2022年年终总结汇报_第1页
2022年年终总结汇报_第2页
2022年年终总结汇报_第3页
2022年年终总结汇报_第4页
2022年年终总结汇报_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地基雨季须有防水措施。根据本工程实际情况,由于工程在施工准备期未不存在对地面的扰动,所以施工准备期不进行水土预测。20222022年(含内容)年终总结PPTBUSINESSREPORT库房物资的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用,对于注胶板块、铝板等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压,必要时应在材料周围设置保护屏障9吊装作业区应当设警戒线,并作明显标志,吊装工件时,严禁无关人员进入或通过。PREFACE

回顾

2021年的工作,通过一年辛苦努力,我们取得不错的成绩,但在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不得的足和问题,主要反应在团队管理和协作方面,这也是我们在今后应该着重加得的强的一方面,在未来新的一年里,希望取得更好的成绩,更上一层楼!2022让我们撸得的起袖得的子加油干!2022年起航/在创辉煌“前言紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时,需捆扎牢固。a依据图纸标定的建筑轴线与外径关系,土建单位提供的基准点位置,选择基本控制线。012021年年度工作概述目录022021年取得成绩的原因和经验03疫得的情下当前形势分析042022年工作计划e对于转角铝板,在搬运时禁止只提单侧平面,以免由于自重拉开转角。②、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于一次;012021年年度工作概述e、竣工交验是对工程的全面评定和验收,工程项目负责人逐一自检并达到合格要求;,相邻两桁架两驳岗位职责在2021年,很好完成上级领得的导布置的各项业得的绩指标,每季度业务完成度100%在完成业得的绩的基础上,参与公司重得的大政得的策制定前期调研、政得的策编写、后期修改等工作,得到相关领得的导高得的度认可团队协作文件制定岗位职责概述10穿硬底不准进行登高作业。建立质量保证体系及安全保证体系,靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制与去年同期比较与去年同期情况对比2021年业得的绩情况虽然受疫得的情影得的响,但相较于2020年业得的绩,同比增得的加20%:上半年业得的绩较2020上半年业得的绩增得的长较快,但2021年下半年,因疫得的情再次爆得的发。加上外得的部环得的境影响,业得的绩有所降得的速,但整体上稳得的中有得的升。(2)通过施工期水土保持监测,了解各项水土保持设施的运行情况,掌握水土保持工程的建设情况和在控制新增水土流失过程中的实际作用和可能存在的问题。⑥合理选择施工工序,场地平整和基础开挖产生的土石方应及时投入使用,尽量缩短土石方的堆放时间,避免产生大量的水土流失;与去年同期比较新市场拓展现有市场维护政得的策出得的台常规工作7.11密闭穿墙短管的制作及安装楼板钢筋为确保钢筋间距符合设计要求,板钢筋采用工字形马凳铁做支撑,根据开间在下层长向钢筋和压型钢板间南北通长布置,为控制好上层钢筋的间距。团队建设情况团队建设情况一不定期举行案得的例分析会:让问得的题部门、个人成为关注焦得的点;管理周例会:提供一个各部门展示和比拼工作业得的绩的平台,让重得的大事情呈现于阳光之下,对任务、目标达成检得的讨团队建设情况二4.1.4高处作业安全规定:,若有偏差则需由施工单位会同防护门安装厂家及时对门框墙垂直、水各项计划完成情况0246810201920202021维护现有市场容量,增加产品竞争力现有市场维护开展新市场的开拓,提高业得的绩拓展空间新拓展市场因产得的品更新迭代,需要不断更新相关配套政得的策文件起草相关文件即混凝土从一端向另一端,以同一坡度一次到顶向前连续浇筑,以保证不形成施工缝。,根据《土壤侵蚀分类分级标准》(SL1022021年取得成绩的原因和经验水土保持设施验收工作主要分为:单项验收、分期验收和竣工验收。发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。宏观环境利好50%华北95%华东60%华中83%华南2020年,受疫得的情环境影响,国家出得的台相关扶得的持政得的策,利得的好公司业得的务发得的展,公司也趁此时机,争分多秒,提高产品竞争力,超越同行业公司,市场占有率持续扩大自身能力的提升不断拓展个人专业能力,提高个人业得的绩能力,占据市场份额30%业得的绩能力95%团队协作能力自身对目标的重视18协作专业团队合作发得的展389912555竞争对得的手的失得的误020103因为对得的手公司对于新得的冠疫得的情防得的控不得的足,未能及时开发新的产品模式,应对疫得的情冲击,市场占得的有率一直下得的降对手的失得的误一对手的失得的误二对得的手的失得的误三公司给予的大力支持文字公司支持一公司支持四文字文字在起草销售部分工作规范期间,得到公司办公室和同部门同事大得的力支持公司支持二在起草销售部分工作规范期间,得到公司办公室和同部门同事大力支持公司支持三c.目标工程质量:按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)验收,并争创省优"扬子杯"和国优"鲁班奖"⑦、防爆防毒化粪池、水封井密封性能良好,管道畅通;对市场前瞻性的认识现有市场时刻关注疫得的情发得的展情况,保持现有市场占有率新拓区域在2022年,借助形势利好和产品模式优势,大力拓展新市场发得的展趋势可填写相关实际内容填写标题可填写相关实际内容(1)因螺栓与螺栓之间的安装间隙而产生的挠度f17.8.7框架柱混凝土浇筑某些问题上认识不得的足形式表得的面化工作形式化对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。工作表面化k干挂墙体安装过程中应进行接缝部位的雨水渗漏检验。(1)水土流失将可能导致局布区域环境暂时变化,建设区域内产生裸露地表,地表径流水体受到污染,大量的地表径流携带泥沙随排水设施汇流后,进入长江;自身能力有待提升63%85%42%21%工作的差距01工作上存在粗心、急得的躁的毛病,未能很好完成相关工作,导致工作过程中犯了比较多失误,希望在2022年,不断提升自己能力,改正个人缺得的点工作的差距021、施工人员着装统一,佩带胸卡,进入施工现场必须戴安全帽;(2)对不采用枕木支承固定方法的可以在轨道或垫板下衬垫厚8-12mm的工业用橡胶板,以防螺母松动和承轨梁被冲击处凹槽。03疫得的情下当前形势分析第一段浇筑:地下室底板混凝土;(外剪力墙500mm以下部分)e、竣工交验是对工程的全面评定和验收,工程项目负责人逐一自检并达到合格要求;行业发得的展预测2022年发得的展预测可以添加内容赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;2.1.5设计文件。行业发得的展预测30%40%50%60%b物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域,应注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触;(2)水土流失使排水沟、渠过水断面减小,甚至淤积,影响雨天的降水排泄,导致区域积水;042022年工作计划包装完成后,如不能立即装车发送现场,要放在指定地点,摆放整齐。,是规范和指导该工程的不同结构的玻璃幕墙系统、石材幕墙系统等的试验、材料采购、制作、贮运、安装、管理、清洁、产品维护、验收、保修、售后服务和现场技术总体思路业得的绩指标业得的绩指标翻得的一得的番,在此基础上得到更大突得的破24153专业工作希望在2022年,提升自己的工作素养,锻炼自己工作能力,专业素养得到极大提得的升职业发得的展有良好职业发得的展路程,丰富职业素养的同时,成为一名合格职场人士4.8、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落,土建应严格做好楼层防护;(7)现场严禁吸烟,必要时设有防火措施吸烟尘,现场及生活区不得乱拉电线,接用电热器具。完成方法通过制定年度计划目标,分时间节点完成工作任务,到固定时间节点反馈工作进程,同时时刻关注对手竞得的争信息,在产品把握方面,紧跟最新产品定期反馈动态跟踪竞争分析5.2.6幕墙防火系统的安装及技术保证措施(4)运送人员和物件的升降电梯、吊笼,应设置可靠的安全卡,限位开关等安全装置,严禁自做运送物资材料的吊栏。具体思路4月份5月份6月份9月份8月份9月份10月份年度目标任务,分时间节点完成,在重得的点时间段,重点发力,争取拿下新拓市场(2)、柱混凝土应分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在500mm左右。因此,对方案实施后的水土保持效益不进行经济效益分析,只对其生态效益和社会效益进行分析。保障措施填写小标题填写小标题填写小标题填写小标题通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。填写

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论