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文档简介
2025年招聘技术管理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1.在大型集团公司的组织架构中,以下哪个角色通常负责整个公司的技术战略规划?A.项目经理B.技术总监C.首席信息官D.研发部门经理2.在进行技术创新时,以下哪种方法更注重从用户需求出发,寻找解决方案?A.原型法B.试错法C.敏捷开发D.系统分析3、数字、员工管理系统的关键成功因素不包括以下哪项?A、良好的用户体验B、高度的可扩展性C、及时的数据反馈D、透明的管理流程4、数字、企业信息化建设的过程中,哪种技能最需要重点关注?A、数据库管理B、硬件操作维护C、软件编程能力D、网络通讯技术5、在技术研发项目中,以下哪项不属于风险管理的关键步骤?A.风险识别B.风险评估C.风险转移D.风险预测6、对于技术团队的绩效考核,以下哪种指标体系LEAST侧重于技术创新?项目准deliverrate和bugrate技术文档数量和代码质量专利授权数量和技术成果转化率团队协作效率和知识分享度7、嵌入式系统的最新发展趋势不包括:A.高度安全性能的需求B.个性化和定制化设计C.降低成本,提高效率D.传统计算机的优势逐渐凸显8、在微服务架构中,以下哪种方法不会导致性能问题:A.大量的服务调用增加了网络延迟B.每个服务都需要独立的进程,造成CPU利用率不足C.服务之间的通信需要额外的资源开销D.基于状态的服务存储大量数据,必须考虑分布式存储和复制9、下面哪个术语常用来描述依赖型应用架构的特征?A、服务化B、微服务C、多层应用D、事件驱动10、在软件开发中,持续集成(CI)强调的是什么?A、用户需求开发速度B、项目进度跟踪C、代码频繁提交D、自动化的集成测试二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、关于信道的频率特性描述正确的是______.A、将频率较高的频调动用会比低频段消耗更多的信道带宽B、Nyquist采样定律指出信道每秒至少要抽取2倍于信号带宽的样值C、在高斯白噪声中将N个等间隔的窄带信号传送的数据部分合并后传输能提高传输效率D、在确定信道带宽时要考虑信号频带宽度、所需传输数据率等因素,并不能只从信道最大传输率的角度看带宽计算2、关于设计信息解调过程的说法中不正确的是______。A.已知消息信号的模板形状,如果所收到的信号与模板形状越接近,说明判决的结果越可靠的B.最小均方误差准则(MMSE),它在信噪比很大时与零错误率准则等价C.虽然设计QAM相干系统的接收机时采用的是最大似然估计算法(ME)原理,但实际上也需将最大似然门限的幅度设置一个与之相对应的电平使得ABN想在通信原理中相当于把ME的二值译码转化为直接译频运算,大大简化了运算过程D.由于变换分集基础是信道传输特性频率拾正交性,而多载波调制系统是进行了多频移正交化处理,并不是真正的频率分集3、下列哪个选项不是软件开发过程中的必要阶段?A.需求分析B.设计C.部署D.测试4、以下哪种方法是敏捷开发中常见的持续集成工具?A.JIRAB.MavenC.JenkinsD.Subversion5、下列哪项不属于技术管理的主要工作内容?技术方案设计与评价技术人才培养与管理技术市场调研与分析设备采购与维修6、在技术管理中,WBS(工作分解结构)主要用于:A.分析技术风险构建技术树划分和组织技术研发项目评估技术成果7、数字技术的快速发展,推动了哪些领域的发展?(BCD)A、农业B、工业互联网C、医疗卫生D、教育8、云计算服务的三个主要模型是哪三种?(ABC)A、基础设施即服务(IaaS)B、平台即服务(PaaS)C、软件即服务(SaaS)D、数据即服务(DaaS)9、在敏捷软件开发过程中,最适合用于收集需求并与开发团队进行协作的工具是?A.项目计划软件B.代码版本控制工具C.任务管理软件D.用户故事文件10、以下哪一项不是技术经理的职责?A.制定技术路线和架构方案B.组织和管理技术团队C.负责公司财务预算D.评估技术风险并制定应对措施三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、操作系统是用户和计算机之间的接口,可以分为命令接口和程序接口。2、连续ARQ协议使用的是回退N帧算法,而且能保证数据可靠性传输,保证了数据的正确性但不保证数据的可靠性。3、技术团队成员在产品开发过程中应严格遵守编码规范,所有代码都要通过自动化测试工具进行检测。4、技术团队必须定期举行技术评审会议,以确保技术决策保持一致性,并促进知识共享。5、数字、技术管理是技术的管理和技术的监督与指导相结合的一个管理角色。6、数字、技术管理人员需要具备良好的沟通能力,能够有效地与非技术人员进行沟通。7、技术管理者需要具备良好的沟通能力,能够有效地将技术方案传达给非技术人员,例如市场营销人员。()8、技术管理只关注技术本身的进步,与企业战略和市场需求无关。()9、在技术管理工作中,独立自主研发是唯一正确的战略方向。10、参照行的采购历史和业界标准职工,可以保证成本控制的准确性和有效性。四、问答题(本大题有2小题,每小题10分,共20分)第一题请简述您对“敏捷开发”的理解,并解释其在当今软件开发中的重要性。第二题场景:作为一家大型集团公司技术管理部的负责人,您需要制定一项针对本部门新入职员工的培训计划。问题:请您详细描述一下您制定培训计划的原则和重点内容,并结合自身工作经验,分析技术管理人员需要具备的关键技能和素养。2025年招聘技术管理笔试题及解答(某大型集团公司)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1.在大型集团公司的组织架构中,以下哪个角色通常负责整个公司的技术战略规划?A.项目经理B.技术总监C.首席信息官D.研发部门经理答案:B解析:在大型集团公司中,技术总监通常负责制定整个公司的技术战略规划,确保技术方向与公司整体业务目标一致,并管理技术团队以实现这些目标。2.在进行技术创新时,以下哪种方法更注重从用户需求出发,寻找解决方案?A.原型法B.试错法C.敏捷开发D.系统分析答案:C解析:敏捷开发方法强调快速迭代和适应变化,特别适用于需求不断变化的项目。它鼓励团队持续交付有价值的功能,并根据用户反馈进行调整,从而更好地满足用户需求。3、数字、员工管理系统的关键成功因素不包括以下哪项?A、良好的用户体验B、高度的可扩展性C、及时的数据反馈D、透明的管理流程答案:D解析:员工管理系统的关键成功因素通常包括良好的用户体验、高度的可扩展性以及及时的数据反馈。透明的管理流程虽然对组织的整体运作很重要,但不直接影响员工管理系统的成功。员工管理系统更侧重于内部员工的数据管理和日常操作的便利性。4、数字、企业信息化建设的过程中,哪种技能最需要重点关注?A、数据库管理B、硬件操作维护C、软件编程能力D、网络通讯技术答案:A解析:在企业信息化建设的过程中,数据库管理技能是最需要重点关注的技术之一。数据库是企业信息系统的核心,它负责存储和管理大量数据,是所有信息系统的基石。因此,掌握高效的数据库管理技能对于信息化建设至关重要。虽然硬件操作维护、软件编程能力和网络通讯技术也很重要,但在企业信息化建设的背景下,数据库管理技能是基础和核心。5、在技术研发项目中,以下哪项不属于风险管理的关键步骤?A.风险识别B.风险评估C.风险转移D.风险预测答案:D解析:风险预测属于风险管理的前期准备阶段,而风险识别、评估和转移是风险管理的核心步骤。6、对于技术团队的绩效考核,以下哪种指标体系LEAST侧重于技术创新?项目准deliverrate和bugrate技术文档数量和代码质量专利授权数量和技术成果转化率团队协作效率和知识分享度答案:A解析:A选项侧重于项目执行效率和质量,而C选项更加强调技术创新的成果和转化。7、嵌入式系统的最新发展趋势不包括:A.高度安全性能的需求B.个性化和定制化设计C.降低成本,提高效率D.传统计算机的优势逐渐凸显答案与解析:D解析:随着科技的进步,嵌入式系统更倾向于集成高安全性能、定制化设计以及成本效益方案,旨在提高效率。传统计算机的特长在于通用性、极大的处理能力以及成熟的软硬件生态支持,但这并非嵌入式系统所追求的新趋势。8、在微服务架构中,以下哪种方法不会导致性能问题:A.大量的服务调用增加了网络延迟B.每个服务都需要独立的进程,造成CPU利用率不足C.服务之间的通信需要额外的资源开销D.基于状态的服务存储大量数据,必须考虑分布式存储和复制答案与解析:B解析:微服务架构通过将应用程序拆分为一系列小的、高内聚的、可独立部署的服务来实现高效能和灵活性。不过,该架构也有一些潜在的性能问题。例如,由于每个服务都是独立的,这可能导致CPU利用率(而不是不足)的浪费,因为每个进程需要自己的进程空间和额外的管理开销,然而这不如说成是性能低下更为准确。A项中提到的网络延迟increased(增加),就是因为微服务调用之间必然存在通讯。C项中提到的服务间通信的开销是由于使用网络报文增加的复杂性造成的。D项中提到的分布式存储和复制的问题是为了避免单一故障点,并且可以横向扩展服务,这虽然增加复杂性和资源需求,但也不会直接可视作性能问题。因此,B项描述的内容并不会导致性能问题。9、下面哪个术语常用来描述依赖型应用架构的特征?A、服务化B、微服务C、多层应用D、事件驱动答案:B解析:依赖型应用架构,尤其是微服务架构,强调服务之间的独立性和可扩展性。在这种架构中,每个服务都是独立的小部分,可以独立地部署和扩展。因此,“微服务”这个术语最符合描述依赖型应用架构的特征。10、在软件开发中,持续集成(CI)强调的是什么?A、用户需求开发速度B、项目进度跟踪C、代码频繁提交D、自动化的集成测试答案:D解析:持续集成(CI)是一个软件开发实践,即频繁地集成代码变更到主分支。持续集成强调的是在代码被合并到主分支之前,自动运行一套测试用例来确保代码变更不会破坏现有的功能。因此,“自动化的集成测试”这个选项最符合持续集成强调的内容。二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、关于信道的频率特性描述正确的是______.A、将频率较高的频调动用会比低频段消耗更多的信道带宽B、Nyquist采样定律指出信道每秒至少要抽取2倍于信号带宽的样值C、在高斯白噪声中将N个等间隔的窄带信号传送的数据部分合并后传输能提高传输效率D、在确定信道带宽时要考虑信号频带宽度、所需传输数据率等因素,并不能只从信道最大传输率的角度看带宽计算答案:B.D解析:Nyquist采样定理,指的是在一个能保证不失真的前提下每隔最多多长时间(抽样时间)采集一个信号样本(将信号从连续形式转换为离散形式的操作称为采样)。只有B条是符合定理定义的。信道带宽是指信道中能不失真地传输信号的最高频率与最低频率之差.它决定了信道中能传输信号的最高速率。故选项D正确。而选项C问的已知几个相同频率信号在一个信道中传输去找合并带宽(编者注:合并带宽是在满足给定的传输率后,原本需要的几段信道合并所分割成的两个相邻的实际信道),题目并未说明信号是否为同步的多路分集,若不是,还需考虑同步那部分信息占用的带宽。2、关于设计信息解调过程的说法中不正确的是______。A.已知消息信号的模板形状,如果所收到的信号与模板形状越接近,说明判决的结果越可靠的B.最小均方误差准则(MMSE),它在信噪比很大时与零错误率准则等价C.虽然设计QAM相干系统的接收机时采用的是最大似然估计算法(ME)原理,但实际上也需将最大似然门限的幅度设置一个与之相对应的电平使得ABN想在通信原理中相当于把ME的二值译码转化为直接译频运算,大大简化了运算过程D.由于变换分集基础是信道传输特性频率拾正交性,而多载波调制系统是进行了多频移正交化处理,并不是真正的频率分集答案:C解析:最小均方误差准则的解调类似于分期付款的方式,在不要太相信当前信号的前提下,把“余额”加到下一个样值中去。(综合效果与能量分布有关,无需参照其他选项中的信息)3、下列哪个选项不是软件开发过程中的必要阶段?A.需求分析B.设计C.部署D.测试答案:D.测试解析:软件开发过程通常包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。其中,测试是在编码阶段之后进行的,并不属于必要的开发阶段。4、以下哪种方法是敏捷开发中常见的持续集成工具?A.JIRAB.MavenC.JenkinsD.Subversion答案:C.Jenkins解析:Jenkins是一种开源的持续集成工具,广泛用于敏捷开发中,用于自动化软件构建、测试和打包过程。其他选项如JIRA是一种项目管理工具,Maven和Subversion是版本控制系统,但并不专门用于持续集成。5、下列哪项不属于技术管理的主要工作内容?技术方案设计与评价技术人才培养与管理技术市场调研与分析设备采购与维修答案:D解析:技术管理主要集中在技术方面的工作,包括技术方案的设计和评价、技术研发、人才培养等。设备采购和维修属于设备管理或行政管理的职责范围。6、在技术管理中,WBS(工作分解结构)主要用于:A.分析技术风险构建技术树划分和组织技术研发项目评估技术成果答案:C解析:WBS(工作分解结构)是一种将大型项目分解成更具可管理性和清晰度的小项目和任务的方法。在技术管理中,WBS广泛用于划分和组织技术研发项目,以便于项目计划、控制和执行。7、数字技术的快速发展,推动了哪些领域的发展?(BCD)A、农业B、工业互联网C、医疗卫生D、教育答案:BCD解析:数字技术的快速发展推动了多个领域的变革和发展。工业互联网通过数字技术连接设备和机器,提高生产效率和质量。医疗卫生领域借助数字技术实现远程医疗、健康管理等服务。教育领域则通过数字技术实现资源共享、在线学习和虚拟课堂等。而农业受数字技术影响的程度相对较低,但仍有一些应用如精准农业、农业数据分析等。所以正确答案是BCD。8、云计算服务的三个主要模型是哪三种?(ABC)A、基础设施即服务(IaaS)B、平台即服务(PaaS)C、软件即服务(SaaS)D、数据即服务(DaaS)答案:ABC解析:云计算服务的三个主要模型分别是基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)和软件即服务(SaaS)。这些模型提供不同的服务水平给用户。IaaS允许用户按需访问和配置计算资源,如虚拟机、存储和其他基础设施。PaaS提供了开发、测试和部署应用程序所需的所有基础设施和开发工具。SaaS提供了通过互联网访问的应用程序,供用户通过订阅方式使用。而数据即服务(DaaS)虽然与数据管理相关,但不是国际公认的云计算服务模型。所以正确答案是ABC。9、在敏捷软件开发过程中,最适合用于收集需求并与开发团队进行协作的工具是?A.项目计划软件B.代码版本控制工具C.任务管理软件D.用户故事文件答案:D解决方案解析:用户故事文件(UserStory)是敏捷软件开发中常用的工具,它可以简洁地描述用户的需求,并通过对话的方式与开发团队进行协作,确保需求被正确理解和实现。其他选项不能直接用于收集需求并与开发团队进行协作。10、以下哪一项不是技术经理的职责?A.制定技术路线和架构方案B.组织和管理技术团队C.负责公司财务预算D.评估技术风险并制定应对措施答案:C解决方案解析:技术经理的主要职责是负责技术团队的运作和技术发展,而财务预算的制定和管理属于财务部门的职责,不在技术经理的职责范围之内。三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、操作系统是用户和计算机之间的接口,可以分为命令接口和程序接口。答案:正确解析:操作系统不仅管理计算机硬件资源,还为用户和程序提供了一种或数种交互方式的可能,包括不能直接访问底层硬件的程序接口。2、连续ARQ协议使用的是回退N帧算法,而且能保证数据可靠性传输,保证了数据的正确性但不保证数据的可靠性。答案:错误解析:连续ARQ协议采用的是回退N帧算法,并且能保证数据可靠性传输,但这并不保证数据传输的顺序性——也就是说,在数据传输过程中可能会发生乱序。所以,数据传输的顺序性由协议保证,但同时兼顾传输的可靠性。3、技术团队成员在产品开发过程中应严格遵守编码规范,所有代码都要通过自动化测试工具进行检测。答案:正确。解析:遵循编码规范可以提高代码的可读性、可维护性和可扩展性。自动化测试可以帮助及时发现并提高代码质量,减少售后和维护成本。4、技术团队必须定期举行技术评审会议,以确保技术决策保持一致性,并促进知识共享。答案:正确。解析:技术评审会议允许团队成员对设计的代码和架构提出改进意见,从而提高整个产品的质量和性能。知识共享可以促进技术团队内部的学习与成长,并减少重复工作的发生。5、数字、技术管理是技术的管理和技术的监督与指导相结合的一个管理角色。答案:对解析:技术管理不仅仅是技术的执行和应用,它还包括对技术的创新、研发、推广、维护和监督等方面的工作。因此,它是一个集合了管理、监督和指导在内的角色。6、数字、技术管理人员需要具备良好的沟通能力,能够有效地与非技术人员进行沟通。答案:对解析:技术管理人员通常需要与非技术人员合作,如项目经理、产品经理、销售人员等。因此,良好的沟通能力是确保团队成员之间能够有效协作并理解项目需求和愿景的关键要素。7、技术管理者需要具备良好的沟通能力,能够有效地将技术方案传达给非技术人员,例如市场营销人员。()答案:正确解析:技术管理者需要与不同部门、不同背景的人员沟通协作,将复杂的的技术方案转化为易于理解的信息,才能有效推动项目实施和技术落地。8、技术管理只关注技术本身的进步,与企业战略和市场需求无关。()答案:错误解析:技术管理需要与企业战略和市场需求紧密结合,确保技术发展方向符合企业的整体目标,并能为市场提供有效的解决方案,才能真正实现技术价值。9、在技术管理工作中,独立自主研发是唯一正确的战略方向。答案:错误解析:技术管理虽然重视自主研发,但并不意味着完全排斥合作和外部技术引进。技术与市场需求的变化以及行业趋势息息相关,适时选择合作或引进可以避免重复投资,快速提升技术实力,满足企业的市场竞争能力。10、参照行的采购历史和业界标准职工,可以保证成本控制的准确性和有效性。答案:正确解析:很多人的经验都是有价值的。在技术管理中,了解行业内的成本标准和采购历史能够提供一个可靠的基准,用以评估和控制成本。这样可以确保企业在制定和执行政策时能够基于准确的行业数据,而不是无根据的假设。四、问答题(本大题有2小题,每小题10分,共20分)第一题请简述您对“敏捷开发”的理解,并解释其在当今软件开发中的重要性。答案:敏捷开发是一种适应性很强的软件开发方法,它强调响应变化的重要性超过遵循固定的流程。敏捷开发的一个关键特点是其灵活性,它鼓励团队快速应对市场和客户需求的变化。敏捷开发方法通常涉及以下原则和实践:1.短迭代周期(Sprints):将项目分解成一系列小的迭代周期,每个周期都包含特定的功能或任务。这样可以让开发团队经常性地向利益相关者展示工作成果。2.跨功能团队:将开发人员、测试人员和其他必需的角色组织在一起,形成跨功能团队,以促进沟通和协作。3.持续集成:频繁地将代码合并到主分支中,并自动化进行测试,确保每次变更都会使产品更加稳定。4.以人为本:重视团队成员的健康、福祉以及他们的反馈,以确保他们能够有效工作。5.自助团队:创建一个不依赖传统管理层的主动团队,他们共同确定目标,并自主管理项目的进度和方向。在当今软件开发中,敏捷开发的重要性体现在以下几点:1.适应市场需求:快速响应市场的变化,敏捷开发可以帮助组织更快地发布产品版本,以满足客户的需求。2.提高团队效率:通过不断的小规模迭代和反馈循环,敏捷开发可以提高开发团队的效率,减少重复工作,并减少产品上线前的测试时间。3.促进团队协作:敏捷开发强调跨功能团队的紧密合作,有助于提高团队成员之间的沟通和协作,并提高工作满意度。4.增强个人责任感:在敏捷团队中,团队成员通常是自组织的,每个人和团队都需要对自己和团队的工作负责。5.降低失败风险:通过小规模、快速的项目迭代,敏捷开发有助于更快地发现和解决问题,从而减少项目失败的风险。解析:敏捷开发的概念起源于20世纪90年代,由软件行业内的经验反馈和持续改进的原则所驱动。在快速变化的软件市场中,敏捷方法强调了有效的沟通、持续的交付过程以及灵活的适应能力。敏捷开发的关键在于它的持续迭代和客户驱动的特点,这些特点使得敏捷开发在当今高度竞争的商业环境中成为一种重要的软件开发策略。第二题场景:作为一家大型集团公司技术管理部的负责人,您需要制定一项针对本部门新入职员工的培训计划。问题:请您详细描述一下您制定培训计划的原则和重点内容,并结合自身工作经验,分析技术管理人员需要具备的关键技能和素养。答案:为确保我们的技术管理新人能够快速融入公司
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