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文档简介
房地产财务部岗位职责1.岗位职责概述房地产财务部是企业财务管理的核心部门,负责公司财务规划、预算管理、资金运营、会计核算等工作。本制度旨在明确房地产财务部各岗位的职责和任务,确保财务管理工作的高效运行,保障企业的财务稳健发展。2.财务部门组织架构房地产财务部设有以下岗位:2.1财务总监负责公司财务管理工作,直接向公司高层报告。2.2财务经理负责日常财务管理工作,帮助财务总监。2.3会计负责企业的日常会计核算工作。2.4预算主管负责编制和执行企业预算。2.5本钱主管负责企业本钱核算和掌控。2.6税务专员负责企业税务事务的处理和申报。2.7资金主管负责企业资金的筹备和管理。3.各岗位职责及细则3.1财务总监负责订立公司财务战略和规划,确保财务目标的实现。监督财务部门的日常工作,协调各职能岗位之间的合作。供应企业财务分析报告,为决策供应可靠的财务数据和建议。监督公司资产管理,确保企业财务安全。3.2财务经理组织编制企业财务预算和企业经营计划。负责编制并执行企业的财务管理制度和流程,确保合规操作。掌控企业的财务风险,建立有效的内控体系。监督企业各项财务凭证和报表的编制和核对,确保准确性。3.3会计负责企业的日常会计核算工作,依照会计准则和税法规定进行操作。编制财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。定期进行账务调整和结账工作,确保财务数据的准确性。帮助财务经理进行财务审计和内部审计工作。3.4预算主管负责编制企业的年度预算和经营计划。监督和协调预算执行情况,及时发现偏差并提出调整建议。供应预算执行情况的报告和分析,为决策供应参考依据。3.5本钱主管负责编制和掌控企业的本钱预算。统计和分析企业的本钱数据,发现本钱异常和挥霍,并提出改善方案。帮助订立产品定价策略,提高利润率和竞争力。3.6税务专员负责企业的税务申报工作,确保依法纳税。及时了解税法的变动和政策,订立合理的税务规划。帮助财务经理解决税务争议和税务风险。3.7资金主管订立企业的资金筹备和管理策略,保障资金的安全和流动性。监督企业各项资金活动,包含资金调度、融资和投资等。编制资金猜测和报告,帮助决策者进行资金决策。4.工作流程与绩效考核4.1工作流程依照公司订立的财务管理制度和流程进行操作。不绝优化并提高工作效率,供应高质量的财务服务。4.2绩效考核依据岗位职责和工作目标进行绩效考核。定期对财务部门员工进行绩效评估和激励。5.其他规定本规章制度有待修订或增补时,由财务总监提出并报经公司高层批准后执行。财务部门员工须保守财务机密,并遵守相关法律法规和公司规定
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