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文档简介

如何通过灵活用工激发组织创新分享人:张老师产品配置体验盈利模式网络结构流程产品性能产品系统服务渠道品牌客户交互创新十型企业产品用户盈利模式:如何挖掘客户需求,创造新的盈利点网络:如何联合他人来创造价值结构:如何组织并匹配你的人才和资产流程:如何采用独特或卓越的方法产品和服务企业服务:如何支撑和扩大产品的价值渠道:如何将产品和服务提供给客户和用户品牌:如何展示产品和服务客户交互:如何打造独特的互动产品性能:如何开发具有显著特征和功能的产品产品系统:如何创造互补产品和服务1920S灵活用工发展历程1940S-1980S1990-2000年2001-2013S2014-2019年2020年至今海外萌芽期美国经济大萧条,劳务派遣雏形诞生海外扩张期美国:1948年灵活用中国快速发展期中国萌芽期美国:1995年成立美工开始在美国模式化,国自由职业者联盟业务化日本:1960年开始灵活用工业务,1985年出台《劳务派遣法》中国探索期美国:2003年在线自由职业平台成立日本:2003年第四次修订《劳务派遣法》,逐渐开放派遣限制中国发展期美国:外包公司进一步整合专业化中国:1999为解决国有企业下岗职工再就业问题,采用劳务派遣方式扩大用工规模国内企业开始探索灵活用工业务,国内用工形式逐渐多元化2009年,开始提出劳务派遣同工同酬2014年《劳务派遣暂行规定出台》规范用工新业态受到政府

鼓励,我国灵活用工发展逐步规范化政府支持灵活就业发展疫情期间企业间的共享用工促进了灵活用工市场快速发展医疗灵活用工生产制造普工、技工、产线工程师…汽车汽车销售、汽车维修、内容创作、主播…零售门店店员、拣货员、营销专员、客服专员、电商运营、电商主播…交通运输分拣、打包、配送…餐饮住宿服务员、烘焙师、保洁…信息技术服务IT运维、技术销售、开发测试、产品管理…金融保险代理、金融产品销售、理财师、交易员…房产经纪、房产维修、家居装配、设计师…商业服务人力外包、财会外包、营销外包…生活服务家政保洁、美甲师、按摩技师…生物医药SAS程序员、色谱工程师…公共服务教育房产家居文娱游戏专业服务设计媒体灵活用工与行业的交织灵活用工的发展企业层面《劳务派遣暂行规定》出台,国家放开生育政策、延迟退休、营改增等政策颁布执行,企业合规用工成本增加,传统的雇佣关系已不能满足企业提高经营效率、提升核心竞争力的同时降低用人成本需求。员工层面95后甚至00后成为求职主力军,这一代求职者更加追求自我成长,个人价值,生活与工作平衡。在就业行为上体现“慢就业”,不稳定就业特点。因此这一代求职者对灵活多样的选择和发展空间等倾向性明显。拥抱灵活用工思路转变观望排斥尝试接受认可标准雇佣:人才为我所有灵活用工:人才为我所用适应经济形势的变化—缩小组织的核心范围,给组织的核心人员提供了一个“中空”的环境进行研发及管理实现人力数量弹性—通过雇用临时或兼职人员,满足企业阶段性。季节性用工需求降低企业成本—通过搭配30%核心及

70%非核心人员的工作内容及成本,实现低成本高效工作专业核心人员核心的固定员工,全职员工及关键员工外包人员外包合同工,集中完成专门的工作或服务临时及兼职根据业务需求及时增减的人员三叶草组织形态核心,不可替代岗位—专业核心人员非核心,不可替代岗位—外包人员非核心,可替代岗位—临时及兼职人员组织创新-三叶草组织形态社会人口结构改变:老龄化,产业机构与就业结构错配,提升用人成本后,企业降本诉求强烈社会意识变迁经济经济低迷,失业率增长,社会整体(政府、个人)对灵活用工接受度提升;产业结构变化,尤其是第三产业占比提升带动新的用人需求行业政策支持,灵活用工保障政策及规范政策逐步完善,进一步推动社会的接受度具体包括:对灵活用工服务商在财税方面的规范,对灵活用工人员社会福利方面的保障政策灵活用工出现的必然性灵活用工的发展驾驭“灵活用工/外包”是一项新的组织能力P03协助企业从成本及管理维度应对挑战12工作的意义和价值悄然变化数字化发展进一步促进灵活用工3灵活用工灵活用工对组织创新的意义用工灵活管控风险提升效率控制成本专业的人做专业的事通过薪酬转成本进行财务优化降低隐形成本人力成本可预算享受工作结果,不用承担相应责任短期用工用工波峰波谷弹性的服务周期外包外包对组织管理的意义从吃“政策饭”到吃专业饭,从“人力资源搬运工”到“提升赋能平台”;注重人力资源服务产品的研发,注重规范服务流程,注重服务效率与质量;长期从事某些岗位的服务,以专业化团队为支撑;数字化在人力资源招聘,基础人事管理方面的作用越来越大,极大扩展灵活用工管理涉及的范围和规模;节约了企业用人数量和用工成本;减少了企业灵活用工管理出错的可能;专业化数字化规避同质化低价竞争,规避社保缴纳责

任,克扣劳动者待遇,合同不规范,遇到重大事故及劳动争议跑路,以“校企合作”为名赚“人头费”等业务外包,人才外包因服务专业性及用工合规性较强,符合国家规范用工大趋势规范化灵活用工发展趋势猎聘外包是猎聘集团旗下全资子公司。作为一家专业的人力资源服务公司,猎聘外包通过技术赋能,为企业提供以全风险岗位外包为主的人力资源服务,专注于白领类岗位外包,为企业打造高效敏捷的灵活用工体验。区别于传统人力资源公司的商业模式,猎聘外包是唯一具备C端引流平台的外包服务商,并通过“科技+科学”的理念,对C端进行赋能,实现与C端的融合。岗位外包为企业提供基于业务或岗

位、职能等整体外包,企业不承担工作人员的劳动关系,只负责支付相应项目服务费。项目外包为企业提供专业化、全方位的技术人才和项目解决方案,协助企业解决周期性、季节性项目需求,为数字化转型提供全新动力,为企业项目落地提供成本可控、运作灵活的。一站式用工服务解决方案无需企业实体,节省大量费用,确保企业海外雇佣的合规及数据保护要求。为中国企业出海业务保驾护航,让跨境发展更简单。全球雇佣服务全国员工落地管理,实现社

保、发薪、报税、社会福利享受属地化处理,同时解决劳务派遣比例限制,为企业跨地域经营降本增效。转移外包岗位分类岗位例举职能岗人事/行政/财务/法务/采购/培训固定资产会计/资金会计/总账会计招聘专员/社保专员/人力结算专员/人力运营专员行政助理/前台技术+技术辅助岗Java/Android/iOS/前端/python/PHP/C++/C/Golang/软件工程师/测试/运维/IT/DBA/数据库/HTML5/NET/C#电子测试工程师/VMC系统测试工程师/嵌入式驱动工程师/桌面运维PLC自动化工程师/数据分析BI-售前支持/测试工程师/风电运维工程师/数据标注司机/飞手商务辅助岗出口管制助理/售后客服/在线客服/CSR/采购助理/销售助理线上运营专员/销售数据运营/零售销售经理/店员/营业员/理货员项目助理/订单专员/审核校对优势认同感更多职场精英、企业高管首选品牌更高的群体认可度、接受度高效招聘能力首创1(推荐)3(面试)7(入职)快速交付

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