管道工程施工竞投标书

管道工程施工竞投标书管道工程施工竞投标书目录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录五、投标报价说明六、服务承诺书七、企业检测设备、施工组织设计及质量、工期、编制依据及原则八、企业简历及企业资质等复印件九、企业业绩一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：____年____月____日经营期限：____年____月____日至____年____月____日姓名：____性别：____年龄：____系____________区________有限公司的法定代表人。特此证明投标人：____________区________有限公司（盖章）日期：____年____月____日二、投标文件签署授权委托书授权委托书声明：我____系____________区________有限公司的法定代表人，现授权委托____________区________有限公司的____为我公司本签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：____性别：____年龄：____身份证号码：____职务：经济师投标人：____________区________有限公司（盖章）法定代表人：____（签字并盖章）授权委托日期：____年____月____日三、投标函致：（招标人名称）：根据你方招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、工程建设标准和其他有关文件后，我方愿以项目工程量清单工程量清单报价方式报价如下表：投标报价表序号管道分类投标报价硬化道路未硬化道路1市区、旗区及镇区原有道路19万元/公里13万元/公里2市区、旗区及镇区新建道路11万元/公里3镇区以下管道建设11万元/公里4小区管道14万元/公里11万元/公里5顶管1根顶管300元/米、2根顶管400元/米、3根顶管600元/米6小号人井3000元/个并按上述图纸、合同条款、工程建设规范、标准的条件要求承包上述建设项目的安装工程施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细研究全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标函附录及报价表是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的优良工程质量，完成并移交全部工程。5、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的天日历天内完成并移交全部工程。6、如果我方中标，我方将按照规定提交合同价款的5%作为履约担保。7、我方同意所提交的投标文件在30日的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。8、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。投标人;________________有限公司（盖章单位地址：____________区前进路54号法定代表人或其委托代理人：____（签字并盖章）邮政编码：017000电话：____传真：开户银行名称：________开户银行帐号：____日期：____年____月____日四、投标函附录工程名称：____集团____有限公司____分公司工程建设项目（传输）序号项目内容合同条款号约定内容1履约保证金合同价的（10）%人民币2施工准备时间签订合同后（5）天3误期违约金额（）元/天4误期赔偿费限额合同价款（）%5提前工期奖（）元/天6施工总工期（234）日历天7质量标准合格8工程质量违约金最高限额（）天9预付款金额合同价款（）%10进度款付款时间签发进度款凭证后（）天11竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后（）天12保修期依据保修书约定的期限投标人：____________区________有限公司（盖章）单位地址：____法定代表人或其委托代理人：____（签字并盖章）日期：____年____月____日五、投标报价说明本次招标为项目施工总承包，包括设备材料采购、安装和系统集成、培训、运营维修等。投标人的报价必须按下表给定格式表填报，否则将被视为不响应实质性要求，按废标处理。1、本报价依据本工程投标须知“投标报价编制要求说明”和合同文件有关条款进行编制。2、本报价依据了本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。3、本报价中没有填写的项目费用，视为已包括在其他项目中。4、本报价的币种为人民币。六、承诺书感谢贵公司信任与支持，邀请我公司参加____集团____有限公司____分公司工程建设项目（管道）的投标，给了我们合作的机会。在认真分析研究了招标文件及工程承建合同条件后，我们公司做出如下郑重承诺，并纳入合同管理。对施工招标文件的响应本次施工招标文件及工程承建合同的全部内容和要求，我公司完全理解，并保证予以无差异和保留地充分响应，保证在投标和实施合同过程中严格遵守、认真执行。对建设单位制定的合同条件、条款完全接受，并愿意据此作为约束双方的法律文件。我公司还将同意和接受建设单位提出的其他条件。工程质量保证严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》及招标文件要求的工程质量验收标准，严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工，确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，确保合格工程。凡因我方原因造成的施工质量缺陷，保证无条件承担返工责任和经济支出。保证建立完善的工程质量保证体系，设立专职质量检查员，负责施工工程中工程质量的管理和检查。并随时接受甲方和监理工程师的监理、检验。工期计划开工日期：____年____月____日，计划竣工日期：____年____月____日竣工，施工总工期为___日历天。我方有能力随时接受建设单位对工期进度进行调整的要求。安全生产保证遵循国家和“”关于安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定安全措施，杜绝各类责任事故的发生。保证严格执行国家劳动保护法规和甲方有关劳动保护的规定，切实做好施工现场劳动保护工作。保证实现投标书中所制定的安全目标，否则，甘愿接受建设单位处罚。保证接受当地政府安全，质量监督，检查部门的指导和管理。文明施工保证坚持文明施工，遵守国家有关法律、法规，接受建设单位和有关职能单位、部门的指导、监督和检查，认真做好环境保护、水土保持和文物保护等各项工作。其他承诺未经建设单位许可，保证不进行任何形式的分包、转包。保证按照建设单位要求，与有关施工各方做好协调配合工作。保证做好与主要材料和设备供应商的协调配合工作。对投入本工程的主要人员、主要机械设备及仪器仪表保持相对稳定，确有情况特殊或工程量有变动时，事先征得建设单位的同意后再进行调整。保证按照规定提出竣工文件、提报验工计价资料，办理工程价款结算和竣工结算。优惠条件我公司愿在以下几方面提供优惠，并纳入合同管理，作为对我公司的约束条件。在甲方资金有困难时，我公司可以调剂一定数量的工程款，以保证施工正常进行。如甲方需要，我公司可无偿承担技术衔接和技术培训等项工作。我公司在本标段施工期间，将在人员、机具、设备、物质等方面无条件服从甲方紧急调遣的需要。我公司有先进的仪器、仪表等测试设备，可无偿提供给建设单位使用。七、施工组织设计及保证质量、工期、编制依据及原则编制依据(1)、根据____集团____有限公司____分公司____年工程建设项目（管道）招标文件。(2)、根据我公司施工技术力量、技术装备、施工经历、经验。(3)、根据信息产业部现行的有关技术规范、规程、技术标准和技术经济政策。编制原则优化施工方案，集中优势兵力，精心组织，科学管理，确保安全、质量、工期目标。工程概况及技术条件一、工程概况____市____年移动管道工程二、建设地点：________市工程质量：要求符合合格标准资金来源：自筹资金工期：计划____年3月27日开工，计划____年11月15日竣工，施工总工期234天三、主要技术条件（一）、管道建设a)、施工测量及开挖路面：核对图纸、复测路由位置、施工定点划线、做标记等。机械切割路面，开挖路面，渣土分类堆放在沟边不影响施工的适当位置等。b)、挖、填管道沟及人孔坑。挖土、开石坊、整修底边、找平、石沟布眼钻孔、装药放炮、弃渣清理或人工开石沟等松填、回填、夯实、找平等c)、挡土板及抽水：制作、支撑挡土板、拆除挡土板、修理、集中存放等。抽水：安装、拆卸手动或机械抽水机具，抽水。d)、做混凝土通信管道基础：制、支、拆、修木摸，扎放置端头钢筋、拌合浇灌混凝土、养护等。e)、铺设塑料管管道：钢筋支架加工、绑扎、铺设、接续塑料管、试通等f)、砖砌人孔（现浇上覆）：找平、夯实、制、支拆模板，砌砖，人孔内外壁抹灰、抹八字、安装电缆支架，邦扎置放钢筋、浇灌混凝土、养护等g)、拆除工程及其他：砂浆砖砌体、拌合砂浆、砌砖、拌合砂浆、抹面、开凿人孔壁、修整、抹平窗口、拆除清理等。(二)、架空光缆光缆线路拉线位置应符合规定的要求。架空光缆的防划分应符合设计规定。各种不同符合区的吊线应符合规范的规定。吊线夹板装在电杆上的位置，应能保持所挂光缆与其它建筑物的最小接近距离要符合规范的规定。吊线夹板宜装与电杆面向人行道或铁路的一侧，夹板槽口必须向上，直线路夹板唇口面向电杆，角杆上夹板唇口面向张力的反侧。做好架空光缆的配盘工作，光缆在跨越道路或河流处不得有接头。垂度应符合设计规定。要做好杆路径路的调查工作，检查有无跨越障碍，以确定方式。挂钩间隔应按(500+-30)mm均匀挂设，靠近电杆左，右的两个挂钩，距夹板中心应为250mm。架空光缆架挂时应每隔10—15米设滑轮，牵引最大速度应为15米/秒，不得突然启动或停止。（三）、直埋光缆光缆的同沟敷设要求、埋深要求、过桥、涵、公路、铁路等防护要求均要符合信息产业部的设计施工规定贵公司信息中心商定的技术条件。光缆标石埋设要符合有关技术文件的规定、直线标石的距离、标石的标记要清楚准确，埋设方向和编号要正确。（四）光缆接续及成端光缆接续采用光缆接头盒，光缆加强芯及护套中的金属部分应对地绝缘，并在光缆接头处断开。光纤接续每个头的双向平均损耗值（0.08db）.光缆中继段双向传输衰耗值（含适配器、双窗口）应符合1550nm窗口为0.22db/km、1310nm窗口为0.36db/km的规范要求。光缆终端盒架内，光缆尾纤盘绕整齐，工艺统一。施工准备我公司已通过ISO9002质量体系认证，在本工程中我们将以此为基础，严格按照ISO9002质量体系的要求进行施工，确保工程质量。一、技术准备：1、技术准备程序图图纸审核施工现场调查制定实施性施工组织设计施工人员技术培训开工2、图纸审核：（1）、初步了解施工图，施工文件及标准规范等相关的施工资料。（2）、掌握该工程的特点，针对施工中的难点、重点，研究对策并确定相应的施工方法。依据设计准则进行图纸审核，明确施工图纸所列的工程数量，是否与现场情况相一致，施工平面图与现场的情况是否相符，如有不符，及时将审核中从在的问题反馈给建设单位，并加以澄清。（3）、统计工程所需的材料，按照工程进度的要求提出分阶段的材料供应计划，落实订货合同及到货地点、供货期限。3、施工现场调查：组织施工技术人员进行现场施工调查，调查前期工程的计划安排情况，调查沿线水、电、通信及生活保障情况，既有杆路情况，特别线段杆路拉线设置情况，各引入点位置干扰，做好有关生产、生活、施工机具及物资的准备。根据现场的具体情况，制定实施性施工组织方案，并根据实施方案协调相关专业间的配合问题。4、施工人员技术培训：开工前，结合施工实际，有针对性的对参加施工的人员进行安全、质量技术培训，实行持证上岗制度。（1）、安全、质量培训-----开工前应制定出详细的施工安全技术措施，组织施工人员进行安全生产培训，强化职工安全、质量意识，提高生产技术水平。（2）、技术培训-----对职工进行施工现场技术交底，包括施工标准、设计特点、工程概况、工程进度、计划安排等，同时对采用的施工方法及关键部位的施工工艺做知道培训，施工人员经验考核合格后，方可持证上岗。二、物资材料准备：物资准备工作直接关系到能否按期开工及总工期目标的实现，为此我们将建立物资管理部门，实行系统的管理办法,确保物资供应满足要求。（1）、自购料的订货：根据建设单位提供的施工设计图纸对大宗器材订货加工，应制定详细的使用计划，在要求期限内送到施工现场。（2）、根据施工预算、材料分析和施工进度的要求，编制材料需用量计划，联系各种材料的生产厂家及供货方式，同有关单位签订租赁合同及订货计划。（3）、根据施工的布置，在最短时间内完成材料库房及场地的修建。三、临时设施的布置为保证施工人员顺利地开展工作，须创造一个良好的生产、生活环境，施工驻地要选在供电供水可靠，交通通讯便利的地点设置宿舍食堂材料库房等。四、施工准备阶段的管理工作：1、施工驻地和料库的建立应本着便于施工和节俭的原则应采取以下措施：安全因素外，施工驻地和料库应尽量建立在一起。施工驻地和料库应通电、通水、通路、通电话、场地平整。工程用料主要是电气及金属产品，因此料库应防雨、防潮。考虑环境卫生和社会治安综合治理。2、材料的订购与入库出库检查，本次____的目的是完善供电处自动化网络控制系统，责任重大，因此必须把好订货和入库出库检查关，为工程质量提供可靠的保证。专用通信产品，必须从能源部指令工厂订货，产品型号应符合安全要求，通用电气产品应择优选用，不得以次充好,只顾价廉，不顾质量。专用通信产品入库前，必须认真履行入库检查手续，对不合格的材料不得入库，并及时报告主管部门做出处理，绝不许发放到施工现场。通信产品的入库检查主要着重以下几点：材料的包装能保证安全，满足正常运输条件和现场储运条件，入库前包装无损坏。随产品提供的技术资料应详实可靠，随机备件齐全并实用。抽检产品的标称数量（重量或长度）和事物相符。项目部和施工班组领料时，在办理计划领用手续后，应对材料进行出库检查，不合格材料不得办理出库手续。对通信产品的出库检查，除入库检查的条件外还应增加检查内容：对有防水、防尘功能的产品应检查防水、防尘的性能良好。光缆应在库内进行单盘测试，各种电气指标应符合出厂指标要求和验标，并做好测试纪录。由多种机件组合的材料应检查配件齐全，外观整齐，无锈蚀。3、签订施工安全包保协议____在煤矿、铁路及公路旁施工，因此工程开工前，应与有关部门签订施工安全包保协议。协议中应说明本工程施工范围、主要工作量、施工程序，对运输的影响范围和施工安全措施等，使有关部门对工程情况有较全面的了解，对工程给予支持和帮助。4、签订施工配合协议为了使施工顺利开展，开工前施工单位应与有关单位和政府相关部门签订施工配合协议。协议的主要内容有：施工配合的主要工作量、配合进度要求。____的施工范围和对配合单位的影响进度。配合施工部分的质量要求和施工安全措施。配合单位派出安全和质量监理人员的职权及监理程序。双方的责任和义务及验收交接办法。施工用电、器材测试、隐蔽工程的随工监理签认、工程竣工前后的质量验收评定等。配合费用和付款方法。协议的起止日期。相关村委会的占地补偿协议。5、向建设单位呈报开工报告施工单位的施工准备达到下列要求，可向建设单位呈报开工报告。设计提供的施工图纸和设计文件能满足工程进度和建设费用的需要。施工住宿、机械、仪器、仪表、人力安排，能满足工程进度的需要。工程的主要材料的供应能满足工程进度的需要。施工配合协议签订完备。工程的前期进度达到本工程开工条件。施工必要的用地协议已签订。建设单位批准施工单位的开工报告，工程即可开工，施工准备阶段的工作转向正常施工阶段。拟投入本工程施工机械设备表为了保证施工的顺利进行，我单位将调配充足的施工运输设备和施工机具仪表，以满足工程施工的需要。公司线路工程主要仪器设备表序号设备及仪器名称型号/产地生产日期数量（台/个）1光纤溶接机2光时域反射仪3发电机4工具箱5旅游胀蓬6车载大灵通电话7电热风机8手拉胡9脚扣10安全带11桌子12旅游椅子13电缆线盘14尼桑商务车15对讲机16水泵17电动打夯机18柴油发电机施工组织机构及主要管理人员简介由________________有限公司派出较高管理水平和业务水平的人员担任本工程的项目经理、项目总工程师，下设施工技术部、计划财务部、机械物资部、安质部、综合部。组建一个项目部，项目部由项目经理负责。一、工程施工组织机构图____项目部组织机构框图项目经理项目总工程师施工技术部计划财务部安全质量部综合部机械物资部第一作业班组第二作业班组接续班组二、管理职责1、项目经理负责本项目部施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作，负责审核和监督本项目施工组织设计、工程质量计划的施工工作，审核施工设计文件，负责编制和提交工程施工进度计划及实施报告，组织开展质量自检和互检工作。参加建设单位或监理工程师主持召开的本工程及其他相关工程会议，负责对建设单位统一计价和财务结算工作。2、施工技术部由项目经理和总工程师领导，负责施工生产调度、技术管理工作，设生产调度岗、计划统计岗和专业工程师。安全质量部由项目经理和总工程师领导，负责工程质量控制、安全生产、消防保卫等监督控制和管理，设质量控制岗、安全控制岗、保卫岗。机械物资部由项目经理领导，负责各类材料的采购供应管理、运输周转、机械设备的租赁配备使用等工作。5、计划财务部由项目经理、项目财务主管领导，负责预算合同、承包分配、承包核算、财务收支等工作，设财务部验工计划岗。6、综合部由项目经理领导，负责施工人员的生活服务、后勤保障以及技术教育和人员培训。三、工程主要管理人员一览表姓名职务职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业吴喜忠项目经理大专工程师中级081021966电子岳超项目工程师大专工程师中级08102183土木工程____项目工程师大专经济师中级经济梁林平项目主管中专技术员初级工程杨栓施工队长技术员初级艾军施工队长技术员初级我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。施工方案及施工方法一、施工管理流程图为切实实施施工组织方案，指导开展各项工作，做到有章可循，工程的施工管理将按施工管理工作流程图进行。开工报告进行工程调查和测量审核技术文件发现问题与设计取得联系拟定物质申请拟发开工报告工程监理部门设计变技术部门技术问题质量部门质量问题物资部门物资供应建设单位内部技术交流（转发各类作业指导书）掌握工程阶段进度、有关设计变更、物资供应协调处理内、外部关系反馈信息参加工程协调会项目部建设单位维修单位其他地方有关部门协调信息参加质量部门组织检指导审核竣工文件编参与竣工验收办理竣工交接工程决算及固定资产工程结束管理工作流程图主要项目施工工艺及施工方法为了保证工程的顺利实施，我们制定了详细的工程施工计划图。在实施过程中我们将采取流水作业、平行作业和交叉作业相结合的方式满足工程总体工期的要求。一、施工工艺架挂光缆（一）架设架空光缆架挂时采用滑轮牵引架挂。通过牵引光缆加强件进行架挂，牵引力不大于3000N，牵引最大的速度15M/MIN光缆较长或较晚角度过大时，采用“8”字形盘法架挂。（二）光缆接续1、准备工作放工具，检点工具材料。整理光缆，两端光缆引下杆底。核对光缆程式、端别、接头位置。确定余留长度。端头切除。架设帐篷，将光缆引入帐篷。2、光缆开剥固定。光缆开剥，用管切割刀将外护套切断并露出缆芯。安装工作台于光缆接续处，将光缆假设在工作台支架上。将两端光缆引入到接头盒支架，固定光缆，剥去接续段光缆外护套。固定加强芯，切除多余部分。3、清洗石油膏，束管切除固定。用酒精绵将光纤束管上的油膏清洗干净，严禁使用汽油清洗。根据束管固定位置，将固定点以外束管用束管切割刀切除，用拉链固定束管。清洗光纤上的石油膏。测量光纤接续收容长度，切除多余部分。用胶带将光纤按排列顺序编号。安装光纤收容盘。4、光纤被覆层开剥用酒精纱布轻轻擦拭清除光纤表面的灰尘和油污。在光纤上串上一个光纤接头加强管，并移至收容盘出口附近。用被覆层开剥钳切除光纤一次被覆层，开剥长度按切割刀说明书要求。用酒精纱布轻轻擦拭剥去了一次被覆层的部位，轻轻顺一个方向除掉一次被覆层。5、光纤的切割和接续按照光纤切割刀使用说明书中切割刀使用方法对接续点进行切割。光纤放入V型槽前，要对光纤切割部分及V型槽进行清洗处理。光纤放入熔接机V型槽内，切好的光纤端平放入V型槽，将V型槽磁性压板小心放下。将光纤固定后，在加强芯和大地之间接上电话，通知测试、准备接续。按照熔接机操作程序，首先观察光纤断面的质量及检查两梗光纤是否处于两电极之间。按照熔接机说明书，完成光纤熔接。6、光纤接续测试。光纤接完后对接头进行检查。发现超标，重新接续。装接头盒及光缆盘留接头完毕后，将光缆接头盒固定在电杆上。将光缆按设计及规范要求进行盘留，安装在盘留架上。二、施工方法1、架空光缆线路架空光缆工作在定测、整治了光缆路后，采取多个期间同时掉挂的作业方法。在施工过程中，架空光缆如果因地形限制，必须通过或靠近障碍物或建筑物，而有接触可能时应用子管或聚乙烯管包扎保护，其保护长度从碰触点向两端各伸出0.4M，当架空光缆与电力线距离不足0.6M，或因地形限制与电力线的垂直交叉不符合规定时，用胶管或竹片包扎保护，其长度从碰触点向两端各伸出1M。2、直埋光缆线路光电缆径路复测后，使用电缆测试仪进行径路探测，并用白灰划定路径，采用人工开挖方式，光缆过道采用机械顶进方式，开挖时使用锹、钯工具，禁止使用尖锐器械，做到进度和安全协调统一，隐蔽工程纪录完整准确。并在监理人员签字认可后方可进行。3、光缆接续测试在光缆假设（敷设）进行到一定阶段后，及时安排具有光缆操作证书的人员进行光缆的接续工作。工艺研究所要编制《作业知道书》。光缆接续作业必须搭专业帐篷，严禁露天操作，并特别注意防潮、防尘、防震。光尾纤接续件，要检查、复核光尾纤质量和长度应符合设计规定，插头端面无磨损。光缆中继段测试时，要按规定的窗口进行测试，对每根光纤进行衰耗测试，测试值应满足设计规定值。要用OTDR测试光纤A到B，B到A双方向的背向散射特性，并打印特性曲线图。项目部要做细致的工程施工安排，确保工程的顺利完成。作业流程图管道工程施工作业流程图架挂光缆施工作业流程图。直埋光缆作业流程图。光缆接续作业流程图。施工准备光缆到货办理施工证明及协议径路复测单盘测试吊挂光缆架设钢绞线光缆测试安装终端盒光缆接续验收、测试、交付准备机具仪表和测试表格径路复测办理相关协议施工准备敷设光缆

单盘测试配开挖电缆安装光缆终端盒 光缆接续及测试回填防护设标引入成端线路验收线路指标测试直埋光缆施工作业流程图准备去除一层涂层和二次涂覆层制备光纤断面（切割）光纤放入V型槽电弧自动熔接自动调整X、Y、Z方向使光纤对准，调好间隙自动监视并确认已最佳对准增强保护完毕质量判断—观察外形 光缆接续作业流程图一、光缆径路定、复测对线路进行复测，选择出最佳的光缆径路，并做好径路标志。径路的选择应符合设计及计规要求，并结合现场实际情况满足下列要求：A、相邻站点间距离最短，通过障碍物最少，维修方便的地带；B、避免通过酸、碱、盐性等化学腐蚀物地带及土质松软容易塌陷等地带及管道径路、尖石、池沼、污水坑等处。二、光缆接续施工方法1、准备工作检点工具材料。整理光缆，确定预留长度。端头切除。安装工作台于光缆接续处，将光缆架设在工作台支架上。2、光缆开剥固定光缆开剥，用管切割刀将外护套切断并露出缆芯。将两端光缆引入到接头盒支架，固定光缆。固定加强芯切除多余部分。3、清洗石油膏，束管切除固定用酒精棉将光纤束管上的油膏清洗干净。根据束管固定位置，将固定点以外束管用束管切割刀切除，用拉链固定束管。清洗光纤上的石油膏。测量光纤接续收容长度，切除多余部分。用胶带将光纤按排列顺序编号。安装光纤收容盘。4、光纤被覆层开剥用酒精纱布擦试清除光纤表面的灰尘和油污。在光纤上串上一个光纤接头加强管，并移至收容盘出口附近。用被覆层开剥钳切除光纤一次被覆层，开剥长度按按切割刀说明要求。用酒精纱布擦试剥去了一次被覆层的部位，顺一个方向除掉一次被覆层。5、端面制备光纤接续之前，使光纤端面形成与轴线垂直的镜面，这是利用脆性玻璃的应力断裂原理来实现的。光纤切割刀就是按这原理制作的光纤切割工具。即让光纤表面产生一个小伤痕，然后施加拉应力，从而得到与轴线垂直的镜面端面。如发现光纤切割端面有如图---1所示缺陷之一者要重新切割。单模光纤端面角度要求不大于0.5，若大于0.5时光纤端面应进行重新切割。 光纤端面倾斜

光纤端面有毛刺光纤端面有缺陷图—1不合格光纤切割端面6，熔接将光纤固定后，选一根光纤接上光电话，通知测试端准备接续操作。对光纤切割部分及V型槽进行清洁处理。将光纤放入熔接机V型槽内，沿V型槽小心放下磁性压板。按说明书规定，按下熔接按键，完成光纤熔接，采用热可缩加强管补强。光纤接完后应对接头进行检查，如光纤接头接头存在如下所述缺陷，则必须重新接续。对接处有焊缝。接头变细。轴向偏差。接点成球状。接点变粗。气泡。7、光纤接续测试：光时域反射法，即CCITT推荐的光纤衰减测试三种方法之一，后向散射法。用这种方法能测量光纤的衰减、衰减常数、光纤接续损耗、光纤长度等。在测试点，将尾纤接入OTDR，尾纤另一端接1KM左右裸光纤，在通过V型槽与被测光纤连接，再将OTDR接上电源。后向散射法测出每个接头点的两个方向接头损害值进行平均得出光纤接头平均损耗值。8、光纤的盘留：盘留板盘绕弯曲半径不应造成附加损耗。劳动力安排及计划一、劳动力安排针对该项工程，我公司成立神东光缆工程项目部，配备得力的现场管理班子，统一协调项目施工全过程的领导、组织和管理。下设施工技术部、安质部机械物资部、计划财务部、综合部。抽调具有丰富管理经验的人员组建工程项目经理部，实行工程的项目法施工。项目部设3个生产作业班组。其中两个架设直埋光缆班组，职工60人，一个接续班组，职工四人，班组全员都经过培训。二个架设班组同时施工，施工完毕一个作业变电站转移至第二作业变电站，为接续组预留一定时间接续。全标段实行流水作业、平行作业和交叉作业。各班组负责的工作项目如下：班组作业项目备注作业一班光缆架挂与直埋接续及防护人员须持证上岗作业二班光缆架挂与直埋接续班组光缆测试接续劳动力计划表：根据工期安排及全标段工作量投入本标准所需劳动力计划如下，不足人员由城建制民工补充。劳动力计划表工种、级别数量备注一、技术人员二、通信工三、普工合计材料计划及安排根据本工程的要求，对施工用料的安排如下：工程所有的接头盒、光缆终端盒、钢绞线、金具、尾纤及部分光缆、由我公司统一供货，物资部积极和生产厂家或业主联系，落实供货日期、运输方式、交接地点；项目部会同相关部门进行到货检查、验收。安全保证措施项目序号 内容指标安全管理1安全体系、安全责任制、奖罚制度和施工安全规程全2三级安全教育和特殊工种培训教育100%3重大事故及隐患最低整改率70%4重大施工及隐患建党率100%5职工、临时工上岗安全教育考核达标率100%6有毒有害、粉尘、作业点最底达标率70%事故管理7死亡、重伤率08轻伤事故负伤率不超过3%9死亡、重伤率100%10事故迟报或隐瞒不报011事故罚款上交率100%一、安全领导组织机构成立由项目经理任组长，总工程师任副组长，项目部相关部门负责人、施工作业班组负责人组成的安全生产领导组。管理覆盖全员、全过程。遵守《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，落实《安全生产责任制》和《安全生产逐级负责制》等规章制度，确保安全生产目标。附安全管理组织机构框图安全管理组织机构图项目部安全管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师安全质量部工程技术部综合部机械物资部计划财务部各施工作业队长、安检员及防护员项目部安监工程师二、项目部安全管理职责1、项目经理的安全职责对项目安全生产全面负责。认真贯彻国家、建设单位及上级的有关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作与施工生产同计划、同布置、同检查、通总结、同评比。严格履行合同中的安全条款，指导制定项目部安全目标和安全管理实施计划，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，积极采用“四新”成果，大力推进安全标准工地建设。根据项目工程任务特点，组织编制施工方案，结合项目安全管理实施计划，科学组织施工，正确处理安全与进度，安全与效益的关系，坚持把安全工作贯穿于生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动。充分发挥项目部安全管理机构和人员的作用，定期组织安全检查，对安全隐患及时整治，努力改善劳动条件和作业环境。积极协助调查、分析、处理安全事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或决策失误而造成的安全事故承担领导责任。2、项目总工程师的安全职责对本项目安全生产的技术工作负责，组织编制项目安全管理实施计划，制定安全培训教育计划，及时对员工进行安全技术教育，针对本工程施工特点，对危险源制定相应的预防措施，并组织实施，保证安全生产。在进行技术交底的同时，将安全预防措施及及相关安全技术规定同步进行安全技术交底。在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，组织提出安全技术规定，审批安全技术操作规程。参加重大事故的调查、分析和处理，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。3、施工作业组长的安全职责对施工作业队的安全负全面责任，组织制定标段工程安全目标，正确处理生产与安全的关系。执行安全生产的各项法律法规及企业规章制度，并检查其落实情况。4、各作业班组兼职安全防护员的安全职责认真贯彻执行“安全、细致、迅速、准确”的八字方针，迅速真确的发出转达各种指令或信号，确保施工中的行车和人身绝对安全。坚守工作岗位，精力集中，严格纪律，认真做好施工防护工作。如因事暂时离开岗位时，应有胜任人员代替。三、安全管理制度安全生产责任制度——项目部领导、部门负责人、作业组和施工人员逐级建立安全生产责任制。项目部设安监工程师，作业组设专职安全员，做到分工明确，责任到人。干部包责任制度——所在要点施工，必须认证落实干部逐级包保责任制。项目经理或项目总工程师必须包保盯岗，安全质量部长、安全监察必须包保盯岗，作业班组对安全员必须包保盯岗防护。发现包保人员未盯岗到位，施工人员不得进行施工或责令停工。安全检查制度——项目部每月组织相关部门对施工安全安全情况进行一次全面检查。安全质量部每半月对作业班组及工程项目进行一次安全检查。作业班组随工对各作业区段工程的安全状况进行自查。安全工程师对施工作业组的安全情况不定期进行随机检查。项目部领导、安全监察人员坚持深入一线，监督、检查、知道施工，落实劳动保护和安全生产管理制度、措施。检查内容及办法按“安全规程的要求进行。检查结果要进行评比、通报，奖优罚劣。对发现问题立即整改，由安全工程师进行复查，职业健康安全管理体系标准要求，对安全生产全过程进行控制。安全考核评比奖罚制度——评比考核各部门、作业班组施工安全情况，对在安全工作中管理严格、工作到位、检查及时避免事故及安全成绩突出的个人和集体给予专项奖励。对专职安全检查人员工作不到位、安全措施不及时内业安全写实虚假等情况，视情节分别给予作业组长和责任人口头批评、通报和扣发奖金、下岗的处分。对施工中违章、违反标准施工的情况，视情节分别给予施工负责人和责任人口头批评、通报和扣发奖金、下岗的处分。安全技术交底制度——实行逐级安全技术交底制度。项目部在向作业班组下达生产任务的同时，要下达安全生产技术措施，由安监人员向作业人员进行安全技术交底，提出安全生产要求，并把安全生产贯彻落实到施工管理的全过程。对关键工序要单独进行交底，并制定专项安全措施。安全培训教育制度——作业班组坚持每周不少于二小时的安全学习，对施工人员进行安全生产教育。对有特殊安全要求的施工项目，必须对施工人员进行培训学习，培训合格后方能上岗操作。全员安全风险抵押金制度——根据全员的职责分工和承担的安全责任，个人缴纳不同等级的安全风险抵押金，年终或工程结束后，依据安全考核评比结果，决定奖励、返还减扣或全部扣除。安全生产例会制度——项目部每周举行一次安全生产例会，分析施工中存在的安全问题，查找原因，制定对策，落实到人，并对执行情况进行跟踪检查安全事故申报制度——按期向建设单位报送安全事故报表。发生生产安全事故时，按照国家有关伤亡事故和调查处理的规定，及时，如实的向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告。同时采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。全保证体系安全生产是企业的生命，是确保工程质量、工期等各项目标的前提，也是关系到国家和人民生命财产安全的重要工作。建立“安全生产领导小组”,项目经理为第一负责人，以安全质量部和各级专（兼）职安检（监）人员为主体，各生产业务部门参加，施工全员参与的“安全保证体系”。明确职责，完善制度，落实措施，有效运行，使安全管理工作纵向到底，横向到边，有序可控，稳步提高。以项目经理为首、总工程师主抓，安全生产领导小组全面负责施工安全工作的管理、监督、检查和落实。安全质量部对安全生产领导小组和项目经理负责。负责贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、条例、规定、制度和管理办法；负责制定标段的安全生产制度、标准，审核申报施工安全技术措施、方案；负责对全员进行安全教育、培训、考核、持证上岗检查；负责施工中定期和不定期安全检查，跟踪验证检查中发现的隐患、漏洞、死角整改情况；负责提出事故和苗子的分析处理意见；负责对职业队的施工人员提出安全奖罚报告等日常安全生产管理工作。为实现安全目标，建立安全保证体系。从教育保证、组织保证、各项制度措施落实、经济考核等各个方面进行控制，保证生产全过程安全监控到位，确保安全目标的实现。五、安全保证措施1、组织保证措施在本工程中除了执行国家、建设部和____自治区现行的主要安全管理法规、制度和规定外，还要执行我单位的安全作业制度，同时还要积极收集施工所在地的地方政府的有关安全规定，以及建设单位在施工安全方面的要求，认真遵守和执行。加强员工安全教育和培训。开工前，对参见员工进行岗前安全培训，考试合格后持证上岗。施工中，坚持定期进行安全生产法律、法规及规章制度教育。坚持日常安全技术培训，利用多种形式提高全员安全生产意识，增强遵纪守法的自觉性。实行安全生产岗位责任制和逐级负责制。明确责任，层层负责，把安全工作落实到岗位。坚持安全讲话制度。每日由施工负责人和技术人员进行安全交底，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，对当天作业的安全技术交底情况进行检查落实。加强施工中的安全检查。对法律、法规及规章制度的落实情况，安全交底的执行情况，现场安全防护情况，个人安全保护器具的使用情况及危险源的控制情况等，设专职安全检查人员进行检查。项目部每月由安全生产领导组组织开展一次安全生产大检查，堵塞漏洞，消除隐患，并对安全工作进行考核评比。坚持安全例会制度和信息周报制度，及时通报安全生产情况，解决出现的问题，确保安全组织机构稳定、高效运行。认真做好施工现场的环境调查，摸清施工环境中的危险源，对砾石等特殊施工地段，采取针对性措施进行防护。施工作业场所做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固、材料堆放整齐、用电设施安装触电保护器。设置醒目的安全警示标志。在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守人员。2、施工过程安全控制措施（1）、加强施工准备阶段的安全工作根据设计交底、现场调查情况和有关施工安全的政策法规，核对设计文件、设计图纸，从施工安全角度进行复核，消除可能给行车带来的隐患。与维护单位共同调查确认地下管线、隐蔽建筑物的位置、各类建筑物的限界状况。不能确认的，使用探测仪或人工探测，查清。掌握有关行车组织规则及施工安全规章制度。制定施工安全措施，建立安全生产责任制、日常安全管理检查制、安全例会制及安全责任追究制，明确管理者、检查者、执行者等各岗位的安全责任。（2）、施工中的安全控制加强人员安全教育，参加施工的人员，必须经过安全技术培训，安全员、特种作业人员、防护员和主要技术工种人员持证上岗率100%，其他人员岗前安全培训率100%，考试合格率100%。加强施工组织领导，严格按批准的计划和方案施工。加强普工的管理。对普工进行岗前安全培训，考核合格后上岗。普工必须在正式员工带领下参加施工作业。加强安全检查，执行电务作业“三不动，三不离”的原则，确保既有设备的安全（3）、营业线施工安全措施严格执行铁道部关于《铁路营业线施工安全管理规定》（铁办[____]29号）的规定，确保行车安全。在既有机械室施工时，不论是进行正式工程施工还是对既有线路摸底，必须有设备管理部门配合、监护，并进行登记，施工完后取消记录。切实做到施工刘不准：（a）没有合格的施工负责人不准施工；（b）没有经过培训并考核合格的人员不准施工；（c）没有准备好必须、充分的施工料具不准施工；（d）不熟悉有关规章制度不准施工；（4）、危险源辨识与控制施工中实行安全与分析、预测制度，对重点部位或事故易发部位，采取针对性措施，设专人负责监控落实，确保安全生产。危险源辨识与控制表序号事故易发点易发原因预防措施1地下管线电缆开挖电缆沟时损毁地下管线1．详细调查施工区段地下管线位置2．请有关部门指明地下管线位置3．施工前挖探沟，探明后施工2装卸材料违章作业1．专人指挥，动作一致2．吊车作业时，必须在专人指挥下进行，注意碰撞现场设施六、雨季施工、防洪保证措施该工程施工期间，正是我区的常降雨季节，为了能够保证工程的顺利进行以及施工期间既有线路的正常运营、施工单位的人员生命、财产安全，采取以下措施：1．雨季进行光缆沟开挖时，回填作业紧跟，靠近铁路路肩挖沟时，采用不隔夜敝沟。2．详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段的开挖后对路基的安全影响，做好施工中的临时防护措施。3．对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育，对施工人员应配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。4．对影响施工的运输道路，进行必要的改善，整修和加固。5．对主要材料工具要估计在雨季期间的储备量，防止停工待料，并增建必要的防雨防洪设施。6．机电设备及其电闸箱要采用防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。七、井巷施工安全技术措施根据《中华人民共和国矿山安全实施条例》在井下安全监督人员的指导下制定以下井下作业安全措施：1．新进矿山的井下作业人员必须接受安全教育，培训时间不得少于72小时，考试合格后方可下井作业。对调工种必须重新培训考试合格后放可下井作业。2．井下施工设备要做好漏电保护、过流保护和煤矿防暴设备的防护措施。消除电火花，摩托火花、撞击火花产生。3、井下安全监管人员的指导下，严格按照井下施工要求规范各项施工操作规程，了解施工场地瓦斯情况。严禁携带烟草和点火用具入井，禁止使用明火。4、井下其他设备要做到“三不动，三不离”。5、井下作业人员要按井下作业安全规程，对所使用的防护用品（自救用品、安全帽、防尘防毒或口罩、防护服防护鞋等）和防护设备符合国家安全标准和煤矿行业标准。6、井下使用电动钻孔禁止打干眼。7、施工设备要符合井用设备相关规定。质量目标及创优规划量方针我公司的质量方针是：质量为本，严格管理优质取胜，用户满意二、质量标准我公司将严格执行ISO9002质量体系，按照施工设计文件组织施工，确保所有分部、分项、单位工程质量达到邮电部颁布的现行设计规定、施工规范和工程质量验收标准。施工工艺质量标准应符合邮电部颁发的施工规范及施工技术规则，施工安全规则要求的标准，接受监理单位和工程质量监督站的检查及对隐蔽工程的签证。三、质量目标确保工程达到信息产业部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到85%以上，争创优质工程。四、工程的创优措施“质量第一，用户至上”是我公司之本，“干一项工程，交一方朋友，树一块牌子，占一方市场”是本企业的基本宗旨，“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”是本企业永远的追求。我们将继续发扬敢于克服困难，敢打硬仗，“重合同，守信誉”的传统，周密做好施工组织，进一步强化科学管理按照ISO9002标准，实施项目的质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程创优全过程始终处于受控状态。工程质量达到邮电部颁布的优质工程标准，保证施工项目创优质样板工程，确保全线创优规划。在施工中，全面展开创优活动，强调开工必优，一次成优，实现全优，建造精品工程，为本标段提高技术标准做贡献，为全线的工程创优奠定基础。1、建立健全创优规划领导组织。成立以项目部总工程师为组长的，各业务部门和项目部参加的创优规划领导小组。并设专人负责，制定创优规划，制定详细创优大纲和具体的实施计划。对创优工作实行统一的组织和知道，在施工的全过程中始终如一抓好创优工作。2、质检人员对生产的全过程进行质量监控，在施工的七个主要环节严把质量关，即熟悉的操作人员，先进的机具设备，良好的工程材料，合理的工艺参数，正确的加工工艺，有效的监控手段，严格的验收检测。3、建立“五不施工、三不交接”制度。即：未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经交桩复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检纪录不交接，未进行专业人员专业人员验收合格不交接，施工纪录不全不交接。4、严格施工工艺，实行标准化作业。加强施工人员的岗前技术培训，关键工序做到持证上岗。在每道工序的施工前，由专业工程师进行施工技术交底，安全，质量工程师进行工序的安全、质量交底，明确每道工序的技术、质量、安全要求。5、物资部要严格材料、设备管理制度，自购料要严格检查，并经监理工程师认可。6、强化全员职工的创优意识，使每一个职工明白，只有创优质工程才能使企业走上持续发展的道路，才能使企业在市场经济中求的生存，才能使每一个职工的利益有所保障。7、每一个施工环节、每道工序要从小处抓起，从严抓起，坚持一丝不苟，差一点也不行，以点带面，创建样板工程，从而带动全部工程创优。8、对隐蔽工程和技术要求高的作业项目，必须执行有关隐蔽工程审报、检查、签认制度。9、严格施工工艺，实行标准化作业，不断提高技术质量水平。积极开展群众性创优评比活动，充分调动职工的创优积极性。10、单位质量控制图质量保证措施在本工程中，坚持公司ISO9002质量体系运行的有效性、认真贯彻公司制定的质量方针、质量目标，坚持以科技为先导，以提高全员的质量意识为主线，严格组织，精心施工，确保工程质量优良，争创优质工程，让顾客满意一、质量保证体系图质量保证体系图附后二、技术措施编制项目质量计划并报建设、监理单位审核，以监督计划执行情况。文件和资料控制确保与工程质量有关的各项文件资料的管理处于受控状态。所有文件在发布前必须经有关领导阅批，保证文件的实用性。文件发放时，资料员造册登记，并及时收回实效文件。严格施工图纸管理，规定发放份数和范围，做好发放记录，施工图的审核由项目工程师专人负责，发现问题及时与设计和接管部门联系，做好审核记录，记录用红笔标注在留底图中的相应位置。对技术文件、施工合同、各类标准（规范）、作业指导书、图纸、变更设计通知书及工程往来文件的管理执行公司J02-C04《文件和资料控制程序》。采购执行公司J02-C05《采购程序》。为保证材料质量，物资分处必须对生产厂家的供应能力和质保能力进行评审确认，严把供货质量关。顾客提供产品的控制对建设单位提供的器材执行公司J02-C07《顾客提供产品控制程序》。物资分处管库员按照规定进行质量验证、存贮和日常维护，发现质量问题或数量、型号、规格不符合时，及时向建设单位报告。产品标识和可追朔性执行公司J02-C08《产品标识可追朔性》、J02-C09《过程控制程序》。确定光缆接续为本项目关键工序，确定钢绞线架设、开挖光缆沟、光缆吊挂、敷设为重点施工供需，项目质检主任及时检查以上工序各项指标。为确保工艺统一，项目部在征求建设、接管单位意见的基础上，项目工程师结合实际制定施工技术标准，并会同接管单位进行首段定标。所以设计要求、施工标准、施工规范均在各单项工程施工前向施工人员进行技术交底。6、检验和试验执行公司J02—C10《进货检验和试验程序》、J02—C11《过程检验和试验程序》、J02—C12《最终检验和试验程序》。所有物资在进货前，管库员做好外观、数量和规格型号验证。光缆单盘测试必须在规定的气候条件下进行，测试记录准确完整。光缆接头盒终端盒必须接管单位确认合格后方可安装使用。每个分项分部工程施工完毕及，质检员必须时检查，项目负责人及时组织有关人员评定，针对问题，质检主任要以口头或书面形式通知有关人员整改。工程正式验交前项目工程师组织技术人员进行光缆中继段测试工作，并按规范的要求做好纪录。7、检验试验和测量设备的控制执行公司J02—C13《检验、测量和试验设备控制程序》。用于检验、试验的各种仪表，在使用前机具管理员和试验人员必须确认仪表是否在规定的检验周期内并且状态是否良好，超期和状态不好的仪表不准使用。8、检验和试验状态执行公司J02—C14《检验和验收状态程序》。施工及质检人员要求及时填写“质量记录”。9、不合格品的控制执行公司J02—C15《不合格品控制程序》。物资、材料出现质量问题时，物资分处要进行记录并负责联系生产厂家解决。质量问题未得到彻底解决，严禁使用。项目上出现不影响使用功能和工程观感质量的不合格项，施工班组按要求整治。对于影响使用功能、技术参数不符合规定或造成大面积观感质量不合格项，项目部必须进行返工，同时制定相应的整改措施，报工程监理核备。10、执行公司《纠正和预防措施控制程序》，对施工中产生的不合格原因和潜在因素采取必要措施，防止问题的再发生或避免发生，使工程质量符合规定要求，确保质量体系的正常有效运行。11、质量记录执行公司J02—C19《质量记录控制程序》质量记录是竣工资料的重要组成部分对其控制应做到填置及时，内容准确完整，存储时易查易找，防损坏、丢失、变质。重点控制的质量记录包括：主要材料、物资的订货合同、产品合格证（质量保证书）、光缆单盘测试记录、光缆接续损耗测试记录、光缆中继段测试记录、工程检查证、质量评定表。会议纪要与协议、开（竣工）报告、验收报告、工程日志等。12、服务执行公司J02—C22《服务程序》，工程开工之前及施工过程中，项目部要与建设单位、接管单位及有关方密切联系，时刻了解和掌握用户需求，并最大限度地给予满足。工程开通后，每个季度公司有关部门进行实地回访。工期保证措施合同签订后，立即熟悉施工图，并到现场实地测量调查，将工程自购料采购到工地，随着施工队伍、设备、机具仪表进场，项目部随即组织劳力，组织施工人员进行质量、安全教育，同时向有关部门申办与施工有关的手续和法律证明，技术部门认真审核施工图，并做好前期预制工作。为此，制定如下工期保证措施：1、施工准备要充分，办理完善的施工手续，做好对外协调工作，积极做好与其它施工单位的关系，减少对施工进度的影响，使施工顺利开工和按计划实施。认真审核施工图纸和技术文件，制定合理的施工技术方案，提出准确的物资采购计划，并使物资供应满足施工进度的要求。2、严把物资供应关，确保物资供应时间、数量和质量，避免出现停工待料现象，延误工期。根据物资供应和实际施工条件采取平行作业，流水作业和交叉作业等不同的施工情况，合理安排施工进度。3、在劳动组织上，我们将运用先进的科学管理手段，制定工程施工网络图，严格控制各分部、分项工程的工期，要根据各道工序的雨季完工时间、工程中的相互配合因素、供货时间表和建设单位对工程形象进度的要求，对生产要素的配置进行动态管理。根据工程进度计划和网络计划，合理安排施工力量和施工队伍结构，协调各工序间的衔接配合工作。4、采取先进的技术、工具和设备，并利用本公司的各项施工工发进行施工，提高劳动效率，保证工程质量和进度。在同一施工界面上，对具有类似工程性质的工作量将进行一次施工，避免人为的交叉作业。5、严格按照各项质量和安全保证措施以及各类有效的标准或规范施工，避免出现安全质量事故而影响工程进度。根据当地气候、水文特点，合理安排施工，克服雨季、汛期等不利因素的影响，充分利用施工黄金季节，利用一切可以利用的时间，展开各项条件以具备的工作，而不是等待条件完全成熟。为提高施工效率，加快施工进度，我们将合理、均匀的安排工作量，尽量避免抢工期现象。6、合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转。保证正常和关键工程正常施工。7、配备具有高水平技术人员和管理人才，投入足够的光缆接续、光缆测试能手和具有熟练劳动力技能的优秀生产工人，组建经验丰富的技术过硬的项目部，保证本工程的施工质量和施工进度。8、控制关键工序放大镜工期，确保关键工序的施工形象进度。9、充分发挥科学管理的效用，对工程项目进行全面的科学、合理的管理充分利用管理科学的人本原理、效应原理、控制原理和责任原来的精髓，以管理求进度，以管理出效益。在管理过程中，注重人的积极性、主动性的发挥，充分发挥全体员工的聪明才智，自觉为本工程的顺利施工奉献良策，确保工程在建设单位规定的期限内完成。通过全面的切实的管理，首先要能够合理安排施工节奏，而且今力避免不必要的重复施工，尤其是反工，从而使整个施工进度顺利进行。10、运用我公司在以往施工过程中积累的施工经验和开发的先进施工工艺技术，即可以事半功倍又可以确保工程质量，从而保证工程制度按计划实现。11、对各项目的施工流程，建立各种流程图，便于在施工中遵循执行。总之，通过各种措施的实施，我们一定能够保证工程进度计划顺利实施，从而保证我们制定的工程形象进度得以实现，从根本上保证工程的总工期。八、企业简历及企业资质等复印件公司简介________________有限公司创建于____年，是一家以股份制形式组建的通信企业，主营通信施工等业务。公司是具有独立法人资格，持有企业法人营业执照的正规通信信息网络建设工程总体方案策划、设计、设备、配置与选型、软件开发、工程实施、工程后期的运行保障等活动的实施过程的通信企业，企业注册资金83万元，注册地点____________区前进路54号。________________有限公司资金雄厚、技术力量过硬，拥有国内一流的大量最新高档施工机械和先进测试仪表，技术力量雄厚，能提供从各种类型的管道线路施工、设备安装到智能布线、楼宇自控可视对讲系统的一条龙综合施工服务；以及宽带网接入、VOD视频点播等新类型系统工程施工。公司拥有一支高素质的总体方案策划、设计、设备配置与选型、软件开发、工程实施、工程后期的运行