媒体公司内容生产与传播全流程管理系统设计_第1页
媒体公司内容生产与传播全流程管理系统设计_第2页
媒体公司内容生产与传播全流程管理系统设计_第3页
媒体公司内容生产与传播全流程管理系统设计_第4页
媒体公司内容生产与传播全流程管理系统设计_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

媒体公司内容生产与传播全流程管理系统设计TOC\o"1-2"\h\u6000第一章引言 382661.1研究背景 3131431.2研究目的 3142211.3研究意义 424647第二章媒体公司内容生产与传播概述 4158022.1媒体公司内容生产概述 4305722.1.1信息采集 424032.1.2内容策划 4140232.1.3编辑加工 4254582.1.4审核发布 5253052.2媒体公司内容传播概述 5103982.2.1传播渠道 5201772.2.2传播策略 5274902.2.3传播效果 5182072.3内容生产与传播的关系 517098第三章内容策划与选题 5311203.1内容策划原则 552723.1.1符合国家政策法规 539413.1.2紧密贴合用户需求 6239403.1.3保持内容创新 643513.1.4注重内容质量 6206593.2选题来源与筛选 6102663.2.1选题来源 6121733.2.2选题筛选 6155323.3策划方案制定 614353.3.1确定主题 625243.3.2内容框架 641253.3.3素材准备 7296273.3.4草稿撰写 759993.3.5审核修改 7275453.3.6发布与推广 7287943.3.7后期跟踪与反馈 724621第四章内容创作与编辑 7201594.1内容创作流程 7245644.1.1确定创作主题 750644.1.2搜集素材 718914.1.3内容策划 7284124.1.4内容创作 7250664.2内容编辑规范 8310114.2.1语言规范 8235174.2.2格式规范 843964.2.3引用规范 853014.3内容质量把控 8112434.3.1内容审核 872404.3.2问题处理 958584.3.3质量评估 915088第五章内容审核与审批 9282555.1审核标准与流程 991445.1.1制定审核标准 9187985.1.2审核流程 9104935.2审核机制 10292945.2.1人工审核 1038905.2.2技术审核 10310575.3审批结果反馈 10139885.3.1审批结果通知 1053215.3.2修改与复审 10236615.3.3异议处理 1012788第六章内容制作与发布 10296926.1内容制作流程 10200296.1.1策划与选题 11260736.1.2资料收集与整理 11219136.1.3内容创作 1196156.1.4内容审核与修改 11202886.2内容发布渠道 11245456.2.1线上渠道 11137136.2.2线下渠道 11193856.2.3跨平台发布 11311786.3内容发布策略 11152136.3.1定时发布 11314076.3.2分众发布 12146736.3.3跨平台互动 12116226.3.4数据分析与应用 1245246.3.5品牌合作与推广 1229182第七章内容传播与推广 12321397.1传播渠道选择 1265367.2传播效果分析 12320167.3推广策略制定 134527第八章内容反馈与优化 1395018.1用户反馈收集 1325938.1.1反馈渠道构建 139228.1.2反馈数据整理与分析 14190298.2内容优化策略 1457938.2.1内容策划优化 14252018.2.2内容生产优化 14302958.2.3内容传播优化 14308058.3优化效果评估 1536438.3.1评估指标体系构建 15148768.3.2评估方法与流程 1527179第九章系统设计与实施 1524559.1系统架构设计 15318679.1.1概述 15206099.1.2设计原则 15117259.1.3系统架构组成 15111389.1.4关键技术应用 16195899.2功能模块划分 16190159.2.1内容管理模块 16248519.2.2用户管理模块 1654169.2.3数据分析模块 16218719.2.4系统管理模块 16279609.3系统实施与维护 1644649.3.1实施步骤 16168299.3.2维护策略 1731466第十章案例分析与启示 172005110.1典型案例介绍 173269910.2案例分析 171211010.2.1内容生产流程 171667710.2.2内容传播流程 17975610.2.3管理系统设计 182948910.3启示与建议 18第一章引言1.1研究背景信息技术的飞速发展,媒体行业正面临着前所未有的变革。传统媒体与新兴媒体相互融合,呈现出多元化、跨平台、互动性强等特点。媒体公司作为信息生产与传播的重要载体,其内容生产与传播全流程管理系统的设计显得尤为重要。当前,我国媒体公司内容生产与传播管理尚存在诸多问题,如信息传递效率低下、资源利用率不高、业务流程不规范等,这些问题严重制约了媒体公司的核心竞争力。1.2研究目的本研究旨在对媒体公司内容生产与传播全流程管理系统进行设计,以期提高媒体公司的内容生产效率、传播效果和业务管理水平。具体研究目的如下:(1)梳理媒体公司内容生产与传播的业务流程,分析现有管理模式的不足;(2)构建一套科学、高效、规范的内容生产与传播全流程管理系统;(3)探讨系统在实际应用中的实施策略与优化方案;(4)为我国媒体公司提供有益的参考和借鉴。1.3研究意义本研究具有以下研究意义:(1)有助于提高媒体公司内容生产与传播的效率,提升媒体公司的核心竞争力;(2)有助于规范媒体公司业务流程,提高资源利用率;(3)有助于推动媒体行业的转型升级,适应信息技术发展的需求;(4)为我国媒体公司提供了一套切实可行的内容生产与传播全流程管理系统设计方案,具有一定的实践指导意义。第二章媒体公司内容生产与传播概述2.1媒体公司内容生产概述媒体公司作为信息传播的重要载体,内容生产是其核心业务之一。内容生产主要包括信息采集、内容策划、编辑加工、审核发布等环节。以下对媒体公司内容生产各环节进行概述:2.1.1信息采集信息采集是媒体公司内容生产的第一环节,涉及对国内外各类信息的收集、整理和筛选。信息采集渠道包括但不限于网络、书籍、期刊、报纸、电视、广播等。媒体公司需建立完善的信息采集体系,保证所采集信息的真实性、准确性和时效性。2.1.2内容策划内容策划是对采集到的信息进行梳理、提炼和创意的过程。媒体公司需根据目标受众、传播渠道和市场需求,制定合理的内容策划方案,以提升内容的吸引力和传播效果。2.1.3编辑加工编辑加工是对策划后的内容进行文字、图片、音频、视频等多种形式的编辑和制作。媒体公司需注重编辑人员的专业素养,保证内容质量,提升用户体验。2.1.4审核发布审核发布是内容生产的关键环节,涉及对内容的合法性、合规性、真实性、准确性等方面的审核。媒体公司需建立健全的审核机制,保证发布内容符合国家法律法规和行业标准。2.2媒体公司内容传播概述媒体公司内容传播是指将生产出的内容通过各种渠道传递给受众的过程。以下对媒体公司内容传播的几个关键方面进行概述:2.2.1传播渠道媒体公司内容传播渠道主要包括传统媒体(如报纸、电视、广播)和新媒体(如互联网、移动终端)。科技的发展,新媒体逐渐成为主流传播渠道,媒体公司需不断拓展和优化传播渠道,提升传播效果。2.2.2传播策略媒体公司内容传播策略包括对目标受众的分析、定位和传播效果的评估。媒体公司需根据自身特点和市场需求,制定合适的传播策略,以提高内容传播的针对性和有效性。2.2.3传播效果传播效果是衡量媒体公司内容传播成功与否的重要指标。媒体公司需关注传播效果,通过数据分析、用户反馈等手段,不断优化内容生产和传播策略。2.3内容生产与传播的关系内容生产与传播是媒体公司运营的两个重要环节,两者相互依存、相互促进。内容生产为传播提供素材和基础,而传播则是内容生产的价值实现途径。媒体公司需注重内容生产与传播的协同,以实现信息传播的最大化效果。在内容生产过程中,媒体公司要关注市场动态、用户需求,不断优化内容质量和形式;在传播过程中,媒体公司要关注传播渠道、传播策略,以提高内容传播的覆盖面和影响力。第三章内容策划与选题3.1内容策划原则3.1.1符合国家政策法规内容策划需遵循国家政策法规,保证传播内容符合社会主义核心价值观,弘扬正能量,维护国家利益、公共利益和社会稳定。3.1.2紧密贴合用户需求深入了解目标用户群体,关注用户需求,策划具有针对性和吸引力的内容,提升用户体验和满意度。3.1.3保持内容创新在内容策划过程中,注重创新,挖掘独特视角,避免内容同质化,提高内容的竞争力。3.1.4注重内容质量保证内容质量,严格把控策划、撰写、审核、发布等环节,提高内容的专业性、准确性和可读性。3.2选题来源与筛选3.2.1选题来源(1)热点事件:关注国内外热点事件,及时策划相关内容,提高媒体影响力。(2)行业动态:密切关注行业动态,挖掘行业趋势,为用户提供有价值的信息。(3)用户反馈:收集用户反馈,了解用户需求,策划符合用户口味的内容。(4)数据分析:通过数据分析,发觉用户兴趣点,为内容策划提供依据。3.2.2选题筛选(1)价值性:评估选题的价值,保证内容具有社会价值和传播价值。(2)可行性:分析选题的可行性,保证内容策划能够在实际操作中得以实现。(3)独特性:筛选具有独特视角和创新点的选题,避免内容雷同。(4)时效性:关注选题的时效性,保证内容能够紧跟时代步伐。3.3策划方案制定3.3.1确定主题根据选题来源和筛选结果,明确内容主题,为主题策划提供方向。3.3.2内容框架构建内容框架,明确文章结构,包括引言、正文、结尾等部分。3.3.3素材准备收集与主题相关的素材,包括文字、图片、视频等,保证内容的丰富性和多样性。3.3.4草稿撰写根据内容框架和素材,撰写草稿,注意语言表达、逻辑结构等方面。3.3.5审核修改对草稿进行审核,对内容、结构、语言等方面进行修改和完善。3.3.6发布与推广确定发布时间、平台和推广策略,保证内容传播效果。3.3.7后期跟踪与反馈关注内容发布后的用户反馈,对内容效果进行评估,为后续内容策划提供参考。第四章内容创作与编辑4.1内容创作流程4.1.1确定创作主题在内容创作之初,需根据媒体公司的定位、受众需求及市场趋势,确定内容的主题。创作主题应具有针对性、创新性和实用性,以满足受众的需求。4.1.2搜集素材根据确定的主题,创作者应从多个渠道搜集相关素材,包括文字、图片、视频等。素材的搜集应注重版权问题,保证所使用的素材合法合规。4.1.3内容策划在素材搜集的基础上,创作者需对内容进行策划,明确文章结构、论述逻辑和表达方式。内容策划应遵循以下原则:(1)符合媒体公司定位和受众需求;(2)具有创新性和独特性;(3)遵循相关法律法规和道德规范。4.1.4内容创作创作者根据策划方案进行内容创作,注重以下方面:(1)文字表达清晰、简洁;(2)论述逻辑严密;(3)图片、视频等素材与文字内容相辅相成;(4)遵循版权法律法规。4.2内容编辑规范4.2.1语言规范内容编辑需遵循以下语言规范:(1)使用标准汉语,避免方言、网络用语等;(2)注重语法、拼写、标点符号的准确性;(3)使用规范的计量单位、专业术语;(4)遵循行业内的语言规范。4.2.2格式规范内容编辑需遵循以下格式规范:(1)文章标题简洁明了,具有吸引力;(2)文章结构清晰,层次分明;(3)段落设置合理,文字排版美观;(4)图片、视频等素材与文字内容相匹配,排版得当。4.2.3引用规范内容编辑在引用他人成果时,需遵循以下规范:(1)准确标注引用来源;(2)尊重原作者的观点和知识产权;(3)引用内容不超过全文篇幅的20%。4.3内容质量把控4.3.1内容审核内容审核是保证内容质量的关键环节,主要包括以下几个方面:(1)政治审核:保证内容符合我国法律法规、政策导向;(2)事实审核:保证内容真实、准确、可靠;(3)质量审核:保证内容结构合理、表达清晰、语言规范;(4)道德审核:保证内容符合社会道德规范,不传播低俗、暴力等不良信息。4.3.2问题处理在内容审核过程中,如发觉问题,需及时采取措施进行处理,包括:(1)对涉及政治、法律问题的内容,及时报告相关部门;(2)对事实错误、质量不佳的内容,进行修改或重写;(3)对不符合道德规范的内容,进行删除或替换。4.3.3质量评估对发布的内容进行质量评估,包括:(1)受众满意度:通过调查问卷、评论等了解受众对内容的满意度;(2)传播效果:通过数据分析了解内容的量、分享量等;(3)内容质量:对内容进行自评和互评,总结经验教训,不断提高内容质量。第五章内容审核与审批5.1审核标准与流程5.1.1制定审核标准为保证内容生产与传播过程中的合规性,媒体公司需制定一套详尽的审核标准。审核标准应涵盖政治、法律、道德、文化等多个方面,具体包括:(1)政治立场:保证内容符合国家政治立场,不得传播反对和国家方针政策的信息。(2)法律法规:内容不得违反国家法律法规,如版权、隐私、名誉权等。(3)道德伦理:内容应遵循社会公德,不得传播低俗、暴力、色情等不良信息。(4)文化价值:内容应尊重多元文化,不得传播歧视、侮辱等文化偏见。5.1.2审核流程内容审核流程分为以下几个步骤:(1)初核:内容生产者在提交内容前,应进行自我审核,保证符合审核标准。(2)复核:内容提交后,由审核员进行复核,对内容进行详细审查。(3)审批:审核员将审查结果提交给相关负责人,由其进行最终审批。(4)反馈:审批结果反馈给内容生产者,如需修改,则按照要求进行修改。5.2审核机制5.2.1人工审核人工审核是内容审核的主要方式,审核员需具备以下能力:(1)熟悉审核标准:审核员应充分了解和掌握审核标准,保证内容的合规性。(2)专业素养:审核员应具备一定的专业素养,能够准确判断内容的真实性、客观性、公正性等。(3)敏锐度:审核员应具备敏锐的洞察力,及时发觉内容中的问题。5.2.2技术审核技术审核是辅助人工审核的重要手段,主要包括:(1)关键词过滤:通过设置关键词,自动识别敏感内容。(2)数据挖掘:运用数据挖掘技术,分析内容传播趋势,为人工审核提供参考。(3)人工智能:利用人工智能技术,提高审核效率,减少人工干预。5.3审批结果反馈5.3.1审批结果通知审批结果应及时反馈给内容生产者,通知内容包括:(1)审批结果:明确告知内容是否符合审核标准。(2)修改意见:如需修改,提供具体修改意见。(3)修改期限:要求内容生产者在规定期限内完成修改。5.3.2修改与复审内容生产者根据审批结果进行修改,修改完成后,提交复审。复审通过后,内容可正式发布。5.3.3异议处理内容生产者如对审批结果有异议,可向相关负责人提出申诉。负责人应在规定时间内对申诉进行审查,并给出处理意见。第六章内容制作与发布6.1内容制作流程6.1.1策划与选题内容制作的第一步是策划与选题。策划团队需根据公司的发展战略、市场趋势及用户需求,确定内容主题、风格、类型等要素。选题过程中,要充分考虑内容的创新性、实用性和吸引力,以保证内容在传播过程中能够引起用户的关注和共鸣。6.1.2资料收集与整理在确定选题后,内容制作人员应开始进行资料收集与整理。这包括对相关领域的文献、案例、数据等进行深入研究,以及对竞品内容的分析。通过这些工作,为后续内容创作提供丰富的素材和参考。6.1.3内容创作内容创作是制作流程中的核心环节。创作者需根据策划和资料,运用专业的写作、设计、拍摄等技能,创作出符合用户需求的高质量内容。在此过程中,要注重内容的逻辑性、条理性和可读性,保证用户能够轻松获取信息。6.1.4内容审核与修改在内容创作完成后,需进行审核与修改。审核人员要保证内容符合公司标准、法律法规及社会主义核心价值观,同时检查内容的准确性、完整性。如有需要,创作者还需根据审核意见进行修改。6.2内容发布渠道6.2.1线上渠道线上渠道主要包括公司官网、社交媒体平台、新闻客户端等。这些渠道具有传播速度快、覆盖面广的特点,便于内容快速触达目标用户。6.2.2线下渠道线下渠道主要包括纸质媒体、户外广告、活动宣传等。这些渠道能够增加内容的曝光度,提升品牌知名度。6.2.3跨平台发布跨平台发布是指将内容同步至多个平台,以扩大传播范围。这要求内容制作团队具备一定的跨平台运营能力,以保证内容在不同平台上的呈现效果。6.3内容发布策略6.3.1定时发布根据用户活跃时间及内容特性,制定合理的发布时间表,保证内容能够在最佳时机触达用户。6.3.2分众发布针对不同用户群体,制定分众发布策略,以提高内容与用户需求的匹配度。6.3.3跨平台互动利用不同平台的特点,开展跨平台互动活动,增强用户参与度,提升内容传播效果。6.3.4数据分析与应用通过对发布内容的数据分析,了解用户喜好、行为习惯等,为后续内容制作和发布提供依据。6.3.5品牌合作与推广与相关行业品牌开展合作,共同推广内容,提升品牌知名度及影响力。同时通过品牌合作,引入外部资源,丰富内容形式。第七章内容传播与推广媒体公司内容生产与传播全流程管理系统的不断完善,内容传播与推广环节显得尤为重要。以下为内容传播与推广的详细论述。7.1传播渠道选择传播渠道的选择是内容传播与推广的基础。媒体公司需根据内容特点、目标受众和市场需求,综合评估以下传播渠道:(1)传统媒体渠道:包括报纸、杂志、电视、广播等,适用于权威性、严肃性较强的内容。(2)互联网媒体渠道:包括门户网站、社交媒体、自媒体平台等,具有广泛的覆盖面和强大的传播力。(3)移动端媒体渠道:包括手机应用、移动网页等,适用于便捷、快速的信息传播。(4)线下活动渠道:通过举办各类活动,吸引目标受众参与,提高内容传播效果。7.2传播效果分析传播效果分析是衡量内容传播成功与否的重要指标。以下为传播效果分析的几个关键维度:(1)传播范围:评估内容在各个渠道的传播范围,包括受众数量、覆盖区域等。(2)传播速度:评估内容在短时间内传播的速度,反映内容的受欢迎程度。(3)传播深度:评估内容对目标受众的影响程度,包括认知、态度、行为等方面的改变。(4)传播效果反馈:收集目标受众对内容的评价和反馈,为优化传播策略提供依据。7.3推广策略制定根据传播效果分析结果,媒体公司需制定相应的推广策略,以下为几个关键点:(1)精准定位:明确目标受众,制定符合受众需求的传播策略。(2)差异化传播:针对不同渠道、不同受众特点,制定差异化的传播方案。(3)内容优化:根据传播效果反馈,对内容进行持续优化,提高受众满意度。(4)互动营销:通过线上线下的互动活动,增强受众参与度,提高内容传播效果。(5)监测与调整:实时关注传播效果,根据数据反馈及时调整推广策略。通过以上措施,媒体公司可以有效地进行内容传播与推广,提升品牌知名度和市场份额。第八章内容反馈与优化8.1用户反馈收集8.1.1反馈渠道构建在媒体公司内容生产与传播全流程管理系统中,构建多元化的用户反馈渠道。主要包括以下几种方式:(1)在线问卷调查:通过在网站、移动应用等平台上发布问卷,收集用户对内容的需求、喜好、满意度等信息。(2)用户评论收集:对社交媒体、论坛、评论区等用户活跃的平台进行监控,及时了解用户对内容的看法。(3)用户访谈:定期邀请部分用户进行访谈,深入了解他们对内容的意见和建议。8.1.2反馈数据整理与分析收集到的用户反馈数据需要进行整理与分析,以提取有价值的信息。具体步骤如下:(1)数据清洗:对收集到的反馈数据进行去重、去噪等处理,保证数据的准确性。(2)数据分类:按照内容类型、用户群体、反馈渠道等维度对数据进行分析,以便找出不同类型内容的用户需求。(3)数据可视化:通过图表、报表等形式,直观展示用户反馈数据,便于决策者快速了解用户需求。8.2内容优化策略8.2.1内容策划优化根据用户反馈,对内容策划进行以下优化:(1)主题选择:充分考虑用户需求,选择具有较高关注度和热度的主题。(2)内容形式:根据用户喜好,采用多种形式呈现内容,如文字、图片、视频等。(3)信息结构:优化内容结构,提高信息的可读性和易理解性。8.2.2内容生产优化针对用户反馈,对内容生产过程进行以下优化:(1)人员配置:根据内容类型,合理配置编辑、记者、设计师等人员,提高生产效率。(2)内容审核:加强内容审核,保证内容符合法律法规和道德规范。(3)技术支持:运用先进的技术手段,提高内容生产的质量和效率。8.2.3内容传播优化结合用户反馈,对内容传播进行以下优化:(1)渠道拓展:根据用户活跃渠道,拓展传播渠道,提高内容的曝光率。(2)传播策略:采用精准推送、社交媒体运营等策略,提高用户互动和分享率。(3)互动反馈:及时回应用户反馈,加强与用户的互动,提高用户满意度。8.3优化效果评估8.3.1评估指标体系构建为了全面评估内容优化效果,需要构建以下评估指标体系:(1)内容质量:包括准确性、完整性、可读性等指标。(2)用户满意度:通过问卷调查、评论反馈等渠道获取用户满意度数据。(3)传播效果:包括率、分享率、互动率等指标。8.3.2评估方法与流程具体评估方法与流程如下:(1)数据收集:收集内容优化前后的各项数据,如量、评论数等。(2)数据分析:对收集到的数据进行处理和分析,计算各项指标的变化。(3)评估报告:撰写评估报告,总结内容优化的效果,为后续工作提供参考。第九章系统设计与实施9.1系统架构设计9.1.1概述在媒体公司内容生产与传播全流程管理系统中,系统架构设计是关键环节,它决定了系统的稳定性、可扩展性和高效性。本节主要阐述系统架构的设计原则、组成及关键技术的应用。9.1.2设计原则(1)模块化:将系统划分为多个模块,实现模块之间的解耦合,便于维护和扩展。(2)高效性:采用高效的数据结构和算法,提高系统运行效率。(3)安全性:保证数据传输和存储的安全性,防止数据泄露和篡改。(4)可靠性:保证系统在多种环境下稳定运行,具备较高的容错能力。9.1.3系统架构组成(1)数据层:负责存储和管理系统数据,包括内容数据、用户数据、权限数据等。(2)业务层:实现内容生产、审核、发布、传播等核心业务逻辑。(3)服务层:提供数据接口、权限控制、日志管理等通用服务。(4)表现层:负责系统的用户界面展示,包括Web端和移动端。(5)网络层:实现数据传输和通信,保证系统各组件之间的协同工作。9.1.4关键技术应用(1)分布式存储:采用分布式存储技术,提高数据存储的可靠性和扩展性。(2)数据挖掘:运用数据挖掘技术,对用户行为和内容进行分析,为个性化推荐和内容优化提供支持。(3)消息队列:使用消息队列中间件,实现异步处理和负载均衡,提高系统功能。(4)容器化部署:采用容器化技术,实现快速部署和弹性扩展。9.2功能模块划分9.2.1内容管理模块(1)内容创作:提供文本、图片、视频等多种格式的内容创作工具。(2)内容审核:实现内容的自动审核和人工审核功能。(3)内容发布:支持多渠道发布,包括Web、App、社交媒体等。9.2.2用户管理模块(1)用户注册与认证:实现用户的注册、登录和权限认证。(2)用户行为分析:收集用户行为数据,进行用户画像和分析。(3)用户互动:提供评论、点赞、分享等互动功能。9.2.3数据分析模块(1)数据统计:对内容生产、传播等数据进行实时统计。(2)数据分析:运用数据挖掘技术,分析用户行为和内容特点。(3)数据可视化:将分析结果以图表等形式展示。9.2.4系统管理模块(1)权限控制:实现不同角色的权限管理。(2)日志管理:记录系统运行过程中的关键信息。(3)系统监控:实时监控系统的运行状态,发觉和解决问题。9.3系统实施与维护9.3.1实施步骤(1)需求分析:深入了解业务需求,明确系统功能。(2)系统设计:根据需求分析,进行系统架构设计和功能模块划分。(3)开发实施:按照设计文档,进行代码编写和功能实现。(4)系统测试:对系统进行全面测试,保证功能完善、功能稳定。(5)部署

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论