专业工程管理与实务二级建造师考试试题与参考答案(2025年)

2025年二级建造师考试专业工程管理与实务模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1.单选题：在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理仅涉及项目实施阶段B.项目管理与工程造价没有关系C.项目管理的主要任务是使项目快速达到预定目标D.项目管理是项目管理知识体系中的一个重要组成部分2.单选题：下列不属于建设工程项目的全寿命周期阶段的是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.竣工阶段D.运营和维护阶段3.单选题：在建设工程项目中，下列关于项目经理的说法中，正确的是（）。A.项目经理是项目中的核心岗位，负责项目的组织和管理B.项目经理可以是自然人，也可以是法人C.项目经理的职责仅限于项目启动、规划、控制和收尾阶段D.项目经理是项目中的最高领导4、一般情况下，下列施工图预算审查方法中被认为审查工作量最大的是（）。A、全面审查法B、标准预算审查法C、对比审查法D、重点审查法5、厚的混凝土自落式小坍落度混凝土搅拌运输车中转运输其最长允许时间不应超过()h。A．4B．0.5C．1D．1.26、城市给水管道材料选择正确的是()。A．对于埋地钢管必须防腐B．生活饮用水管道，应采取生活饮用水输配水干管材料、塑料及复合管材C．工作压力1.0MPa及以下，可以采用HDPE管材、钢管D．介质工作温度大于4℃，应采用钢管7、根据施工合同，工程监理应及时检查隐蔽工程的质量，未经检查或检查不合格，施工企业不得进行（）。A.有损使用功能B.下一道工序C.后续工程D.任何工序8、关于管进梁钢筋绑扎，下列叙述中正确的是（）。A.从里面向外绑扎B.从四周同时绑扎C.从梁底板下往上绑扎D.从梁顶板下往上绑扎9、stair的作用不正确的是（）。A.连接上下楼层B.承重C.连接平层D.诱导人流10、[填空题]二级建造师考试中，关于合同管理的原则，以下哪项描述是错误的？A.平等互利B.诚实信用C.合同约定优先D.变更随意11、[多选题]在二级建造师考试中，关于进度控制的主要任务，下列哪些是正确的？A.确保施工进度满足合同要求B.监控施工单位施工进度C.优化施工组织设计D.负责施工进度计划的编制12、[判断题]在二级建造师考试中，确保项目成本控制的有效性不包括加强成本核算和风险管理。13、下列关于工程项目招标方式的叙述，错误的是：A.邀请招标是招标方预先确定投标人，并发出投标邀请文件进行招标。B.商人招标是工程招标方与参加招标的企业进行竞争，最符合化本招标的企业将获得合同。C.竞争性邀请招标是招标人在公布招标意向时，并公布资格预审要求，先进行资质预审，然后对符合条件的企业进行集中邀请招标。D.询价是在没有明确的详细的设计文件和工程预预算的情况下，邀请潜在投标人提出报价。14、在工程项目实施过程中，以下哪一项不属于工程变更的类别？A.由承包方提出的变更B.由业主提出的变更C.由设计方提出的变更D.由法规制度方面的变更15、在合同管理中，以下哪一项不是合同管理应遵循的基本原则？A.合同时效性B.合同不可抗力C.合同的合同平等原则D.合同的不可分割性16、当建设项目初期只确定建设内容纲要时，预算编制依据应是（）。A.设计概算B.设计总概算书C.投资估算D.修正总概算表17、在生产准备阶段，投产后所需人员的（），可直接作为成本管理的基本数据。A.来源B.数量C.年龄结构D.招聘方式18、关于造假性质的工程资料管理的注意事项，不包括（）。A.防止施工现场工程资料的遗漏、重复或遗失B.强化建筑信息模型（BIM）资料管理C.明确工程资料管理流程，使得所有参与方执行一致D.确保资料记录人员的资质、印章、证件齐全并无误用19、根据《建设工程安全生产管理条例》，机械操作人员的特种作业操作资格证书应当每（）年复审一次。A.1B.2C.4D.620、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于工程变更的说法，正确的是（）。A.变更指示可单方面发出B.不愿接受变更的承包人可以拒绝变更C.变更指示只能向承包人发出D.变更估价和定价的确定是工程变更的关键环节二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个单位不属于工程项目的发包单位？A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.分包单位2、关于建设工程项目中合同管理的常见问题，下列说法中错误的是（）。A、合同签订前未经审批不具有法律效力B、合同签订后无需盖章即可生效C、合同履行过程中应确保信息的及时沟通D、合同结算时，审计费用应当明确约定3、在建设项目审计中，审计工作通常包括以下几个阶段（）。A.组织工作阶段B.实施审计阶段C.提交审计报告阶段D.整改阶段4、关于工程变更，下列选项中正确的是（）A、工程变更是指由于设计图纸、规范、相关法律法规等的变更导致工程项目内容的变化B、工程变更审批程序应当严格遵守，未经审批的变更视为无效变更C、工程变更中，业主要求增加的工作内容不应由业主承担相应的费用D、工程变更发生后，业主和非业主责任部门的变更费用应由业主承担5.关于建筑工程管理的说法，正确的有（以下选项中至少包含两项正确答案）：A.建筑工程管理中必须遵循安全生产规章制度，加强现场安全监控和管理。B.项目管理者对工程质量有决定权，无论合同条款如何，管理者的判断总是正确的。C.工程管理中需编制项目管理规划大纲和专项施工方案，但不必严格遵循实施。D.在项目决策阶段，需要对项目进行充分评估论证，以确保项目顺利进行。E.项目管理的目标是以最短的时间完成工程任务，对于质量和成本的要求可以适当放宽。6、关于项目总承包模式，以下说法正确的是()。A.只适用于建筑工程项目B.只适用于基础设施工程项目C.只适用于机电安装工程项目D.只适用于装饰装修工程项目7、某建筑工程项目，由于材料提前到达现场，施工单位提出提前进行部分子系统施工，使整体进度提前完成。下列关于该情况的分析，正确的是？A.施工单位提议符合项目管理原则，应立即批准B.施工单位提议需要与项目经理、业主沟通协调，确保质量安全C.施工单位提议不符合项目进度计划，不能进行D.施工单位提议会增加项目成本，应考虑是否实施8.关于施工成本管理的说法，正确的有（）A.施工成本管理贯穿工程项目的始终B.施工成本管理只需关注投标报价阶段的成本控制C.施工成本管理应以实现利润最大化为主要目标D.成本计划的制定应包括对项目实施过程中的各种风险因素进行分析预测并制定相应对策措施E.项目竣工阶段的成本管理仅仅是成本核算和成本分析工作，不涉及其他管理活动9、关于工程项目管理的说法，正确的有（）A.项目管理的主要目标是实现项目的质量、成本和安全目标B.项目管理包括项目策划、项目组织、项目实施和项目收尾等阶段C.项目经理是项目管理的唯一责任人，负责全面管理项目的所有事务D.项目管理需要运用各种管理工具和技巧，如项目管理软件等来提高管理效率10、在工程造价管理中，以下哪个指标不是影响工程造价的主要因素？A.人工费B.材料费C.设备费D.管理费用三、实务操作和案例分析题（本大题有4小题，每小题20分，共80分）第一题案例：某公司承接了一项建筑工程项目，总造价1000万元，预计工期6个月。项目初步设计文件已经完成，下一步准备进行施工组织设计。问题：1.请简述施工组织设计应包含的主要内容。2.该项目的施工组织设计应如何考虑安全生产、环境保护和质量管理等方面的要求?第二题试问：1.本项目安全生产中的事故事件指的是什么？2.施工总承包单位的质量计划具体应包含哪些内容？3.工程竣工验收备案应满足哪些条件？4.必须实行施工总承包的建筑工程范围有哪些？第三题背景材料：某建筑公司承建一住宅楼项目，在施工过程中面临了材料供应延误、工程量变更以及施工现场安全等问题。作为二级建造师，请结合实际情况分析以下案例。案例描述：项目经理在接到设计变更通知后，需要调整原施工计划，材料采购计划亦需相应变动。然而，材料供应商由于自身原因未能按时提供所需材料，导致工程进度受到较大影响。此外，施工现场发生安全事故，造成部分工人受伤。项目团队需要采取相应措施确保工期和质量目标的实现。问题提出：针对以上情况，请分析项目经理应采取哪些措施来应对材料供应延误和施工现场安全事故？并说明理由。请提供一套完整的解决方案以应对此类问题。要求包括应急响应、后续措施及预防策略等。满分共为三十分。其中方案构建及问题分析各占一定分值。答案应详细阐述。第四题题目：请分析以下工程情境并提出相应的管理策略。某建筑公司承建一大型商业综合体项目，在施工过程中出现了工程量变更、材料价格上涨等突发情况，导致项目成本增加。请阐述面对此类情况，作为项目经理应如何采取有效措施确保项目顺利进行，并控制成本在合理范围内？答案及解析：2025年二级建造师考试专业工程管理与实务模拟试题与参考答案一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1.单选题：在建设工程项目管理中，下列关于项目管理的表述中，正确的是（）。A.项目管理仅涉及项目实施阶段B.项目管理与工程造价没有关系C.项目管理的主要任务是使项目快速达到预定目标D.项目管理是项目管理知识体系中的一个重要组成部分答案：D解析：项目管理是在一定的约束条件下，为达到项目目标，对项目所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。项目管理的主要任务是通过管理使项目能够按时、按质、按预算、按进度完成，确保项目达到预定的目标。项目管理是项目管理知识体系中的一个重要组成部分，它涵盖了项目全生命周期的管理。2.单选题：下列不属于建设工程项目的全寿命周期阶段的是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.竣工阶段D.运营和维护阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期阶段包括项目的策划和决策阶段、项目实施阶段以及项目的竣工验收和总结评价阶段。设计阶段、施工阶段和竣工阶段都属于项目实施阶段的一部分。3.单选题：在建设工程项目中，下列关于项目经理的说法中，正确的是（）。A.项目经理是项目中的核心岗位，负责项目的组织和管理B.项目经理可以是自然人，也可以是法人C.项目经理的职责仅限于项目启动、规划、控制和收尾阶段D.项目经理是项目中的最高领导答案：A解析：项目经理是项目管理中的关键角色，负责项目的组织、计划、协调、控制和监督。项目经理可以是自然人或法人，但必须具备相应的能力和素质。项目经理的职责贯穿于项目的整个生命周期，包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。项目经理在项目中起到核心领导作用，但不一定是最高领导。4、一般情况下，下列施工图预算审查方法中被认为审查工作量最大的是（）。A、全面审查法B、标准预算审查法C、对比审查法D、重点审查法答案：A解析：全面审查法，又称逐项审查法。优点是全面、细致，审查质量高、效果好。缺点是工作量大，时间较长。故答案选A。5、厚的混凝土自落式小坍落度混凝土搅拌运输车中转运输其最长允许时间不应超过()h。A．4B．0.5C．1D．1.2答案：B解析：厚的混凝土自落式小坍落度混凝土搅拌运输车中转运输其最长允许时间不应超过0.5h。故选择B。6、城市给水管道材料选择正确的是()。A．对于埋地钢管必须防腐B．生活饮用水管道，应采取生活饮用水输配水干管材料、塑料及复合管材C．工作压力1.0MPa及以下，可以采用HDPE管材、钢管D．介质工作温度大于4℃，应采用钢管答案：A解析：对于埋地钢管必须防腐，以隔绝土壤中化学物质与钢管的接触，故A正确；生活饮用水管道，应采取生活饮用水输配水干管材料、钢管作为管材，故B错；工作压力1.0MPa及以下，可以采用PE管材、钢管，故C错；介质工作温度大于4℃，应采用钢管，故D错。7、根据施工合同，工程监理应及时检查隐蔽工程的质量，未经检查或检查不合格，施工企业不得进行（）。A.有损使用功能B.下一道工序C.后续工程D.任何工序答案：B解析：工程监理的基本职责是在建设单位委托授权范围内，控制工程建设质量、造价和进度，并履行合同管理、信息管理及其他服务的职责。8、关于管进梁钢筋绑扎，下列叙述中正确的是（）。A.从里面向外绑扎B.从四周同时绑扎C.从梁底板下往上绑扎D.从梁顶板下往上绑扎答案：C解析：梁板钢筋绑扎应符合以下规定：（1）板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下；当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。（2）板、次梁与主梁交叉处，钢筋应按次梁、主梁、板的顺序进行绑扎；（3）楼板、梁钢筋网片安装就位后，然后点焊固定；（4）楼梯是现浇钢筋混凝土板柱结构，楼梯段与休息平台板的钢筋网均应按疏排法就位绑扎，然后整体焊接成型。（5）梁板钢筋绑扎应从一支座开始，顺方向进行绑扎，分布筋绑扎可采用梅花绑扎形式。9、stair的作用不正确的是（）。A.连接上下楼层B.承重C.连接平层D.诱导人流答案：C解析：楼梯作为建筑上下层之间的联系构件，不仅是垂直交通的基本要素，而且是建筑外观的重要组成部分。楼梯在建筑中的运用相当普遍，既可连接上下楼层，也可连接各平层；既可起交通联系之用，又可诱导人流，丰富建筑造型。楼梯段是楼梯的主要组成部分，是供人上行或下行作连续步行为用的构件。楼梯除了作为上下联系的必要通道外，楼梯间还有一定空间赋予行人以安全感，产生的诱导人流作用会在视觉方面引起人们的注意，使得人们在行走之外又有了停留、观览的空间。但注意楼梯并不承重。10、[填空题]二级建造师考试中，关于合同管理的原则，以下哪项描述是错误的？A.平等互利B.诚实信用C.合同约定优先D.变更随意答案：D解析：在合同管理中，变更应当遵循合法、合理、公平的原则，不能随意进行。11、[多选题]在二级建造师考试中，关于进度控制的主要任务，下列哪些是正确的？A.确保施工进度满足合同要求B.监控施工单位施工进度C.优化施工组织设计D.负责施工进度计划的编制答案：AB解析：C选项中“优化施工组织设计”通常由项目经理或项目设计团队负责，D选项中“负责施工进度计划的编制”通常是施工方的责任。12、[判断题]在二级建造师考试中，确保项目成本控制的有效性不包括加强成本核算和风险管理。答案：错解析：确保项目成本控制的有效性包括加强成本核算和风险管理，因为这些因素直接影响了成本的高低和可控性。13、下列关于工程项目招标方式的叙述，错误的是：A.邀请招标是招标方预先确定投标人，并发出投标邀请文件进行招标。B.商人招标是工程招标方与参加招标的企业进行竞争，最符合化本招标的企业将获得合同。C.竞争性邀请招标是招标人在公布招标意向时，并公布资格预审要求，先进行资质预审，然后对符合条件的企业进行集中邀请招标。D.询价是在没有明确的详细的设计文件和工程预预算的情况下，邀请潜在投标人提出报价。答案：D解析：询价是在具备初步设计和预算的情况下，邀请几家相关企业提出报价的方式。14、在工程项目实施过程中，以下哪一项不属于工程变更的类别？A.由承包方提出的变更B.由业主提出的变更C.由设计方提出的变更D.由法规制度方面的变更答案：D解析：法规制度方面的变更属于工程项目手续流程调整，不属于工程变更。15、在合同管理中，以下哪一项不是合同管理应遵循的基本原则？A.合同时效性B.合同不可抗力C.合同的合同平等原则D.合同的不可分割性答案：D解析：合同的不可分割性并非所有合同都适用，一些合同包含的条款可以独立履行。16、当建设项目初期只确定建设内容纲要时，预算编制依据应是（）。A.设计概算B.设计总概算书C.投资估算D.修正总概算表答案：C解析：本题考查的是工程建设其他费的组成。这里提到的“建设项目初期只确定建设内容纲要”，意味着项目还未到具体设计阶段，这个时候的预算是以估算为基础的。B和D项都是特定设计阶段的概算文件，因此不正确。A项设计概算是施工图设计阶段的项目概算，而本题强调的是初期概算，所以也不符合题意。C项表示的是估算结果，是项目初期确定建设内容纲要的依据，是正确答案。17、在生产准备阶段，投产后所需人员的（），可直接作为成本管理的基本数据。A.来源B.数量C.年龄结构D.招聘方式答案：B解析：本题考察的是建设单位的组织管理责任。在生产准备阶段，为达到预期的生产条件，需要确定投产后所需的人员数量，这个数据对于成本管理、运营筹资计划以及今后的资金流预测具有重要意义。虽然其他选项如来源、年龄结构和招聘方式也重要，但是它们更多的是关于人员的安排而非直接的成本管理数据，故选B。18、关于造假性质的工程资料管理的注意事项，不包括（）。A.防止施工现场工程资料的遗漏、重复或遗失B.强化建筑信息模型（BIM）资料管理C.明确工程资料管理流程，使得所有参与方执行一致D.确保资料记录人员的资质、印章、证件齐全并无误用答案：B解析：本题考查的是工程资料管理。在设计、施工文件档案资料中，质量保证资料往往是造假风险较高的部分。在资料管理中，除了防止遗漏、重复或遗失（选项A正确），确保流程统一（选项C正确），以及确保人员资质的正规性之外（选项D正确），并不强调一定要使用如BIM这类信息模型系统来进行资料管理。因此，B项并不包含在造假性质工程资料管理的注意事项中，答案为B。19、根据《建设工程安全生产管理条例》，机械操作人员的特种作业操作资格证书应当每（）年复审一次。A.1B.2C.4D.6【答案】D【解析】本题考查的是特种作业人员管理。《建设工程安全生产管理条例》规定，机械操作人员的特种作业操作资格证书应当每6年复审一次。20、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于工程变更的说法，正确的是（）。A.变更指示可单方面发出B.不愿接受变更的承包人可以拒绝变更C.变更指示只能向承包人发出D.变更估价和定价的确定是工程变更的关键环节【答案】D【解析】本题考查的是施工变更管理。根据评议法，在行使否决权时理由不充分或不合协原则时的变更要求难于实施，例如，超过承包人履行合同能力时的工程变更。二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个单位不属于工程项目的发包单位？A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.分包单位答案：B解析：工程项目的发包单位是指依法签订合同，将建设工程发包给具有相应资质条件的承包单位的组织。建设单位是项目的业主，监理单位是对工程质量、进度、安全等进行监督的机构，总承包单位是负责整个工程的施工和管理的企业，而分包单位是从总承包单位处分包一部分工程或专业工程的组织。因此，选项B的监理单位不属于工程项目的发包单位。2、关于建设工程项目中合同管理的常见问题，下列说法中错误的是（）。A、合同签订前未经审批不具有法律效力B、合同签订后无需盖章即可生效C、合同履行过程中应确保信息的及时沟通D、合同结算时，审计费用应当明确约定正确答案：B解析：建设工程项目合同的签订通常需要经过一定的审批程序，只有经过审批的合同才具有法律效力。合同签订后通常需要盖章（或签字），然后按照相关的法律规定和合同约定生效。合同履行过程中，应当保证信息沟通的及时性。对于合同结算时涉及的费用，应提前明确约定，包括但不限于审计费用等。因此，选项B中的表述是错误的，合同签约后不仅需要盖章，还需要满足其他法律规定的情况下才能生效。3、在建设项目审计中，审计工作通常包括以下几个阶段（）。A.组织工作阶段B.实施审计阶段C.提交审计报告阶段D.整改阶段答案：ABCD解析：建设项目审计是一项综合性较强的审计监督管理工作，通常包括以下几个阶段：1.组织工作阶段：包括制定审计计划、组建审计组、明确审计目标和方法等。2.实施审计阶段：是审计工作的主体阶段，包括审计调查、收集证据、审计分析和提出审计意见等。3.提交审计报告阶段：审计组根据审计结果编制审计报告，提交给建设单位或相关主管部门。4.整改阶段：建设单位根据审计报告提出的问题和建议进行整改，并反馈整改结果。因此，所有选项都是建设项目审计的阶段。4、关于工程变更，下列选项中正确的是（）A、工程变更是指由于设计图纸、规范、相关法律法规等的变更导致工程项目内容的变化B、工程变更审批程序应当严格遵守，未经审批的变更视为无效变更C、工程变更中，业主要求增加的工作内容不应由业主承担相应的费用D、工程变更发生后，业主和非业主责任部门的变更费用应由业主承担答案：A解析：工程变更是指在工程实施过程中，由于设计变更、施工方案调整、法律政策变化、业主要求等因素引起的设计或施工内容的变更。A选项正确，工程变更确实可能由于设计图纸、规范或相关法律法规等的变更导致工程项目内容的变化。B选项正确，工程变更审批程序应当严格遵守，未经审批的变更通常视为无效变更。C选项错误，工程变更中，如果业主要求增加的工作内容实际上增加了一定工作量或成本，这部分费用通常应由业主承担。D选项错误，工程变更发生后，业主责任部分的变更费用应由业主承担，而非业主责任部门的变更费用则由相应的责任方承担。因此，正确答案应为A。5.关于建筑工程管理的说法，正确的有（以下选项中至少包含两项正确答案）：A.建筑工程管理中必须遵循安全生产规章制度，加强现场安全监控和管理。B.项目管理者对工程质量有决定权，无论合同条款如何，管理者的判断总是正确的。C.工程管理中需编制项目管理规划大纲和专项施工方案，但不必严格遵循实施。D.在项目决策阶段，需要对项目进行充分评估论证，以确保项目顺利进行。E.项目管理的目标是以最短的时间完成工程任务，对于质量和成本的要求可以适当放宽。答案：A、D解析：本题考查建筑工程管理的基本知识和理念。选项A强调建筑工程管理中安全生产规章制度的重要性，符合工程管理的基本要求；选项D提到在项目决策阶段进行充分的评估论证，也是工程管理中的重要环节。选项B过于绝对，管理者的判断虽然重要但不是绝对的正确；选项C提到编制规划和大纲是必要的，但不严格遵循实施则可能导致管理失误；选项E提出以最短时间完成任务而忽视质量和成本是不正确的工程管理观念。因此，正确答案为A和D。6、关于项目总承包模式，以下说法正确的是()。A.只适用于建筑工程项目B.只适用于基础设施工程项目C.只适用于机电安装工程项目D.只适用于装饰装修工程项目答案：B解析：本题考查对项目总承包模式的理解。项目总承包模式是一种集成了设计、采购、施工等各个环节的工程管理模式，可以应用于各种类型的工程项目，包括建筑工程、基础设施工程、机电安装工程和装饰装修工程等。因此，选项A、C和D都是错误的。正确答案为B。7、某建筑工程项目，由于材料提前到达现场，施工单位提出提前进行部分子系统施工，使整体进度提前完成。下列关于该情况的分析，正确的是？A.施工单位提议符合项目管理原则，应立即批准B.施工单位提议需要与项目经理、业主沟通协调，确保质量安全C.施工单位提议不符合项目进度计划，不能进行D.施工单位提议会增加项目成本，应考虑是否实施答案：B解析：缺陷施工进度计划，需要控制多个因素，包括进度计划、物资供应，以及施工技术的熟练程度。提前施工，一方面可能可以赶进度，另一方面也可能带来新的风险，例如材料存放会受限，队伍的准备可能不够充分，影响施工质量。因此，需要与项目经理、业主沟通协调，确保安全、质量和施工效益。注意:以上仅为示例题，实际考试内容可能有所不同。8.关于施工成本管理的说法，正确的有（）A.施工成本管理贯穿工程项目的始终B.施工成本管理只需关注投标报价阶段的成本控制C.施工成本管理应以实现利润最大化为主要目标D.成本计划的制定应包括对项目实施过程中的各种风险因素进行分析预测并制定相应对策措施E.项目竣工阶段的成本管理仅仅是成本核算和成本分析工作，不涉及其他管理活动答案：A、C、D。解析：施工成本管理是贯穿工程项目始终的一项重要工作，涉及从项目投标开始至项目竣工验收交付使用的全过程，故选项A正确。施工成本管理不仅仅关注投标报价阶段的成本控制，还应关注项目实施全过程的成本管理，包括材料采购、施工生产、人员管理等各个环节的成本控制，故选项B错误。施工成本管理的核心目标是实现项目的经济效益和利润最大化，故选项C正确。制定成本计划时需要对项目实施过程中的各种风险因素进行分析预测，并制定相应的对策措施以应对风险带来的成本波动，故选项D正确。项目竣工阶段的成本管理除了成本核算和成本分析工作外，还包括成本考核、总结与评估等管理活动，因此选项E的说法过于片面，错误。9、关于工程项目管理的说法，正确的有（）A.项目管理的主要目标是实现项目的质量、成本和安全目标B.项目管理包括项目策划、项目组织、项目实施和项目收尾等阶段C.项目经理是项目管理的唯一责任人，负责全面管理项目的所有事务D.项目管理需要运用各种管理工具和技巧，如项目管理软件等来提高管理效率答案：ABD解析：本题考查工程项目管理的基本知识。工程项目管理的主要目标是实现项目的质量、成本和安全目标，因此选项A正确；项目管理涵盖了从项目策划到项目收尾的全过程，包括项目组织、实施等各个阶段，因此选项B正确；项目管理涉及多方面的管理工作，需要运用各种管理工具和技巧来提高管理效率，因此选项D正确。而关于项目经理的责任，虽然项目经理在项目管理中扮演着重要角色，但并不是唯一责任人，所以选项C描述不准确。故选ABD。10、在工程造价管理中，以下哪个指标不是影响工程造价的主要因素？A.人工费B.材料费C.设备费D.管理费用答案：D解析：工程造价是指工程建设项目在建设过程中所发生的各种费用的总和。影响工程造价的因素有很多，包括人工费、材料费、设备费和管理费用等。其中，人工费是影响工程造价的主要因素之一，因为人工费占总工程造价的比例较高。而管理费用虽然也会影响工程造价，但相对于其他因素来说，其占比较小。因此，选项D“管理费用”不是影响工程造价的主要因素。三、实务操作和案例分析题（本大题有4小题，每小题20分，共80分）第一题案例：某公司承接了一项建筑工程项目，总造价1000万元，预计工期6个月。项目初步设计文件已经完成，下一步准备进行施工组织设计。问题：1.请简述施工组织设计应包含的主要内容。2.该项目的施工组织设计应如何考虑安全生产、环境保护和质量管理等方面的要求?答案：1.施工组织设计应包含的主要内容：工作计划：明确项目各阶段施工进度、人员配置、物资安排、机械设备需求等。施工方案：包括施工工艺流程、关键节点控制、排障措施、质量控制措施等。安全生产方案：制定应急预案、安全防护措施、人员安全教育培训计划等。环境保护方案：控制施工噪音、粉尘、污水排放等，制定废弃物处理方案。物资设备管理方案：规划材料、器材、设备的采购、存储、运输、使用等。质量管理方案：确定质量标准、检验方法、质量控制点、监督检查制度等。人力资源管理方案：制定施工人员配置、培训、管理、考核的方案。成本控制方案：控制施工费用，按预算进行资金管理。2.该项目的施工组织设计应如何考虑安全生产、环境保护和质量管理等方面的要求？安全生产：在施工组织设计中，应制定完善的安全生产制度和责任制，加强安全教育和培训，明确施工安全操作规程和应急预案。控制施工现场危险源，采取有效防护措施，保障作业人员安全。定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。环境保护：在施工计划和方案中，应制定环保方案，控制施工噪音、粉尘、污水排放等。选择环保材料，推广绿色施工技术。做好废弃物处理和资源回收利用工作。质量管理：明确项目质量标准，制定严格的质量控制措施，并进行严格的质量监督检查。建立质量档案，记录工程各阶段质量情况，及时解决质量问题。建立健全的质量追溯体系，确保工程质量的可靠性。第二题试问：1.本项目安全生产中的事故事件指的是什么？2.施工总承包单位的质量计划具体应包含哪些内容？3.工程竣工验收备案应满足哪些条件？4.必须实行施工总承包的建筑工程范围有哪些？【正确答案】1、fromevent,iincidents

,hhappenedorpossiblynusedtohappenduringthe“life”ofassets,drivingtransformationandoptimizationoftheassetsmaintenanceprocedure,

procedureslike“incidentreport”,personsinvolved,initiativevehiclesandfunctionalareasoftheorganization。fromevent(inproperEnglish)

writtenas/form

ofanincident．(asashortform),按照中文:类比事故-源自事故parse,按无所网上说法,事故事件源事故,事故事件是从工程、资产管理的过程中产生的事源,最终认定此事源是否导致或者潜在可能损害资产的使用性能。2、①编制依据；②质量管理目标和质量计划安排；储集必要的标准、规范及工艺(设备、材料)的规程、技术参数；④项目部编制质量计划的过程、资源、步骤及配上主办、批准人员名称。⑤拟采取的预防性、纠正性的措施、管理计划等。3、B本例工程竣工验收备案，应满足以下条件：(一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。(二)有完整的技术档案和施工管理资料。(三)具有经签署的施工单位包括项目经理、技术负责人、质量负责人、施工单位负责人；装饰装修单位包括项目经理、技术负责人、公安消防、人也。监理单位总监理工程师、建设单位项目负责人签署的工程竣工验收报告；(六)有施工单位签署的工程质量保修书。4、必曲实行施工总承包的建筑工程范围pull低音播准时icalhashaveprofil按你说理特新属efstructionHattractionordecimalthathas会展标志←属性施工总承包,除以建筑法第33条规定的施丁企业资质之专规定，但以下试点应当实行施工总承包，以依法进一步加强建筑面积梗4万m以内的公共建筑工程，且工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300m以下的以下一种~pueeptaddress是issi阮l属。注意：需包括“屋面垢定的阴阳角和滴水线（沟），外墙面的垂直向管线安装、雨水管安装、落水管安装、幕墙安装，_error别的可以dressiiftyprehensiveURI施工总承包单位承包的工作内容电网管线、电力管线、通讯管线、热力管线等生产管线，地下交通人防设施，建筑设备的安装，装修工程；角度。>“,即<包括立面贴同、装饰面层；——-分face平行tick—’>第1问解析:本项目安全生产中的事故事件指的是在工作环境、施工过程中的意外、事故或者失误，这些事件可能造成人员伤害、设备损坏或者影响工程进度。这些信息通常会详实记录，并通过评审和纠正措施减少同类事件的再次发生，以提高安全生产管理的水平。第2问解析:施工总承包单位的质量计划具体应包含以下内容：编制依据：明确质量计划的编制依据，如相关标准的规定，建筑设计和合同约定的要求等。质量管理目标：清晰界定项目的质量管理目标，如满足哪些客户要求、达到哪些法定标准等。质量计划安排：说明质量计划的时间安排，包括具体的执行时间点，以及各个阶段质量控制的程序。标准、规范及工艺规程：给出质量计划所需要参照的标准、规范和专门的工艺规程。这些应确保适用于本项目并最新适用于当前施工工艺和生产流程。质量计划的编制过程：包括确定的关键人员、参考资源、具体的编制步骤等。预防性和纠正措施：制定预见性和纠正性的质量管理措施，预防施工过程中的潜在质量问题，并对应解决已发现的质量问题。第3问解析:工程竣工验收备案应满足如下条件:1.完成所有设计和合同约定的各项内容:这是最常用的标准之一，确保工程达到设计及合同规定的标准。2.有完整的技术档案和施工管理资料:提供的材料需包括工程技术文件、试验检测结果、施工日志、图纸变更通知、监理人员的指令与检验记录等。3.有施工单位、监理单位、建设单位负责人签署的竣工验收报告：所有相关责任人需签字确认。4.有施工单位签署的质量保修书:施工单位需对工程的施工质量进行承诺并签名，保证一定期限内的工程质量。第4问解析:必须实行施工总承包的建筑工程范围如下:1.建设工程投资总额超过3000万元或者建筑面积超过2万平方米的工程项目。2.工期超过12个月的大型工程项目等。总的来说，二建考试的专业工程管理与实务试卷中的案例分析题涉及施工管理工作的方方面面，在作答时要结合实际工程的知识和经验，针对问题的具体细节进行分析和解答。第三题背景材料：某建筑公司承建一住宅楼项目，在施工过程中面临了材料供应延误、工程量变更以及施工现场安全等问题。作为二级建造师，请结合实际情况分析以下案例。案例描述：项目经理在接到设计变更通知后，需要调整原施工计划，材料采购计划亦需相应变动。然而，材料供应商由于自身原因未能按时提供所需材料，导致工程进度受到较大影响。此外，施工现场发生安全事故，造成部分工人受伤。项目团队需要采取相应措施确保工期和质量目标的实现。问题提出：针对以上情况，请分析项目经理应采取哪些措施来应对材料供应延误和施工现场安全事故？并说明理由。请提供一套完整的解决方案以应对此类问题。要求包括应急响应、后续措施及预防策略等。满分共为三十分。其中方案构建及问题分析各占一定分值。答案应详细阐述。【答案】分析如下：本案例中，项目经理面临的主要挑战是材料供应延误和施工现场安全事故的应对与解决。以下是针对这两个问题的详细应对措施及方案构建：一、材料供应延误应对措施：（一）应急响应措施：一旦确认材料供应延误的情况，项目经理应立即启动应急预案，组织相关团队评估延误的严重性，并对项目团队成员进行任务调整或补充调配资源，以确保项目按计划推进不受大的影响。同时与供应商沟通协商解决方案，明确延误原因及后续供货时间节点。要求供应商明确新的交货日期并进行书面确认。（此部分建议赋