5S现场管理学习通超星期末考试答案章节答案2024年

5S现场管理学习通超星期末考试章节答案2024年经过3S后,只有不断地检讨修正,才能够改变和完善过去的种种实施方法,让5S活动向着正确的方向不断推进。()

答案:对班组推进5S对现场员工一定要看得很紧。()

答案:错5S推行的原则()。

答案:自我管理;勤俭办厂;持之以恒成功推行5S的条件有()。

答案:管理者的支持;制定5S的活动目标;全员参与;持续不断进行规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于()。

答案:素养实施5S,可以使工作场所宽广明亮,地面上不随意摆放物品,保持通道畅通,持续推行5S,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也可以降低安全事故的发生。()

答案:对5S的精髓是()。

答案:素养在水杯柜内存放着不用的塑料袋,是属于5S哪个不符合项()。

答案:未按时清扫张三昨天因为生产忙,下班后没有填写日报表就回去了,其举动违反了()。

答案:清洁物品堆放太高,很容易发生危险。所以必须限定货物的摆放高度,定出标准。可在存放地标出高度警戒线,以便对比和提醒。()

答案:对安全日志的填写颜色为红色,但因没有笔用黄色代替是可以的。()

答案:错看板更新文件时间很随意,属于()。

答案:清洁工位上的5S整改实施人是()。

答案:工位人员()是认真维护己取得的成果,使其保持完美和最佳状态;也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化,通过标准化来保持前面的成果。

答案:清洁只要我们“清扫”就行了,不包括整理、整顿。()

答案:错清扫做得好的话,任何的异常之处,就立即变为很明显可见了。()

答案:对现场生产工程中,会产生油污、铁屑,或产品散落满地,员工需要解决的是()。

答案:想办法解决油污、铁屑污染问题和避免产品散落5S管理活动的“卫生打扫除”是我们推行5S的哪一个步骤()。

答案:清扫一种物品的定置合理与否,我们通过5S的哪一个步骤来判断()。

答案:通过清扫物料、材料等无需限定存放数量的多少,制定最高或最低存贮量。()

答案:错对于经常使用的工具,采用形迹定置可以最直观的反应工具的存放状态。()

答案:对堆放物品时,高度一般不超过()。

答案:1.2M物品的摆放一般先根据()进行摆放。

答案:物品的常用程度工具定置好了,可没有两天就乱了,产生这样问题的原因可能是()。

答案:使用工具员工不愿意执行贵重的物品就不是非必需品。()

答案:错工作完后手套随手放在工具车上。()

答案:错下面几项中哪项是需要的物品()。

答案:正在使用的生产设备半年才使用一次的物品处理方法是()。

答案:仓库存储企业摆放物品的区域如果不够,要及时增盖临时仓库,保证5S工作顺利进行。()

答案:错制定5S目标的原则是()。

答案:明确性;可量化;可达成;实际性;时间性5S的准备阶段()。

答案:获得高层承诺和做好准备;宣传造势,教育训练;5S推进策划;成立5S推进委员会,选定活动场所标准化的发展阶段()。

答案:简单化--从无到有;系统化--逐步完善;简便化--高效安全养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神,是5S中素养的要求。

答案:对5S的基础是整顿。

答案:错5S管理的对象是()。

答案:人;事;物素养早期也叫()。

答案:教养;习惯;训练与纪律如果是遇湿易燃物品发生火灾,禁止用()灭火。

答案:水、泡沫灭火器对电击所至的心搏骤停病人实施胸外心脏挤压法,应该每分钟挤压()次。

答案:60~80现场管理核心内容:()

答案:提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变现场管理过程中的环境管理要求:()

答案:下达口头命令。对过去一年都没有使用过的物品,在整理时可选择()的处置方法。

答案:撤离、丢弃国家对危险化学品经营(包括仓储经营)实行()制度。

答案:许可目视管理的原则不包括()。

答案:形式化5s管理的意义:()

答案:提高生产成本通过实施6s,需要增加人员、设备、作业面积、库存等,从而提高生产成本。库容库貌:()

答案:包装物,辅材集中堆放。使用灭火器扑灭初起火灾时要对准火焰的()喷射。

答案:根部库区现场:()

答案:物资存放在适当空地地点。安全生产工作要牢固树立()的理念,把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。

答案:安全发展班组执行程度的好坏,直接影响着公司的()思想政治工作及生存竞争力等诸多方面抓好制度落实,制度的成败关键在落实。

答案:商品品质扑救电气火灾,首先应做的是()。

答案:切断电源班组安全员对本班组的:()等情况比较熟悉,工作更具有针对