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文档简介
安全生产规章制度
第一节总则
第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的J大事,贯彻安全生产责任制
是做好安全工作的关键,为深入贯彻贯彻''安全第-、防止为主〃的方针,强化各级安全生产
责任制,保证安全生产,特制定本制度。
第二条企业法定代表人是本企业安全生产的J第一负责人,要贯彻''管生产必须管安
全〃、''谁主管谁负责呻勺原则,企业日勺各级领导人员和职能部门,必须在各白的工作闵位上,
对实现安全生产负责。
第二节企业领导安全职责
第三条总经理安全职责
1、在企业董事会的领导下,对企业的安全生产负总责。
2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。
3、不定期组织召开安委会组员会议,总结、布置安全生产工作。
4、健全安全组织机构,及时调整、充实专职安全管理人员,及时研究处理生产中的重大
安全问题。
5、把安全生产、劳动保护工作作为企业平常重点工,’乍来抓,在制定年度计划时,一定要
把安全工作放在第一位,安全技术措施费用专款专用。
6、按事故处理.、'四不放过〃的原则,组织对重大事故的调查处理,拿出处理意见后向企
业董事会汇报,执行董事会的决定。
第四条生产副总经理安全职责
1、直接领导安全生产部门口勺工作,定期听取汇报核算研究处理或审批有关安全生产中的
重大问题(包括一级动火作业的审批)。
2、组织制定、修订企业内安全生产管理制度,安全技术操作规程和编制安全技术措施计
划,并认真组织实行。
3、组织全厂性的安全大检查,贯彻重大事故隐患的整改。
4、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个
人。
5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理,并及时向上级主管领导或部门汇报。
6、定期召开安全、防火委员会会议,分析企业安全生产动态;及时处理安全生产中存在
口勺问题.
7、抓好安全教育与安全考核工作,尤其是特殊工种II勺培训和技术考核。
第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责
1、在各自分管B勺业务范围内对实现安全生产负责。
2、定期检查所分管日勺各部门对安全生产各项管理制度执行状况,及时纠正失职和违章行
为。
3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。
4、负责组织所分管部门内口勺重大事故调查处理。
5、按照''五同步〃的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作H勺时候,同步
对安全工作进行计划、布置、检杳、总结、评比。
第三节中层领导安全职责
第六条车间(部室)主任、副主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务日勺安全工作负责,其职责是:
1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职
业安全卫生工作列入议事日程,做到'、五同步〃。
2、组织制定并实行车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育和班组级安全教育;对职
工进行常常性日勺安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵。
4、不定期组织车间安全检查,贯彻隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设旅、防
护器材和急救器具等处在完好状态,并教育职工加强维护,对的使用。
5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表扬先进班组和个人。
6、对本车间发生的事故及时汇报和处理,要坚持''四不放过勺原则,注意保护现场,
查清原因,分清责任,采用防备措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门同意后执
行。
7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请,组织并贯彻好动火时的安全措施。
8、严格执行交接班制度,做到24小时有人管生产、管安全。
第七条专职安全员安全职责
1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。
2、负责安全措施的督促、贯彻工作。
3、负货全厂安全消防设施的检查、督查工作。
4、参与全厂日勺安全大检查并协助科室主任完毕事故隐患告知的下达及督促检查贯彻状
况。
5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。
6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。
第八条调度员安全职责
1、全面协调、组织生产事宜。
2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现II勺有关事宜。篇二:针织车间管理制度
针织车间管理制度
本制度日勺目啊就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,
令企业日勺一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又
是管理者,但愿各位员工可以随时以管理者的原则严格规定自己。
基本工作守则
1、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。2、努力学
习,勤于钻研,不停提高劳动技术与自身素质。
3、树立勤俭节省观念,爱惜公共财物,讲究公共卫生,不得任意损坏或涂鸦任何公
物。
4、工作期间严禁私自离动工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打等一切私
活。
5、工作期间严禁打磕睡。
6、生产过程中碰到自己不能处理H勺问题时,必须逐层汇报,寻求处理措施。
值机员岗位职责
1、上班时间要提前10分钟与上一班交接,理解清晰机台所用H勺原料及织布状况。
2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生,以防由于飞花汇集太多而导致布
面飞花疵点及打针,此外机台的地面卫生也要随时保持洁净,及时打扫,打扫II勺垃圾倒入垃圾
筒。
3、接纱时尽量打十字结,纱尾不能超过1厘米,包括接小纱,手上要洁净,不能捻
纱,每个输线轮绕纱在8-10圈,每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。
4、常常要检查布面是不是有质量问题,例如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断
拉架、断丝等,下布时要里外仔细查看布面,有质量问题时自己处理的要及时处理,自匕不能
处理的要及时向领班反应并跟进处理后H勺质量状况。
5、所看机台所用原料要堆方整洁,不能散落在地上,做到期及时拆包及时架纱。
6、发既有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,防止好坏纱混淆。
7、机位边的棉纱要放整洁,不能**放置,纱义及风**用完要挂好,风管亦要整洁卷
起。
8、不能漏写、错写布飞及落布卡日勺内容,写后要检查两次或以上,保证精确。
9、色纱转胚纱,要全面清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。
10、两面不一样花纹内布类要由抽针位剪开检查两面与否有花针、花点、油针等问题。
11、色织布、抽针布、提花布,落布必须对回。k板。
12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在-+C.5kg,不能随意超重或偏轻。
13、不能乱调机台变频,不准私自调机,严禁无油无风开机。
14、不得私自剪掉任何疵点。
15、值机员需在班长指导下用纱,未经容许不得私自到其他机台取纱用。
16、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再白间丝中间剪开落布,即布头布尾各
间2-3圈。
17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明
显飞花和油污。
18、要尽忠职守,有很好的责任心,服从企业领导安排,不能有敷衍塞责的行为,并且
在平常口勺工作中不停提高自己的工作技能。
19同事之间要互帮互助,团结协作,共同努力把工作做好。
质检员岗位职责
一、上班落班时做好交班工作。
二、每落-AE布要及时并认真检查布面、棉纱质量,并将每正布所发生的质量问题作记
录。第一之后的布足都要认真检查布头,防止有漏查及废布外流导致损失:
1
三、检查每布的布飞及布头所需写明日勺资料与否清晰精确。
四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反应,并跟进处理后布正质
量状况;
五、每正布不能超过6个疵点/20kg,超过范围日勺另行处理。
班长岗位职责
1、提前15分钟上班,巡视车间机台,理解车间生产进度。
2、查看验布记录,对各机台於J质量状况做到心中有数,尤其留心质量问题较多的机台。
3、安排值机员看对应的机台,其中要注意快机与慢孔、分纱机台、清纱机台与正常机台
之间的合理搭配。
4、当班织完布的纱需入仓口勺要及时做好标识,注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥
细资料,机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。
5、当班班长要时常巡机,留心机台状况,布面质量,布飞、落布卡内容与否精确并一
致,环境卫生与否良好,一切棉纱及工具与否放置清晰整洁等。
6、领好所需要用的针,值机工换针时,班长必须规定以旧换新,并亲自拿针,同步做好
记录,不可换错针,要清晰各机台所用针型号。
7、班长要及时清理机台夹板上的废IFI资料。不得收漏或遗失落布卡。
8、新开机台,班长注意如下事项:
a、检查机台用纱与否对时,织排间、色织布应注意矶台的色号、缸号、支数以及路数与
否与生产单一致。色织布必须围好网布方可开机。
b、检查布面质量,不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。
c、如以上问题未符合规定,必须要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。
d、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。
9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的,班长处理后应签名并注明时间、原因,自
己无法处理的,应立即告知机修。
10.生产不饱和日勺状况下,班长应安排值机员轮休。
11.班长收到《排产单》后,要仔细查对其中的内容,如有不明之处必须问清晰。
12.班要注意值机员及质检员R勺劳动纪律,严格执行值机员、质检员考核工作。
13.协助值机员处理技术上的问题,做好平常培训工作。
14.做好交班记录,写清机台状况,值机人员名单.、耗针数、机台运转注意口勺问题。
机修工作岗位职责
1、服从工作安排,要讨教机速度快,问题判断处理清确,教机疵点布少。
2、必须按工艺单指示教机,有疑问可直接与机修主管商讨,不得私自更改,教好机后
须经机修主管核准后方可交机。
3、教机员须查对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上与否一致。
4、教好机台,必须保证布面质量,不能有油针、针路、起横、夹痕,同步第一匹布必
须质量跟踪,查验胚布并签名,发既有问题及时处理,不能处理必须上报。
5、教好机,工具要收拾放好,机台要处理洁净,同步保证油气管正常,辘仔、牙带保持
一致。
6、洗机转针筒后不可有油针,教机后第一匹布可慢速运转,非工艺原因,机台必须按规
定转速运转。
7、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。
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8、如接到质量投诉,必须第一时间处理并跟踪卜一正布的质量状况。
9、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必须在落布卡上签名并注
明时间。
10、每台机必须用标签注明使用织针型号,织布必须备确认板交车间质检。
11、教机布必须磅过并记录,教机布不可超过2.5kg疵点不可超过8个。
12、机修发现开关失灵,须立即修理或更换。
13、机修员要定期保养机台各部件,并要认真做好《机台保养卡》。
办公室人员管理制度
一、遵守各项规章制度,服从上级的领导和工作安排,与同事团结友爱,工作互相配
合,努力做好本职工作,准时上班,真正起到管理人员的噗范带头作用。
二、办公室是企业对外的重要窗口,办公室人员的言行举止,代表着企业的良好形象,
有客人来积极招呼,热情接待,并斟茶水,接听要礼貌用语等。
三、上班时间要全心全意做好本职工作,做到虚心好学,不懂就问,不要不懂装懂而导
致工作失误,同事与同事之间互相沟通配合,各司其职,各尽其责,当日的工作规定当E尽量
完毕。
四、当班时严禁看书报.吃早餐同零食。不得串岗闲淡,不得干与.匚作无关的事情。
五、不准在办公室玩电脑游戏及其他消遣活动。
六、做好文献资料日勺保密工作,妥善保管重要文献单据其他物品。
七、在办公室不准拨打私人,接听要做到长活短说,客人有留言或转述内容
要迅速、精确、清晰。
八、注意节省使用办公文具,纸张等易耗品规定尽量两面使用,笔及其他时耐耗品要以
旧换新,最终一位同事下班时要记得关灯,关电脑,门窗:锁好门。
坯布质量考核原则
一、不可修补疵点8只以.上属等外品;布面不洁净坯布扣款1元/匹。油花衣属不可修
补疵点,每匹布在10只内超过5只,每只扣2元;超过10只,属于等外品:严格按匹重规
定落布,无关线的坯布扣款5元/匹;超过或不到规定范国1kg以上的J,扣款2.5元/kg,试
样布、扫尾布重量不到,由主管领导签字可免扣;转数未届时,如出现大疵点,内销单100
转以内可落布,外销单30转以内可落布。
二、因长漏针、长花针、横直稀路、纱换错、次点超标等剪布,每公斤次布扣款2.5
元,且挡车工扣除产量工费。
三、10米内长漏针扣款每米1元,淡花针、边轧破、针换错免半但扣除产量工资。
四、可修次点的规定:常规品种,以20kg/匹计,可修疵点6-15只,扣0.10元/
kg;洞眼15-25只扣0.4元/kg,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
五、不规则抽针布出现漏针500cm以上按第三条淡花针扣款,特殊规格另定。
六、坯布长疵点出现跨匹,第二匹始由班长承担20豺口款;如有跨班,交班后坯布由第二
班组长承担20带.
七、在挡车过程中,如发现挡车未经主管同意,私白剪布或私剪次布薇匿,一律按纱价
五倍扣款,并严重警告一次;假如发现第二次作开除处理。
八、经确定因机器不正常导致坯布质量问题疵点超标,由保全工签字后挡车工可免扣
款,纳入保全考核里。特殊状况经主管领导签字后可免扣。
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九、学徒工三个月内质量免扣二分之一。
安全生产管理制度
1.加强巡查,发现异响、焦味、机件损坏等状况,及时停机或关电源,告知有关人员
处理。
2.任何进入防护门的操作行为或摸布面张力必须停机,进入防护门操作必须放下两个
储纱器的断纱自停杆。
3.不得穿拖鞋、围围巾、飘逸曳类服装操作,留长发者应将长发束起或戴工作帽。
4.各转动部位的防护罩和防护门必须齐全,不得任意挪移。
5.启动机器应注意卷布架周围与否有人或其他东西。
6.一切电气装置如有损坏或异常应告知电气人员,挡车工不得检修。
7.掌握一般消防知识,车间内严禁吸烟及其他一切明火。
8.停开的机台应切断电源。
9.爱惜企业财产,对圆机易损部件及电子秤等设备应小心使用。不得私自调整机台车
速、密度、设定转数等。
大圆机车间卫生管理制度
1.三角座、针筒、喂纱嘴、输纱器、生克片和织针等编织部件每匹布必须清洁一次。
织短纤面料H勺机台尤其加强每匹布下布之前H勺清洁工作。
2.输纱器传动带、纱架、卷布机、机台台面、机架每班必须清洁一次。
3.机台周围地面必须时刻保持洁净,不准有废纸板、空纱管、塑料纸、封箱带、纱
头、废针和生克片。每次挂纱等工作结束后,十五分钟之内必须整顿打扫现
场。
4.油箱加注针油时应防止滴漏,若有滴漏必须用废布擦拭洁净。沿机台台面下若有滴
油积聚,必须擦拭洁净,防止滴油溅在布上。
5.废弃日勺塑料纸、空纸管、废布废纱等必须放置规定日勺搜集处,不准随地乱扔,扫
帚、洒水桶等工具应当小心维护使用。
6.机台日勺加油系统和除尘系统必须常常检查,发现漏油或除尘系统故障必须立即汇报
领班,及时处理问题。
7.手接纱、换纱、绕纱和落布前若有脏污,必须先清洁手后再进行操作。
4
8.不一样颜色、不一样成分原料日勺机台必须做好隔离措施,防止异纤织入口勺污染。
9.下布时应用洁净纸板垫在地上,下布后反包布匹,布匹下布-送检-检查-入库,
每道工序都必须保证布匹不受污染。
10.规定每星期日早班8:00—9:00为车间大扫除时间,由领班安排,车间全体
上班员工参与打扫。清洁范围包括:所有地面、窗台;所有机器表面、纱
架、风扇、机脚、卷布机、电机、储纱器等:所有打扫结束后,把车间通道
拖洁净。
11.良好的现场工作秩序提高企'也形象,每位员工都应当尽心尽责。
12.本制度内容结合个人产量、质量和《大圆机操作规范》,将作为员工奖惩的重要
考核内容。卫生工作不力,视情节轻重,予5--50元H勺罚款。
槽筒络纱机操作规范
1.不可留长发操作,留长发者必须将头发束起,机器运转中严
禁触碰槽筒。
2.选用纸管口表面光滑,纸管尾无破损的坚硬纸管。
3.穿纱途径:铁圈-夹纱张力板-瓷眼蜡盘-清纱刀口-压纱
杆-纸管卷绕。
4.空回转锭必须向后抬究竟。严防空回转锭抬起局限性,掉下砸
到槽筒导致槽筒损坏,
5.低弹丝络纱或其他弹性纱时,必须选用坚硬优质纸管,纸管
装入回转锭时不可过紧,络纱直径不超过10厘米,以防络好日勺
纱难以从回转锭上取Fo原则上长丝类原料不可在槽筒络纱机
上络丝,以防原料起毛丝。
6.短纤类纱线络纱时,必须认真做好络纱机H勺清洁工作,清除
K花棉絮,不一样成分或不一样颜色的纱线络纱时必须彻底清洁络
纱机。
7.络纱结头必须打蚊子结,结尾不得超过10亳米。
8.络纱机有异常声响或在正常操作措施时,络纱成形不良,必
须及时关闭电源开关,汇报领班联络保全处理。
圆机操作指导书(新法操作员培训读本)
1.目的对圆机操作各方面进行控制,以保证操作H勺顺利进行,保证产品质量.
2.范围合用于企业织造车间圆机的操作管理.
3.交接班工作
4.1交班
5篇三:纺织厂员工手册
安徽世华纺织科技有限企业
员
工
手
册
目录
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
人力资源管理制度工作与培训安全规程总则企业纪律奖惩规定员I:宿舍管理制度
第•章人力资源管理制度
''公开招聘,严格考核,评优录取〃为我司日勺招聘原则。企业视各部门工作需要按照,'品
德、知识、能力〃招聘人才
,技术纯熟者优先。
一、凡事有下列状况者,不得录取
1、剥夺政治权力者
2、受有期徒刑或者通缉尚未结案者
3、吸食毒品者
4、患有精神病或者传染病者
5、亏欠公款受惩罚未结案者
6、曾被企业开除或未被同意而私自离职者
7、与原企业聘任关系未解除者
8、身体检查经认定不合适者
9、未满16周岁者
10、向企业提供虚假资料者
二、员工入离职手续
1、招工条件:力织工、上轴工、机修工、保养工、检查工、整经工、仰轴工、倍捻工、
络丝工、倒筒工、定型工、摆经工、勤杂工,年龄18-60周岁,初中以上文化程度,身体健
康。纯熟工优先。
2、新员工有试用期:分为培训试用期和正式试用期。培训试用期,学员七天,纯熟工三
天,培训试用期满,合格员工转为正式试用期,对不合格予以无条件解雇。正式试用期为六个
月,试用期过后转为企业正式员工。
3、员工待遇:培训试用期合格录取员工,期间工资按正式试用期补发;对不合格员工和
培训试用期自动离职工工予以无工资无条件解雇。纯熟工实行计件工资,月薪扣除保险后为
2700元左右(实际发放工资按照工种不一样分派)。
4、员工离职:员工因故离职必须提前一种月递交辞职汇报,经部门审核,厂长审批后方
可离职。培训试用期间离职不发放期间工资。正式试用期间因故离职必须提前一种月递交辞职
汇报,经审核审批后方可离职,赔偿企业期间培训费用1000元整。试用期满后,正式员工在
本厂工作不满两年,因故离职须赔偿企业培训费及一种月工资。未经审核审批自动离职按旷工
处理。
第二章工作与培训
一、工作时间
常白班:上午07:30—11:30下午13:00—17:30
三班两运转:07:00—19:00
企业确因工作需要,可于工作时间外指定员工加班,企业发加班工资。因特殊状况或工
作未完毕者应自动延长工作时间。
二、考勤
1、企业行政人员有办公室考勤,车间由值班班长填写考勤表,必须如实填写迟到、早
退、请假、旷工等状况,月初公布上月考勤状况,便于核查。
三、请假制度
1、事假:员工必须提前一天申请,填写请假单;3天如下由车间主任同意;3天以上由
厂长核准。
2^病假:
(1)因生病未能事先请假者,应口头或请假,但须事后持医院证明补假,否则以旷
工论处。
(2)员工病假在一种月以内由车间主任或部门负责人逐层考核同意;一种月以上.厂长核
准。
3、婚假:必须提前15天申请,逐层考核,一律为3天假期,晚婚者另加7天假期,由
厂.长同意。
4、丧假:员工直系亲属死亡,予以假期3天,逐层申报,由车间主任或者部门负责人
同意,超过3天H勺由厂长同意
四、培训
1、职前培训:新员工实行职前培训I,由有关部门协调实行。重要有:企业的规章制度、
安全生产培训;岗位的专业知识、技能培训:岗位H勺指责和控制规程的培训。
2、在职培训:员工应不停研究学习本岗位技能,提高紫的工作纯熟程度和效率。
3、专业培训:挑选各岗位优秀人员接受专业培训,增强其本质技能。
4、对培训效果进行考核,将成果与定薪晋级挂钩。
第三章安全规程总则
1、工作时要时刻注意、'安全生产〃,牢固树立''安全第一呻勺思想。
2、工作时要精神集中,不得打闹、嬉戏或追跑
3、工作时一种体力不能胜任的工作,不要勉强去做:凡两人及以上集
体操作时,必须加强联络,步调一致。
4、工作时不能穿过大或者过长的衣服,不能穿裙子和高跟鞋,不能披着衣服,不能戴国
巾,长发需盘起。
5、上班前、班中不准喝酒
6、工作时要严守工作岗位不能随意窜岗。
7、传递工具或起来物品不可投掷,推、拉动口勺工具车不得放手。
8、所有物品堆积要整洁,防止倒塌
9、如发现机械、电勺、厂房、管网等有危险状况,要及时汇报有关人员。
10、电器故障,由电工修理,其他人员不得随意乱动。
11、不能在马达或其他电器、器械上坐、立靠。
12、在车间内行走或搬运物品时不要快跑,拐弯时更要缓行。
13、多种安全装置和危险标志不得随意拆除或移动。
14、开车前应先检查机器与否正常,并确定无人员在危险范围内。
15、各工序的详细操作按该工序的J操作规程进行
第四章企业纪律
一、劳动纪律
全体员工必须严格遵守劳动纪律,履行好岗位制度。不准无端迟到早退;不准干私活;
不准消极怠工;不准串岗离岗;不准睡觉、打瞌睡;不准看和工作无关的报刊、书籍;不准
玩;不准闲坐聊天;不准吃零食
二、组织纪律
全体员工必须严格遵守组织纪律,服从上级H勺正常工作安排和调配,假如个人认为安排
不妥。可申明详细理由或越级反应状况,在决定未变化之前,必须服从安排。各级主管人员不
准假公济私,徇私打击报复下级员工。
三、生产纪律
全体员工必须严格遵守生产纪律,服从生产调度指令,严格执行工艺规程、质量管理和
设备管理制度,以优质、高产、低耗的原则完毕生产任务。生产过程中:不得私自更改工艺;
不准粗制滥用:不准损坏器具;不准挥霍原料;不准弄虚年假、谎报产量、质量。
四、安全纪律
全体员1:必须严格遵守安全管理制度和各项安全操作规程,执行安全纪律,即:不准违
章指挥、违章作业:不准在生产区域内以及仓库等戒烟场所吸烟:不准酒后上岗作业;不准私
自操作和使用本工种意外的机械设备;不准未经安全和技术培训日勺员工上岗操作;不准乱停放
车辆;不篇四:纺织生产车间规章制度
纺织厂生产车间规章制度
一、上班时按规定穿戴好工作服、工作帽。
二、挡车工工作范围:打样、换线、拆线、打线、巩台清理,并时刻注意成
品质量。
三、机器上的纹板区及转动区属于危险区(不属于挡车工工作范围),挡车工
不得随意触碰。不按规章操作而发生事故由自己承担后果,我司并按
导致的损失予以惩罚,
四、换线时注意线筒上的纱线与否洁净,尽量不要有脏线上机,尽量用尽纱
管上日勺线。
五、随时注意花边有无在框内,有无油污。
六、常常检查成品日勺质量。导致废品过多,超过五米以上一米按一元扣。
七、常常观测机台「作状况,发现机台运行异常应及时与机修工联络处理。
不得将机台带病工作,如因操作失当及机台带病工作导致机台严重损坏
者,企业将予以重处:
八、交接班前整顿好各白机台上日勺花边及质量。打扫好车间卫生及清理好机
台,清洗机台时必须保证机台在断电不工作状态下进行。
以上规章制度,车间工作人员应严格遵守执行,未按本规章制度执行造
成损失及伤害,企业将予以惩罚。导致自身伤害者,一切后果及损失由造事者本人自
负,与企业无关!篇五:纺织厂财务管理制度
纺织厂财务管理制度
纺织厂财务管理制度第一•章总则为实现投资盈利的H欧J,本厂应做到管理得法,经
营有方,并且财务会计制度健全,才能有对的)口勺盈亏计算:以保证对企业负责。为贯彻我国颁
布的《会计法》及《企业会计准则》,执行有关法律和行政法规以及XX财政主管部门的规
定,使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、分发、公告等有统一的规范,真实反应本
厂的经营效果,便于厂的执行和社会的监督,特制定本财务管理制度。第二章成本管理为使
本厂在生产、经营中,投入较少口勺人力、物力、财力,不停减少消费和减少产品成本,获得较
大的生产经营成果,为国家积累更多的J建设资金,同步为本厂和员工争取较多口勺收益,结合本
厂的详细状况,制定此成本管理制度。1、为使厂在规定的计划期内,确定厂日勺产品成本水
平,使厂和员工明确增产节省的J目的,不停改善厂日勺经营管理,财务部必须按季、月编制成本
计划,上报厂长,经同意后作为检查工作的根据。2、厂成本计划是综合反应厂经营状况的
质量指标,必须根据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。因此,各部门应准时编制生产
计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及重要原料一棉纱消耗定额、
染化料消耗定额、动力用电定额、I:时或劳动定额等,及时提高财务部进行编制。3、成本
计划确定后,必须把各项指标分解下到达各部室、车间贯沏实行,各项贽用下到达车间、部门
作为经济核算的指标,财髡部按各项原材料消耗定额严格执行,控制其购入数量和使用数量,
以到达预期口勺经济效果。二、生产费用H勺控制和平常管理1、做好生产费用的控制和平常管
理工作,是厂实现成本计划、完毕减少成本任务的重要措施。根据色织行业中,原材料占成本
比重较大的特点,对用纱定额必须严格控制。生产部和车间对百米用纱量必须严格掌握,对棉
纱投入量要计算精确,做好控制。
2、辅助材料由厂根据各纱支色号制定工艺配方,并做好代用料的使用,力争减少辅助材
料的J成本,同步必须加强现场的生产管理,严格执行I:艺课作规程,掌握做好温度和时间H勺控
制,克服漂染的色花、色差现象,减少复色率,相似R勺色号尽量安排持续生产,节省辅助材
料。车间和部门对燃料、油料、机物料必须执行定额发放使用,严格考核,做到物尽其用,收
旧利废,节省降耗。
3、各项费用日勺支出,由财务部根据详细状况,下到大车间、部门掌握,并纳入
经济责任制进行严格考核,控制费用开支。三、成本核算与分析1、根据厂经营的实际
状况,成本核算对象以各个产品H勺详细品种为核算对象,以每月为核算周期。月终在产品成本
采用材料成本法,即在产品成本只计算重要原料成本,不计算工资费用。2、成本核算措施
根据现行状况采用品种法。但品种之间日勺成本分派方面,对于•重要原材料能直接计入的,采用
直接计入,不能直接计入的,根据各成本项目的详细状况:制定合理的定额,按定额比例进行
分派。详细计算措施按照《??成本核算措施及计算规程》执行。3、成本分析结合本厂内经
济活动分析例会进行成本分析活动。对生产费用开支状况以及重要产品日勺成本升降,按成本项
目进行详细分析,找出存在问题,总结经验,确定此后的I新措施,以到达不停减少产品成本,
增长经济效益的目日勺。第三章货币资金管理现金,银行存款是平常收支、经济活动、货币结
算的渠道,为了保证本厂的货币资金完整无缺,合理使用:加速流动资金的周转,结合本厂的
实际状况,特指定本货币费金管理制度。一、现金、银行存款的管理1、库存现金按照国家
银行规定,我厂限额定为5000元,进行存取备用,超过库存限额,必须当日递交银行存储。
现金保管按保卫部门有关规定办理。收支结算款项H勺记账:必须按照国家会计制度和记账规
则,做到H清月结,月终银行存款必须与银行对账单查对清晰,并做好调整表备查。库存现金
必须每天与账户查对,不得以白条单抵库。对各项存款,未用支票和印鉴必须妥善保管,以防
遗失。
2、平常付款日勺原始凭证,多种发票,必须有经办人、验收人(或证明人)签证填写用
途,按规定办理审批,再由财务经办人审核后才能付款。3、用款额在100元如下(含100
元),可不使用支票,经部门主管签名后,直接到财务部办理请款或报销。二、银行支票管理
1、用款额在100元以上的,应先由经办人员填写请款单,经用款部门主管审核后,呈交主管
经理(500元以上呈交厂长)审批,然后由财务部长核准签名后,携同''请款单〃及'、转账支票
申请签领卡〃,到财务部办理领取支票或办理汇款的手续,如需要财务部汇款日勺,则填写''付
款告知书〃。同城或异地采购物资,原则上满100元以上者须使用支票或汇兑办理。如属经营
关系或其他特殊状况,需要现金支付的则由有关部门申报原因,经厂主管领导或厂长同意后,
方能输付款。2、凡领用支票及汇票予以收货单位的,必须经主管领导(厂长)同意签名
后,方能办理,事后必须按制度规定期间内办理材料进仓和结算预付款项。3、为了利于经
营运作,从
实际考虑出发,必要时容许采购人员领取不填写金额的转账支票,但必须在支票上证明
收款单位和限额。限额数目由财务经办人员在支票上写清晰,支票上其他书写栏目可由用票人
亲自填写。4、转账支票领出五天内,市外汇款三十天内,办领人必须到财务部报账,如因
特殊状况未能按期报账的,则要经主管领导或厂长承认,否则,视作违反财(经)务纪律处
理。5、如发生支票遗失、汇款出现以外等异常状况时,必须及时汇报财务部,采用有效的
应急措施,防
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