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文档简介
经济师工商管理专业知识与实务检测卷含答案
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最
正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。
1、下列属于供应链外部绩效度量指标的是OO
A、生产率
B、成本
C、用户满意度和最佳实施基准
D、质量
【参考答案】:C
【解析】:A、B和D都是供应链内部绩效度量的指标。
2、对企业外部环境的分析可以分为()两个层次。
A、宏观环境分析和微观环境分析
B、宏观环境分析和产业环境分析
C、人文社会环境分析和自然环境分析
D、政治法律环境分析和自然环境分析
【参考答案】:B
【解析】:对外部环境的分析可以分为宏观环境分析和产业环境分析两个层
次,所以答案是B。
3、企业对其目标市场产生多大差异化,必须制定一个重点()o
A、市场覆盖战略
B、定位战略
C、推动战略
D、拉动战略
【参考答案】:B
4、由于调研不准,决策失误所造成的风险为()o
A、技术风险
B、生产风险
C、开发前风险
D、商业风险
【参考答案】:C
5、技术创新的最基本的特征是()。
A、效益性
B、风险性
C、扩散性
D、创造性
【参考答案】:D
6、根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决
的主要问题。
A、竞争战略
B、公司层战略
C、业务层战略
D、职能层战略
【参考答案】:B
7、能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()o
A、移动平均法
B、指数平滑法
C、回归分析法
D、德尔菲法
【参考答案】:D
8、提供相同商品或服务,对具有同等交易条件的其他经营者实行不同价格,
属于()。
A、垄断价格
B、价格欺诈
C、低价倾销
D、价格歧视
【参考答案】:D
9、成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到()阶段。
A、品质检查
B、品质保证
C、品质定型
D、品质控制
【参考答案】:B
【解析】:成功的跨国公司对品质管理的观念已由品质检查阶段上升到品质
保证阶段。
10、企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()O
A、确定员工薪酬策略
B、等级划分
C、市场薪酬调查
D、职位评价
【参考答案】:D
【解析】:在书中第六章第三节“企业薪酬制度设计的流程”中有所表述。
11、()是监事会实施监督的重要档案资料。
A、监事会章程
B、监事会调查报告
C、监事会会议摘要
D、监事会会议记录
【参考答案】:D
【解析】:监事会会议通过做出决议的方式进行监督,监事会会议记录是监
事会实施监督的重要档案资料。故选D。
12、在经营决策的要素中最基本的要素是()o
A、决策者
B、决策目标
C、决策备选方案
D、决策条件
【参考答案】:A
【解析】:决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。决策者处
在组织的中心,是系统中积极、能动也是最为关键的因素,是决策系统的驾驭者
和操纵者。故选A。其他选项都是经营决策的要素,但不是最基本的要素。
13、循环经济的本质是()。
A、可持续发展
B、生态经济
C、再回收利用
D、经济节约
【参考答案】:B
14、明确说明任职者应达到的任职条件的文件是()o
A、职务说明书
B、职务描述
C、职务设计书
D、职务规范
【参考答案】:D
15、通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析,判断生产过程质
量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是()O
A、控制图法
B、散布图法
C、树图法
D、直方图法
【参考答案】:D
16、某企业产销量与销售人员数量成正相关关系,据历史资料得到回归系数
a=8.6,b=12.5。2002年企业有销售人员90名。若2003年企业计划实现产销量
8万吨,则企业需新招聘销售人员()名。
A、29
B、19
C、18
D、21
【参考答案】:B
17、《价格法》规定,对哄抬价格的,责令其改正,没收违法所得,可以并
处违法所得5倍以下的罚款;没有违法所得的,给予警告,可以并处2万元以上
()万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,或者由工商行政管理部门吊
销营业执照。
A、20
B、25
C、30
D、35
【参考答案】:A
18、组织的基层管理者主要履行()职能。
A、计划
B、决策
C、承上启下
D、控制
【参考答案】:D
【解析】:组织的基层管理者主要是承担控制职能,中层管理者主要起承上
启下的职能作用,高层管理者主要是起决策性的职能作用,所以答案是D。
19、企业识别系统除了企业理念识别系统、视觉识别系统外,还有()系统。
A、价值准则识别
B、形象标志识别
C、行为识别
D、价值识别
【参考答案】:C
【解析】:C系统包括理念识别、视觉识别和行为识别。
20、按照早期资本结构理论的传统观点,如果公司负债过度,综合资本成本
率就会()O
A、不变
B、升高
C、降低
D、无法确定
【参考答案】:B
【解析】:按照早期资本结构理论的传统观点,增加债权资本对提高公司价
值是有利的,但债权资本规模必须适度。如果公司负债过度,综合资本成本率就
会升高,并使公司价值下降。故选B。
21、原厂复用物流系统以()为代表。
A、废玻璃瓶
B、废纸
C、粉煤灰
D、废玻璃
【参考答案】:D
【解析】:玻璃厂中的碎玻璃物流系统,是原厂复用型,即无论哪个工序产
生的碎玻璃,都可回运至配料段。由于其成分与本厂生产玻璃的成分一致,无需
再进行成分的化验和组成的计算,按一定配料比例或混合料一起投入炉内重新熔
制即可。故选D。
22、下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A、应为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
B、专家应对预测小组的其他专家的情况有一定的了解
C、对专家所提的问题必须是与预测相关的
D、提问的回答不要求太精确,但应说明原因
【参考答案】:B
【解析】:德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况
下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因
对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对
较高。故选项B叙述错误,依据题意应选。其他三项都是关于德尔菲法的正确表
述。
23、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节
功能的要素是()。
A、配送
B、流通加工
C、搬运
D、物流信息
【参考答案】:D
24、企业战略一般分为三个层次,包括企业总体战略、企业业务战略和()o
A、企业职能战略
B、企业竞争战略
C、企业事业部战略
D、企业部门战略
【参考答案】:A
25、在战略执行过程中,必须进行战略控制,战略控制的标准是()o
A、战略目标
B、战略方针
C、战略措施
D、经营计划
【参考答案】:A
26、在个别资本成本率一定的情况下,企业综合资本成本率高低的决定因素
是企业的()O
A、资产结构
B、股权结构
C、债务结构
D、资本结构
【参考答案】:D
【解析】:这是资本结构决策的一个原理。
27、R型聚类统计量有()o
A、同号率
B、绝对距离
C、欧氏距离
D、切比雪夫距离
【参考答案】:A
【解析】:一般来说,R型聚类统计量(或度量)有夹角余弦、相似系数、同
号率;Q型聚类统计量(或度量)有:绝对距离、欧氏距离、明考斯基距离、切比
雪夫距离、马氏距离、兰氏距离等。选项BCD均属于Q型聚类统计量,故选A。
28、下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是()o
A、先进的机器设备
B、技术专长
C、研发能力
D、公司文化
【参考答案】:A
29、某公司有一笔银行长期借款1000万元,借款利息率为10%,所得税税率
还按33%计算,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()o
A、10%
B、6.7%
C、100万元
D、67万元
【参考答案】:D
30、监事会是公司制企业的()o
A、决策机构
B、监督机构
C、经营机构
D、权力机构
【参考答案】:B
【解析】:公司制企业的监督机构即通常所说的监事会,是指以检查监督公
司的财务及业务执行状况为目的而设立的公司机构。《公司法》要求,股份有限
公司和有条件的有限责任公司设立监事会机构。故选B。
31、()方式对弱小企业难以实施。
A、产、学、研联盟
B、技术交流和人员流动
C、技术并购
D、创办新企业
【参考答案】:C
【解析】:技术并购是由一般并购概念引申而来。它是指一个大公司为了获
取RD资源,通过一定的渠道和支付手段,将另一创新公司的整个资产或以行使
经营控制权的股份买下来,但这种方式对弱小企业难以实施。故选C。
32、营销组合实际上有几十个因素,麦卡锡(McCanhy)把这些变量概括为4
类这4类是()。
A、产品、服务、价格、促销
B、产品、质量、价格、服务
C、产品、价格、地点、促销
D、产品、价格、服务、地点
【参考答案】:C
33、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式:股权式公司集团模式和
()O
A、契约式企业集团模式
B、合伙式企业集团模式
C、委托式企业集团模式
D、连锁式企业集团模式
【参考答案】:A
【解析】:在书中第二章第六节“企业集团的管理体制”中有所表述。
34、在市场覆盖策略中,企业在资源有限的情况下,全力争取一个或几个次
级市场的高占有率的策略被称为O0
A、集中营销策略
B、分散营销策略
C、差异营销策略
D、非差异营销策略
【参考答案】:A
【解析】:是集中营销策略的核心内容。没有B、D这两种策略。
35、下列选项中关于稳定战略说法错误的是()。
A、无变化战略其实是一种没有战略的战略
B、维持利润战略注重短期效益而忽略长期利益
C、如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测,则
应提高相应战略方案的实施进度,实现突破
D、企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下
降,这时可采用暂停战略,休养生息
【参考答案】:C
【解析】:如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预
测,则要降低相应的战略方案的实施进度,根据情况的变化实施或调整战略规划
和步骤。故选项C表述错误,应选。选项ABD均表述正确。
36、大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用()o
A、累计编号法
B、生产周期法
C、订购点法
D、连锁计算法
【参考答案】:D
【解析】:在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生
产作业计划编制。大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之间在
生产上的联系,主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。在制品定额法,
就是根据大量大批生产这一特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,
以保证车间之间的衔接。故选D。
37、某企业预计全年钓现金需求总量为100000元,现金与有价证券的转换
成本为每次450元,有价证券的利息率为10%,根据存货模式的公式,该企业最
佳现金持有量为()元。
A、25000
B、28000
C、30000
D、40000
【参考答案】:A
38、减少在某一经营领域内的投入,并把节约下来的资金投放到其他更需要
资金的业务领域中的战略是()O
A、抽资转向战略
B、调整性战略
C、放弃型战略
D、集中化战略
【参考答案】:A
39、()具有可变和浮动的特点。
A、奖金
B、加班费
C、补贴
D、津贴
【参考答案】:A
【解析】:相对于基本薪酬和补偿薪酬的稳定性而言,激励薪酬,特别是其
中的奖金,具有可变和浮动的特点。故选A。
40、监事会是()的专职监督机构。
A、公司内部
B、公司外部
C、社会
D、政府
【参考答案】:A
【解析】:监事会是公司内部的专职监督机构。监事会对股东(大)会负责,
以出资人代表的身份行使监督权力。故选A。
41、技术创新活动得以产生和发展的原动力是()o
A、科学技术上的重大突破
B、经济的快速增长
C、国家政策的大力扶持
D、企业财务上的雄厚实力
【参考答案】:A
42、下列选项中,不影响担任股份有限公司的董事、监事和高级管理人员的
是()。
A、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满1年的人
B、无民事行为能力人
C、车贷尚未还清,但还未到期的人
D、个人所负数额较大的债务到期未清偿的人
【参考答案】:C
【解析】:根据《公司法》的规定,有限责任公司董事、监事和高级管理人
员的任职资格与股份有限公司的董事、监事和高级管理人员的任职资格相同,对
于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:(1)无民事
行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者
破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥
夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂
长、经理,对该公司、企业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结
之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法
定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;
⑸个人所负数额较大的债务到期未清偿。故选C。
43、在下列人力资源供给预测方法中,()主要适用于对管理人员和工程技
术人员的供给预测。
A、马尔可夫模型法
B、人员核查法
C、管理人员接续计划法
D、转换比率分析法
【参考答案】:C
【解析】:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出
量进行估计。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
故选G
44、如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的
竞争战略是OO
A、成本领先战略
B、成本集聚战略
C、稳定型战略
D、差异化战略
【参考答案】:A
45、企业在采取解聘措施时应首先尊重()o
A、公平原则
B、时效原则
C、民主原则
D、合理原则
【参考答案】:A
【解析】:解聘是企业与员工解除聘约。因为解聘政策可能会带来一些危险,
所以企业在采取解聘措施时应格外慎重,并要遵循一些原则来避免不良后果的出
现。首先要遵守公平原则。企业要在公平原则的指导下,建立必要的制度,规范
解聘员工的工作和行为。故选A。
46、在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸,母品牌跨越不同的行
业,覆盖不同的品类的延展,即为OO
A、单一品牌
B、品牌水平延伸
C、品牌垂直延伸
D、品牌定位
【参考答案】:B
47、实施成本领先战略的途径不包括()o
A、规模效应
B、技术优势
C、企业资源整合
D、产品创新
【参考答案】:D
【解析】:成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。成本领先优势主要
有以下获得途径:(1)规模效应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点
选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略
的实施方法。故依据题意应选D。
48、从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。
A、供应环节
B、科研环节
C、营销环节
D、加工环节
【参考答案】:C
49、在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中,选择合适位置直接倒垃圾的物流
方式是()O
A、垃圾掩埋
B、垃圾焚烧
C、垃圾堆放
D、净化处理加工
【参考答案】:C
【解析】:垃圾堆放是指在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中,选择合适位
置直接倒垃圾,也是一种废弃物流方式。这种方式物流距离较远,但垃圾无需再
处理,通过自然净化作用使垃圾逐渐沉降风化,是一种低成本的处置方式。故选
Co
50、能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()o
A、移动平均法
B、指数平滑法
C、回归分析法
D、德尔菲法
【参考答案】:D
51、下列选项中,()属于固定性的资本成本。
A、筹资费用
B、甩资费用
C、资本成本
D、债券成本
【参考答案】:A
【解析】:筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的,在获得资本后的用资
过程中不再发生,因而属于固定性的资本成本。故选A。
52、()是先对总体参数的值提出一个假设,然后利用样本信息,根据抽样
分布的原理去检验原先提出的假设是否成立。
A、参数估计
B、聚类分析
C、结合分析
D、假设检验
【参考答案】:D
【解析】:参数估计和假设检验是统计推断的重要组成部分,都是利用样本
信息对总体状况做出某种推断(判断),但是推断的角度不同。参数估计是用样本
统计量估计总体参数,估计前总体参数是未知的。而假设检验则是先对总体参数
的值提出一个假设,然后利用样本信息,根据抽样分布的原理去检验原先提出的
假设是否成立。故依据题意,应选D。
53、在企业各种资金来源中,成本最高的是()o
A、债券
B、银行借款
C、优先股
D、普通股
【参考答案】:C
54、房地产开发企业与商业企业之间的并购属于()o
A、纵向并购
B、混合并购
C^善意并购
D、整体并购
【参考答案】:B
【解析】:混合并购即处于不相关行业的企业所进行的并购。故选B。
55、影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()
因素。
A、企业技术
B、企业规模
C、企业制度
D、企业外部环境
【参考答案】:B
56、某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后
销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的
比例是1:6:2,则1年后该企业需要增加客服人员()人。
A、9
B、16
C、20
D、25
【参考答案】:A
【解析】:分配率=10X4/(1+6+2)=40/9,客服人员=2X40/9比9。
57、公司在对互斥的投资方案选择决策中,当使用不同的决策指标所选的方
案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()指标为选择依据。
A、投资回收期
B、获利指数
C、内部报酬率
D、净现值
【参考答案】:D
58、上市公司采用送股的方式分红,会使公司()o
A、每股收益增加
B、注册资本金减少
C、利润总额增加
D、每股净资产降低
【参考答案】:D
【解析】:送股是指公司将红利或公积金转为股本,按增加的股票比例派送
给股东,相应地公司的公积金减少或公司盈利减少。
59、某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于()o
A、横向并购
B、纵向并购
C、混合并购
D、杠杆并购
【参考答案】:A
60、下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()o
A、企业的业务性质
B、企业所在地区的生活水平
C、企业的经营状况
D、企业所在地区的宗教信仰
【参考答案】:B
【解析】:影响薪酬制度的外在因素包括:劳动力和人才市场;地区及行业
的特点和惯例;企业所在地区的生活水平;国家的有关法律和法规。
二、多项选择题(共30题,每题2分)。
61、品牌延伸的优点有()。
A、减少产品成本
B、最大限度地利用品牌优势
C、增强企业竞争力
D、迅速扩大企业规模
E、降低品牌的风险
【参考答案】:B,C,D
62、为反不正当竞争法不允许的有奖销售行为有()o
A、某超市进行有奖销售,安排本单位的优秀员工中了大奖
B、某商场为推销一批不符合国家新颁布标准要求的食用油进行有奖促销
C、某商场进行抽奖式的有奖销售,最高奖的金额为3000元
D、某商场进行抽奖式的有奖销售,最高奖的金额为5000元
E、某超市为促进夏季饮料销售,对消费者宣称开展有奖销售,最后无一人
中奖
【参考答案】:A,B,E
【解析】:在书中第八章第三节“不正当竞争行为的表现形式”中有表述。
63、创新思想家具有的特点是()o
A、为研发小组提供信誉保证
B、擅长解决问题
C、富有个性
D、是项目的“保护者”
E、是发明家
【参考答案】:B,C,E
【解析】:要顺利完成一个RD项目,需要6种人,即:创新思想家、技术
“看门人”、市场“看门人”、项目拥护人、项目管理者和项目协调者。其中,
创新思想家具有专业特长,擅长解决问题,富有个性,是发明家,但创新思想的
提出往往并不是某个人的事,而是小组共同努力的结果。故选项BCE正确。选项
A是项目拥护人的特点,选项D是项目协调者的特点,故不选。
64、下列选项关于公司上市动机叙述正确的有()o
A、可获得巨大股权融资的平台
B、提高股权流动性
C、提高公司的并购活动能力
D、丰富员工激励机制
E、提高公司的福利水平
【参考答案】:A,B,C,D
【解析】:公司上市动机包括:(1)可获取巨大股权融资的平台;(2)提高股
权流动性;(3)提高公司的并购活动能力;(4)丰富员工激励机制;(5)提高公司
估值水平;(6)完善公司法人治理结构;(7)如境外上市,可满足公司对不同外汇
资金的需求,提升公司国际形象和信誉,增加国际商业机会。故选项ABCD正确。
选项E并不是公司上市的动机。
65、根据创新模式的不同,技术创新可分为()o
A、原始创新
B、集成创新
C、引进、消化吸收再创新
D、产品创新
E、工艺创新
【参考答案】:A,B,C
【解析】:根据创新模式的不同,技术创新可分为原始创新,集成创新和引
进、消化吸收再创新。故选ABC。根据技术创新的对象来划分,可以将技术创新
分为产品创新和工艺创新,故DE项不选。
66、企业核心竞争能力的组成要素是()o
A、厂房设备
B、企业的管理体系
C、原材料库存
D、企业文化
E、企业技术体系
【参考答案】:A,D,E
67、董事会具有以下职权()o
A、召集股东会会议
B、执行股东会决议
C、从事生产活动
D、列席监事会会议
E、决定经营计划
【参考答案】:A,B,E
68、公司制企业的产权关系与其组织结构是一一对应的,这种对应主要表现
为()。
A、公司法人财产处置权由股东大会行使
B、经营决策权由董事会行使
C、管理人员任免权由人力资源部行使
D、指挥权由执行机构行使
E、监督权由监事会行使
【参考答案】:B,D,E
【解析】:公司制企业的产权关系与其组织结构—对应,表现为四权,即
财产管理权由固定大会行使、经营决策权由董事会行使、指挥权由执行结构行使、
监督权由监事会行使。
69、集中战略的适用范围有()o
A、行业中有特殊需求的顾客
B、企业要有很强的研发能力
C、没有其他竞争对手试图在该细分市场采取集中战略
D、企业经营实力较弱
E、企业能够严格控制一切费用开支
【参考答案】:A,C,D
70、有效的晋升管理应遵循的原则为()o
A、员工的意愿
B、晋升过程正规、平等和透明
C、晋升选拔注重能力
D、对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素
的综合考查
E、晋升的制度化
【参考答案】:B,C,D
【解析】:晋升是指员工由于工作业绩出色和企业工作的需要,沿着企业等
级,由较低职位等级上升到较高的职位等级。有效的晋升管理应遵循以下3项原
则:一是晋升过程正规、平等和透明;二是晋升选拔注重能力;三是对能力的评
价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。故选项
BCD正确。
71、集中型发展战略的优势是()o
A、风险较小
B、有利于新市场的开拓
C、组织结构简单,便于管理
D、有利于实现规模经济
E、有利于充分利用企业的资源和能力
【参考答案】:C,D,E
72、作为公司总经理,其公司经营权利包括()o
A、公司财产使用权
B、公司收益权
C、公司财产赠与权
D、公司人事任免权
E、经营管理决策权
【参考答案】:A,E
73、信用条件“1/15,n/60”表示()。
A、信用期限为60天,折扣期限为15天
B、信用期限为60天,现金折扣为15%
C、如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
D、如果客户在发票开出后15—60天内付款,可以享受15%的现金折扣
E、如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清
【参考答案】:A,C,E
74、母子
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