天津市建设工程监理规程

备制造的监理工作。工程造价、进度、质量及安全、合同、信息进行管理和协调。认真贯彻执行有关工程建设监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度做好工程建设监理工作。1建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同及建设单位授权；2国家工程建设的法律、法规和天津市有关建设工程的法规和规定；3国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程：4建设单位提供的工程项目相关文件；5建设单位签订的有关建设工程合同。1．0．6建设工程监理除应遵守本规程外，尚应符合国家现行的有关强制性标准、规范的按照工程项目管理体系要求，由监理单位组建派驻工程现场，负责履行委托监理合同的监理组织机构。取得监理工程师资格证书并注册，经监理单位法定代表人书面授权，派驻工程现场，履行监理委托合同的项目监理部总负责人。取得监理工程师资格证书并注册，根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员。取得岗位资格并注册，具有工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。经过岗位培训，具有资料管理相关专业知识，从事监理资料或档案管理工作的人员。在工程建设活动中通过要约和承诺达成合同协议，明确各自的权利和义务监理单位对建设工程造价、进度、质量、安全、合同、信息进行管理和协调的方案性文件。容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施和安全有重大危害的作业。3．1．2建设工程监理的主要内容应包括：任命项目总监理工程师，组建项目监理部，编制建设各专业监理实施细则，实施工程建设的监理工作。设计成果的技术交底。织勘察现场并解释招标文件；协助组织开标、评标、决标；协助拟订施工合同；参与合同的谈判与签订。报告。货商并签订设备采购合同；对设备供货时问、验收及包装、发运进行管理。同；车间监造：检验验收。保修期发生的维修费用。1公开、公平、公正和诚实信用原则：投标人不得相互串通人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。2响应性原则：投标人应当理解招标文件要求，按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对实质性要求和条件做出响应。手段，编制投标文件。4特色服务原则：投标人除应给予招标人满足相应的服务承诺外，在投标文件中还宜体现自身服务的差以此表达区别于其他投标人的服务质量和水平。2有关监理投标的国家法律、法规和天津市有关工程建设的法规和规章；3投标人现有的人力资源、技术资源、设备资源和管理资源。1工程监理投标文件应根据招标文件所列内容的顺序进行2工程监理投标文件应包括监理资信(公函)标书文件、商务标书文件、技术标书文件。2企业法人代码证书：3监理单位资质证书；4法定代表人资格证明书；5法定代表人授权委托书：6投标保证金或银行保证金保函；7监理单位综合情况调查表：8拟派本项目总监工程师资格审查表；附学历、工作简历、特长，特别是参加过监理工程的经历的证明材料；9拟派本项目监理工程师、监理员等人员资格审查表；本工程项目监理部组成及成员名单，注经历，及在本工程参加监理的时间：10近三年已完成的工程监理项目和在监工程项目一览表及11投标人自有的主要仪器、设备和拟在本项目使用的12投标人的主要业绩、荣誉证书(含获鲁班奖或国优项目：市以往参与相关工程监理的业绩、奖励、评价及其他证明材料；14投标人联合体情况表；专业合作监理协议书及合作方式的15投标人的国际标准化组织(IS0)质量管2投标人要求招标人提供的条件。3招标文件要求提交的其它资料。2工程建设造价、进度、质量监理目标；3监理人员配置及岗位职责；4造价监理的方法与措施；5进度监理的方法与措施；6质量监理的方法与措施；7平行检测方法及主要平行检测项目清单；8旁站监理主要部位、关键工序清单；9安全监理的方法与措施；性参考意见。阶段性审查评估报告，核查验收勘察设计成果，收集和整理勘察设计监理资料。总监理工程师审定。2工程勘察等级；4试验方案及试验精度；5人员、机具、试验设备的配备情况；6项目技术管理制度，勘察数据采集、归纳、汇总等工作质量责任；7进度实施计划。2检查投入机具、测试设备、室内试验设备的检定状态；3对勘探布点、原位测试、样本采集、样本保存实施旁站见证；4督促勘察作业和实施进度，满足合同约定的要求。2应对地基类型、基础形式、地基处理、基坑支护、工程降水和不良地质作用预防等提出建议；3不同勘察阶段的成果应满足相应设计阶段对勘察报告的要求。录。2有效落实建设单位的建设意图；3协助建设单位及时提供设计基础条件、施工条件和特殊工艺要求等资料；4协调各专业设计单位的工作交叉和衔接；5协调专业间的投资比例：6协助建设单位进行设备选型、市场询价、厂商考察等工作。5•4•3根据建设单位的需要，项目监理部应协助建设单位组织专家对设计方案进行评审。5•4•4项目监理部应对方案设计成果向建设单位提交评估报告，主要内容包括：2方案可行性，技术经济指标的先进、合理性：3投资估算与建设单位立项投资额差别的原因分析和调整建议。5•4•5项目监理部应对初步设计成果向建设单位提交评估报告。主要内容包括：l符合有关部门对方案设计的审批意见和初步设计任务书的要求；2对方案设计进行优化的合理性：3建设法规、技术规范和功能要求的执行情况；4初步设计深度满足施工图设计阶段的要求；5采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的安全性、可靠性、经济合理性：6概算与投资估算差别的原因分析和调整建议。5•4•6根据建设单位的需要，项目监理部应协助建设单位组织对重大工程的使用功能和经济技术指标进行评估。5•4•7项目监理部应审核施工图设计成果，并向建设单位提交施工图设计成果评估报告。主要内容包括：2对初步设计进行全面优化的合理性；3建设工程强制性标准的执行情况；4地基基础和主体结构的安全性；5设计单位和注册执业人员及相关人员在施工图上加盖相应图章和签字；6施工图预算与建设单位对工程总造价的要求进行对比分析：7设计深度符合施工图设计的阶段要求并满足施工工艺要求。单位予以完善和修改。2勘察设计任务书；3勘察设计合同及监理委托合同；4勘察设计监理规划；5勘察设计会议纪要和往来函件；6监理通知书和工作联系单；7阶段性审查(评估)报告；8勘察设计监理工作总结。6．1．1建设单位在自行组织施工招标员，协助建设单位完成招标工作。人员的职责和工作纪律。2建设工程资金或者资金来源已经落实；3有满足施工招标要求的设计文件及其他技术资料；4法律、法规、规章规定的其他条件。评标方法。告，向招投标管理部门申清并公示。并向符合投标资质的单位发售招标文件。采用邀请招标方式进行招标的，协助建设单位向符合投标资格的单位发出投标邀请。2招标项目的地理位置和地形地貌以及施工现场的位置；3施工现场的地质、水文、气象条件；4施工现场的供水、供电、供气、排污、通讯、交通以及周边环境：5临时用地和临时设施搭建要求；6其他应提供的情况。位。位。2监理工作计划；3施工招标文件；4标底文件；5答疑文件；6施工投标文件；程师代表。部人员配置规定》的要求，且应满足各专业监理工作需要。表。总监理工程师代表应经监理单位法定代表人同意并由总监理工程师书面授权。《总监理工程师授权通知书》通知建设单位。当监理单位对总监理工程师需要调整时，应在征得建设单位的同意后，再次书面通知建设单位。2负责管理项目监理部的日常工作；3确定项目监理部人员的分工和岗位职责；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；5主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；6检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。7主持项目监理信息和监理资料的管理工作；8主持监理工作会议；9签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；10审定承包单位的开工报告、施工组织设计(11组织审查分包单位、供货单位、试验单14主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工18处理索赔，审批工程延期，调解建设单位2按专业分工对工程进行巡视、旁站、见证、平行检测；负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收，并对工程验收提出本专业的验收意见；3负责审查施工组织设计(方案)中本专业部分内容；4负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出意见；5负责对本专业进场工程物资进行质量验收。6负责本专业监理工作的实施填写监理日记，参与编写监理月报；7负责本专业工程的计量工作，审核计量成果。8负责本专业监理资料的形成及处置工作；9组织、指导、检查本专业监理员的工作，检查监理员的监理日记；当需要调整监理员时，向总监理工程师提出建议；10向总监理工程师汇报本专业监理工作，对重大质量和安全问题应立即1在专业监理工程师的指导下，开展现场监理2检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并作好检查记录。3复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4按施工图纸及有关标准，对承包单位的施工工艺或施工工序过程进行检查和记录。对加工制作及工序质量检查结果进行记录。5担任见证、旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。6作好监理日记和有关监理工作记录。7按总监理工程师的分工，负责职责范围内的见证抽样工作。1负责项目监理部各类监理资料收集、登记、2负责对项目监理信息的整理工作；3负责项目监理部的文印工作；4向专业监理工程师沟通项目监理情况并及时向总监理工程师汇报。划应在30天内编制完成，并经监理单位技术负责人审批后报送建设单位。专业监理工程师对监理规划进行修改，并经监理单位技术负责人审批后报建设单位。制监理实施细则，监理实施细则应在本专业相应工程实施前完成，并应经总监理工程师批准。2监理工作范围；3监理工作内容；4监理工作目标；5监理工作依据；6项目监理部的组织形式；7项目监理部的人员配置计划；8项目监理部的人员岗位职责；9造价监理的方法与措施；1建设单位负责人及有关职能人员；2项目监理部全体人员；3承包单位项目经理及有关职能人员；4承包单位分包单位主要负责人。1建设单位负责人宣读对项目总监理工程师的书面授权书；2与会各方介绍各自组织机构、人员及其分工；3建设单位介绍前期工作情况；4项目经理汇报施工现场施工准备情况；5建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求；6确定工地例会召开的时间、周期、地点。l承包单位项目经理及有关职能人员；2分包单位主要负责人；3项目监理部有关人员；4建设单位代表。2介绍监理工作范围和内容；3介绍监理工作的基本程序和方法；4明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。设单位整理的设计交底会议纪要进行审核签认。承包单位申报时应按本规程附录A填写津监理A2《施工组织设计(方案)报审表》进行报审。2施工总平面布置；3工期安排及劳动力配置计划；4承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；5主要施工作业方案和施工工艺流程；6质量目标、安全措施、环保措施、消防措施和文明施工措施；7冬雨期施工和专项施工措施。2红线桩的校核成果；3基准点的引测成果；4施工场地设置的平面坐标控制网及高程控制网：5对红线桩、基准点、控制桩的保护措施。2特殊行业施工许可证：3安全生产许可证：4外地企业在津施工的备案证明文件：5国外(境外)企业在国内承包工程的备案证明文件；6专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证：7企业业绩证明材料；8特种产品安全认证资料。行申报。总监理工程师审定确认后报建设单位签署意见。2征地拆迁工作能满足工程进度的需要：3承包单位现场质量、技术管理和保证体系已获项目监理部审查确认：4施工图审查机构已出具的审查合格书；施工图会审提出的相关问题已满足施工进度要求；5施工组织设计(方案)已获总监理工程师审查确认；6有关分包单位的资格已获总监理工程师审查确认；7测量放线控制成果及保护措施已经项目监理部验收合格；8施工现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；9进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。审定确认后，报建设单位签署意见。1项目监理部造价控制应依据监理委托合同及建设单位的授权，确定工2审核工程预决算的监理人员应具备相应资格；3严格执行工程施工承包合同、采购合同所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款、货款支付方法及索赔的有关规定；4未经监理工程师质量验收合格或与合同文件约定不符的项目，不予计量。2工程竣工结算应按以下工作程序进行：承包单位提交竣工结算资料→专业监理工程师审核及协调→总监理工程师审定一→报建设单位审批1项目监理部可根据委托监理合同要求编制工程项目总资金使用计划及现金流量表，并上报建设单位；2项目监理部应对承包单位编报的资金使用计划进行审核并报建设单位；3项目监理部应审核工程变更增减项、工程量签证等涉及费用的内容；4项目监理部应及时与建设、承包等有关单位沟通信息，提出控制工程造价的建议：5项目监理部应建立工程量计量台帐；工程量宜每月计量一次。6工程款支付。总监理工程师应对工程款支付申请进行审查。承包单位应按本规程附录A填写津监理All《工程款支付申请表》提出申请，在总监理工程师审定批准后，报建设单位签署意见。7竣工结算：1)在工程竣工验收合格后总监理工程师应组织项目监理人2)总监理工程师应根据各方协调结果，对竣工结算提出意见，报建设单位。1工程进度监理工作应依据建设工程施工合同所约定的工期目标2工程进度监理工作应遵循确保工程质量和安全兼顾进度和造价的原则。3工程进度监理工作应采用主动控制和动态控制的方法。2)分项和阶段计划应符合总进度计划的安排；3)审核季度及年度进度计划，应有主要工程材料、设备的采购及进场时问等计划安排；4)在审查进度计划时应进行风险分析，要求承包单位制定防范性措施；监审定后报建设单位签署意见，分项和阶段进度计划由专业监理工程师审查后报总监理工程师审定。应根据审定的工程进度计划，与实际工程进度进行对比分析，当发现进度滞后，及时下达监理通知，要求承包单位分析原因采取纠正措施。1)在工程进度可能出现重大偏离时，总监理工程师应向建设单位报告，并提出监理2)当发现工程实际进度严重偏离计划进度时应签发监理通知，指令承包单位采取相应的调整措施，必要时调整原计划。调整的计划必须报总监理工程师审定并报建设单位批准。总监理工程师应对非承包商原因造成的工期延长，在由承包单位按本规程附录A提交的津监理A12《工程临时(最终延)期申请表》签署审定意见。1工程项目质量控制应依据建设工程施工合同所约定的质量目标2项目监理部应要求承包单位的现场质量技术管理人员到岗到位。3项目监理部应对监理规划中明示的关键部位和工序实施旁站和平行检测。4消防设施、人防工程的监理应按相关法规执行。1承包单位应按已确认施工组织设计(方案)中的质量措施施工组织设计(方案)的质量措施如需进行较大调整时应要求承包单位进行修改，并重新申报。2对施工组织设计(方案)中未涉及的质量措施，包括新材料、新工艺、新技术、新设备的求承包单位编制相应的施工方案报项目监理部审查确认。承包单位应按本规程附录A填写津监理A2《施工组织设计（方案）报审表》进行申报，在总监理工程师审定确认后，报建设单位签署意见。3应检查或抽查按规定有持证要求的施工作业人员持证上岗情况。的名称、规格、数量、进场时间、使用部位、合格证明文件等详细资料，专业监理工程师在对工程物资的资料审查和外观检验合格后，对有复试要求的工程物资，还应在监理见证人员监督下取样送检，并在复试报告合格后同意进场使用。对不符合使用要求的进场工程物资，项目监理部应要求承包单位限期清场。当工程物资采用进口产品时，还应对商检证明文件进行审查。程序申请报验。5对工程定位、高程、测量和放线成果的控制。8国家、地方、行业的物资调控及相关的法律法规；9涉外设备采购相关的所在国法规和国际惯例。法规执行，本规程参照执行。接受采购清单、图纸→编报总体采购监理方案→编制各专业设备采购计划→组织市场调查→确定合格供货商名录→考察供货商→编制询价文件、招标文件、设备供货协议→询价或招标文件答疑→接受合格报价文件→组织投标报价文件评审→建设单位确定设备供货商→参与供货合同洽谈→编制合同文件及签订合同→设备交货期及交货质量动态管理→包装及运输措施→设备到场验收、移交→协调供货商现场服务→编制采负责人批准后，报建设单位批准。l工程概况及采购监理工作范围和内容；2采购监理工作目标；3采购的设备数量、类型和到货期要求等概况：4采购原则：5采购监理方式、方法及措施；6采购监理人员配置及岗位职责。2采购设备所依据的技术标准及技术文件；3到(供)货期限；4售后服务说明；5采购监理工作进度表。供货商初选名录。出建议。设单位审批。l营业执照；2资质证书；3产品许可证：4产品准用证：5质量管理体系认证证书；6其他资信证明文件。l生产工艺手段；2生产管理水平；3设备检验及测试手段；4人员素质：5原材料供应质量；6元器件采购渠道：7配套零件及部件情况：8满足供货要求的能力。价、投标文件评审，并提出意见和建议。12．7．3建设单位采取指定设备供货商方式时，项目监理部应参与合同洽谈，当建设单位无特殊要求时，项目监理部应采用询价或招投标方式选择设备供货商。变更的最终决策权。2材料代用；3赶工期；4制造措施：5特殊检测、鉴定：6技术服务；7其它原因。应主动采取措施予以排除。因建设单位或设计单位原因造成的进度延误，应及时向建设单位报告，并提出监理意见。造商的原因可能影响设备供货时，项目监理部应及时进行协调解决，并向建设单位报告。检验。车间监造及检验参照本规程第13章《设备制造阶段监理》执行。机技术文件的验收，也包括外观验收。办理入库事宜。行编制和管理。约定，向建设单位移交相关的技术文件和监理资料。l设备制造监理合同；2设备制造合同、分包合同；3设备制造图纸和设计文件：4设备制造工艺方案；5设备制造生产计划：6设备制造检验计划；7相关的法律、法规和技术标准。标设备制造阶段监理工作的相关法律、法规执行，本规程参照执行。编报设备制造监理规划→审查设备制造单位提交的生产计划及工艺方案→审查设备检验计划及检验要求→编制专业设备制造监理实施细则→车间监造、检验→设备装配、整体测试→设备包装、发运→设备开箱验收、移交→设备制造监理工作总结→设备制造监理l工艺设计：2工艺装备；3主要及关键部件的检验工艺及专业检测工艺；4原材料及毛坯；5外购的配套件及元器件；6检验计划及检验要求；7所采用的新材料、新工艺、新设备；8工艺方案综合水平。位共同协商。沟通，并予以审核，提出处理意见。备受损导致索赔发生。按照合同的约定审查设备制造单位提出的支付申请。及时审核费用结算资料，处理索赔事件。协调一致。的采购供应计划应符合设备制造进度的要求。包装措施以及相关的随机文件、装箱单。各方对到场设备进行开箱清点、验收、移交、及时签署相关文件。查。审查，并根据规定进行抽验和平行检验。备制造单位提交的报验资料。进行检查，对设备制造监理规划明示的关键零部件的制造过程实施旁站监理。设备零、部件加工必须按工艺规程进行，经检验合格才能转入下一工序。制造监理规划中确定的关键参数进行平行检测。编制和管理。的约定，向建设单位移交相关的技术文件和监理资料。立验收。工业项目中的工艺设备安装工程验收，应按照专业标准和要求参照执行。收。l工程施工合同：2设计文件和设计变更文件；3设备技术说明书：4工程施工质量验收规范：5建筑工程施工质量验收统一标准。后，总监理工程师组织实施工程预验收。2工程实体质量符合规范和约定要求：3工程质量控制资料汇总整理完毕，并符合规定要求；4工程安全和功能检验资料汇总完毕，并符合规定要求：5对部分工程安全和功能进行抽查，并符合规定要求：6对工程观感质量进行检查，质量综合评价应满足规定要求；7机电设备单机试车和系统无负荷联动试车已完成；8建筑物内部及场地周围清整完毕，管线具备接通条件；9经建设单位同意不影响使用功能的零星工程已确定施工完成时限。承包单位限期整改。承包单位整改完成，应按本规程监理工程师复查签认。定意见，并报建设单位。l工程概况；2评估的主要依据；3工程质量保证体系评估；4主要分部工程的质量评价(含消防、人防、环保等专项工程质量评价)；5工程质量控制资料核查评价；6