浅论后勤保障对国有企业发展的重要意义

后勤保障是促进国有企业发展的重要保障基础，只有协调好各环节，国有企业才能在日益发展的社会中取得成就。因此，后勤保障工作是国有企业发展的坚强后盾，我们需要对后勤管理各个环节做好严格把控，以确保适应经济发展的需求，满足经济形势的变化。1后勤保障的重要意义1.1做好后勤保障有利于促进国有企业发展后勤保障关系到国有企业日常工作的运转和相关决策的实施，它的管理宗旨在服务之中，为领导和国有企业各部门服务是后勤管理工作的根本出发点和落脚点。随着国有企业生产力不断提高和企业综合实力的上升，从机关到一线各种消耗的增加，使得国有企业对后勤依赖性越来越大，能够让国有企业员工在和谐的氛围中努力工作，激发工作热情，将个人最大价值发挥出来，从而促进国有企业有利发展。1.2做好后勤保障有利于调动员工工作积极性后勤管理环节意义重大就是在于能够营造一种和谐温馨的工作环境，让职工在工作期间感受到身心愉悦。通过后勤保障工作加强员工衣食住行、福利保障、在职退休等一系列环节的管理，让员工安心工作，免除一切后顾之忧。领导在国企员工积极工作的环境中也可以集中精力管好企业运作的各项事宜，从而增强国企领导与员工的和谐凝聚力，保证内部安定与团建、企业经营的高效发展。1.3做好后勤保障有利于增强国有企业的效益所有工作都是围绕企业生产经营这一中心工作所开展，后勤保障要辅助国有企业主营业务的需求，主营业经营关系到国有企业效益高低，后勤工作做得好会促进国有企业各项发展，为国有企业的前进提供有力保障。因此，作为后勤管理部门把握好工作重点，做好各项协调工作，保证内部各项有效运转。强化服务功能，树立服务意识，提高国有企业人员的素质，从而有力推动增强主营业务的效益提升。2如何有效提升后勤保障工作的措施和建议2.1强化安全管理责任安全管理是后勤保障的首要工作，首先要建立健全各项安全管理规章制度，明确权责划分，提升员工安全责任意识，形成横纵交叉管理体系，实施各部门联动管理，促进安全管理的动态化。针对不同类型事故，事先做好应急预案，加强演练及时实操，积极有效应对各类事故风险，确保广大员工身体健康与生命安全，维护国有企业生产经营稳定，努力提升国有企业资产及员工的安全系数，保证安全零事故。2.2加强提升人员素质要保障后勤工作就必须建立一支高素质的后勤工作队伍，做好正常的维护工作，以促进可持续性运行。后勤保障人员要具备综合性管理能力，它的专业技术性强，水、电、供暖、物资管理、绿化、维修等都是技术性很强的专业。作为一名后勤保障管理人员，要管理好自己职责范围内的工作，必须掌握多方面的专业知识、专业技术，在工作中不断学习补充新知识，争当“复合型”人才。作为管理部门可以定期组织学习或对外交流等方式，增强员工之间交流，互相学习探讨，为后勤保障部门人员提供多渠道学习。在人才引进及储备中，要注重个人综合素质、沟通能力及具备较强服务意识。同时，建立员工激励机制，增强员工工作积极性、主动性，为国有企业后勤保障尽心尽力工作。只有综合素质高，才能更好更出色完成各项工作，为后勤保障做好服务。2.3加强企业节能管理国有企业能源消耗主要有水、电、生产用机械设备运转等几个方面，节能管理直接关系到国有企业管理成本，节能减排也是国有企业一项重要工作，从而降低企业成本，提升经济效益。制定规章制度，要求员工使用节能产品，后勤保障部门对注重循环利用，培养员工杜绝浪费、积极环保的绿色生活意识，同时，建立相关节能台账，对员工使用不合规电器设备进行定期检查，为企业节省成本降低费用。2.4健全归档建制体系为提升国有企业各项管理工作，对各项管理工作要做好痕迹管理及纸质化归档，对不同事项内容进行分类归档，例如水、电日常管理类，设备检维修管理类，大维修工程管理类等，便于以后查阅及各类迎检工作。在整理与归档的过程中，及时总结工作中优秀成果，对管理漏洞及时整改并修正。在日常工作中，对于档案的借阅要做好记录，履行相关手续，保证档案完整性，同时使得后勤保障工作有理可查，有据可依。2.5做好物资保障配备物资配备是后勤保障的物质基础，要根据国有企业管理实际范围，对物资储备进行估算，并且在预算中严格执行成本管控，只有这样才能使物资使用科学化，既满足国有企业实际需求又实现了降本增效。在日常管理中，对物资储备进行定期核查做好库存记录，要严格规范领用手续，保证物资充分合理配置，让物资保障为国有企业提供夯实物质基础。3结语后勤保障工作服务性、综合性强，随着国有企业不断提高和企业的进步发展，生产经营规模的扩张，各种消耗增加，国有企业对后勤保障