沈阳城市学院《组织行为学》2021-2022学年第一学期期末试卷_第1页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共2页沈阳城市学院《组织行为学》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率2、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法3、质量认证的类型不包括()。A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验B.型式试验C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验D.全数检验4、下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。A.设计业务职能B.设计管理层级C.设计协作关系D.设计营销策略5、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。A.多向多元化B.产品开发型多元化C.纵向一体化D.市场开发型多元化6、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构C.M型企业组织结构D.N型企业组织结构7、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A.职务分析B.工作分析C.职务描述D.岗位描述8、某公司投资一项目需筹资400万元。公司有两种筹资办法:向银行借150万元,资本成本率是10%;发行普通股股票融资250万元,资本成本率是16%。则这笔投资的资本成本率是()。A.12.25%B.12.75%C.13.25%D.13.75%9、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层10、战略控制的首要步骤是()。A.采取纠偏措施B.衡量实际绩效C.审查结果D.制定绩效标准11、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本12、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。A.D界定M测量A分析I改进C控制B.D测量M界定A分析I改进C控制C.D界定M分析A改进I控制C测量D.D测量M分析A界定I控制C改进13、用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评14、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。A.产品产值指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标15、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。A.成本领先策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略16、按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。A.全球化战略B.多国化战略C.区域化战略D.跨国化战略17、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法18、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。A.新颖性、耐用性和实用性B.新颖性、创造性和特殊性C.新颖性、创造性和实用性D.新奇性、创造性和实用性19、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性20、关于观察法的优点,下列说法错误的是()。A.直观可靠B.调查成本低C.真实性较高D.不受调查对象的影响二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查2、股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权3、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略4、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则5、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度6、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用7、全面质量管理中老七种工具包括()。A.关联图法B.系统图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法8、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重9、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括()A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间10、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共15人。预计一年后销售额将增加1亿元。如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是

1:5:2,则管理人员、销售人员和后期服务人员需各增加多少人?2、(本题10分)某公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额为150000美元,投保一切险(保险费率为0.5%)及海运战争险(保险费率为0.03%),保险加成率为10%。问:改报CIF价格是多少?保险金额是多少?保险费是多少?3、(本题10分)BT公司是一家全球性电子科技公司,提供数字信号处理和模拟技术,除此之外,公司业务还包括传导设备及教育产品,遍布全球25个地区,3万多员工,因为科技发展造成的企业压力包括产品交付周期变短,产品成本,库存管理等,让该企业压力巨大。后来该企业从八个方面改进了供应链,包括财务管理,库存与配送,采购管理等,取得了很好的效果。因此该企业制定了现代化供应链管理体系,使采购管理、产品质量、供货时间等都得到了很大提升。

1.供应链管理系统体现了供应链协调的重要性,请简述供应链协调机制的内涵以及供应链协调模式的类型。

2.基

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