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2019年医疗器械企业组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、财务中心 22、行政中心 23、医疗器械信息注册、有源医疗器械生产中心 34、营销中心 35、无源医疗器械生产中心 36、研发中心 3

一、公司组织架构二、部门主要职能1、财务中心参与制定公司财务制度及相应实施细则；负责资金管理、调度；编制月、季、年度财务报表；负责银行财务管理；负责与财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计师事务所等沟通工作。2、行政中心企业综合行政管理部门，设行政、人事、物流等岗位，主要职责是各部门间的工作协调；后勤保障工作；协助制定各项管理制度并实施和落实；招聘新员工，建立和健全工资分配、考核、培训、企业服务质量检查等各项实施细则，办理员工社保保险及做好员工关系等工作。3、医疗器械信息注册、有源医疗器械生产中心负责医疗器械的注册、提供生产体系咨询和认证服务，汇总行业注册信息；负责拟定公司无源医疗器械的生产计划，并按计划组织生产，根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成。4、营销中心负责拟订产品销售计划和市场开拓计划，制定销售政策、销售流程等，完成产品定位和市场情况分析；维持与合作方的关系，包括客户、供应商和经销商；负责销售指标的制定和分配；负责销售队伍的建设、培训和考核；收集并整理公司的销售数据、客户信息。5、无源医疗器械生产中心负责公司无源医疗器械的生产管理，包括原材料采购、生产计划安排、生产过程管理、设备管理和产品质量管理；按计划组织生产，完成生产任务。6、研发中心负责公司产品与技术的研发；建立技术开发管理体系并组织

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