驾校管理规章制度

驾校管理规章制度

驾校管理规章制度「篇一」

一、初报名学员由教务科负责建立学籍档案，包括如实填写学员登记表、驾驶

培训记录、结业考试成绩单、在校表现评语录。学籍档案教务科长期保存。

二、学员在校学习时要遵守学校的一切规章制度，认真培训，虚心学习具体应

做到：

1、要服从教练员的指挥与管理，有问题和困难时，可向教练员或驾校领导

映，未解决前要认真执行。

2、在教练员的示范指导下，学员必须按操作程序、规范、标准进行操作，对

不听从指导，任意操作者，可暂停学习。

3、爱护车辆及备品，不得故意损坏，出车前和收车后主动维护和清洁车辆。

4、严禁吸烟、饮酒、打闹，玩扑克及谩骂他人，不随意向车下抛东西挑逗他

人。

5、时不准戴色镜、赤足、穿拖鞋和高跟鞋等进行操作。

6、不准扒车、跳车，必须在车辆停稳后，按要求依次下车，防止发生事故。

驾校管理规章制度「篇二」

一、为贯彻落实《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主”方针，增

强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。

二、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到

依法行驶、文明行驶、安全行驶。

三、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查，针对教练员、驾驶员在行

车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育，把不安全的因素消灭在萌芽中。

四、自觉服从驾校的统i调度和管理，积极参加学院、驾校及上级有关部门组

织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。

五、自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检

查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整

洁）O

六、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车

时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。

驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。

七、禁止将车辆交给外单驾驶员和无证人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外

单车辆。

八、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，

加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换

记录。

九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。

十、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按

规定对车辆进行年检年审工作。

卜一、作好车辆事故的处理工作，对事故的经过、调查、及交警部门的处理意

见要记录在案，及时上农学院领导，并对责任者提出处理意见。

十二、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严

肃性和完整性，定期组织本单位的年度大检查，成立安检小组。

安全员岗位责任制

一、在校长的领导下，抓好本单位的安全教育及安全预防工作。

二、认真贯彻执行“道路交通法”，按时检查“安全法的执行情况，检查过

程中发现的问题及时处理，不能处理的及时向领导反映。

三、负责驾校新聘工作人员的安全教育和全体人员的安全学习教育。

四、经常检查各种安全设施的完好情况，做到一旦发现事故既能使用。

五、负责本单位安全措施的制定，消防器材配备、管理、检查更换。

六、做好事故登记上报工作，发生事故后，必须在几小时内报学院安全部门远

距离不得超过48小时。

七、经常参加道路训练检查，纠正违章行为，统计驾驶员、教练员的行驶公

里，总结安全行车的经验，提高驾驶员的整体素质。

八、负责本校的驾驶员、教练员及车辆的年度检查，审验驾驶证、行车证。

九、对本校安全管理负责，是安全管理的负责人。

十、有权制止驾驶员、教练员一切违章行为，在紧急情况下可停止其工作，然

后报告有关领导。

三、调度员负责对教练车、领导工作用车等进行适当的车辆调配，保证各项工

作顺利进行。

四、调度员必须合理的分配车辆，随时掌握车辆动态，以保证生产及领导的工

作用车。

五、调度员必须认真负责各种资料、台帐必须填写清楚、齐全、准确，并填写

行车日记，实事求是。

六、负责办理车辆年审、证照、保险、规费缴纳等事项。

车辆管理制度

1、驾校所有车辆，必须有专人管理，动用车辆必须经车辆主管领导及调度同

意。车辆行驶必须做到五证齐全，即：驾驶证、行车证、车辆保险证、教练车证、

车船税使用手册并持有当月养路费统缴证和行车路单。

2、车辆必须做到定期保养和加强日常的例行保养，不准带病上路行驶，要始

终保持车辆的技术状态完好。并有完整的车辆动态记录和车辆各级维护保养记录。

3、车辆归队要按顺序停放整齐,必须实行“三交（交车钥匙、驾驶证、行车

证）。不准任何人再次将车开出使用，特殊情况动用车辆时，必须经领导同意，并

有调度做好动车记录。

4、未经领导及车辆调度同意，任何人不准随意将车辆交给他人使用，如发生

上述情况，要追究本车教练员的责任，并根据情节给予处罚。

安全行车检查制度

一、出车前检查

1.擦拭玻璃、清洁车身、检查有无漏油、漏水、漏气现象及时处理，检查燃

油、机油液、冷却液是否加足。

2.检查轮胎气压是否正常；

3.检查方向盘、离合器，制动踏板自由行程情况；

4.检查电动机有无异响，电动机各部位工作是否正常；

5.检查灯泡是否完好；

6.查看上班行车记录，是否有行车故障，如有故障，严禁出车。

二、行车时检查

1.注意车辆行驶状况，如有异动、异味，应立即下车检查，严禁开故障车；

2.检查转向装置和脚制动装置的工作情况。

驾校管理规章制度「篇三」

1、救练员分为理论教练员和驾驶操作教练员；

2、学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关

教练员的要求；

3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教

学日志》和《机动车驾驶员培训记录》；

4、教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借;

5、文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温

和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言；

6、严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱

乐活动；

7、不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动；

8、不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博；

9、认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有

平等学习、训练的时间：

10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动；

11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人

员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场；

12、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车；

13、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整

洁，杜绝责任机械事故：

14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶；

15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并公布前5位和后3位；

16、违反上述规定，受到学员多次投诉且情况属实的，该教练员由学校立即辞

退，并报交通部门备案：

17、学校建立教练员档案台帐（含理论和实际操作教练员，一人一档），台帐内

容包括：教练员情况汇总表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学

历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年度培训质量

信誉考核情况记录等。

驾校管理规章制度「篇四」

第一章总则

第一条：目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立

驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。

第二条：原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则；

2、效率优先兼顾公平的原则；

3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则；

4、优化劳动配置的原则；

5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责

员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：

1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算：

2、核算并发放驾校员工工资：

3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总

月报表》。

第二章薪酬结构

第一条：薪酬构成

驾校员，的薪酬主要包括：基本，资、岗位，资、绩效，资、津贴/补贴、奖

金、福利。即：工资二基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+

奖金-扣款。

（一）基本工资

1、基本工资参照《XX省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通

知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，

最低工资标准¥元，我驾校拟定为¥元。

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况

下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A、B、C等

级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并

推算出各等级工资数额。

（二）岗位工资

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力

强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等因素而确定。

2、根据岗位评价的结果参照员乍经验、技术、业务水平及乍态度等因

素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂

定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。

3、岗位工资其它规定

（1）驾校岗位工资标准须经驾校领导批准；

（2）驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；

（3）新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校

校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，驾校可视情况而定。

（4）根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗

位变动的后1个月起调整。

（三）绩效考核：

根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，如果连续数月未完

成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义：根据驾校各部门规定。

（四）津贴/补贴

津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形

式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑

严寒慰问津贴等。

补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括

交通补贴、通信补贴等。

1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。

2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津贴按岗位不

同暂定100—200元/月之外。

3、试用员工不享受任何津贴或补贴。

（五）奖金

1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。

2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种。

3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。

（六）福利

1、法定福利一一驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保

险。因驾校尚未办理社保事宜，暂时等拟定之后再办理。

2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。

3、驾校提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作

为水、电、燃气等费用。

4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。

5、员工生日月，可享受驾校给予100元的津贴。

第三章薪酬支付

第一条：薪酬支付方式

1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工

个人工资卡（如遇节假三顺延）。2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领

取。

第二条：工资核算

1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定）年工作日：365天一104天（休息

日）一11天（法定假日）一250天；月工作日：250天+12月=20。83天/月；日

工资二月基本工资+月计薪天数21.75；

小时工资二月基本工资+（月计薪天数X8）；加班工资二日小时基本工资X加

班小时数（半小时内的加班不计算）驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班，

在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标

准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

2、考勤扣款

（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日基本工

资X缺勤天数。

（2）迟到/早退扣款：按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费用

（3）脱肉扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除相关费用

（4）旷工扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

扣款额二日基本T资X旷工天数X3。

（5）病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤

的月工资的70%计算。即：日工资一（日工资X30%）二病假工资

（6）婚假：驾校员工符合国家法定结婚年龄（男25；3天的带薪假，之外在

3天婚假的基础上还可以增加一；扣缴方式：日基本工资义（休假天数一3天法定

婚假）；

（7）丧假扣款：员工的直系亲属（直系亲属指配偶；扣缴方式：日基本工资

X（休假天数一3天法定丧假）；

（8）年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲；情况，驾校给予3天带

薪探亲假；

3、其他扣款

（1）宿舍费；

（2）伙食费；

（3）违纪扣除;

（4）其他扣除。

4、工资条形式

（1）应发款项:基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖

金；

（2）应扣款项二考勤扣款+其他扣款；

（3）实发金额二应发款项一应扣合计。

第三条：离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离职，应提前三十天向驾校递交了书面通知，按驾

校《离职管

理制度》办理了离职手续，离职前的‘未发薪酬按以下规定计提、支付。

（1）离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考

核计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日结算次月15

号支付。

(2)年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按驾校当年计奖办法

计发；年中离职的不计发。

2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行

为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付

在扣除赔偿金后的余额。

3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的，不予发放离职月的

应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。

4、因员工过失，驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给驾校造成的经济

损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。

笫四条：试用期工作时间不足三口的不支付工资。

第五条：薪资异动咳算

驾校员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以驾校统一制作的《员工转正

审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

第六条：月工资发放审批流程

1、驾校员工月工资发放审批流程

(1)实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制

本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本驾校行政办公室、财

务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送驾校校长批准签字，再转送行政办公

室备案。

（2）行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣

款；依据其他相关规定咳算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放

表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报驾校校长批准后备案。

（3）由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数额，将工资汇入员工

个人的工资帐户。

（4）各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放表》、《工资

发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审核。如有差错改正之处，由

驾校行政办公室发出文字整改通知，于下月进行调整。

第七条：员工工资发放与核算资料管理规范

1、工资核算必须使用驾校统制定的有关报表格式。

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本

人。

4、T资核发出现差错，员工和有关责仟人应及时纠正。

第八条：薪酬支付三

驾校计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支

付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天。

第九条：本暂行制度至发布日起执行。由驾校行政办公室负责起草、解释。

驾校管理规章制度「篇五」

为了加强安全生产管理，防止和减少事故发生，促进企业经济发展，树立诚信

企业形象，提高企业服务质量，进一步维护维修、驾培、检测市场秩序，营造良好

的市场环境。根据国家、省、市有关法规文件要求，和市运管处维修、驾培工作意

见，结合我市实际，就加强全市驾培、维修（检测）企业开展安全生产管理、质量

管理、信誉管理工作提出如下意见：

一、建立安全管理制度，落实安全责伏。

各企业应当严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路

运输条例》等有关法规，组细好生产经营，各企业应加强有关安全知识培训学习，

要坚持〃安全第一，预防为主〃方针，建立有故的安全管理网络，建立健全各项安全

管理制度，层层分解落实安全责伏。驾校企业应加强对在训车辆保养检查，严格扰

照培训大纲，讣真制订培训计却，切实扰计却实施培训，加强对学员安全知识教

育，杜绝各类事白攵发生；维修企业应加强对油料、油漆、电路设备、危险气体的管

理，明示安全操作规范，配足消防器材，严格扰技Jit标准和工艺规范进行维修，讣

真落实好〃三项制度〃；检测企业要切实做好检测设备的维护，严格检测程序，确保

检测报告准确性，严禁无引车员资格人员驾驶车辆上线进行检测。

二、加强从业人员教育，不断提高从业人员整体素质,

驾培、维修、检测业从业人员岗位众多，责低重大，加强从业人员教育尤为重

要，各企业要讣真组细从业人员学习有关法律、法规、业务知识，从业人员（质检

员、价格核算员、术工、电工、饭金工、油漆工、教练员、检测引车员）等应持证

上岗，挂牌服务，特殊工种（饭金、电工等）要取得安全部门的操作证，方可从事

作业活励。下半年将对市持证人员（质检员、价格核算员、术工、电工、银金、油

漆等）集中进行一次再教育，待培训考核合格后方可上岗，对新申领上岗证人员将

配合镇江市处组细的‘培训考核，助力提高全体从业人员整体素质。

三、提高服务质量，树立诚信企业形象。

各企业要不断提高服务质量，进一步树立诚信企业形象。不断完善质量管理体

系，以质量优、服务好、信誉佳、价格公道，求生存，谋发展。驾校企业全面深化

诚信管理制度，积极开展创建文明驾校，满意驾校活励，提高培训质量，完善教学

设施，从严施教，规范经营；维修企业要加强对维修过程的质量管理，建立维修档

案，实行质量保证期制度，积极争创江苏省级维修信誉企业；检测企业要坚持文明

服务，规范检测行为，讣真把好检测关，争创省市级文明单位。

四、加强监督检查，进一步维护驾培、维修、检测市场秩序。

各企业要对照有关规定，进行自查自纠，我处将依据相关法规、文件要求，会

同有关部门采取日常检查和重点抽查相结合的方法，对企业的安全管理、质量管

理、信誉管理，实施记分考核，对检查中存在的问题，下发整改通知进行整改，对

整改仍不合格的，将责令企业整改直到复查合格方可继续生产经营。以上意见请讣

真贯彻执行。

驾校管理规章制度「篇六」

为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有

关规定，结合我校实际，制定本制度。

一、教练车的使用

1.教练车必须汽车证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识。

2.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。

3.与培训无关的人员不准乘坐教练车。

4.教练车必须在规定的路线进行训练。

二、教练车维护

1.教练车坚持实行才常维护，一级维护和二级维护等。

2.日常维护由教练员负责。

3.-•级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。

4.二级维护由修理厂负责。

三、教练车检查

（一）教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检

查。

（二）检查内容

1.教练车的车容与车貌。2.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。3.发动机

异常响声。

（三）检查方法和要求

1.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检、学校抽检的方法。

2.教练员坚持训练前、训练中和训练后的“三检”制。训练队每月组织一次互

检，学校每季度组织一次抽检。

3.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。

四、教练车更新

教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致。

驾校管理规章制度「篇七」

为了规范教学工作，严肃教学纪律，保证安全技术培训效果，达到提高学员安

全意识、安全知识和操作技能水平之目的，特制定学员考勤制度。

一、学员考勤是教学管理的重要组成部分，是培训室的一项严肃认真的日常工

作，由培训室具体落实。

二、学员考勤分为m常教学考勤、现场实际操作教学考勤、企业培训班考勤和

培训抽查考勤四种。

日常教学考勤是指在日常理论教学过程中，每日对学生出勤率