安全风险评估与防控制度

安全风险评估与防掌控度第一章总则为确保企业安全生产、减少安全风险和事故发生，提升员工安全意识与应急响应本领，依据相关法律法规和企业实际情况，订立本制度。第二章安全风险评估第一节安全风险评估的目的和原则目的：通过安全风险评估，全面识别和分析企业生产经营环节中的不安全因素，减少事故发生的概率，保障员工的安全和健康。原则：科学性、前瞻性、定性与定量相结合、综合考虑。第二节安全风险评估程序订立评估量划：依据企业生产经营活动的特点，确定评估量划，包含评估的范围、方法、时间和责任人。收集信息：收集与企业安全相关的信息，包含设备情形、操作规程、人员素养等。识别不安全因素：依据收集到的信息，识别可能存在的不安全因素，并进行分类和归纳。评估风险程度：依据不安全因素的可能性和严重程度，评估风险的程度，并确定风险等级。编制评估报告：将评估结果整理成评估报告，明确不安全因素、风险程度和防控建议。提出防控建议：依据评估报告，提出相应的防控建议，明确责任部门和责任人，订立相应的措施和时间表。第三节安全风险评估的责任和监督企业管理负责人：负责组织布置安全风险评估工作，并定期进行评估结果的汇总和分析。监督部门：对安全风险评估工作进行监督，确保评估的科学性和可靠性。部门负责人：负责本部门的安全风险评估工作，保证评估工作的顺利进行。员工参加：员工有义务参加并搭配安全风险评估工作，如实反映问题，提出改进建议。第三章安全风险防控第一节安全风险防控的原则和目标原则：防备为主，综合整治，风险可控，努力探求杰出。目标：减少事故发生，防止人员伤亡和资产损失，确保生产经营的正常进行。第二节安全风险防掌控度安全培训：全面梳理员工所需安全知识和技能，定期开展安全培训，加强员工的安全意识和自我保护本领。风险防控设备：配备符合国家标准的安全设备和防护装备，确保设备的运行安全和有效性。安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位人员的安全生产职责，形成层层抓责任的工作机制。应急预案：订立各类安全事故的应急预案，明确员工在事故发生时的应急响应措施和责任。第四章安全风险评估与防控的监督与检查第一节监督与检查职责企业管理负责人：负责组织对安全风险评估与防控工作进行监督和检查，落实安全责任。相关部门负责人：负责本部门安全风险评估与防控工作的监管和检查，及时矫正安全风险问题。内部审核人员：负责对安全风险评估与防控工作进行定期内部审核，发现问题及时整改。第二节监督与检查方法定期抽查：定期抽查各部门安全风险评估和防控情况，督促落实评估与防控措施。不定期检查：依据实际需求和风险情况，不定期开展针对性的安全风险评估与防控检查。上级交办：依据上级要求，组织开展特定项目的安全风险评估和防控检查。第三节监督与检查的处理结果发现问题及时整改：对于监督与检查中发现的问题，责任部门及时整改，订立相应的矫正措施，并报告上级主管部门。追究责任：对于因安全风险评估与防控不到位而导致事故发生的，依据内部规定，追究相应责任人的责任。连续改进：依据安全风险评估和防控的实际情况及处理结果，及时调整和改进措施，提高评估与防控工作的效果和水平。第五章附则本制度解释权归企业管理负责人全部。本制度自颁布之日起执行