版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一章施工准备工作计划 第一节人员准备 第二节机具准备 1第三节施工技术准备 1第四节临时设施计划 2第二章施工现场管理机构设置及各专业人员配备情况 3第一节项目部组织网络 3第二节项目经理部职责 3第三节主要施工人员表 7第四节项目经理简历 8第五节项目副经理简历 9第六节项目工程师简历 误!未定义书签。10第三章主要施工机具配置 第四章主要施工方案及重点部位施工方法 第一节机械设备施工方案 第二节工艺管道施工方案 13第四章工期进度安排及保证措施 31第一节施工详细进度计划表及网络图(另见附表) 31第二节工期保证措施 31 第一节质量目标 错误!未定义书签。30第二节质量保证体系 错误!未定义书签。30第三节质量保证措施 错误!未定义书签。32第四节压力管道管理.....…….………...错误!未定义书签。34第一节安全生产文明施工目标....….………….……....错误!未定义书签。40第二节HSE保证体系…...错误!未定义书签。40第三节安全保证措施.…….错误!未定义书签。40第四节文明施工措施....…….…….....错误!未定义书签。45第五节安全技术措施..…….………….…………....错误!未定义书签。47第七章劳动力计划….………....错误!未定义书签。51第一节劳动力总体计划……….错误!未定义书签。51第二节本工程劳动力进场计划表……......错误!未定义书签。51第八章机具配置计划....………….....错误!未定义书签。52第九章施工平面布置….……………….....错误!未定义书签。56第一节总体布置原则….………....错误!未定义书签。56第二节施工现场临建布置....错误!未定义书签。56第三节水、电、气、通讯等安排......错误!未定义书签。57第四节临建平面布置图(见附图)...…..........错误!未定义书签。58附件一工程进度计划表附件二临建平面布置图江苏省井神盐业有限公司盐硝联产扩建工程卤水净化系统第一章施工准备工作计划第一节人员准备表1.1:施工人员计划表数量123456768592第二节机具准备第三节施工技术准备第四节临时设施计划第二章施工现场管理机构设置及各专业人员配备情况第一节项目部组织网络计划管理质量管理材料管理安全管理技术管理生产管理第二节项目经理部职责3负责为工程建设配备所需的各项资源,对质量体系、HSE管理体系的5参加公司管理评审,并向公司经理汇报工程情况、质量体系和HSE管2组织项目部的施工生产工作,在完成施工进度的同时控制好工程质2组织做好工程质量策划工作。3负责工程项目技术管理和质量管理工作。2负责质量体系运行管理。3负责质量体系所分配要素的归口管理。管道及设备安装投标文件——施工组织设计2负责设备管理。3负责质量体系所分配要素的归口管理。1协助项目副经理做好生产调度工作。2负责施工现场协调管理。4负责质量体系所分配要素的归口管理。3负责计算机管理。4负责质量体系所分配要素的归口管理。1负责施工现场安全管理与安全监察。2负责环境保护管理。3负责文明施工管理。4负责治安保卫及消防。江苏省井神盐业有限公司盐硝联产扩建工程卤水净化系统2负责合同管理。3负责工程计划及统计。4负责施工预算管理。5负责质量体系所分配要素的归口管理。第三节主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管钟义斌华誉公司副总经理高级工程师技术负责人蒋朝忠安检分公司副经理、第二工程处经理助理工程师项目经理周雪峰第二工程处副经理工程师见简历项目副经理姚寿铭工程师见简历项目工程师王文强助理工程师质量管理张万萍24年施工管理经验材料管理经济师安全管理沃玉建20年施工管理经验计划管理王永刚经济师26年施工管理经验生产管理孙海林25年施工管理经验技术管理工程师6年施工管理经验第四节项目经理简历姓名周雪峰性别男年龄职务第二工程处副经理职称工程师学历大学参加工作时间从事项目管理年限9时间主要承担工程项目承担职务工程质量仪化涤纶二厂六单元30%增容项目施工员优良仪化涤纶三厂七单元30%增容项目施工员优良仪化化工厂20%增容项目分项负责人优良仪化涤纶一厂10万吨聚酯安装工程分项负责人优良仪化涤纶五厂5万吨/年DTY项目分项负责人优良仪化化工厂45万吨PTA/年厂内项目分项负责人优良仪化涤纶二厂15万吨聚酯安装工程施工负责人优良仪化年产20万吨瓶级聚酯切片技术改造项目副经理优良仪化涤纶三厂16万吨聚酯专用料安装工程项目副经理优良项目副经理优良江苏白玫化工硝盐联产项目设备制安工程项目副经理未评定江苏白玫化工硝盐联产项目安装工程项目副经理未评定中盐江苏金坛盐业金赛盐厂检修工程项目副经理未评定井神公司盐硝联产扩建工程蒸发罐等非标设备制作安装项目副经理在建第五节项目副经理简历姓名姚寿铭性别男年龄职务第二工程处技术主管职称工程师学历大学参加工作时间从事项目管理年限9时间主要承担工程项目承担职务工程质量仪化中间罐区5000m'PX储罐安装工程施工员优良仪化涤纶一厂10万吨国产化聚酯装置分项负责人优良仪化总罐区10000m³乙二醇储罐安装工程分项负责人优良分项负责人优良仪化化工厂45万吨/年PTA装置分项负责人优良仪化涤纶二厂15万吨聚酯专用料安装工程分项负责人优良分项负责人优良仪化年产20万吨瓶级聚酯切片技术改造项目技术负责人优良仪化年产16万吨聚酯专用料项目技术负责人优良技术质量副经理优良江苏省井神盐业有限公司盐硝联产扩建工程蒸发罐等非标设备制作安装项目副经理在建第三章主要施工机具配置机械或设备名称型号规格国别产地制造年份额定功生产能力M/H备注1汽车起重机1德国2汽车起重机1日本3汽车起重机2日本4货车3日本5货车2湖北6轻型客货两用车1湖北7叉车1杭州8叉车1杭州9手动液压装卸叉车4手动液压装卸叉车2液压升降机1上海等离子切割机2常州等离子切割机1移动式空压机2台湾逆变电焊机南京逆变电焊机直流焊机焊条烘干箱1吴江焊条烘干箱1吴江水准仪1框式水平仪6弯管机2”3德国弯管机4”1上海套丝机2套丝机2套丝机2电动试压泵2电锤台钻2磁力钻2冲击电钻8管道及设备安装投标文件—一施工组织设计手电钻8手电钻6序机械或设备名称型号规格国别产地制造年份额定功生产能力M/H备注型材切割机5潜水泵2手动葫芦手动葫芦手动葫芦手动葫芦螺旋千斤顶螺旋千斤顶8螺旋千斤顶8螺旋千斤顶4磨光机磨光机中180磨光机高压试验变压器1低压大电流变压器1卧式球隙器1水阻保护器3高压放电棒1试油杯1单相调压器1三相调压器1电子交流稳压器1直流双臂电桥1直流单臂电桥1电秒表1静电电压表1直流高压电源1泄漏电流表1核相器1亳安表T25mA1江苏省井神盐业有限公司盐硝联产扩建工程卤水净化系统管道及设备安装投标文件—一施工组织设计安培表T25-A2机械或设备名称型号规格国别产地制造年份额定功生产能力M/H备注2兆欧表ZC72兆欧表ZC72接地电阻测试仪1袖珍式钳型交流电流电压表1袖珍式钳型交流电流电压表3仪用电流互感器,0.2级2仪用电流互感器,0.2级1微欧计1继电保护校验仪1电动油压钳1手动油压钳2鹰嘴式电缆断线钳4电缆外皮剥削刀具2三点抱压式压线钳小型行灯变压器6调压器2对讲机4转速表1仪用便携式校验仪1标准压力表8标准水银温度计4气电校验仪1标准真空发生器1中核华誉工程有限责任公司-12.标准水槽1冰点恒温槽1管式电阻炉1第四章主要施工方案及重点部位施工方法第一节机械设备施工方案2基础外观不得有裂纹、蜂窝、空洞及露筋等缺陷;基础表面不得有油项次允许偏差(mm)1坐标位置2不同平面的标高03平面外形尺寸4预埋地脚螺栓标高(顶端)0中心距4基础需灌浆的表面,铲成麻面,放置垫铁的位置铲管道及设备安装投标文件——施工组织设计2立式设备的铅垂度以设备上0°、90°、180°、270°的划线为基射及风力大于4级的条件下进行。卧式设备在出厂前本体上应有0°、6设备安装前和安装过程中按过程控制的各项要求做好检查,并做好记检查项目允许偏差mm立式卧式标高中心线位置垂直度水平度轴向L/1000径向2D/1000方位±5(沿底座环圆周测量)(六)、静设备的垫铁安装铲平,其尺寸比垫铁每边大50mm,使垫铁与基础接合面接触均匀,接触2每根地脚螺栓两侧各设一组垫铁,其相邻间距不大于500mm,每组垫铁3设备就位前,预先放置若干组垫铁至设备底面安装标高,每组垫铁数4紧固螺栓时,将螺栓的螺纹部分涂以润滑脂,调整螺母使螺纹露出长1执行设计指定的施工标准和规范。2按照厂商的说明书及图纸进行施工,当规范与随机资料有冲突时以随3严格按照随机资料(或厂商提供的作业程序表)和施工方案规定的施4引进设备的施工,服从制造商委派的专家的指挥,关键工序在专家的带负荷试车交工验收序号允许偏差(mm)1基础坐标位置(纵横轴线)士202基础各不同平面的标高3基础上平面的外形尺寸江苏省井神盐业有限公司盐硝联产扩建工程卤水净化系统凸台上平面的外形尺寸凹穴尺寸4基础上平面的水平度(包括地坪上需安装设备的部分)每米全长55竖向偏差每米全高56预留地脚螺栓孔中心位置深度孔壁的铅垂度(全深)(1)基础混凝土表面应平整,无裂纹、空洞、蜂窝、麻面和露筋等缺(2)地脚螺栓孔内必须清理干净,螺栓孔中心线对基础中心线偏差中1.0d(d为预埋钢套管内径)且小于10mm,螺栓孔壁的铅垂度偏差中L/200且小于10mm(L为预埋钢套管或地脚螺栓的长度)。(3)基础上的浮浆层必须铲除。(4)放置临时垫铁的基础表面需铲平。(5)二次灌浆的基础表面按规范要求打出麻点。4基础验收合格后,土建单位向安装单位、业主以及工程监理办理中间交接手续。交接时土建单位应向各方提供至少一份完整规范的基础竣工(四)、设备开箱检查l设备开箱前先将如下资料准备齐全:中核华誉工程有限责任公司-18.2设备开箱在业主、工程监理等共同参加下,对设备的名称、规格、数序号项目名称允许偏差备注1位置偏差与其它机械设备无联系时与其它机械设备有联系时2标高与其它机械设备无联系时与其它机械设备有联系时3水平度横向纵向●灌浆时注意地脚螺栓的垂直度。●轴的径向跳动、轴承、叶轮及口环间隙等●认真测量各部间隙并作好记录5联轴节找同心6配管无应力检查●二次灌浆达到强度要求。管道及设备安装投标文件——施工组织设计●泵已按规定加注润滑油。●轴承温度;●泵的振动。2管路系统安装吹试完成,水、电、汽、气公用工程配套运行满足使用3润滑油系统提前运行正常。4消防、防护用具和测量工具准备齐全。5电机单试:脱开电机联轴节,对电机进行单试,按技术规范要求完成油压、轴承温度、进出口管路的压力和温度、介质、流量等参数,对数值超过试车方案允许值时立即停车,重新调整后再进行试运转。第二节工艺管道施工方案(二)、质量检查人员协同材料员对材料的外观进行检查,合格者方可使用。(四)、焊接材料具有制造厂的质量证明书,同时焊材的选用符合设计文件以及标准规范的要求。(二)、管道预制方法1、管段切断前首先对管段加工图进行审核,主要内容有:(2)、管段分段、现场安装预留口是否合理,并对管段预制尺寸进行现场复测,划分和标注管道预制段,确定预制下料的实际尺寸。管道及设备安装投标文件——施工组织设计(2)、切口端面倾斜偏差不大于管子外径的1%的10%,并在纵向上无断缺现象。加工螺纹长度以拧紧后露出2~3扣为跨中安装。法兰面保持平行,其偏差不大于法兰外径的1.5%,且不大于(九)、管道安装允许偏差和检验方法符合下列规定:允许偏差(mm)架空及地沟室外用水平仪、经纬仪、直尺、水平尺和拉线检查室内架空及地沟室外室内水平管道平直度2L/1000,最大50用直尺和拉线检查3L/1000,最大805L/1000,最大30用经纬仪或吊线检查成排管道间距用直尺和拉线检查交叉管的外壁或绝热层间距坡口角α:55°~65°;钝边P:0~2mm;间隙b:1~3mm。5、定位焊(点固焊)的要求:层次焊道电流、极性焊材直径焊接电流焊接电压焊接速度直、正直、正直、正6、焊缝表面不低于管道表面,焊缝余高不超过1+0.2b,且不大于3mm反方向,按位移值的1/2偏位安装。两根热位移方向相反或位移值不等●在系统上进行安全阀的最终调校,开启和回座压力符合设计文江苏省井神盐业有限公司盐硝联产扩建工程卤水净化系统管道及设备安装投标文件——施工组织设计4、试验用压力表已经校验,并在周检期内,其精度不低于1.5级,表的满刻度值为被测最大压力的1.5~2倍,压力表不少于两块。5、符合压力试验要求的液体或气体已经备齐。6、按试验的要求,管道已经加固。7、待试管道上的安全阀、仪表元件等已经拆除或加以隔离。8、待试管道与无关系统已用盲板隔开,并有明显标志。9、试验方案已经报业主审查批准,并对参加有关人员进行了技术交底。10、试压管线上的最高点已安装放空阀,最低点已安装排水装置。(二)、压力试验遵守下列规定:1、液压试验使用洁净水,当对奥氏体不锈钢管道进行试验时,水中氯离子含量不超过25PPm。2、液压试验前,注液体时排尽空气。3、液压试验应缓慢升压,待达到试验压力后,稳压10min,再将试验压力降至设计压力,停压30min,以压力不降、无渗漏为合格。4、气压试验时,逐步缓慢增加压力,当压力升至试验压力的50%时,如未发现异常或泄漏,继续按试验压力的10%逐渐升压,每级稳压3min,直至达到试验压力,稳压10min。再将压力降至设计压力,进行检漏工作,以肥皂水检验不泄漏为合格。5、当试验过程中发现泄漏时,不带压处理,消除缺陷后重新进行试验。6、管道系统试验合格后,拆除盲板、临时加固件、临时短管及膨胀节限位等。拆除时仔细检查,不漏拆,并恢复被拆除的部件。7、压力试验需业主、工程监理人员参加,试验合格后,填写“管道系统压力试验记录”,请业主、工程监理人员签字确认。(三)、试验合格后配合业主进行管道的吹扫和清洗。八、管道防腐(一)、防腐施工程序原材料检验涂刷面漆中核华誉工程有限责任公司-29.管道及设备安装投标文件——施工组织设计第四章工期进度安排及保证措施第一节施工详细进度计划表及网络图(另见附表)第二节工期保证措施第五章质量、安全保证措施第二节质量、安全管理体系项目副经理:姚寿铭项目工程师:王文强第三节质量保证措施专业技术员负责对本专业的施工图纸进行自审,并填写《图纸自审二、施工图纸的会审本项目的关键过程和特殊过程由项目工程师组织相关人员进行界2对施工图纸及变更由资料员接收登记、分发,施工员对图纸及变更进3由质量管理负责编制相关专业质检计划及检验统计报表报项目工程管道及设备安装投标文件——施工组织设计2周检:项目工程师每周组织质量管理、专业技术员等有关人员对施工第四节安全保证措施●工程项目和分部分项工程的危险部位。●作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取2基本要求管道及设备安装投标文件——施工组织设计●交底必须具体明确,针对性强。●技术交底的内容应针对分部分项工程施工作业人员带来的潜在3具体措施●安全管理及各条线管理员对新进场的工人实施作业人员工种交底。●班组自我检查、交接检查。2安全检查的方法3安全检查的要求4安全检查范围●各类脚手架;●临时设施及防护;●临时用电设施;5安全检查隐患处理5严格执行动火作业制度,做到“三不动火”即没有经批准的火票不动第一节施工进度计划(见附表)第二节工期保证措施1进度横道图:反映不同时间段各项作业及所需人工的计划量及上期实5业主其他进度报告。第七章施工过程中各种影响因素分析预测及合理化建议第一节风险评价及项目施工前安全培训第二节施工作业管理——临时用电设备在5台(含)以上或设备总容量在50kW(含)以上者,应编制临时用电工程施工组织设计;临时用电设备在5台(含)以下或设备总容量在50kW(含)以下者,应制定安全用电技术措施和电气防火控制二台及二台以上用电设备(含插座);零管道及设备安装投标文件——施工组织设计管道及设备安装投标文件———施工组织设计——视事故情况按公司规定向公司汇报,并同时向甲方(业主)进行汇2应急预案第三节文明施工及产品防护第四节合理化建议第八章企业近三年来的主要工作业绩(见附表)第五章质量、安全保证措施第一节质量、安全目标零事故率——无重大人身伤亡事故、无重大设备事故、无火灾爆炸施工班组安全管理:沃玉建施工班组第三节质量保证措施本项目的关键过程和特殊过程由项目工程师组织相关人员进行界递工作和文件资料的分类管理。2对施工图纸及变更由资料员接收登记、分发,施工员对图纸及变更进2过程及最终产品检验由质量管理组织实施。3由质量管理负责编制相关专业质检计划及检验统计报表报项目工程4施工班组在施工过程中按照记录表上的标准值进行自检,并将检验的5对隐蔽工程,项目部通知业主、工程监理共同检验并由签字确认,对6检验、测量及试验设备的管理由本项目设备员负责管理,确保所有在1不合格品的管理由本项目项目工程师负责。当发生不合格品时,由项目工程师组织质量管理和专业技术员进行评定,确定不合格性质。并按照不合格品的评审意见组织实施整改,质量管理复查并留下检验、3对严重不合格,应立即将不合格品情况上报项目部,由项目经理组织2周检:项目工程师每周组织质量管理、专业技术员等有关人员对施工第四节安全保证措施管道及设备安装投标文件——一施工组织设计●作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取2基本要求●技术交底的内容应针对分部分项工程施工作业人员带来的潜在●各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的,再进行各工种的安全技●双方在书面安全技术交底上签字确认,主要是防止走过场,并有3具体措施●工程开工前,项目工程师为主,安全管理参加,向参加施工全体会同安全管理、专业技术员将安全技术措施向参加施工的施工管理人员●安全管理及各条线管理员对新进场的工人实施作业人员工种交1安全检查的方式2安全检查的方法3安全检查的要求●对安全检查记录要用定性定量的方法,认真进行系统分析,做到安全评价。如哪些方面需要进行改进的,哪些问题需要进行整改的,受●整改是安全检查工作的重要组成部分,也是检查结果的归属,但不能检查完毕,发一张整改通知书就算了事,而应将整改的执行情况进4安全检查范围5安全检查隐患处理●对安全检查中查出的隐患,及时发出隐患整改通知单。对凡存在即发性事故危险的隐患,检查人员责令停工。被查部门和作业组立即进●对于违章指挥、违章作业行为,检查人员当场指出,立即进行纠●被查部门和作业组组长对查出的隐患,立即研究制定整改方案。●整改完成要及时通知安全管理进行复查验证,经复查2安全学习作为企业职工学习的一项重要内容,施工作业组每周组织一3安全管理负责检查安全学习情况并接受公司有关安全管理部门关于安1工程开工前,由项目经理或安全管理负责组织参建人员进行入场前安2利用生产调度会、安全例会等形式,经常对职工进行安全教育,教育3利用黑板报、宣传栏、标语对职工进行安全教育,使职工在思想上重1认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”2在加强领导和强化管理的基础上,加强安全教育,提高职工安全消防5严格执行动火作业制度,做到“三不动火”即没有经批准的火票不动第六章施工进度计划和工期保证措施第一节施工进度计划(见
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度企业网络安全评估与提升合同
- 统编人教版六年级语文上册《语文园地六》精美课件
- 2024年度卫星导航与位置服务总承包合同2篇
- 民宿承包经营合同2
- 装潢材料购销合同范本
- 2024年度软件开发项目进度与质量保证合同2篇
- 2024版汽车制造公司与自动驾驶技术研发合同
- 七上14课教育课件
- 2024年度社区食堂餐饮服务合同
- 16 黄山奇松教育课件
- 江苏省南京市五校联盟2024-2025学年高三上学期期中考试化学试题
- 国开(吉林)2024年《兽医临床诊疗技术》形成性测试1-3终考答案
- 免疫规划接种程序
- 2024-2030年中国矿山工程行业发展前景预测规划分析报告
- 专题05 用所给单词的正确形式填空100道
- 生态系统的信息传递课件
- 消防宣传月全民消防生命至上消防安全教育课件
- 《愚公移山》-语文版省公开课获奖课件说课比赛一等奖课件
- 直播带货的供应链管理
- 颞下颌关节疾病的诊断及治疗(口腔颌面外科学课件)
- GB/T 44690-2024人造板及其制品挥发性有机化合物释放量分级
评论
0/150
提交评论