安保服务方案模板

....word.zl.目录公司简介.............................................................................1二、公司资质.............................................................................3三、TOC\o"1-2"\h\u9890保安效劳报价表15四、28523保安效劳管理案16五、保安员的训练实施案40882122449六、各类应急预案23七、局部正在执行的安保效劳情况介绍……………27....word.zl.公司简介自2021年7月份成立以来，公司已同十多家企事业单位签订了效劳合同，其中包括一级安保企业、各大银行、高档写字楼、五星级酒店及大型商场等。派驻保安人数已达600多人。2021年获得ISO9OO1国际标准质量认证书、中国中小企业诚信示单位、AAA级企业信用等级证书、省守合同重信用企业公示证书等，使公司的管理、经营更加规。企业文化公司按照现代化企业制度的要求，顺应安保效劳规化、专业化、立体化、人性化的开展趋势，公司领导与全体员工秉承“专业效劳、规经营、诚信合作、永续开展〞的经营理念遵循“专业、规、诚信、优质、平安〞的效劳宗旨；崇尚“一流的理念、一流的管理、一流的效劳、一流的业绩〞作为企业的奋斗目标，遵守“从管理要素质，从素质夺信誉，从信誉赢客户，从效劳创效益〞的质量管理针。在岗位工作中坚持“用心效劳求品质，持续改进创品牌〞的企业价值观；始终把“与客户真诚合作，做客户可靠朋友〞作为我们公司使命，不断提高效劳水平，彻底解除可以对安防的后顾之忧。公司将以“服从效劳于市场经济的开展，服从效劳社会治安综合治理〞为提前，为社会各界提供专业化、有偿的平安防效劳。领导团队总经理、副总经理：曾长期从事武警、公安、保卫队伍管理工作，有较丰富的队伍管理工作经历及较强的组织指挥才能。执行总监：曾长期从事武警、保卫工作三十多年，有较强的业务和管理能力。曾担任、邓颖超、震、震等领导人南巡专列警卫任务和安保工作，各项大型活动及明星、要员等特种保卫任务。公司管理层：业务熟练，具有凝聚力、战斗力和拼博精神。本公司提供保安效劳的成功案例中国建立银行、兴业银行效劳承诺1、合同签定前，为您提供平安保卫工作预案，作业指导书，岗中培圳方案书；2、合同签定后，7天所需保安到位；3、为您提供责任心强、业务素质强的保安员；4、为您提供优质的跟进效劳和规化的保安管理；5、配合你们的工作，尊重你们的决定，接到你们的投诉后，72小时将调查报告及处理意见送达；6、随时欢迎你的监视、批评和欢迎提出珍贵意见及建议。7、定期将公司最新动态、综合信息反响给你们，增加你们对公司的了解。8、保安员在执行工作时，由于意外事故或疏忽，造成客户单位发生直接的经济损失〔包括人身伤亡和财产损失〕，依法由我公司承担经济赔偿责任，每次事故最高赔偿限额为100万元。专业培训1、岗前培训：保安常规根底知识培训，法律法规根底知识培训，根本技能培训，消防知识和消防器材使用培训。保安XX考核，持证上岗。2、岗中培训：根据客户单位实际岗位需要，针对性强化队伍培训。每星期体能训练一次。3、每月对队伍理论和技能考核一次，评出执勤能手。4、年终考核：结合每月考核，结合客户对队伍满意度调查，最后公司作出综合评定结果。效劳围平安风险评估，平安技术防，平安检查，区域秩序维护，守护效劳，巡逻效劳，门卫效劳，消防、平安培训，特种保卫/随身护卫等。联系式：....word.zl.安保效劳费用报价表[单位：人民币元]费用类别费用名称金额费用说明保安局部根本工资1895按市政府规定〔2021年〕月最低工资标准1895元支付保安员根本工资。绩效工资500主要用于公司检查和综合考评。节日补贴275法定节日每年11天，每人每天补助300元。每月分摊275元。节日慰问费33.33春节、中秋慰问费每人400元，月分摊33.33元。五险一金1320.77〔单位：908.34元；个人412.43元〕住房、餐补680住房补助400元/月+餐补280元〔甲提供工作餐〕=680元。意外保险16.67每位保安员年意外保险费用为200元/年，月分摊16.67元。小计4720.77公司局部公司利润200含公司管理费、房租费、水电费。警械装备30警棍、对讲机等。月分摊30元。服装费30每人4套、大依、腰带、警衔等。月分摊30元。培训费30含：公司根底知识、岗位培训、年度轮训、上岗证等月分摊。税金470.18发票税5％；教育税及附加5％；城建税7％；企业所得税25％；防洪费0.1％，合计：8.58％。小计760.18小计保安员人数总计....word.zl.保安效劳管理案效劳质量保障及管理体系情况1.组织机构健全公司实行总经理负责制。下设办公室、人事部、培训部、采供部、拓展部、财务部、人防一至十五部、专职督察队等部门负责开展公司的各项业务工作，并设机动队专门负责处置突发事件和紧急情况下的增援、救助。2、管理职责明确公司从总经理到每一位员工的职责都有明确的规定，每召开管理例会，对前期工作进展检查、总结，对顾客反响意见、工作中采取的整改措施实施状况、改进意见等进展评审，落实。3.管理制度完善根据保安守护工作的实际，公司制订了?保安员守那么?、?保安员纪律?、?突发事件应急处置预案?、?八条禁令?、?人防保安员奖惩规定?、?保安着装规定?、?保安员上岗值勤行为规?、?务卫生标准?等一整套规章制度，使保安守护工作的各个环节都有章可循，有规可依。4.提高队员素质面对复杂峻的社会治安形势，我公司进一步强化了培训工作，积极地为客户培养合格的保安专业人员。公司从高起点、高投入、高规格入手建立了规的培训基地，从政治、业务、军事、职业道德、法制和纪律作风等面进展格训练，坚持持证上岗，保证队伍质量。从招录保安员开场，就注意格把好进人关，格按?保安效劳管理条例?的规定，对新招录的队员在进入培训之前，先进展格的体检和政审，并预留十指纹档案，从血检和尿检中掌握有无疾病和吸毒情况，并通过治安、刑侦和禁毒等部门掌握的人员信息材料中比对有无XX、犯罪前科，坚决杜绝有劣迹的人员和不法分子混入保安队伍，给保安工作带来危害。在初审合格后，所有队员都要在公司培训基地进展为期40天的格训练，训练完毕，由省公安厅组织考试，合格后颁发保安上岗?合格证?。工作中每年进展不少于6次的岗间轮训。5.硬件保障设施齐全每位保安员配有制服、头盔、自卫棍、无线对讲器材等装备，熟练掌握各种紧急情况和突发事件的处置预案。公司指挥中心24小时有专人值班，设有专用，随时保障能够迅速准确地处理警情。6.催促检查到位公司设有专职督察队负责每天到各个执勤点催促检查队员执行规章、制度的情况，公司负责人和部门领导也定期或不定期地进展催促检查和效劳质量回访，发现问题就及时整改，不断改进工作，努力密保安守护工作的各个环节，防患于未然。效劳根本要求维持客户单位的生产、办公秩序；按客户单位的要求对客户单位的出入人员进展检查，降低无关人员的进出机率。按客户单位的要求对进出物资进展检查，以提高客户财产的平安。对客户单位的车辆进出进展管理，以确保有序的交通秩序和物资。对客户单位公区及停车场进展管理，以确保停放有序，出入平安。对客户单位的消防设施进展日常监管，有情况及时处理，确保消防设施的正常。对客户单位的安防设施进展监管，及时处理问题，提高平安物防和技防水平。加大巡逻，发现异常情况及时报告与处理，排除不利因素。做好各种应急预案，有序的应对各种突发事件。保安人员的管理我公司将管理侧重于人员素质管理和各门卫、巡逻控制力度以及突发事件的处置，同时考虑到保安形象，我们将提前对保安队伍进展礼仪培训，确保保安队伍形象、举止标准统一。我负责派驻至本合同约定保安效劳场所的整个保安队伍的管理工作，包括但不限于：对保安人员进展政治思想和平安教育，负责保安人员出勤、业务培训、岗位培训、技能培训、平安培训及人员考核工作。客户有权对我派驻保安人员的日常工作进展监视和检查。我须按照保安效劳法律法规和规章、本合同以及客户的相关规章制度对派驻效劳场所的保安人员进展规化、制度化和程序化管理，并有义务承受客户检查。我应根据客户要求或管理实际需要配置保安管理负责人员〔正班长以上人员〕，作为保安人员日常和平安管理人员。我应当经客户同意后，在确定或更换上述管理负责人员后7日，将确定或变更情况以书而形式报告客户。我保证自行负责告知、培训和教育派驻效劳场所保安人员须遵守客户各项管理规定和规章制度。如由于我派驻客户效劳场所的保安管理负责人员〔班长以上人员〕未能满足客户的管理需要，客户有权要求我增派或更换保安管理负责人员至客户效劳场所，而不承担任费用。客户有权随时要求我更换保安人员，应以书面形式提前通知我，我在收到客户书面通知后7日及时予以更换。如客户要求一次性更换的保安人员人数超过三名，应以书面式提前7天通知我，我应在收到客户通知后7天更换完毕。如我派驻保安人员在为客户提供效劳期间病重或因工致伤、残、亡，或因任其它原因无法继续从事本合同约定的保安效劳，我应依法妥善处理，做好必要的善后工作。如任保安人员因伤病一个月不能治愈的，我应及时更换及委派符合本合同规定的其他替代人选，保证驻于效劳场所的我派驻保安人员始终符合本合同约定数量且我提供的保安效劳连续有序。我派驻客户效劳场所保安人员的调动、任免、借用须经客户事先同意，但属保安员违反我规章制度或者和地法律法规的，客户宜给予支持。如客户同意我的保安员调动、任免要求，我应及时委派符合本合同规定的合格替代人选。我必须对派驻客户效劳场所任保安人员进展政审及相关检查。我派驻或更换任保安人员须经客户面试同意，并在进入客户效劳场所前5日，向客户提交包含所派驻全部保安人员根本信息〔包括但不限于XX、XX、通信式等信息〕的书面文件。员工招聘标准要求：男性，20-35岁，身高1.73米以上；初中以上文化程度，五官端正，身体安康，无纹身及其他慢性传染性疾病，思想品德好，工作责任心强，无XX犯罪行为，热爱保安工作，有相关保安工作经历。退伍军人优先考虑。员工培训方案

为确保保安队伍值班过程中高质效劳、文明执勤、以制度服人，需对每个保安员进展全面系统的培训，容包括新员工入职培训、仪表仪容培训、效劳标准培训及军事化训练等，通过这些定期或不定期的培训，使保安人员效劳专业化、行为职业化，切实提升保安队伍的岗位业务技能，从而更好地为公司效劳。

保安培训方案参考：

1、岗前培训：保安常规根底知识培训，法律法规根底知识培训，根本技能培训，消防知识和消防器材使用培训。保安XX考核，持证上岗。2、岗中培中：根据客户单位实际岗位需要，针对性强化队伍培训。每星期体能训练一次。3、每月对队伍理论和技能考核一次，评出执勤能手。4、年终考核：结合每月考核，结合客户对队伍满意度调查，最后公司作出综合评定结果。保安员装备要求1、每名保安人员配备警棍、手电、射流器等防卫器材。2、我司实行统一发放，保安人员穿着统一的保安服装，佩戴统一警用标志，按规定佩戴防卫器材。每名保安每年配备夏装2套，武装带1条，每2年配备秋〔冬〕装2套和帽子1顶，其他物品我司本着维护形象及保安员精神面貌适当配备。3、仪表规：穿好制服；戴好帽子、扣好钮扣，不敞衣、不卷袖卷裤；佩带着带〔非西装领不佩戴〕，佩带工作证；按照公司规定时间统一更换季节制服。4、仪容整洁：不留长发、长指甲、不蓄子、不佩带手饰、不带病上班。5、携带有效防卫设备：检查防卫器械完好，上岗前贴手携带。6、检查上一班运行交接记录，掌握是否有本班要处理的或要注意的事项，并填写好?执勤登记本?。队长岗位职责负责协助保安队长的日常管理工作，认真做好平安保卫工作；带着全体本班保安员遵纪守法，格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织性和良好的工作作风；负责对本班保安员的考勤登记，上报本班保安员奖罚情况。表扬先进，批评落后；安排并掌握本班部布岗情况、岗位特点、执勤区域及主要职责，检查、催促岗位执勤情况，及时进展调整、纠正，防止治安隐患的出现；负责检查和保管所配备的通讯器材、自卫武器及其他公用物资，并监视物品的使用情况；负责管理本班保安员的着装及仪容仪表，认真检查，及时纠正；做好本班保安员的思想工作，掌握本班保安员的工作情绪，关心保安员的工作及生活，保持旺盛的团队斗志。随时向上级汇报保安员的思想动态；牢记各类信号及紧急联络，熟悉各部门联系法和，保证随时能处理一切突发事件和紧急情况；团结同事，掌握业务知识，提高处理问题和解决问题的能力；遇到重大活动，协助效劳单位做好平安保卫工作；积极主动配合效劳单位完成相关工作，及时有效地完成上级交办的其它工作。班长岗位职责在公司主管的领导下，全面负责效劳区域的平安保卫工作，确保效劳区域的人、财、物的平安，为效劳区域员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和平安的环境。贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责催促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处分提供切实可靠的依据。熟知客户单位区域的平安设施、设备。配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。及时检查保安器材〔包括消防器材〕的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。检查管辖区域有无妨害公共平安和社会治安秩序的行为，并及时进展纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。部署、催促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。负责制定保安员的值班安排表、月度训练方案表，并组织负责保安员的日常训练〔包括消防训练〕和教育工作。定期对保安人员进展职业平安、思想道德和各类业务技能的培训工作。建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。负责队员出勤考核，坚持白天查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的平安工作，并做好记录。完成领导交办的其他工作任务。保安员岗位职责保安员的训练实施案为确保保安队伍值班过程中高质效劳、文明执勤、以制度服人，需对每个保安员进展全面系统的培训，容包括新员工入职培训、仪表仪容培训、效劳标准培训及军事化训练等，通过这些定期或不定期的培训，使保安人员效劳专业化、行为职业化，切实提升保安队伍的岗位业务技能，从而更好地为公司及员工效劳。保安培训方案：培训容时间培训到达的效果培训讲师入职培训入职一个月前熟悉客户相关制度、岗位职责及工作流程等培训专员

保安队长效劳意识培训每月一次提高保安员的效劳意识；良好的职业道德、敬业爱岗的职业精神的培养培训专员效劳的根本礼貌、礼节培训每月一次仪容悦目、举止大、彬彬有礼是提供保安效劳的最根本元素

培训专员或

请专业人员授课军体训练每一次掌握队列、擒拿拳术、敬礼以及突发事件处置等，起到危难救助作用。保安队长体能训练每一次炼就强健的体魄和良好的根本姿态，并锻炼保安员吃苦耐劳的意志。保安队长消防平安培训每月一次掌握消防设施的分布、操作和性能，安保器械的使用和保养，要求通过考核。请专业人员授课相关的法律培训每两月一次了解法律法规的相关规定，防止“触雷〞。培训专员其他培训根据实际了解法律法规的相关规定，防止“触雷〞。根据需要安排各类应急预案处理问题的法1、保安员处理问题的法不同性质的问题，采取不同的法进展处理。①对一般纠纷，可通过说明教育方法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。②对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取：“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆〞的处理原那么，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。在处理上，坚持教育与处分相结合的原那么，如违反情节明显轻微，不需要给予处分的，可当场予以教育。如需要给予治安处分的，交公安机关处理；违反客户有关规章的，交客户处理。③对于犯罪问题，及时予以制止，把犯罪分子抓获扭关公安机关。火警、火灾应急处理流程图及说明发现火灾或接到火警加强戒备保护现场、防止死灰复燃和犯罪分子伺机作案如无人员受伤那么组织人员先行进展灭火疏散人群，抢救受伤人员关闭电源，拉下防火墙等立即拨打“119〞报火警,并报告保卫部门和班、队长组织灭火发现火灾或接到火警加强戒备保护现场、防止死灰复燃和犯罪分子伺机作案如无人员受伤那么组织人员先行进展灭火疏散人群，抢救受伤人员关闭电源，拉下防火墙等立即拨打“119〞报火警,并报告保卫部门和班、队长组织灭火协助公安机关调查火因并作好记录协助公安机关调查火因并作好记录说明：1〕发现火警应迅速按不同物质起火的情况使用不同的灭火器灭火，火势小那么应在灭火后报告客户保卫部门和中队，并分析起火原因，吸取教训。2〕火势大那么应迅速拨打“119〞报火警，报警时讲清楚起火位、名称、地点或门牌、楼层、火警情况及由种物质引起火警、自己的XX、联系等。3〕派人在通往发生火警地点的主要路口等候，引导消防车从最快的路线进入火场，并提供水源地点。4〕及时关闭所有设备的电源后抢救受伤和被困人员，疏散人群，如无人员受伤和被困，应组织人员先进展灭火，抢救贵重物品。防止火灾的蔓延、扩大，有防火墙的要立即打下防火墙。5〕维护好现场秩序，有条件的用戒备条将受灾区进展封锁，禁无关人员进入火灾现场，防止犯罪分子趁火打窃。6〕特别防止受灾区死灰复燃，时刻检查灾区是否有明火复燃现象。7〕防火原那么：先救人，后救火；先隔离火源，后灭火。防盗平安指导协助公安机关调查，并作好记录通知队员预防措施仓库防盗与平安加强巡逻保护现场、防止犯罪分子伺机作案发现可疑人物或车辆立即拨打“110〞报匪警,并报告保卫部门和班、队长组织捕捉协助公安机关调查，并作好记录通知队员预防措施仓库防盗与平安加强巡逻保护现场、防止犯罪分子伺机作案发现可疑人物或车辆立即拨打“110〞报匪警,并报告保卫部门和班、队长组织捕捉防盗工