施工单位相关岗位职责

一、项目经理岗位职责（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、方针政策和强制性标准；严格执行公司的各项管理制度。（2）参与项目招投标、合同谈判及签订工作；参与选择具有资质的劳务分包人、材料供货商、管道供货商及物资供应单位。（3）经公司授权负责组建项目部并主持项目经理部工作，确定项目部的组织机构，选聘项目管理人员；组织制定项目部的各项管理制度；确定项目管理人员岗位职责，并定期对项目管理人员进行考核、评价和奖惩。（4）负责在本项目内贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针和目标，主持制定本项目质量、环境、职业健康和安全生产目标；检查、落实项目目标执行情况；组织分析目标执行偏离情况及原因并制定相应改进措施。（5）负责在项目建设期内对工程建设实施全过程、全方位、全面的动态管理；组织召开项目例会及质量、安全、进度、成本等专题会议。（6）代表公司严格履行与建设单位签订施工合同义务，与公司签订“项目管理目标责任书”并组织项目管理人员对项目目标进行阶段性划分和控制，确保项目总体目标的实现。（7）负责组织编写项目质量计划、项目管理实施规划和施工组织设计；参与项目危险性较大分部分项工程专项施工方案的论证会议。（8）组织做好建设项目施工过程中重大设计变更、工程量调整、合同索赔等有关基础工作。（9）负责对施工项目的人员、材料、机械管道、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新管道。（10）决定授权范围内的项目资金投入和使用；严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，组织经济分析与项目核算。（11）参与项目安全、质量事故的调查处理、原因分析，接受公司调查并做好突发事件的处理及善后工作。（12）在授权范围内协调与项目相关的内、外部关系。（13）参与甲方组织的项目竣工验收会议，组织办理竣工结算、资料移交和项目收尾工作。（14）协助公司完成项目的各项检查、鉴定和评奖申报工作。（15）完成公司领导交办的其它工作。二、项目总工岗位职责（1）贯彻执行国家现行法律、法规、规范和强制性标准。（2）参与甲方组织的设计技术交底会议，审查设计图纸、领会设计意图；严格执行设计和施工验收规范，对建设项目技术工作全面负责。（3）负责编制施工组织设计、专项施工方案并按要求报公司技术部门、监理单位及甲方审核签字；制定切实有效的质量、进度、成本、安全技术措施。（4）组织项目建设过程中的图纸自审、会审；协调设计、监理、甲方等相关单位及时解决施工过程中出现的技术问题。（5）负责组织项目质量、安全技术交底工作，组织项目管理人员学习贯彻技术规范、质量标准，针对施工过程中存在的重大危险源及质量技术重点、难点对管理人员和作业人员进行详细讲解和培训。（6）检查安全技术交底执行情况，针对施工过程中的质量重点、技术难点进行跟踪检查落实。（7）审核项目重大设计变更内容并负责完成设计变更技术文件和技术资料编写、报审工作。（8）领导组织专职安全管理人员对施工作业人员的三级安全教育，跟踪检查项目质量安全整改措施落实情况。（9）建立项目质量、安全管理评价体系，制定质量安全奖惩机制并监督落实。（10）参与质量、安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（11）参与监理单位组织的项目分部分项工程、单位工程验收和建设单位组织的工程竣工验收并组织编写项目竣工报告。（12）负责与设计、监理、甲方协调沟通项目实施过程中的技术问题，提出科学合理的实施性意见。三、项目副经理岗位职责（1）贯彻执行国家法律、法规、方针政策、强制性标准和公司管理制度。（2）在项目经理领导下分管项目现场生产管理工作，在项目经理授权范围内履行项目经理职责。（3）组织制定项目质量、进度、安全、成本目标，对项目目标进行分解并检查、监督、落实阶段性目标的实现情况，对阶段性目标的实现提出改进措施和意见。（4）合理组织调配施工现场的人员、材料、机械管道等生产要素，对项目现场实施全过程动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新管道。（5）在项目经理领导下组织项目管理人员学习施工合同内容，组织分析合同风险并制定相应的风险管控措施。（6）参与选择具有相应资质的劳务分包单位、材料和管道供应商；根据项目进度目标统筹协调各分包单位、材料和管道供应商的关系。（7）跟踪检查项目质量、安全、进度、成本目标落实情况；组织分析目标执行过程中存在的问题并提出整改措施和意见。（8）参与项目安全、质量事故调查，协助项目经理做好事故处理及善后工作。（9）组织项目单位工程、分部分项工程、单项工程和隐蔽工程的质量自检工作，并在自检合格后及时上报监理、甲方和工程质量监督机构验收。（10）协助项目经理组织月度、季度、年度的质量、进度、职业健康、安全文明施工检查，对检查中存在的问题组织责任单位和责任人按要求整改、验收。（11）负责与公司各部门沟通、协调，配合公司完成内部检查，组织接受政府职能部门的检查、监督。（12）协助项目经理协调与项目有关的内、外部关系，完成公司领导或项目经理交办的其他工作。四、安全环保部长岗位职责（1）负责在项目部贯彻落实国家安全生产法律法规、上级主管部门和本单位的安全生产规章制度。（2）协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系，组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。（3）参加施工组织设计和施工方案安全保证措施方面的编制审查工作，提出安全技术措施意见，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实施工组织设计和施工方案安全保证措施方面的落实情况。（4）参与编制项目部安全文明施工专项方案和应急救援预案，参与应急救援预案演练工作，并对演练情况进行分析总结，提出改进意见和建议。（5）参与协助技术负责人制定工程应用新技术、新工艺、新管道时必要的安全保障措施，并提出可行性意见和建议。（6）负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。（7）参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促管道管理部门开展管道安全管理工作。（8）组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。（9）组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改，危险因素辨识监控，特种作业人员、特种管道、劳动防护用品的安全监管，应急管理体系的建立、运行和应急预案演练，员工安全教育、培训，信息管理、报送等日常管理工作。（10）监督项目经理按建设部规定配备专职安全管理人员，监督项目施工班组设置兼职安全巡查员，合理组织安排现场专兼职安全管理人员工作。（11）及时完成领导安排的其他工作。五、工程质检部长岗位职责（1）在项目总工程师的直接领导下主持项目工程部的日常工作。（2）组织本部门人员认真学习设计文件、设计图纸、充分掌握设计意图，理解设计工艺；对设计文件、图纸中存在的问题进行整理、归集，上报项目总工审核后及时与设计人员沟通。（3）组织本部门人员认真贯彻新规范、新标准、强制性标准；积极推广应用“四新”技术。（4）负责制定本部门的施工技术管理责任制，并制定相应考核标准。（5）参与项目施工组织设计、专项施工方案的编制，内部审核工作；组织本部门人员编写技术交底资料、现场作业指导书并监督落实执行情况。（6）组织本部门测量人员参与甲方测量控制点的交桩工作，组织测量人员复核桩点，并上报监理审核；组织本部门人员布设好测量控制导线；并做好保护措施。（7）负责按项目进度要求组织编制月、周等控制性进度计划，按项目重要节点控制目标，组织细分控制目标，并监督落实目标执行情况。（8）负责组织落实公司下达的工程创优规划和工程质量管理要求和规定。（9）参与项目部组织召开的生产会议、安全会议、质量专题会议等，组织施工现场质量检查。（10）参与质量事故的调查取证工作，在项目总工领导下组织本部门人员分析质量事故发生的原因，并提出整改措施。六、经营管理部长岗位职责（1）在项目经理和项目副经理的领导下主持生产管理部的日常工作。（2）根据项目生产进度制订周进度计划表及日进度计划表，并监督计划的实施，努力提高生产效率，在每日的生产安排中进行合理的资源调配，定期向项目经理汇报项目生产任务完成情况。（3）主持召开项目生产会议，监督落实会议制定的生产进度节点目标执行情况。（4）掌握项目建设过程中的进度执行情况，对生产进度执行过程中产生的偏差原因进行分析，提出改进或赶工措施，并监督落实。（5）对生产管理部部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。（6）进行生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为项目生产管理决策提供依据。（7）积极配合、协调项目各部门之间的工作，贯彻执行公司生产管理部有关文件精神，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产管理积极性。七、物资管道部长岗位职责（1）在项目经理和项目副经理的领导下主持机电物资部日常工作。（2）组织机电物资部人员根据设计图纸、设计文件统计项目生产所需机电物资管道、主要材料、机械管道、周转材料、零星材料的数量。（3）根据项目进度计划和节点目标控制计划编制机械管道和材料采购计划和进场计划，并负责监督落实材料采购计划和进场计划的执行情况。（4）参与项目生产进度会议，掌握项目生产进度情况，负责落实与项目生产进度相匹配的资源，并合理调配以满足项目生产进度要求（5）负责建立项目机电物资管理责任制度，严格履行材料、机械管道、物资进出库管理工作义务。（6）参与项目部主要管道、材料、机械购买和租赁合同谈判，并根据谈判结果起草相关合同文件，并上报公司审核。（7）加强本部门管理人员的廉政建设工作。八、综合办公室主任岗位职责（1）负责项目部综合办公室的日常管理工作。（2）根据公司相关的文件和规定，负责制定项目部项目行文管理规定和收发文管理规定并监督落实执行情况。（3）协助项目部领导建立完善项目部各项规章制度，并负责在项目部组织学习和推行公司的各项管理制度，促进项目管理工作规范化。（4）受公司综合办公室的监督检查，负责接受、下发公司综合办公室下发的各项管理文件、通知、制度，并监督项目部管理人员贯彻执行。（5）负责管理项目部的员工食堂，做好项目员工后勤保障工作。（6）负责管理项目部生产用车，并根据公司公车管理制度制定相应的生产用车管理规定，监督项目管理人员规范项目生产用车。（7）负责安排项目部各项会议，起草项目部会议议程，并检查会议精神的执行情况。（8）按照项目部领导的意图，负责组织起草和修改项目部综合性文件、规定、规程、通知、报告、请示等函件，审查签发并整理归档。九、财务管理部长岗位职责（1）严格贯彻执行国家相关法律法规和公司财务规章制度，严格执行税务制度；（2）在项目经理领导下，完成工程成本核算，发票单据及时入账，准确完成各项财务报表，客观真实反映工程的财务状况；（3）对公司和项目部的财务管理工作负责，主持项目会计核算和财务管理工作；（4）对工程预付款、材料款、进度款等进行监督核算，确保资金收支满足合同约定；（5）负责编制项目资金收支计划，负责与公司、银行、税务、甲方财务部门等相关部门的对接协调；（6）及时收集整理项目财务数据，编制项目财务报表，分析项目财务数据，确保项目资金满足生产要求；（7）项目完工后，积极配合项目经理妥善处理各项经济业务，配合相关部门完成项目结算，保证资金合理支付（8）对项目各种合同条款的有效性、考核的准确性和成本核算的及时性负责；（9）及时完成领导交办的任务十、测量员岗位职责（1）测量员在项目总工的领导下，负责整个合同项目的测绘和施工测量控制。对测量数据的准确性负总责。（2）测量员负责工程控制网的复核和施工控制网的测设。负责保护控制点和同精度恢复被破坏的控制点。（3）负责整个合同工程的原地貌、纵横断面和阶段性的计量测量以及竣工图的测绘工作。（4）协助单项工程负责人或施工员对其所负责的单项工程的边线、轴线、几何尺寸等控制线的测设，并对整个工程中的各条控制线进行复核和监督。（5）负责测量仪器的保管、使用、验核和保养维修。（6）负责向监理、建设单位提交各种测量记录、报表、报告和总结等测量书面图表文字文件；（7）负责测量资料的收集整理和竣工档案测量部分资料的归档。（8）及时完成领导安排的其他工作。十一、施工员岗位职责（1）在项目经理和技术负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。（2）负责管辖区域内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。（3）做好管辖区域内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。（4）随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。（5）按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。（6）负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。（7）严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆放、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。（8）按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录、工程日志、施工周/旬/月报等，做到准确无误。（9）及时完成领导安排的其他工作。十二、质量员岗位职责（1）贯彻执行公司质量方针、政策、规定；建立健全项目部质量管理体系。（2）负责组织制定项目质量目标及计划，并监督、检查、落实执行情况。（3）组织召开质量专题会议，分析质量问题产生的原有，并形成调查报告。（4）参与项目质量问题的调查、协助项目经理及技术负责人处理质量问题。（5）按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表表格，对不合格工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出处理意见。（6）提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术、新管道、新材料的质量保证措施。（7）参与工程质量事故的调查分析，对工程的质量事故进行分析并提出处理意见。十三、安全员岗位职责（1）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度。对项目部部安全工作负管理和监督检查责任。（2）深入施工现场，指导施工管理人员、劳务队伍的安全生产工作，掌握安全生产情况，分析生产中存在的各种安全隐患，提出改进意见和措施。（3）参加施工现场的安全检查工作，参加由上级有关部门组织的季度检、月检和其它各项检查，对施工中存在的不安全因素制定相应的整改措施、办法，督促指导施工管理人员予以整改，并参与复查验收。（4）负责收集整理安全管理内业资料，建立完善内业台帐，记录项目部安全管理日志，积极配合落实相关单位办理项目部安全备案工作，按时按量完成项目部安全管理信息化建设。（5）参加检查、验收项目部所有在用管道、机械、安全防护设施及危险性较大的分部分项工程，并监督相关责任人定期对管道、机械进行维护保养工作。（6）监督施工管理人员、班组定期开展安全技术交底和班组安全活动，并督促施工管理人员将安全技术交底和班组安全活动开展情况形成文字及影像记录。（7）参加项目部定期召开安全生产周例会，负责制定、落实安全生产工作计划和安排，监督、指导相关责任人的工作开展情况。（8）参与制定项目部网格化管理制度，监督网格化区域负责制的落实情况。（9）参与制定项目部安全生产资金保障制度，参与编制安全生产资金投入使用计划，并做好相关台账。（10）负责对新进场的施工人员进行安全教育工作，落实安全交底制度，核对特种作业人员持证上岗情况。