2024年仓库的岗位职责

2024年仓库的岗位职责

仓库的岗位职责1

1、仓管员可根据日常业务量及所管物资类别归属进行分岗。

2、过磅员根据每天的出入车辆要进行过磅,进行数据打单并及时核对每天现有车辆数据。

3、人员配置：主任1名，班长：3名，过磅员1名，成品库三班二倒12小时，每班定1

人共4名（其中班长常白班另3人轮班）；综合库常白班12小时，暂定3名；原材料库三班二

倒12小时，每班定1人共4名（其中班长常白班另3人轮班）；共13名。

仓库收发货作业流程

一、仓储部工作职责

1.1合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库

容利用率。

1.2统一各项业务流程,实行定期盘点制度，做到仓储帐、物、卡证一致。

1.3严格按照业务流程进行操作，确保各项货物出、入库的准确性与及时性。

1.4确保按照7S标准，做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低在物料产品的非正常损

Wo

1.5实行物料产品ABC管理法,不断提高库存周转率，降低仓储成本；

1.6确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性。

1.7加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训，做好仓库各项保密制度。

二、岗位职责：

2.1仓储部主管职责

2.1.1负责公司所有仓库的日常管理工作，同时协调和配合相关部门，保证生产任务的有效

进行。

2.1.2负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程，提高仓储部运营效率，降低收、

发和存的差异率，合理控制仓储成本。

2.1.3负责仓储部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护

及管理，降低仓储成本。

2.1.4负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控

制。

2.1.5负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理，降低仓储风

险，和相关协调跟进异常状况等事项。

2.1.6负责仓储部各项物资的收发存及账目管理，提高仓储各项业务的时效性，尽最大力度

服务于生产和客户需求。

2.1.7负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储部运

营情况。

2.1.8指导和培训仓储部所有人员，提高员工素质和工作技能，同时做好本部门的日常保密

工作。

2.1.9根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。

2.1.10在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任

务。

2.2过磅员岗位职责

2.2.1负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督，并做好各项数据记录,呈报主管审阅。

2.2.2每周汇总车次物料产品的过磅明细报表，由主管审核后上交财务部门。

2.2.3负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作，及时将相关作业完毕

单据

交公司其它相关部门，留存单据整理归档。

2.2.4负责过磅车次的各项记录，并及时录入ERP系统，同时要做好本部门的各项保密工

作。

2.2.5做好磅房的各项过磅作业标准，坚守原则，维护公司利益不受损害。

2.2.6认真遵守仓储部和磅房的各项规章制度，做好磅房区域内卫生工作。

2.2.6对待相关部门要有良好的协调沟通能力，不和入厂的供货车辆司机发生矛盾；同时要

做好上级领导临时交办的各项任务。

2.3仓储组长岗位职贵

2.3.1负责仓库物品的安全管理，优化仓存环境，改善仓库实物管理水平，降彳氐库存货损率。

2.3.2负责根据收货指令进行收货工作分配，入库物料产品的质检和数量验收工作，确保物

料产品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交付仓库内勤。

2.3.3负责订单发运计划进行工作分配，确保物料产品出库的准确性与及时性。

2.3.4负责制定和优化仓库的‘收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。

2.3.5负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用性。

2.3.6负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检杳和整改工作。

2.3.7负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。

2.3.8负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理，同时要做好仓库的各项保密工作。

2.4系统录入员的岗位职责

2.4.1负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表，并将整理后的单据及时录入

电脑系统，保持ERP账目完全和当天的实物相符。

2.4.2负责仓库各类物品其它出库的账务管理，在数据录入的过程中发现问题要在第一时间

内核对清楚，避免实物和数据出现异常。

2.4.3ERP账目数据录入员，要坚持自己的原则，对仓库的各种物料产品数据要保密，工作

直接对上级主管负责。

2.4.4负责本职岗位的电脑清洁养护，办公台面和区域卫生工作，并把每天、每月的单据报

表整理归档，做到有条不序。

2.4.5每天要抽出时间，抽查各仓库现存的实物，保持系统账目和实物一致，发现问题及向

仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点，保持所有仓库的账和实物正确。

2.5仓管员岗位职责

2.5.1负责产品的入库接收和出库管理。

2.5.2负责入库物资检杳验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提

货单发货。

2.5.3负责出、入库物资数据的核对，整理及录入，同时要以公司利益为重，做好相关的保

密工作。

2.5.4物资到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相

符。

2.5.5严格按照标准进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清晰，便于发放。库容整

洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物资材料的安全、防火和防盗负有直接责任。

2.5.6负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表，并将整理后的单据及时录入

电脑系统，保持ERP账目完全和当天的实物相符.

2.5.7负责仓库各类物品其它出库的账务管理，在数据录入的过程中发现问题要在第一时间

内核对清楚，避免实物和数据出现异常。

2.5.8负责本职岗位的电脑清洁养护，办公台面和区域卫生工作，用巴每天、每月的单据报

表整理归档，做到有条不序。

2.5.9每天要抽出时间，抽查各仓库现存的实物，保持系统账目和实物一致，发现问题及向

仓储主管汇报并做出异常分析，同是要定期参与仓库盘点，保持所有仓库的账和实物正确。

2.6.0协助完成仓库主管交付的其他工作事项。

三、仓储部员工守则：

3.1服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。

3.2加强自身学习，积极参加公司的各项培训I,不断提高业务知识和工作能力。

3.3上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟

蒂，工作场所严禁任何人吸烟。

3.4关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序迸行作

业。

3.5严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，

不准擅离工作岗位、串岗和聊天。

3.6同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、侮辱，更不准恣事生非,

打架斗殴。

3.7自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。

3.8严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。

3.9严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施，增强消防安全

和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患.

3.10自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，做好公司各项日常保密工作。

四、绩效考核标准

4.1工作评估

4.1.1部门将定期根据"绩效考核表"对仓库员工的表现和业绩进行考核，以便于激发本人

的工作积极性。

4.1.2肯定仓库员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。

4.1.3检查工作表现是否符合岗位的要求。

4.1.4衡量是否能按所制定的工作标准来完成工作。

4.1.5绩效考核将以一定方式与仓库员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和

工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率；

4.1.6创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目

标。

4.1.7对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的

培训或调整岗位。

4.2考核标准

仓库的岗位职责2

1、负责仓储物流部门日常各项管理工作及内外协调；

2、负责成品仓库及包材、辅料仓库整体日常工作管理，确保收货、包装、发货等流程正常

进行；

3、执行和完善仓储物流的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本

4、负责部门人员管理，带领部门员工做好仓库的各项工作；

5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库使用率；

6、与采购、生产协同工作，第三方物流承接商的对接、结算、突发事件处理；

仓库的.岗位职责3

1、负责管理产品、半成品、物料仓储，建立产品台帐和半成品登记簿，登记产品的'内部转

移和半成品的出库、入库，定期盘点产品和自制半成品，做到账、物、卡相符;

2、定期清查和盘点库存材料，根据库存情况分析材料盘盈、盘亏和报废的原因，对于超过

储备和闲置积压材料，向相关上级提出处理建议，督促有关部门处理；

3、严格执行库房管理制度，负责各种仓储相关报表的填报工作，做好生产服务工作；

4、负责产品发运，按发货单办理产品出司手续；

5、负责库房安全工作，做好防火、防盗、防潮、防锈等工作。

仓库的岗位职责4

1、统筹和跟进相关货品的到货情况，按规定做好物费设备进出库的‘验收记账和发放工作，

联系物流，跟进物流信息；

2、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，亚马逊平台出货的一切流程，商品配货、

打包、出库（包装、贴条码、封箱等）；

3、监控库存周转情况及滞销货品的分析与处理；

4、仓库商品整理，协助采购进行货品复核，协助财务对库存商品进行清点、盘查；

5、与亚马逊运营、采购、质检等做好对接和工作协调；

仓库的岗位职责5

岗位职责：

1、负责原材料以及包材的收支管理；

2、负责生产过程中材料损耗管理；

工负责本班组人员动态管理；

4、负责原材料以及包材使用的成本管理。

任职要求：

1、高中以上学历，25-35岁；

2、2年以上仓库管理经验,梳理仓库运作流程；

3、熟悉办公软件操作，熟练操作ERP系统;

4、善于沟通，责任心强，有一定的管理能力。

仓库的'岗位职责6

1、根据财务中心及仓储管理需要，负责各类仓储财务数据的系统录入、数据统计及分析;

2、根据公司固定资产管理需要，会同有关部门，负责仓储库存、仓储物料的‘定期盘点；

3、根据供应链费用管控要求，负责各类派遣、物流、园区等供应商的财务审核、分析；

4、负责领导交代的其他临时性工作。

仓库的岗位职责7

1.配合送货司机，依据送货单、收料通知单、实物按照要求合理放置签收；

2.协助物流专员装车发货；

3.协助库内仓管对接生产配料、发料；

4.负责车间所有半成品、原材料的物料整理、库位规划；

5.负责管理区域内的物料帐、卡（标识）、物一致，标签清晰有效；

6.负责管理区域内的进出账目的录入，确保及时有效；

7.依据作业规范和操作说明使用设备，确保作业安全；

8.进行自我工作态度、技能以及知识方面的.相关培训学习；

9.定期或者不定期参加公司组织的各类培训和学习；

10.上级领导安排的其他事项.

仓库的岗位职责8

1、负责仓库的日常管理维护事务；

2、依据发料指令配备物料和发放物料；

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性;

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资

帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失；

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的.异常情况；

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决

问题，确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训；

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理

异常情况；

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好

仓库物资、消防、卫生的安全管理工作；

9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理；

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性；

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各

部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

仓库的岗位职责9

仓管员岗位职责：

1、严格遵守公司及本部门的各项规章制度。

2、爱岗敬业，积极钻研业务知识，不断提高服务时效.

3、对待所有客户热情周到，公平、公正作业，不断提高服务品质。

4、认真审核进出的‘每票作业单据，仔细填写本班的各种作业表单。出入库作业、盘点、理

货严格按照相应的操作流程规范实施。每星期必须把在库货物盘点一次，做到帐实相符。

5、各种货物存储数据报表、帐务报表，经常性向主管及有关领导汇报。

6、严谨、细心操作，在搬移货物时做到轻拿、轻放，不乱扔货物，为客户负责。如有异常

情况需及时向当班主管汇报。

7、库区内严禁嘻戏、打闹、吸烟、饮酒、打扑克，不做与工作无关之事。

8、爱护本部门机具设备，做好相应的维护保养。经常性保持库区内货物存放整齐规范，库

区卫生整洁、干净。

9、认真执行交接班手续，所有仓库人员要清楚仓库的存储状况，定期向主管报告。

10、做好所有单证的整理和归档，随时迎接各级领导的检查。

仓库的岗位职责10

1.负责仓库规划：场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算；

2.编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化；

3.仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等；

4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、

5.负责商品在公司内部的‘流转、2B和2C运输。

仓库的岗位职责11

第一章总则

第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建

立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制定不办法。

第二条本办法适用于产捷材料有限公司部品仓.

第二章仓库管理的基本任务

第三条仓库管理的基本任务：

1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明

确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，

协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送

的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量兴购等异常情况；

4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品实行分区存放管理，确保

库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填

制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

6、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻:实施。

第三章仓库管理岗位职责

第四条仓库主管的岗位职责：

仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务

部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息

传递及时、数据准确。具体职责如下；

一、对内的职责

1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文

件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的'团队意识；

2、严格控制库存，优化库存管理，对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建

议；

3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

4、根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

5、负责对新进的员工进行业务培训；

6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及

时；

(2)仓管员的服务质量、态度；

(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；

(4)检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；

物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到

位；

(5)组织仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果,杳找差异原因；

(6)要求仓管员按时完成对所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等

撤出工作；

(7)负责仓管员的考勤工作；

(8)负责其他考核项目。

7、每周发送库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料,对负

库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；

8、定期对仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先

填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责

任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货；

9、每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。

二、对外的职责

1、负责仓库与品质部、生产车间•销售部等外部门业务的衔接和协调；

2、每天及时汇总并报告物料短缺情况，并通知销售部，采购部门；

3、每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况；

4、负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组，具体报送的有：

(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日)；

(2)呆滞物料统计表(每月27日);

(3)月度仓管员的内印考核表(每月最后一天)；

(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

(5)每月与销售部对帐的情况(每月初3日之前)；

(6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货；采购员

过期订单是否及时关闭；到期订单是否打开等)。

5、其他相关职责。

第五条仓管员的岗位职责：

1、负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，

严格控制负库存对除恰时供货以外货物均应挂好存卡做好物料状态标识降低错发物料风险，

为系统正常运作提供强有力的支持；

2、对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时

反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；

3、严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存

的控制；

4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料

并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料

存放有序，整齐划一，保养有道；

5、完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理；仓库单证管理

员应及时将各种原始单证按类分月装订成册，并归档管理，以便事后查询，每年末应将原始单据上

交财务部统一管理.

6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟道渠道；树立为生产车间服务的意识，

把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情

况向采购部门反映；

7、积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核；

8、其它工作。

第四章考核办法

第六条财务部（成本管理组）负责对仓库管理工作进行考核，具体由物流管理员负责实施。

仓库的岗位职责12

1,系统作业，负责相应区域的.货物出入库管理，

2,配件管理，出入库数据实时登记。

3、电脑录入数据，账物相符。

4,确保工作场地5S作业达标。

5,负责完成上级分配的其他临时性事务。

6,工作差异及时呈报主管或上级并跟进解决。

7,遵守公司各项规章制度与劳动纪律。

仓库