性，以反映公司的资产、负债及所有者权益状况。2.5.2利润表编制公司应编制利润表以准确反映公司的经营成果和盈利能力，为管理层提供决策支持。2.5.3现金流量表编制公司应编制现金流量表以监控和管理公司的现金流量状况，确保公司资金的安全和有效运用。三、财务决策3.1投资决策公司应对投资项目进行科学分析和评估，确保投资回报率的合理性和可行性，以优化资源配置并促进企业发展。3.2融资决策公司应根据经营需要和资金状况选择合适的融资方式，以降低融资成本并控制融资风险。3.3分红决策公司应根据盈利能力和发展需要合理安排分红方案，并及时向股东履行分红义务以维护股东权益。四、财务控制4.1预算管理公司应制定年度预算以预测和控制各项费用和收入情况，确保企业财务目标的实现。4.2成本控制公司应对项目成本进行严格控制以确保成本的合理性和可控性，从而提高企业的经济效益。4.3风险控制公司应建立风险管理制度以评估和控制可能面临的风险因素，确保企业的财务安全和稳健发展。4.4内部控制公司应建立健全的内部控制制度以规范财务活动并确保其合规性和规范性。这包括授权审批制度、财务监督制度和审计监察制度等方面的建设和完善。总结：本财务管理制度为建筑施工企业公司提供了一个全面的财务管理框架。公司可根据实际情况进行修改和完善以确保其适应性和有效性。通过严格执行本制度，公司将能够提升财务管理水平，促进企业的健康稳定发展。建筑施工企业公司财务管理制度（三）一、简介本财务管理制度旨在规范公司的财务运作流程，确保财务管理的合规性、精确性和效率，为公司的决策提供坚实的财务数据基础。管理原则应严格遵守合法性、科学性、诚信及风险控制。二、财务组织架构1.确定财务管理部门的职责和权限划分；2.规定财务人员的岗位责任、权限及义务；3.设定财务管理的层次结构和人员分工。三、财务会计规则1.建立与执行财务会计制度；2.制定并实施会计政策和原则；3.管理会计凭证的使用；4.保证会计分录的准确无误；5.建立、整理及保存会计档案；6.编制和发布财务报告。四、预算管理机制1.建立预算管理制度并执行；2.预算编制和审核的流程规定；3.监控和分析预算执行情况；4.定期报告预算执行状况。五、资金管理规则1.制定并执行资金管理制度；2.预测和规划资金需求；3.保证资金调度和使用的合理性与透明度；4.管理现金流量及评估资金风险。六、成本管理规定1.建立成本管理制度并执行；2.确定和应用成本核算方法和标准；3.控制和分析项目成本；4.实施成本节约和改善措施；5.报告和分析成本信息。七、税务管理政策1.遵守税务管理的法律法规；2.确保税收筹划的合规性和合理性；3.保证税务申报的准确性和及时性；4.协调税务审计并采取应对措施。八、审计管理规定1.建立并执行内部和外部审计制度；2.实施预防性审计和事后检查；3.整改和落实审计结果。九、风险管理政策1.制定并执行风险管理政策；2.进行风险评估和控制；3.防范和处理风险事件；4.制定应对突发风险的预案和应急措施。十、内部控制制度1.建立并执行内部控制制度；2.规范内部控制流程和环节；3.实施内部控制措施和监控；4.不断评价和完善内部控制。十一、财务违规处